Bisyssla riktlinje för SLSO

Relevanta dokument
B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Riktlinjer för bisyssla

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Policy för bisysslor

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun

Riktlinjer för bisysslor

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Riktlinjer för bisysslor

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Riktlinjer för prövning av bisyssla

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Regionstyrelsens arbetsutskott

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Riktlinjer för bisysslor

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Granskning av anställdas bisysslor

Regler för redovisning av bisyssla

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Bilaga till policy för bisysslor

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Riktlinjer för bisysslor... 1

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

Riktlinjer för bisysslor

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Kontroll av anställdas bisysslor

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

& SALA KOMMUN DIARIENR: TJÄNSTESKRIVELSE. Ogier 8 923;) Aklbfiagfll

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson


ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Landstingsanställdas bisysslor

Riktlinje för bisysslor

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Dnr 2018/ Ny rutin avseende bisysslor i Sala kommun

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Anvisningar för handläggning av bisysslor Dnr 1-627/2016

BESLUT Dnr HS 2015/678

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Granskning av anställdas bisysslor

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Landstinget i Kalmar Län

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Missiv 1 (2) Dnr REV/6/2011

Anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Kontroll av anställdas bisysslor

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Granskning av bisysslor

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Policy för bisyssla i landstinget med tillhörande riktlinjer upphör att gälla då motsvarande regler förs in i personalhandboken

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

MILITÄR ANSTÄLLNING. Placering tillsvidare GSS/K LAS. Yrkesofficer MBL. Fullmakt LOA. Tidsbegränsad placering. GSS/T Avsked. Uppsägning Bisyssla

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

04 Riktlinjer för bisyssla i landstinget. Landstingsstyrelsens beslut

Transkript:

1 (5) Bisyssla riktlinje för SLSO Dokumentnamn Gäller fr.o.m Bisyssla riktlinje för SLSO 2014-10-01 Handläggare Godkänd/signatur Ersätter tidigare dokument Lena Grunditz Annika Blomgren 2013-05-29

2 (5) Omfattning Alla månadsanställda medarbetare i Stockholms läns sjukvårdsområde (SLSO) omfattas av nedanstående riktlinje som avser anmälan av bisyssla samt prövning av och förbud av bisyssla. Gällande lag och avtal Bisysslor regleras från och med 2002 i LOA (Lagen om offentlig anställning) lagreglerna om förtroendeskadlig bisyssla samt i Allmänna bestämmelser (AB) och kompletteras i vissa fall av speciella avtal. Definition av bisyssla Bisysslor är i princip alla tillfälliga eller stadigvarande sysslor som utförs vid sidan av anställningen och som inte hör till privatlivet. En bisyssla kan vara en anställning, ett uppdrag eller egen verksamhet. Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisysslor. Anmälan av bisyssla Vid nyanställning Chefen ska informera alla nyanställda medarbetare om vilka regler som gäller för bisysslor inom SLSO samt begära att den nyanställde lämnar uppgifter om eventuella sådana. För chefer regleras detta i anställningskontraktet. Chefer bör föregå med gott exempel vilket innebär att de ska visa särskild restriktivitet med egna bisysslor. Under pågående anställning Respektive chef skall årligen begära in uppgifter om eventuell förekomst av bisyssla eller planerad bisyssla. Detta kan göras i samband med det årliga chef-medarbetasamtalet eller vid annat lämpligt tillfälle (se Anmälan om bisyssla). Prövning av bisyssla Som huvudregel gäller att det är tillåtet för medarbetare att ägna sig åt bisyssla, men under vissa förutsättningar kan arbetsgivaren ensidigt förbjuda en bisyssla. Resultatenhetschef har rätt att fatta beslut om förbud mot bissyssla för medarbetare inom verksamheten, observera att förbudet kan behöva MBL-förhandlas (se sista sidan). En prövning/bedömning sker i varje enskilt fall. För en medarbetare kan en viss bisyssla vara tillåten medan den för en annan är otillåten, beroende på medarbetarens anställning och arbetsuppgifter. Vid bedömningen av bisysslan ska hänsyn tas inte bara till den egna verksamheten utan till all verksamhet inom SLSO samt även till övrig hälso- och sjukvård inom SLL. Otillåten bisyssla Bisyssla kan anses otillåten om den är: Konkurrerande Arbetshindrande Förtroendeskadlig

3 (5) Konkurrerande bisyssla Förbud att konkurrera med arbetsgivarens verksamhet följer av lojalitetsåtagandet i anställningsavtalet och regleras i kollektivavtalet Allmänna Bestämmelser. Med konkurrerande bisyssla menas arbete inom verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens. Om medarbetaren arbetar hel- eller deltid i sin huvudanställning har ingen betydelse. Bedömning om bisyssla är konkurrerande eller inte ska göras utifrån om medarbetaren har anställning eller uppdrag i en verksamhet som har samma utbud och kundkrets som SLSO/SLL. Bisyssla som avser anställning eller uppdrag hos mer än en arbetsgivare/organisation inom Stockholms läns landsting bedöms inte som konkurrerande. Förutsättningar som ökar sannolikheten för att en bisyssla är konkurrerande: Medarbetare som genom privat vårdgivare, bemanningsföretag eller eget bolag, utför samma typ av tjänster som SLSO/SLL erbjuder och mot samma kundkrets. Exempel: Psykolog eller terapeut som i sitt eget bolag erbjuder samtal/terapi eller handledning Exempel: Medicinsk sekreterare som är timanställd på en privat vårdcentral för att utföra skrivuppdrag/journalskrivning Exempel: Läkare som via eget bolag hyr ut sig till privata vårdföretag inom Stockholms län Exempel: Sjuksköterska som genom bemanningsföretag arbetar med samma vård som Stockholms läns landsting erbjuder Medarbetare som har ägarintresse, styrelse-/ledningsuppdrag eller konsultuppdrag i en konkurrerande verksamhet. Exempel: Skötare/behandlare som har eget bolag och har möjlighet att överföra patienter från SLSO till det egna bolaget Exempel: Läkare som sitter i styrelsen för ett privat vårdföretag Medarbetare som säljer tjänster till SLL och dessa tjänster ingår i medarbetarens normala kompetensområde i anställningen inom SLSO Exempel: Dietist som genom eget företag håller föreläsningar om nutrition till verksamheter inom SLL Observera att konkurrerande bisysslor även kan vara förtroendeskadliga!

