årsredovisning 2012 Ernst Rosén ab hyresrätten ett temamagasin från ernst rosén Hemma hos Vi besöker tre familjer i hyresrätt Hyresrättens historia Ut i världen hur hyr man en bostad i ett annat land? Medföljande bilaga: hyresrätten
Ernst rosén Årsredovisning Innehåll: VD:s rader...sid 4 Ernst Rosén 2013...sid 5 Kärnan av Ernst Rosén...sid 6 Förvaltning...sid 8 Hyresgäster och service...sid 9 Flodén Byggnads AB...sid 12 Aranäs...sid 13 Nääs Fabriker...sid 14 Engagemang...sid 16 Miljö och hållbarhet...sid 18 Investeringar...sid 20 Geografi och bestånd...sid 24 Fastighetsförteckning...sid 25 Fastigheter...sid 28 Nyckeltal...sid 32 Styrelse och ledning...sid 36 Årsredovisning...sid 37 Ernst Rosén 2013 Kärnan av ER Aranäs s6 Nääs Fabriker s5 Hyresgäster och service s9 s13 s14 Investeringar s20 Engagemang Årsredovisning Ernst Rosén AB Årsredovisning 2012 Produktion och idé: Ernst Rosén AB & Sould Reklambyrå Text: Christian Zacharoff Foto: Mattias Larsson & Ernst Rosén Kartor: Kartena AB Tryck: Cela Grafiska AB Omslag: Utlandagatan, Göteborg s16 s37 sid 3
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning VD:s rader Ernst Rosén 2013 Nu är det 2013 och vi har åter lämnat ett positivt år bakom oss. År 2012 firade vi 60 år och det gjorde vi med ett flertal aktiviteter. Bland annat tog vi fram ett jubileumsmagasin där vi berättade om Ernst Rosén på ett lite annorlunda och mer personligt sätt. I år har vi ett nytt magasin som en bilaga till årsredovisningen. Denna gång handlar det om hyresrätten, också denna ur ett annorlunda och vardagligt perspektiv. Hyresrätten, det som hela vår verksamhet bygger på! Här använder vi vår långa erfarenhet för att leverera den tjänst som boendet faktiskt är. Kanske det mest centrala i varje människas liv. Vi tar boendet på största allvar och skapar trivsel och trygghet. De som levererar vår höga förvaltningskvalitet år efter år är alla mina medarbetare, vilket tydligt visas i våra årliga hyresgästenkäter. Det är inte bara Ernst Rosén som firar jubileum, snart är det också dags för vår stad, Göteborg, att fira jubileum. Nämligen 400 år som stad, år 2021. Det planeras för hur Göteborg ska behålla sin position som tillväxtregion och evenemangsstad i tävlan med Stockholm och Malmö. För detta behövs det fler nyetableringar av företag och fler bostäder. Vi kan konstatera att det känns tryggt men samtidigt utmanande att vara en av de större aktörerna på denna marknad. Vi kan konstatera att det kommer att hända mycket i Göteborg framöver. På Göteborgsmarknaden kommer det alltid vara attraktivt att äga, förvalta och utveckla fastigheter. Vi kan konstatera att det är en långt större efterfrågan än tillgång på hyresrätter. Nyproduktionen av bostäder är generellt för låg i förhållande till efterfrågan vad gäller både hyresrätter och bostadsrätter. Det känns bra att debatten har tagit fart kring förutsättningarna att öka bostadsproduktionen generellt och få bort hinder som krångliga planprocesser och alltför tuffa byggnormer. Genom vårt hälftenägda Aranäs bidrar vi fortsatt med nya bostäder i Kungsbacka. I Kolla Parkstad har vi nu uppfört 80 hyreslägenheter. Byggnationen fick stor uppmärksamhet då husen uppfördes rekordsnabbt med en annorlunda byggmetod. Hemligheten var fabriksproducerade trämoduler som levererades rumsvis. De sammanfogades på plats till femvåningshus, en fascinerande process att följa. Just ekonomi och effektiv byggnation kommer också vara nyckeln till framgång när vi kan komma att bygga närmare 200 lägenheter på Dergården i Lerums centrum. Detaljplanearbetet för vår markanvisning i Dergården kommer starta 2013 och går allt som planerat kan byggstart ske 2015/2016. Ibland måste man vara lite försiktig med att kommunicera alltför detaljerade tidplaner i tidiga skeden. Långa och krångliga planprocesser har vi tyvärr erfarenhet av, jag tänker på vårt projekt på Marstrand. Det är därför mycket glädjande att detaljplanearbetet för Turisthotellet/Oscar åter har startat. Förhoppningsvis har vi en ny detaljplan hösten 2014 som innebär ett 20-tal nya attraktiva åretruntbostäder. Ett annat unikt projekt är Viktor Rydbergsgatan 20 i Lorensbergs villastad. Där har vi skapat sex exklusiva ägarlägenheter i en av våra redarvillor. De är nu färdigställda och sålda. Vi kommer framöver fokusera än mer på att driva fram egenutvecklade projekt. Verksamheten kommer främst ske genom vårt dotterbolag Flodén Byggnads AB. Där har vi förflyttat fokus från att vara ett traditionellt byggföretag till att även omfatta projektutveckling. Det pågår redan idag ett antal projekt i olika skeden som omfattar 350 bostäder. Våra målsättningar för kärnverksamheten är tydliga, att äga, förvalta och utveckla fastigheter med nöjda hyresgäster. Nöjda hyresgäster är nyckeln till framgång och en förutsättning för fortsatt utveckling. 2013 genomför vi vår bostadshyresgästenkät för 16:e året. 2012 genomförde vi vår andra lokalhyresgästenkät där vi höjde resultatet för serviceindex från mätningen 2010 på 85,9 % till 88 %. Ett bevis för att vi arbetar på ett sätt som våra hyresgäster uppskattar. Att dessutom nästan alla våra lokaler är uthyrda är självklart positivt. För att behålla vår ställning som en attraktiv hyresvärd krävs ständig kompetensutveckling. Under 2012 förstärkte vi dessutom organisationen med specialistkompetens inom energi och driftsoptimering. Med fastigheter som i huvudsak är byggda under 60- och 70-talen finns det utmaningar i att uppgradera dessa till dagens standardnivå och energieffektivisera dem utifrån dagens krav. Att göra detta i samspel med våra hyresgäster så långt det är ekonomiskt möjligt är vår absoluta målsättning. Vi har under 2012 lagt ner mycket tid och kraft på att ta fram en ekonomisk 10-årsplan för att se hur vi ska kunna uppgradera en tredjedel av fastighetsbeståndet. Vi kan konstatera att detta är en tuff uppgift. För att möta våra hyresgästers önskemål i de fastigheter som ligger längre bort i tiden för uppgradering, arbetar vi med att ta fram standardhöjande koncept för delvis uppgraderade lägenheter. Vi arbetar inte bara med nöjda hyresgäster utan även med nöjda hotellgäster. Hotellet på Nääs Fabriker, Västsveriges mest beroendeframkallande konferensanläggning, firade femårsjubileum 2012 och det har varit fem framgångsrika år. Trots konjunktursvackor i branschen har vi haft en mycket positiv utveckling. Men vi nöjer oss inte med detta. Linda Pettersson, VD för Nääs Fabriker som helhet, arbetar nu med att sätta upp nya strategiska mål för området. Hur kan vi vidareutveckla upplevelsen av Nääs Fabriker som en levande mötesplats? En annan positiv händelse under 2012 var när jag fick hälsa Johan Rosén välkommen tillbaka till verksamheten efter ett års arbete med våra fastigheter i Kalifornien. Johan har nu gått in i rollen som affärsområdeschef för vårt fastighetsbestånd i Alingsås och Lerum. 