ARBETSGIVARENS REHABILITERINGSANSVAR FRÅN ARBETSMILJÖ- OCH ANSTÄLLNINGSSYNPUNKT TOMMY ISESKOG GÖTEBORG 20 MARS 2013
BILD 1 ARBETSGIVARENS SKYLDIGHET ATT ORGANISERA REHABILITERING PÅ ETT LÄMPLIGT SÄTT Uppföljning Ansvarsfördelning Rutiner/medel Mål
BILD 2 MÅL FÖR REHABILITERINGSARBETET 1. Långsiktiga/övergripande mål 2. Kortsiktiga/handlingsinriktade mål 3. Del av systematiskt arbetsmiljöarbete
BILD 3 RUTINER/MEDEL I REHABILITERINGSARBETET (VERKTYGSLÅDA) DEL I ARBETSMILJÖPOLICY 1. Ekonomiska resurser 2. Rutiner för kontakter med sjukskrivna 3. Rutiner för undersökning och klarläggande av rehabiliteringsbehov 4. Rutiner (och dokument) för omplaceringsutredning utan rehabilitering eller efter genomförd rehabilitering 5. Rutiner (och dokument) för upprättande av rehabiliteringsplan 6. Rutiner för olika kontakter 7. Rutiner för kamratstöd, fadderverksamhet, introduktion och handledning i arbetet
BILD 4 ANSVARSFÖRDELNING EN DEL AV DELEGERING AV ARBETSMILJÖARBETSUPPGIFTER olika chefsnivåer STYRELSEN VD motsv. högste chefen 1. Arbetsuppgifter överförs till personer som får befogenheter och är kompetenta. 2. Därmed överförs också ansvaret för arbetsuppgifterna. 3. Om chef inte har befogenheter att lösa uppgifter, ska han/hon returnera problemet. Därmed återförs också ansvaret.
BILD 5 ARBETSGIVARANSVAR FLERA OLIKA TYPER AV ANSVAR Verksamhetsansvar skadeståndsansvar Chefsansvar tjänsteansvar Personligt ansvar straffansvar
BILD 6 UPPFÖLJNING AV REHABILITERINGSARBETET 1. Årlig uppföljning 2. Revidera mål, rutiner och ansvarsfördelning 3. Del av systematiskt arbetsmiljöarbete
BILD 7 KLARLÄGGA REHABILITERINGSBEHOV ARBETSGIVARENS ROLL 1. Rutiner/dokument 2. Eventuell arbetsförmågebedömning 3. Klarlägga behov av arbetslivsinriktade rehabiliteringsåtgärder 4. Oklarhet arbetsgivaren har inte fullgjort sitt rehabiliteringsansvar
BILD 8 VIDTA REHABILITERINGSÅTGÄRDER ARBETSGIVARENS ROLL 1. Arbetsanpassningsåtgärder åtgärder avseende teknik åtgärder avseende arbetsinnehåll åtgärder avseende arbetsorganisation 2. Övriga stödjande åtgärder behandlingsinsatser arbetsträning sociala insatser kompetensutveckling
BILD 9 SKÄLIGA STÖD- OCH ANPASSNINGS- ÅTGÄRDER Arbetsmiljöansvar Rehabiliteringsansvar Diskrimineringsansvar
BILD 10 JURIDISKA GRÄNSER FÖR ARBETSANPASSNINGSÅTGÄRDER 1. Ekonomisk gräns AD 2010 nr 13 och AD 2012 nr 51 2. Arbetsmiljögräns AD 2006 nr 57 och AD 2007 nr 12 3. Arbetsrättslig gräns AD 1997 nr 115, AD 2001 nr 92, AD 2004 nr 59, AD 2006 nr 57, AD 2006 nr 83 och AD 2007 nr 12
BILD 11 ÖVRIGA STÖDJANDE ÅTGÄRDER (UTÖVER ARBETSANPASSNING) 1. Åtgärder som syftar till att arbetstagaren ska kunna återgå i arbete hos arbetsgivaren 2. Koppling till 180-dagarsregeln i rehabiliteringskedjan 3. Lagen reglerar inte den ekonomiska sidan av saken 4. Flertalet insatser omfattas av samhällets medicinska rehabiliteringsansvar
BILD 12 REHABILITERINGSKEDJAN OCH ARBETSGIVARENS REHABILITERINGSANSVAR ordinarie sjukpenning förlängd sjukpenning nuvarande arbetsuppgifter Klargöra behov och om möjligt genomföra rehabiliteringsåtgärder 90 nuvarande arbetsuppgifter och omplacering hos nuvarande ag Genomföra rehabiliteringsåtgärder i åtminstone den utsträckningen att det går att bedöma om åtgärderna med stor sannolikhet kommer att medföra att at senast inom ett år kan återgå i arbete hos ag 180 365 a) normalt förekommande arbetsuppgifter på arbetsmarknaden b) enbart arbetsuppgifter hos nuvarande ag särskilda skäl eller oskäligt att beakta hela arbetsmarknaden Genomföra rehabiliteringsåtgärder normalt förekommande arbetsuppgifter på arbetsmarknaden 550 fortsatt ordinarie sjukpenning allvarlig sjukdom normalt förekommande arbetsuppgifter på arbetsmarknaden I princip bör ag ha fullgjort sitt rehabiliteringsansvar möjlighet att avsluta anställningen (ingen tidsgräns) förlängd, förlängd sjukpenning (ingen tidsgräns) godkänd arbetsskada intagen på sjukhus eller omfattande vård förlust av verklighetsuppfattning risk för allvarlig försämring oskäligt att inte ge sjukpenning
BILD 13 FÖRSTÄRKT ANSTÄLLNINGSSKYDD 1. Sjukdom orsakar att arbetstagaren inte klarar arbete hos arbetsgivaren eller missköter åliggande enligt sitt anställningsavtal AD 1998 nr 57, AD 2001 nr 1, AD 2006 nr 112 och AD 2009 nr 70 2. Arbetstagaren är immun mot uppsägning så länge som arbetsgivaren inte har fullgjort sitt rehabiliteringsansvar AD 1999 nr 10, AD 2002 nr 32, AD 2003 nr 44 och AD 2006 nr 90
BILD 14 FÖRBRUKAT FÖRSTÄRKT ANSTÄLLNINGSSKYDD 1. Arbetstagaren vägrar delta i rehabiliteringsprocessen AD 1999 nr 26, AD 2001 nr 59 och AD 2002 nr 130 2. Arbetstagaren avbryter deltagande i relevant rehabiliteringsåtgärd AD 1997 nr 145 och AD 2006 nr 11 3. Arbetsgivaren har fullgjort sitt rehabiliteringsansvar AD 2000 nr 111, AD 2010 nr 79 och AD 2011 nr 41
BILD 15 SAKLIG GRUND FÖR UPPSÄGNING 1. Misskötsel 2. Medvetenhet 3. Skada = Sakliggrundbegreppet + Tvåmånadersregeln + Omplaceringsregeln
BILD 16 AVSKEDANDE VID SJUKDOM 1. I princip inget förstärkt anställningsskydd vid avskedandegrund AD 1998 nr 30, AD 2000 nr 28, AD 2002 nr 33, AD 2007 nr 33 och AD 2011 nr 33 2. Laglig grund för avskedande Misskötsel (förtroendemissbruk eller annan förtroendeförbrukande handling) Medvetenhet Skada (förlorat förtroende) + Tvåmånadersregeln
TACK FÖR ATT NI LYSSNADE! EDGE HR