4 (5) Arbetshindrande bisyssla Med arbetshindrande bisyssla menas arbete eller uppdrag som inverkar hindrande på möjligheterna att fullgöra en god arbetsprestation på så sätt att medarbetaren inte orkar med sitt arbete. Bedömningen om en bisyssla är arbetshindrande måste utgå från konkreta händelser eller ett beteende som på goda grunder kan antas bero på bisysslan. Bisysslans omfattning kan i dessa fall ha en avgörande betydelse. En heltidsanställd medarbetare kan normalt inte ha en bisyssla i någon större omfattning. Exempel: Medarbetare har ett annat arbete som leder till att hon/han inte orkar utföra sitt ordinarie arbete på ett fullgott sätt inte i rimlig omfattning kan beordras att arbeta på övertid, tillfälligt ändra sina arbetstider eller delta i normal jourverksamhet Förtroendeskadlig bisyssla Med förtroendeskadlig bisyssla avses bisyssla som rubbar eller kan påverka allmänhetens förtroende för verksamheten. En förtroendeskadlig bisyssla kan också avse jäv. Det krävs inte att någon medarbetare har varit opartisk eller att landstingets anseende har skadats utan enbart misstanken om eller risken för att det kan inträffa medför att bisysslan inte är tillåten. Ett särskilt allvarligt exempel av förtroendeskadlig bisyssla är om medarbetare arbetar hos bemanningsföretag eller i eget bolag åt verksamheter inom SLSO/SLL. Man kan inte vara anställd och samtidigt inneha bisyssla hos sin huvudarbetsgivare SLL. Exempel: Barnmorska som är anställd inom SLSO och via eget bolag arbetar på Karolinska sjukhuset Exempel: Sjuksköterska som är anställd inom SLSO och som via bemanningsföretag tar uppdrag inom SLL Medarbetare som har intressen i, eller annan koppling till, ett företag som anlitas av SLSO/SLL och som kan ha möjlighet att påverka anlitande av eller inköp från företaget. Exempel: Handläggare som i sin anställning får tillgång till underlag inför upphandling och har intressen i privat verksamhet som ingår som anbudsgivare Exempel: Chef som är delägare i konsultbolag och som genom sin anställning inom SLSO har möjlighet att påverka anlitandet av/inköp från bolaget

5 (5) Bisysslan är av sådan art att landstingets anseende riskeras. Exempel: Fysioterapeut som genom eget bolag ägnar sig åt tveksamma alternativa behandlingsmetoder och där det finns en risk att allmänheten kan uppfatta det som om SLSO/SLL står bakom metoden Exempel: Psykolog som i sitt eget bolag erbjuder en annan typ av behandling än det som erbjuds inom SLSO och som via sin anställning inom SLSO har möjlighet att överföra potentiella kunder Exempel: Läkare som på uppdrag av försäkringskassan eller försäkringsbolag gör en bedömning av patient som tidigare bedömts av läkare inom SLSO Exempel: Medarbetare som inleder ett samarbete eller samverkar med annan part t ex läkemedelsföretag (vilket strider mot de etiska regler som överenskommits mellan SLL, KI, Sveriges läkarförbund, Vårdförbundet och Läkemedelsindustriföreningen) Bisyssla under ledighet Det är inte förenligt med anställning inom SLSO att under studieledighet, föräldraledighet eller annan lagstadgad ledighet arbeta hos annan arbetsgivare, utan medgivande från huvudarbetsgivaren. Om medarbetare ansöker om tjänstledighet för att arbeta inom en konkurrerande verksamhet ska tjänstledigheten inte beviljas. Om du som resultatenhetschef vill förbjuda en bisyssla: Innan beslut fattas om förbud av bisyssla som bedöms vara konkurrerande eller arbetshindrande ska en förhandling enligt MBL 11 ske med berörd facklig organisation. Efter förhandlingen fattar resultatenhetschef beslut om förbudet. Beslutet ska vara skriftligt och innehålla en motivering (se Beslut om förbud av bisyssla). Förtroendeskadliga bisysslor ska inte förhandlas. Avveckling av bisyssla Vid förbud av bisyssla skall skälig tid ges för avveckling. Överenskommelse sker individuellt men ska normalt inte omfatta mer än tre månader. Åtgärder Medarbetare som trots förbud fortsätter med sin bisyssla ska tilldelas en skriftlig erinran. I den ska det tydligt framgå att om man inte avslutar sin bisyssla kan det i förlängningen leda till uppsägning av personliga skäl eller avsked. Verksamheten ska arkivera följande Samtliga medarbetares ifyllda bisyssleblankett (gallras vid inaktualitet) Beslut om förbud av bisyssla