2012 har varit ett positivt och utvecklande år och allt tyder på att 2013 kommer att bli minst lika bra. Vi forsätter vårt arbete med att utveckla vårt fastighetsbestånd och övriga verksamheter. Vi ser även fram emot att under 2013 kunna komplettera beståndet med ännu fler Rosénhus för långsiktig förvaltning. Thomas Lundh VD Ernst Rosén äger, förvaltar och utvecklar fastigheter i de centrala delarna av Göteborg, Alingsås och Lerum. I beståndet utmärker sig företagscentret Nääs Fabriker, inte minst genom det unika Nääs Fabriker Hotell & Restaurang. Bolaget bedriver också byggverksamhet och fastighetsutveckling genom det helägda dotterbolaget Flodén Byggnads Investeringar Ernst Rosén investerar i olika verksamheter för att med finansiell styrka och aktivt ägande bidra till utveckling. Aranäs Ernst Rosén bidrar med aktivt ägande i hälftenägda Aranäs AB, dominerande fastighetsägare i Kungsbacka. AB. Tillsammans med Ivar Kjellberg Fastighets AB, äger Ernst Rosén även Aranäs AB, den enskilt största fastighetsägaren i Kungsbacka. Ernst Rosén driver och utvecklar verksamheter för långsiktig avkastning och kundnöjdhet. Nytänkande och kreativitet ska inte bara genomsyra fastighetsförvaltningen, utan även engagemanget i den Fastigheter Ernst Roséns kärnverksamhet är att äga och förvalta fastigheter. investeringsverksamhet som Ernst Rosén bedriver. Ernst Rosén äger totalt ett 100-tal fastigheter, varav ett 40-tal genom Aranäs som ägs till 50 procent. För Ernst Rosén representerar fastigheterna ett uppskattat värde om 5 Mdr. Bolaget har varit verksamt i branschen i över 60 år och är ett stabilt familjeföretag i fjärde generation. Byggverksamhet Ernst Rosén bedriver byggverksamhet och fastighetsutveckling genom dotterbolaget Flodén Byggnads AB. Företagscenter Ernst Rosén äger och förvaltar företagscentret och hotell och konferensanläggningen på Nääs Fabriker. SID 4 Ernst Roséns hus på Redbergsvägen. sid 5
Ernst rosén Årsredovisning Kärnan AV Ernst Rosén är bland de största, privata fastighetsägarna på de marknader vi verkar. Bolaget äger och förvaltar ett 60-tal helägda fastigheter i de centrala delarna av Göteborg, Lerum och Alingsås, totalt 72 000 kvm lokaler och 167 000 kvm bostäder. Huvud delen av det helägda beståndet finns i Göteborg. De flesta fastigheterna är bostadshus med verksamhetslokaler och butiker i de nedre planen. Många av fastigheterna är byggda i egen regi under 1960- och 70-talen. I Lerum är beståndet koncentrerat till i huvudsak kommersiella fastigheter i centrum på totalt 7 700 kvm. Drygt 200 lägenheter och 10 000 kvm butiker och verksamhetslokaler i Alingsås ägs och förvaltas av Ernst Rosén. Förutom de centrala fastigheterna i Göteborg, Alingsås och Lerum, äger och förvaltar Ernst Rosén den genuina restaurerade bomulls fabriken Nääs Fabriker, ett företags center med hotelloch konferensverksamhet som erbjuder 10 000 kvm lokaler för verksam heter såsom handel, kontor och utbildning. Ernst Rosén ska med engagemang, mod och smarta lösningar ständigt utveckla ägda fastigheter Organisationsschema Affärsstöd Administration Ekonomi / Administration / IT / Marknad / Information VD Affärsstöd Fastighet Media / Underhåll / Utveckling och andra verksamheter. Alltid målstyrt mot bra resultat för kund, företaget och ägare. Ernst Roséns affärsidé Affärsområde Väst V Ö Affärsområde Öst Affärsområde Lerum/Alingsås Annedal, Vegastaden, Lorensberg, Landala, Nedre Johanneberg och Vasastaden. Kundansvariga/ Fastighetsansvariga/ Hantverkare Bagaregården, Lunden, Kallebäck, Olskroken. Kundansvariga/ Fastighetsansvariga/ Hantverkare Lerum, Alingsås, Gråbo. Kundansvariga/ Fastighetsansvariga Ernst Rosén ska som bolag vara ett föredöme på alla de marknader vi verkar. Ernst Roséns vision Vegagatan sid 7
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Sankt Pauligatan, Göteborg Förvaltning Hyresgäster och service Att finnas nära hyresgästerna och möta dem med vår egen personal är en viktig ambition hos Ernst Rosén. Med delaktighet och stort eget ansvar för sina arbetsuppgifter skapas motivation och engagemang för verksamhetens mål och utveckling. Ansvaret för den dagliga kontakten med boende och lokalhyresgäster ligger hos ER Boendeservice, våra fastighets ansvariga som utgår från sex expeditioner som är strategiskt belägna runt om i vårt bestånd. Våra kundansvariga som ansvarar för uthyrning och löpande underhåll både vid inflyttning och under boendetiden har också en viktig roll i dialogen med våra hyresgäster. Just dialogen är vår framgångsfaktor i förvaltningen, genom löpande information och återkoppling får våra hyresgäster förtroende för oss. Förvaltningen av det helägda fastighetsbeståndet är uppdelad i de geografiska affärsområdena Väst, Öst och Alingsås/ Ernst Rosén förstärker organisationen med Johan Mörk, teknisk förvaltare med huvudansvar för driftsfrågor. Lerum. Stödfunktioner inom ekonomi, finans, marknad, administration och information är samlade i ett Affärsstöd Administration. De tekniska stödfunktionerna för planerat underhåll, media och teknisk utveckling av fastigheterna, ligger i den separata enheten Affärsstöd Fastighet. Satsning på driftsoptimering Utveckling En möjlig tioårsplan för utvecklingen av Ernst Roséns fastighetsbestånd sammanställdes under 2012. Planen blir en viktig grund att utgå ifrån i kommande investeringsbeslut. Jubileumsmagasin 2012 I samband med vårt 60-årsjubileum producerade vi ett jubileumsmagasin. Där presenterarade vi Ernst Roséns ur ett lite annorlunda och mer personligt perspektiv. Magasinet blev mycket uppskattat. Ernst Rosén var ett av de av de första bolagen i fastighetsbranschen som satte kunden i fokus och startade under 1990-talet ett tydligt förbättrings arbete. Det resulterade också i att Ernst Rosén tog positionen som en av Sveriges bästa fastighetsägare inom service- och produktkvalitet, en position som vi fortfarande har och jobbar hårt för att behålla. De återkommande hyresgästenkäterna är ett betydelsefullt och viktigt Enkäten till våra lokalhyresgäster 2012 gav ett resultat på 88% i serviceindex. En ökning med 2,1 procent enheter i jämförelse med 2010. 2013 är det åter dags att genomföra en enkät bland våra bostadshyresgäster. LOKAL BOSTAD Ernst Rosén enkätresultat 2012 2010 2011 2010 2009 Serviceindex 88,0 85,9 87,9 87,4 88,0 Ta kunden på allvar 88,6 86,5 91,9 90,4 90,4 Trygghet 95,0 93,6 86,1 84,5 86,4 Rent och snyggt 82,5 84,8 83,9 84,5 85,4 Hjälp när det behövs 86,2 81,9 91,6 91,5 91,6 Produktindex 82,3 82,1 78,6 78,1 78,2 Lägenhet/Lokal 80,9 82,5 75,4 75,4 75,4 Allmänna utrymmen 83,3 80,6 88,2 89,3 87,7 Utemiljö 87,9 84,5 78,7 73,8 76,2 Attraktivitet 91,9 90,6 98,0 97,7 97,4 Profil 89,5 85,6 89,7 88,9 89,4 Prisvärdhet 87,9 80,2 78,0 76,6 69,4 Trend 88,3 84,3 89,8 90,8 91,3 verktyg för att föra dialog med våra hyresgäster. En möjlighet att utifrån synpunkter och omdömen prioritera och förbättra vår verksamhet för både bostads- och lokalhyresgäster. 88 Ernst Roséns serviceindex lokaler 2012 AktivBo arbetar med att ge både privat och kommunägda bostads- och fastighetsföretag underlag för verksamhetsstyrning i syfte att skapa bättre boenden, bättre arbetsplatser och i förlängningen framgångs rika fastighetsägare. Underlagen baseras på information och svar från kund- och medarbetarundersökningar. I Aktiv Bo:s enkät undersökningar deltar 175 aktiva företag både från bostads- och lokalsidan. Tillsammans förvaltar dessa företag cirka 500 000 lägenheter och lokaler vilket motsvarar 30 procent av Sveriges alla hyresbostäder. Det gör enkäten till ett unikt redskap för benchmark med andra aktörer på marknaden. SID 8 sid 9
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Trygga hem Foto: Robert Persson Vi fortsätter vår satsning på att skapa ännu tryggare hem för våra hyresgäster, bl.a har port telefoner installerats och vi byter till lås system med kopieringsskyddade nycklar. Ombyggnation av Vegagatan Ernst Roséns hus på Vegagatan byggdes 1968-69 och närmar sig alltså 50 år, vilket är den ungefärliga livscykeln på husets försörj nings system för vatten, avlopp, ventilation och el. Vid årsskiftet 2013/2014 planerar vi att påbörja arbetet med att bygga om huset. Både försörj ningssystem och lägenheter omfattas av den planerade ombyggnationen. 95% Fortsatt positiv uthyrning av lokaler, 95 % av Ernst Roséns lokaler är uthyrda. Hälsan i fokus 2012 var året vi på Ernst Rosén bestämde oss för att äta lite mer nyttigt och att röra på oss mer. Vi lyckades under året tappa flertal kilo och förbättra vårt hälsoindex med 26 %. Gårdsfester med våra hyresgäster För att fira vårt 60-årsjubileum tillsammans med våra hyresgäster anordnade vi gårdsfester i Annedal, Alingsås och Lunden. Vi bjöd på kaffe och bulle. Uppskattade inslag var cykelreparatören som lagade hyresgästernas cyklar, Räddnings missionen som samlade in kläder och Friends som gjorde kompisknappar med alla barnen. Nya lokalhyresgäster i Lunden Under året har vi fått in en rad nya lokalhyresgäster i Lunden. Akupunktur, dataföretag, eventbolag, och daghem är exempel på verksamheter som har flyttat in. Alingsås fortsätter attrahera Alingsås fortsätter att växa och är attraktivt för all typ av handel. Ännu fler kända butiks kedjor etablerar sig, 2012 öppnade både H&M och Kjell & Co upp butiker på Kungs gatan, det betyder mycket för handeln i citykärnan. I Ernst Roséns lokaler på Färgaregatan 18 har butiken Klädlagret flyttat in och på Kungsgatan 42 har vi fått en ny hyresgäst som säljer delikatesser, frukt och grönt. Hyresgäster anordnar Loppis I Vegastaden och Olskroken har våra hyresgäster på eget initiativ anordnat loppmarknader. Ett populärt inslag som vi välkomnar Ny adress för ER boendeservice i Alingsås Vår expedition i Alingsås har flyttat in i nya fräscha lokaler på Kungsgatan 10. Johan Rosén är tillbaka Efter att ha jobbat med våra fastigheter i USA under ett år har nu Johan tagit över huvudansvaret som affärsområdeschef för fastighetsbeståndet i Lerum och Alingsås. Petrol ny mode butik på Redbergsvägen Det nya modevarumärket Petrol Brand har öppnat sin första butik i våra lokaler på Redbergsvägen 36. Bortsett från det egna märket, Petrol (både skor och klädkollektioner), är dam-och-herrbutiken laddad med bland annat Levi s och Dsquared. SID 10 sid 11
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Flodén Byggnads AB Ernst Rosén bedriver byggverksamhet och fastighetsutveckling i Göteborgsregionen via dotterbolaget Flodén Byggnads AB. Flodéns är sedan 80 år tillbaka en välrenommerad aktör inom bygg- och fastig hetsbranschen. Idag verkar bolaget främst på marknaden i Alingsås, Fokus på egna projekt Flodéns lägger större fokus på egenutvecklade projekt. För att stärka upp det här affärsområdet ytterligare har Annika Levinsson 2012 anställts som projektutvecklare. SID 12 Lerum, Kungsbacka och Göteborg. Förutom väletablerade kundkontakter när det gäller ny- och ombyggnationer har bolaget också en stabil kundkrets med löpande avtal för byggservice. Bolaget arbetar även med att utveckla mark för byggnation. Aranäs Aranäs har varit en del av Kungsbacka sedan 1940-talet. Från början var Aranäs ett traditionellt byggmästarföretag, men idag har bolaget utvecklats till en modern och aktiv samhällsbyggare med drygt 800 000 kvm exploaterbar mark. Aranäs AB ägs till 50 % vardera av Ernst Rosén och Ivar Kjellberg Fastighets AB. Aranäs äger och förvaltar totalt cirka 50 procent av alla hyreslägenheter och cirka 40 procent av butiks- och kontorslokal erna i Kungsbacka kommun. En del av det kommersiella beståndet utgörs av det välkända köpcentret Kungsmässan med ett 90-tal butiker. Årsredovisning Aranäs planerar att bygga ut Kungs mässan med 11 000 kvm, en utveckling som kommun styrelsens arbetsutskott i Kungs backa tar emot positivt. Ett nytt väggstopp vid Onsala motet öppnades i maj 2012. De tre första mycket nöjda hyresgästerna på plats var McDonalds, Statoil och Lilla Laxen. I AktivBo:s tävling Kund kristallen vann Aranäs första pris för största service lyft 2012 i sin klass. Nytt lokalkontor i Kungsbacka Under 2012 har Flodéns etablerat ett lokalkontor i Kungsbacka med arbetschef, platschef och ett antal yrkesarbetare. Aranäs har uppfört 80 nya hyreslägenheter i Kolla Parkstad där husen sätts ihop med moduler byggda med trästomme. En byggnadsteknik som Aranäs är först med i Västsverige. sid 13
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Nääs Fabriker Lite 2012 Linda Pettersson driver Nääs Fabriker och Nääs Fabriker Hotell & Restaurang mot nya mål. Linda, vd sedan april 2012, lägger nu fokus på att vidareutveckla området som mötes plats för alla, både hotellgäster, hyresgäster och kunder. Nääs Fabriker ligger vackert vid sjön Säve lången mittemellan Göteborg och Alingsås. De äldsta byggnaderna på området byggdes redan år 1835, på området fanns då olika typer av textiltillverkning och Nääs Fabriker var en del av bruksorten Tollered. Nääs Fabriker ägs sedan 1990 av Ernst Rosén. Området är mest känt för det prisbelönta hotellet med konferensverksamhet och den unika klädbutiken bomullsfabriken men framför allt verkar ett 60-tal företag i den totalt ombyggda fabriken med den väl bevarade charmen. Nääs Fabriker har en geografisk placering med bekvämt avstånd till Göteborg, Alingsås och Lerum samt till Landvetter flygplats. Här har vi skapat en levande och kreativ mötesplats för olika verksamheter, som ger möjlighet till synergier och nytänk. Hösten 2012 startade guidade historisk a vandringar på Nääs Fabriker. Den spännande historien, kostnadsfritt upplägg och ingen föranmälan gör vandringarna till en succé. Våfflor på café Färgeriet är en perfekt avslutning på vandringen. 2012 har Nääs Fabriker Hotell & Restaurang anordnat temahelger såsom gourmethelg med Ulf Wagner och historiska konserter med Stefan Andersson. Temahelgerna har varit väldigt lyckade och lockade många besökare. SID 14 sid 15
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Engagemang 2012 firade Ernst Rosén 60 år av goda möten. Möten som gjort att vi har kunnat utveckla verksamheten till vad den är idag. Genom åren har vi bidragit till att framförallt stötta idrott och ungdomar i Göteborg. En del har varit att stödja Friends i deras arbete mot mobbning. Jubileumsåret beslutade vi att göra en särskild insats genom att stödja tre ideella organisationer som bidrar stort till möten som gör skillnad. Organisationerna som vi valt är: Fryshuset som finns i Göteborg, Stockholm och Malmö är en mötesplats för alla oavsett ålder, kön och bakgrund. Fryshuset vänder sig främst till unga som hamnat utanför, de tror att alla kan lyckas och är värda en chans till. Fryshusets arbete består i en mängd olika saker. Det kan vara i att vägleda ungdomar så att de kommer in på arbetsmarknaden, hjälpa ungdomar att hitta feriearbete, hitta på sommaraktiviteter, stödja barn till ensamma mammor så att det genererar i positiva barndomsminnen. Mentor Sverige är en ideell organisation som arbetar med mentorskap för ungdomar. Allt för att alla våra ungdomar ska känna en stark framtidstro och välja att avstå från våld och droger. Mentor finns både lokalt i Göteborg och nationellt, de samarbetar även med internationellt drogförebyggande nätverk. Vårt stöd till Mentor i Göteborg gör att de kan fortsätta sitt viktiga arbete för att utveckla ungdomar både genom deras arbete i skolorna men också via deras mentorskap där unga vuxna inspirerar och stödjer ungdomarna att utvecklas och sätta mål för vad som är viktigt för just dem. Great Andoh, är ett hem och en inter nationell skola i Ghana för barn i åldrarna 2-18. Målet för Great Andoh är friska och glada barn som kan påverka sin egen och Ghanas framtid. Den här verksamheten valde vi för det personliga engagemang som grundaren Emelie Kanter från Göteborg visar. 2008 åkte Emelie Kanter till Ghana för att arbeta som volontär. Hon blev placerad på ett offentligt barnhem där barnen inte behandlades på ett bra sätt. Under den här perioden träffade Emelie Jacques Manner från Kasoa, som tagit sig an flera utsatta barn på en ödestomt utan tillgång till rent vatten, mat och hälsovård. Emelie och Jacques bestämde sig för att skapa en verksamhet för utsatta barn baserad på kärlek, trygghet och möjlighet att förändra sin egen framtid. Våren 2013 invigs skolan som ger plats för ytterligare 200 barn till utbildning. Emelie Kanter och barnen på Great Andoh SID 16 sid 17
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Miljö och hållbarhet Ernst Rosén bedriver ett prioriterat miljö arbete inom alla våra verksamhetsområden och arbetar kontinuerligt och målinriktat med förbättringar inom miljöområdet. Miljöengagemanget finns i alla våra verksamheter. Ernst Roséns kärnverksamhet, att äga, förvalta och utveckla fastigheter, har sedan 2001 bedrivits med stöd av ett miljölednings system som är certifierat enligt ISO 14001. Vi är också miljödiplomerade enligt Göteborgsmodellen. Vårt dotterbolag Flodén Byggnads AB är miljödiplomerat och vår verksamhet i det hälftenägda Aranäs AB är certifierad i det integrerade lednings systemet FR 2000. Vår vindkraftssatsning i Rabbalshede Kraft AB är också en investering i att minska vår miljöpåverkan. Genom ägandet producerar vi betydligt mer el än vad vi själva använder. 12,5% på 10 år 2012 överträffas målsättningen att minska Ernst Roséns energianvändning med 10 % under åren 2002 till 2012. Ett axplock av Ernst Roséns miljöarbete 2012 Utökad information till hyresgästerna för att ytterligare minska restavfallet Delat ut kärl till hyresgäster för att underlätta sortering av komposterbart avfall Öppnat ytterligare två miljörum för sortering av avfall, denna gången för 155 hushåll på Utlandagatan Injustering av värme och ventilation avseende 140 lägenheter i Annedal för att minska energianvändningen Uppgradering till energieffektiva fläktar som försörjer 150 lägenheter med ventilation, för att minska både el- och energianvändningen. SID 18 sid 19
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Investeringar Vid sidan av kärnverksamheten investerar Ernst Rosén engagemang och resurser i både nyskapande och utmanande projekt. Vallda Golf & Country Club Är en skotskinspirerad nyanlagd artonhålsbana i Vallda utanför Kungsbacka. Ernst Rosén är huvudägare till banan, som redan andra året av tidning Golf Digest rankades som den 21:a bästa bland Sveriges golfbanor. I en av Europas största golf tidningar, Golf Monthly fick Vallda omdömet: The idea at Vallda was to recreate a slice of Britain, and the result is a linksy, heathland course that's great fun. Rabbalshede Kraft AB Rabbalshede Kraft är ett vindkraftbolag i snabb tillväxt. Bolaget projekterar och etablerar landbaserade vindparker i Sverige. Rabbalshede Kraft bildades i maj 2005, sedan 2007 har Ernst Rosén varit en betydande delägare. Sedan starten har ett omfattande arbete gjorts med att projektera och utveckla en bred portfölj bestående av ett flertal vindparker av varierande storlek. Bolaget har medverkat till driftsättningen av 50 vindkraftverk varav 28 vindkraftverk förvaltas i egen regi, ytterligare 12 verk är under byggnation. 14 NYA Under 2012 startade byggnationen av vindpark Dingle-skogen Vind om 14 vindkraftverk i Munkedals kommun. Parken beräknas vara produktionsklar under andra halvåret 2013. Glädjande besked Projektportföljens allra största park; Lillhärdal Åndberg i Härjedalen har fått kommunens godkännande. Parken kan komma att omfatta 101 verk. Fastigheten i USA Sedan 1990-talet har Ernst Rosén genom delägande av fastigheter varit aktiva i Kalifornien. Idag ägs 75 % i en 11 000 kvm stor företagspark norr om San Diego. Beviljat miljötillstånd Vindpark Årjäng SV med 13 verk beviljades miljötillstånd i december 2012. Nyemission i Rabbalshede Kraft Rabbalshede Kraft genomförde under 2012 en nyemission vilket tillförde bolaget 83,6 Mkr för kommande satsningar. SID 20 sid 21
Årsredovisning Ernst rosén upp till 200 nya bostäder i lerum Ernst rosén Årsredovisning Inflyttat och klart på Villa Beyer Hösten 2012 var förvandlingen av Villa Beyer klar, en klassisk 20-tals villa i Lorensbergs villastad har byggts om till sex unika ägarlägenheter. De första köparna flyttade in den 1 oktober. Villa Beyer Tre förslag till exploatering är fram tagna i parallellt uppdrag med anledning av Ernst Roséns marktilldelning i Dergårds entrén i Lerum. Detaljplane arbetet påbörjas hösten 2013. Oscars Ernst Rosén köpte Turisthotellet på Marstrand med ambitionen att bygga bostäder för året runt-boende. De planerade bygg naderna gestaltas med ett självständigt uttryck men med ett urskiljbart släktskap med trähusbebyggelsen på ön, Marstrands arkitekturen. Oscarsfasaden mot Hamngatan kommer att upplevas som en del av det klassiska Marstrand, den bild som besökare och boende älskar. Här kommer vi erbjuda ett modernt och bekvämt året runt-boende med en fast förankring i historien, allt på pendlingsavstånd till Kungälv och Göteborg. Senaste nytt om Oscars Kungälvs kommun beslutade 2012 att upprätta en ny detaljplan efter Ernst Roséns begäran om planändring från hotell till bostadsändamål. Förhoppningsvis kan en ny detaljplan antas hösten 2014. Konfektasken Ernst Roséns fastighet Konfektasken 13 i Alingsås kan förvandlas till 35 nyproducerade lägenheter. Detalj planearbetet pågår. SID 22 sid 23
Ernst rosén Årsredovisning Ernst rosén Årsredovisning Fastighetsförteckning Fast.beteckning Adress Bygg/ Tax.v Total Antal Antal Yta (m 2 ) Yta (m 2 ) Garage- Omb. år Tkr yta (m 2 ) lägenheter lokaler lägenheter lokal platser Göteborg Göteborg 37 hyresfastigheter 186 500 m 2 förvaltad yta 145 500 m 2 bostadsyta 41 000 m 2 lokalyta 2 121 hyreslägenheter Lerum & Gråbo 6 hyresfastigheter 12 000 m 2 förvaltad yta 4 500 m 2 bostadsyta 7 500 m 2 lokalyta 57 hyreslägenheter Kungsbacka 42 hyresfastigheter 224 000 m 2 förvaltad yta 144 500 m 2 bostadsyta 2 005 hyreslägenheter 80 000 m 2 lokalyta, varav 35 000 m 2 avser Kungsmässan köpcenter. Alingsås 16 hyresfastigheter 26 500 m 2 förvaltad yta 16 500 m 2 bostadsyta 10 000 m 2 lokalyta 216 hyreslägenheter Företagscentret Nääs Fabriker 14 500 m 2 lokalyta varav 4 500 m 2 avser hotell. Lunden 22:15 Danska Vägen 69/ Liedstrandsgatan 3 46/79 13 287 1 247 18 5 1 126 121 - Lunden 22:9 Danska Vägen 73 33/74 11 515 998 21 1 889 109 - Lunden 25:23 Danska Vägen 79/ Torkelsgatan 1 37/75 12 306 1 131 18 2 919 212 - Lunden 25:26 Pärlstickaregatan 4 39/75 6 710 639 12 2 568 71 - Lunden 17:27 Danska Vägen 72 58 11 508 1 078 17 3 989 89 - Lunden 17:26 Danska Vägen 74 72 25 878 2 373 31 2 2 010 363 - Lunden 17:25,17:23 Danska Vägen 76 78 72 57 800 4 978 66 16 4 095 883 124 Lunden 17:24 Danska Vägen 80 82 74 24 882 2 305 35 2 1 825 480 - Lunden 17:28 S:t Pauligatan 20 30 71 48 699 4 487 78 12 4 115 372 - Lunden 17:21 Danska Vägen 86 96 66 87 400 10 472 49 9 5 112 5 360 203 Lunden 17:19 S:t Pauligatan 6 16 65 66 172 6 311 60 9 5 449 862 - Lunden 16:25 S:t Pauligatan 1/ Mäster Johansg. 8, 12 72 54 444 6 241 38 16 3 583 2 658 51 Lunden 16:22 S:t Pauligatan 3 7 62 52 182 5 115 41 19 3 501 1 614 104 Lunden 16:20 S:t Paulgatan 9 11 58 27 001 3 335 25 17 1 792 1 543 36 Olskroken 1:17 Redbergsvägen 22 42/ L:a Redbergsgatan 2 82 221 800 19 076 192 18 14 523 4 553 177 Bagaregården 5:10 Kungälvsgatan 4 84 23 400 1 882 28-1 882 - - Lunden 3:4 Platågatan 4 63 8 207 717 9 2 692 25 9 Lunden 25:24 Danska Vägen 77 62 9 217 898 9 2 684 214 - Lunden 25:25 Danska Vägen 75/ Pärlstickaregatan 2 40/77 11 515 1 137 17 5 1 033 104 - Lunden 17:22 Danska Vägen 84 65 46 439 4 288 50 11 3 564 724 75 Kallebäck 4:5 Mejerigatan 18 22 63 61 033 6 006 75-6 006-75 Heden 25:1 Engelbrektsgatan 63/ Hedåsgatan 83 50 404 2 930 34 2 2 625 305 - Vasastaden 12:4 Nedre Fogelbergsg. 4 81 35 663 2 007 24 1 1 918 89 21 Vasastaden 12:5 Nedre Fogelbergsg. 6 29/82 47 257 2 756 29 1 2 692 64 - Vasastaden 22:20 Karl Gustavsg. 53 67 71 197 032 11 852 173 5 10 938 914 107 Annedal 19:16 Brunnsgatan 1/ Västergatan 11 15/ Övre Husarg. 6 12 75 182 533 11 549 174 8 10 307 1 242 172 Annedal 19:19 Övre Husarg. 14 26 75 154 820 10 491 140 11 8 937 1 554 - Annedal 19:17 Västergatan 19 29 75 138 474 8 845 155 9 8 519 326 - Olivedal 5:23 Nordostpassagen 41 43 68 40 671 3 347 48 5 2 903 444 27 Olivedal 3:25 Vegagatan 22 38 69 135 323 10 656 114 19 8 984 1 672 126 Olivedal 27:11 Jungmansgatan 31 33 73 92 174 7 667 112 13 6 292 1 375 103 Stampen 26:1 Stampgatan 20 29/87 34 400 1 954-5 - 1 954 7 Lorensberg 10:5 Viktor Rydbergsg 14 29/05 18 413 766-6 - 766 7 Krokslätt 43:11 Falkenbergsgatan 14 77 17 546 1 415 21-1 415-19 Krokslätt 82:19 Utlandagatan 6 8/ Gyllenkrooksgatan 10/ Rudedammsgatan 6 77 245 200 22 399 155 31 12 563 9 836 211 Torp 24:6 Anders Zornsgatan 25 45/92 21 910 1 706 29-1 706-12 Torp 27:5 Anders Zornsgatan 36 46/96 19 022 1 400 24 3 1 372 28 5 Totalt Göteborg 2 312 237 186 454 2 121 272 145 528 40 926 1 671 Geografi och bestånd 351 500 m 2 total yta 238 500 m 2 bostadsyta 113 000 m 2 lokalyta 3 396 hyreslägenheter inkl 50 % av vårt bestånd i Kungsbacka. sid 25
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Fastighetsförteckning Fastighetsförteckning Fast.beteckning Adress Bygg/ Tax.v Total Antal Antal Yta (m 2 ) Yta (m 2 ) Garage- Lerum Omb. år Tkr yta (m 2 ) lägenheter lokaler lägenheter lokal platser Torp 2:9 Göteborgsv 16 80 14 342 2 163-4 - 2 163 - Hallsås 1:5 Brobacken 2 89 21 538 2 459 3 12 248 2 211 57 Hallsås 1:44 Brobacken 10 84 13 575 2 031 14 5 928 1 103 0 Ölslanda 10:71 Hantverksvägen 2 45 2 348 939-11 - 939 20 Hallsås 2:261 Åsenvägen 2 87 6 365 1 331-11 - 1 331 45 Lextorp 3:198 Ljungvik Monv 11-89 93 25 314 3 105 40-3 105-8 Tollered 5:1 Tollered 54 656 14 500-118 - 14 500 40 Totalt Lerum 138 138 26 528 57 161 4 281 22 247 170 Alingsås Tjuren 9 Ahlströmerg 6A B 29/80 8 515 1 286 13 3 1 144 142 - Liljan 4 Östra Kyrkog 3 85 11 887 1 662 20 8 1 464 198 3 Konfektasken 13 Sidenvägen 9A 29 806 589 1 6 50 539 10 Enigheten 7 Ahlströmerg 5/Kungsg 40 42 Omb 81 16 541 2 283 23 12 1 465 818 34 Enigheten 8 Drottningg 43 82 6 440 802 12-802 - - Enigheten 9 Östra Ringgatan 8A 82 1 461 105 1-105 - - Enigheten 10 Östra Ringgatan 8B 82 1 455 104 1-104 - - Enigheten 11 Östra Ringgatan 8C 82 1 461 105 1-105 - - Enigheten 13 Ö Ringg 6/Drottningg 41 83 9 078 1 130 16-1 130 - - Kämpen 9 Plang 25, Nygatan 21 73 6 768 1 086 8 3 468 618 3 Färgaren 11 Färgaregatan 18 62 24 834 4 573 27 19 2 391 2 182 15 Gustaf 3 Ö Kyrkog 6 8, Torgg/ Kungsgatan 14 29/85 37 025 4 820 44 31 3 424 1 396 27 Solen 9 Drottninggatan 7 11 29/79 4 199 556 8-556 - 6 Solen 13 Kungsgatan 10 12 85 21 328 2 865 28 15 2 283 582 38 Pärlan 11 Kungsgatan 24 64 10 966 1 501 2 7 260 1 241 - Pelikan 5 Lilla Torget 3 65 24 532 3 204 11 9 870 2 334 29 Totalt Alingsås 187 296 26 671 216 113 16 621 10 050 165 Totalt helägda fastigheter 2 637 671 239 653 2 394 546 166 430 73 223 2 006 Fast.beteckning Adress Byggår Tax.v Total Antal Antal Yta (m 2 ) Yta (m 2 ) Garage- Omb. år Tkr yta (m 2 ) lägenheter lokaler lägenheter lokal platser Kungsbacka Korpen 8 Guldgubbegatan 5 61 29 360 3 742 51 11 3 495 247 52 Korpen 9 Guldgubbegatan 3 63 53 852 6 519 105 3 6 486 33 67 Korpen 10 Guldgubbeg 1/ Drottningg 6 62 39 069 4 793 63 4 4 476 317 75 Korpen 11 Drottninggatan 2+4 60 33 927 4 001 67 1 3 998 3 32 Polstjärnan 1 Gullregnsvägen 1 47 70 137 971 16 527 225 12 16 338 189 317 Varla 12:18 Östanvindsgatan 3 19 71 44 658 5 324 68 10 5 143 181 100 Varla 12:20 Östanvindsgatan 21 47 73 68 947 8 435 121 18 7 994 441 108 Varla 12:62 Östanvindsgatan 49 61 74 29 822 3 629 48 12 3 459 170 54 Varla 12:66 Östanvindsgatan 63 79 81 64 529 6 937 86 13 6 649 288 56 Facklan 11 Södra Torgg 13 17/ Östergatan 3 5 04 20 055 1 647 20 2 1 487 160 18 Kolla 1:31, 33 Valhallsv 1 12/ Munins väg 19 31 92 76 617 7 170 87 1 6 948 222 115 Kolla 3:34 Askvägen 25 02 vårdbygg. 6 006 71 1 4 804 1 202 - Kolla 3:42 Kolla backe 5+7 06 25 199 1 994 32-1 994-33 Varla 9:29 Ivarsgårdsg 1 23,2 50 83 39 067 4 220 58 3 3 914 306 56 Varla 9:30 Ivarsgårdsg 25 47,52 94 84 37 543 3 996 56 1 3 988 8 55 Varla 9:46 Ivarsgårdsgatan 96 136 86 21 953 2 336 32-2 336-37 Varla 9:47 Ivarsgårdsgatan 137 179 86 34 994 3 919 55 1 3 914 5 58 Varla 9:31 Ivarsgårdsgatan 49 91 87 27 640 3 086 44-3 086-41 Varla 9:48 Ivarsgårdsgatan 93 135 87 28 829 3 086 44-3 086-52 Varla 9:28 Bäckmans Gård 2 40 87 33 491 3 559 50-3 559-62 Varla 9:49 Bäckmans Gård 42 64 87 27 498 2 969 42-2 969-37 Varla 9:39, 40, 50 Bäckmans Gård 80 116,120 132 88 89 60 845 6 423 86 4 6 236 187 141 Varla 9:52 Nydalsgatan 1 12/ Boplatsgatan 1 5 91 46 837 5 038 50-5 038-71 Varla 9:53 Boplatsgatan 15 18/ Dragstedsg 1-4, 6-12 Smeagatan 1 3, 92 53 351 5 402 54-5 402-62 Varla 12:32 Stormgatan 4 38 74 84 631 10 233 138 26 9 799 434 188 Varla 12:33 Stormgatan 40 72 77 91 370 10 937 133 29 10 616 321 71 Ejdern 1 Kungsgatan 5 56 2 116 286 5-286 - - Södercentrum 1 Nygatan 10 79/09 vårdbygg. 4 987-4 - 4 987 - Facklan 10 N:a Torgg 8 12, Österg 7 63/85 allm.bygg. 2 768-11 - 2 768 - Hamnen 3 Nygatan 2 80/91 3 690 500-4 - 500 - Hamnen 5 Hamntorget 1 Omb 91 6 253 717-5 - 717 8 Söderbro 11 Södra Torggatan 16 18/ Kyrkogatan 6 76 54 800 7 576-14 - 7 576 6 S:t Gertrud 8 Storg 33 35, Vallg 1 3 68 60 400 8 395 47 22 2 327 6 068 66 Alania 11 Storg 31, Vallg 6 37/08 22 695 1 933 17 3 1147 786 - Varla 9:32 Bäckmans Gård 68 76 88 vårdbygg. 1 133-6 - 1 133 - Varla 9:44 Teknikgatan 2 10 86 21 200 3 396-7 - 3 396 - Varla 9:45 Teknikgatan 12 20 90 29 000 4 172-9 - 4 172 - Varla 8:16 Kabelgatan 11 74 3 130 1 107-1 - 1 107 - Kungsbacka 4:71 Lantmannagatan 5 05 50 486 3 739-1 - 3 739 Valand 4 Borgmästaregatan 8 53/99 12 608 2 319-6 - 2 319 - Kungsbacka 2:1 Borgmästaregatan 5 73/08 705 676 34 754-112 - 34 754 - Tölö 6:15 Tölövägen 25 08 vårdbygg. 4510 50 1 3416 1094 - Totalt Kungsbacka 2 186 109 224 220 2 005 358 144 390 79 830 2 038 Totalt koncernen inklusive 50 % av Aranäs AB:s fastighetsbestånd 3 730 725 351 763 3 396 725 238 625 113 138 3 025 SID 26 sid 27
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Fastigheter Rosénkoncernen äger och förvaltar centrala fastigheter i Göteborg, Lerum, Alingsås och Kungsbacka. Totalt äger Ernst Rosén 102 fastigheter, varav 42 finns i Kungsbacka och ägs tillsammans med Ivar Kjellberg Fastighets AB. I dessa 102 fastigheter inrymms 4 399 lägenheter. 7 Danska vägen 74 8 Danska vägen 76 78 15 Sankt Pauligatan 3 7 16 Sankt Pauligatan 9 11 23 Nedre Fogelbergsgatan 6 24 Karl Gustavsgatan 53 67 31 Stampgatan 20 32 Viktor Rydbergsgatan 14 33 Falkenbergsgatan 14 34 Utlandsgatan 6 8/ Gyllenkrooksgatan 10/ Rudedammsgatan 6 35 Anders Zornsgatan 25 36 Anders Zornsgatan 36 37 Mejerigatan 18 22 Göteborg 1 Danska vägen 69/ Liedstrandsgatan 3 9 Danska vägen 80 82 17 Redbergsvägen 22 42/ Lilla Redbergsgatan 2 25 Brunnsgatan 1/ Västergatan 11 15/ Övre Husargatan 6 12 2 Danska vägen 73 10 Danska vägen 84 18 Kungälvsgatan 4 26 Övre Husargatan 14 26 3 Danska vägen 75/ Pärlstickaregatan 2 11 Sankt Pauligatan 20 30 19 Platågatan 4 27 Västergatan 19 29 4 Danska vägen 79/ Torkelsgatan 1 12 Danska vägen 86 96 20 Danska vägen 77 28 Nordostpassagen 41 43 5 Pärlstickaregatan 4 13 Sankt Pauligatan 6 16 21 Engelbrektsgatan 63 29 Vegagatan 22 38 6 Danska vägen 72 14 Sankt Pauligatan 1/ Mäster Johansgatan 8, 12 22 Nedre Fogelbergsgatan 4 30 Jungmansgatan 31 33 Stadskartan SID 28 sid 29
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Alingsås Lerum 6 1 Göteborgsv 16 2 Brobacken 2 6 Spinnerivägen 1, Företagscentret Nääs Fabriker 3 Brobacken 10 CENTRUM 4 Åsenvägen 2 5 Ljungvik Monv 11 89 1 Ahlströmerg 6A B 2 7 Ö Ringg 6 8, Drottningg. 41 43 8 Plang 25, Nygatan 21 9 Färgaregatan 18 Ahlströmerg. 5, Kungsg. 40 42 10 Lilla Torget 3 11 Kungsg 10 12 12 Kungsg 24 13 Ö Kyrkog 6 8,Torgg 7 9, Kungsg 14 Våra hälftenägda fastigheter i Kungsbacka 1 Drottninggatan 2+4 2 Guldgubbegatan 1/ Drottninggatan 6 3 Guldgubbegatan 3 4 Guldgubbegatan 5 5 Stormgatan 4 38 6 Stormgatan 40 72 7 Bäckmans Gård 80 116, 120 132 8 Bäckmans Gård 68 76 9 Bäckmans Gård 42 64 10 Bäckmans Gård 2 40 11 Nydalsgatan 1 12/ Boplatsgatan 1 5 12 Boplatsgatan 15 18 Dragstedtsgatan 1 4, 6 12 Smeagatan 1 3 13 Tölövägen 25 14 Ivarsgårdsgatan 137 179 15 Ivarsgårdsgatan 93 135 16 Ivarsgårdsgatan 49 91 17 Ivarsgårdsgatan 96 136 18 Ivarsgårdsgatan 25 47, 52 94 19 Ivarsgårdsgatan 1 23, 2 50 Kungsbacka 20 Kabelgatan 11 21 Teknikgatan 2 10 22 Teknikgatan 12 20 23 Östanvindsgatan 3 19 24 Östanvindsgatan 21 47 25 Östanvindsgatan 49 61 26 Östanvindsgatan 63 79 27 Borgmästaregatan 5 28 Borgmästaregatan 8 29 Storgatan 31, Vallgatan 6 30 Storgatan 33 35, Vallgatan 1 3 31 Norra Torggatan 8 12, Östergatan 7 32 Södra Torggatan 13 17, Östergatan 3 5 33 Södra Torggatan 16 18, Kyrkogatan 6 34 Hamntorget 1 35 Nygatan 2 36 Nygatan 10 37 Lantmannagatan 38 Gullregnsvägen 1 47 39 Valhallsvägen 1 12/ Munins väg 19 31 40 Askvägen 25 41 Kolla backe 5+7 42 Kungsgatan 5 14 Östra Kyrkog 3 15 Drottningg 7 11 Kartor från Kartena AB SID 30 sid 31
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning 5 005 000 000 Är marknadsvärdet på koncernens fastigheter i kronor. 360 100 m2 Så stor är koncernens totala fastighetsyta. 98% 124 Koncernens Antalet medarbetare uthyrningsgrad totalt i koncernen 291 2010 293 2011 Koncernens egna kapital, Mkr 320 2012 16% 1 rok 41% 2 rok Lägenhetsstorlek 16% 24% 3% 4 rok 5 rok 3 rok Definitioner Övervärde fastigheter Eget kapital justerad Soliditet Soliditet justerad Belåningsgrad justerad Genomsnittlig låneränta Nyckeltal Koncernen * 2012 2011 2010 Total omsättning, Mkr 552 542 564 Hyresintäkter, Mkr 421 414 401 Uthyrningsgrad totalt 98 % 98 % 98 % Marknadsvärde fastigheter, Mkr 5 005 4 995 4 889 Övervärde fastigheter, Mkr 2 822 2 767 2 677 Eget kapital, Mkr 320 293 291 Eget kapital justerat, Mkr 2 521 2 332 2 263 Soliditet 11 % 10 % 10 % Soliditet justerad 50 % 47 % 47 % Belåning, Mkr 2 300 2 317 2 324 Belåningsgrad justerad 46 % 46 % 48 % Genomsnittlig låneränta 3,77 % 3,9 % 3,6 % Genomsnittlig räntebindningstid, år 3,55 % 3,59 3,16 Räntetäckningsgrad 139 % 129 % 231 % Yta bostäder, kvm 238 600 239 500 239 600 Yta lokaler, kvm 121 500 121 600 120 400 Yta totalt, kvm 360 100 361 100 360 000 Antal bostäder 3 396 3 396 3 396 Antal lokaler 725 725 672 Antal fastigheter 82 82 82 Antal anställda 124 116 91 *Nyckeltalen är beräknade på koncernens totala tillgångar och skulder inklusive 50 % av Aranäs AB samt fastighetsinnehavet i USA. Marknadsvärdet är framtaget med hjälp av en intern avkastningsmodell. Genomsnittlig räntebindningstid Räntetäckningsgrad Marknadsvärde fastigheter minus bokfört värde. Eget kapital plus övervärde fastigheter minus uppskjuten skatt på övervärdet. Eget kapital dividerat med balansomslutning. Justerat eget kapital dividerat med balansomslutning inklusive övervärde fastigheter. Långfristiga lån dividerat med balansomslutning inklusive övervärde. Räntekostnad i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder. Återstående räntebindningstid vägd med utestående räntebärande skulder. Resultatet efter finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader. SID 32 sid 33
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Boendetid 35% Snittyta bostäder Nyckeltal 25% Fastighetsförvaltning* 2012 2011 2010 Uthyrningsgrad bostäder 100 % 100 % 100 % Uthyrningsgrad lokaler 95 % 95 % 91 % 20% 17% 70m 2 100% av Ernst Roséns Yta bostäder, kvm 166 400 167 500 167 300 Yta lokaler, kvm 73 200 73 000 72 100 Yta totalt, kvm 239 600 240 500 239 400 Snittyta bostäder, kvm 70 70 70 Snittyta lokaler, kvm 134 134 147 3% 2394 Lägenhetsomflyttning 10 % 11 % 13 % Genomsnittlig boendetid, år 9 9 9 Antal bostäder 2 394 2 394 2 394 Antal lokaler 546 546 492 Antal fastigheter 60 61 61 Mindre än 1 år 1 2 år 3 5 år 6 9 år 10 år eller längre bostäder är uthyrda Antal anställda 39 40 39 Medarbetarenkät index 93,1 Serviceindex Bostad 87,9 87,4 Produktindex Bostad 78,6 78,1 60-tal & tidigare 90-tal & senare Serviceindex Lokal 88,0 85,9 Produktindex Lokal 82,3 82,1 60-tal 70-tal 80-tal *Nyckeltalen är beräknade på det helägda fastighetsinnehavet i Göteborg, Lerum och Alingsås. 3% 24% 42% 22% 9% Åldersstruktur på Ernst Roséns fastighetsyta SID 34 sid 35
Årsredovisning Ernst rosén Ernst rosén Årsredovisning Styrelse & Ledning Benny Rosén född 1929 Styrelse Ernst Rosén AB Byggmästare. Styrelseledamot i Ernst Rosén AB sedan 1984. Styrelsens ordförande 1994 2006. Verkställande direktör 1984 1994. Övriga uppdrag: Hedersordförande i Örgryte IS. Reine Rosén född 1951 Styrelse Ernst Rosén AB Byggnadsingenjör. Styrelseordförande i Ernst Rosén AB sedan 2006. Styrelseledamot 1984 2006. Verkställande direktör 1994 2006. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Rabbalshede Kraft AB sedan 2007, styrelseledamot i Aranäs AB. Per Rosén född 1981 Styrelse Ernst Rosén AB Copywriter. Styrelseledamot i Ernst Rosén AB sedan 2007. Styrelsesuppleant 2006 2007. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Örgryte IS sedan 2011. Gustav Edvardsson född 1951 Styrelse Ernst Rosén AB MBA, civilekonom och fil. kand. Entreprenör- och managementkonsult. Styrelseledamot i Ernst Rosén AB sedan 2007. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Möbelvision AB och Waxy Franschise Sweden AB. Styrelseledamot i Validera Älvsborg. Årsredovisning Johan Rosén född 1978 Styrelse & ledningsgrupp Ernst Rosén AB Fastighetsförvaltare. Styrelseledamot sedan 2007. Styrelsesuppleant 2006 2007. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Flodén Byggnads AB, styrelsesuppleant i Aranäs AB. Chef affärsområde Lerum/ Alingsås. Anställd sedan 2008. Thomas Lundh född 1954 Styrelse & ledningsgrupp Ernst Rosén AB Civilekonom, fastighetsjurist. Verkställande direktör i Ernst Rosén AB sedan 2006. Ekonomichef 1988 1993, fastighetschef 1994 2006. Övriga uppdrag: Ledamot i Göteborgskretsen, Fastighets ägarna Göteborg Första Regionen, styrelse ledamot i Örgryte Bostads AB, Aranäs AB, Floden Byggnads AB. Birgitta Hanning född 1967 Styrelse & ledningsgrupp Ernst Rosén AB Civilekonom. Adjungerad i styrelsen sedan 1995. Chef Affärsstöd Administration sedan 2007. Koncerncontroller 1994 2007. Andreas Ekstrand Ledningsgrupp Ernst Rosén AB Chef Affärsområde Väst. Anställd sedan 2007 Linda Pettersson VD Nääs Fabriker AB. Anställd sedan 2012. Annika Fagrell Ledningsgrupp Ernst Rosén AB Chef Affärsområde Öst. Anställd sedan 2008. Anders Ollander VD Flodén Byggnads AB. Anställd sedan 2011. Daniel Holmén Ledningsgrupp Ernst Rosén AB Chef Affärsstöd Fastighet. Anställd sedan 2011. Jonas Håkansson VD Aranäs AB. Anställd sedan 2009. SID 36 sid 37
Resultaträkning koncernen Förvaltningsberättelse Ernst Rosén AB är ett helägt dotter företag till Ernst Rosén Förvaltning AB. 2012-01-01 2011-01-01 Belopp i tkr Not -2012-12-31-2011-12-31 Nettoomsättning 1 551 958 542 397 Kostnader fastighetsförvaltning, byggnation, värdepapper m.m. 1-321 840-326 596 Av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar 1,3,12-56 676-40 783 Bruttoresultat 1 173 442 175 018 Allmänt om verksamheten i koncernen Koncernens huvudsakliga verksamhet utgörs av att äga och förvalta bostadsfastigheter. Verksamheten bedrivs i moderföretaget Ernst Rosén AB med fastighetsägande dotterföretag. Fastigheterna är centralt belägna i Göteborg, Alingsås och Lerum och är till stor del uppförda i egen regi. Ernst Rosén AB förvaltar och äger även företags centret Nääs Fabriker i Tollered där dotterföretaget Nääs Fabriker Hotell och Restaurang AB driver hotell och konferensanläggning. Koncernen omfattar även fastighetsutveckling och byggverksamhet i dotterföretaget Flodén Byggnads AB. Bolaget har sin bas i Lerum och bedriver verksamhet i hela Göteborgsregionen. Ernst Rosén Invest AB är också delägare i Rabbalshede Kraft AB (publ) som äger, projekterar och uppför vindkraftverk. Under 2012 har Ernst Rosén Invest AB investerat ytterligare kapital i verksam heten och ägarandelen uppgår därefter till 32 % av Rabbalshede Kraft AB (publ). Vidare omfattar koncernen 50 procent av aktierna i Aranäs AB i Kungsbacka. Aranäskoncernen äger och förvaltar bostäder och lokaler i Kungsbacka kommun. De förvaltade ytorna uppgår till totalt 225 000 kvm, varav koncernredovisningen omfattar 50 procent. Förutom fastighetsförvaltning bedriver Aranäskoncernen byggverksamhet inriktad på produktion av både bostäder och kommersiella lokaler. alltjämt mycket positiv. Koncernen verkar på en bostadsmarknad där efterfrågan kraftigt överstiger tillgången. Fastighetsbeståndet är beläget i attraktiva lägen med en förvaltningskvalité som håller en mycket hög nivå. Arbetet med kvalitetsutveckling i fastighetsbeståndet och förvaltningen samt satsningen på ett långsiktigt ägande med egen förvaltning fortsätter. Koncernen avser att fortsätta växa genom strategiska förvärv av fastigheter som kompletterar det befintliga beståndet. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 164 678 tkr, disponeras enligt följande: Administrationskostnader 3-55 455-54 783 Jämförelsestörande poster -9 479 Rörelseresultat 2 117 987 110 756 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 5-1 279-2 356 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 4 587 5 373 Räntekostnader och liknande resultatposter 7-87 289-88 121 Resultat efter finansiella poster 34 006 25 652 Skatt på årets resultat 9 8 749-10 800 Minoritetens andel i årets resultat 13 711 1 329 Årets resultat 43 466 16 181 Koncernens handel med värdepapper sker i dotterföretaget Ernst Rosén Värdepapper AB. Fastigheterna i koncernen uppgår till 360 100 kvm varav 238 600 kvm avser bostäder. Utdelning 15 000 Balanseras i ny räkning 149 678 Summa 164 678 Dotterföretaget Ernst Rosén Invest AB äger samtliga aktier i California Rosen Inc. med säte i Kalifornien, USA. California Rosen Inc. äger i sin tur 75% i kommersiella lokaler i en så kallad Industrial Park norr om San Diego i Kalifornien, USA. Fastigheterna omfattar ca 10 000 kvm. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Koncernen Koncernens huvudsakliga verksamhet är att äga och förvalta bostadsfastigheter. Konjunkturen för uthyrning av bostäder är För ytterligare information om koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisar vi till efterföljande resultatoch balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. Resultat och ställning Ekonomisk översikt (tkr) 2012 2011 2010 2009 Nettoomsättning 551 958 542 397 563 600 649 112 Resultat efter finansiella poster 34 006 25 652 109 470 51 699 Synlig soliditet* 11% 10% 7 % 7 % * I den synliga soliditeten har inte fastigheternas övervärde beaktats. SID 38 sid 39
Balansräkning koncernen Belopp i tkr Not 2012-12-31 2011-12-31 Belopp i tkr Not 2012-12-31 2011-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 10,12 2 182 684 2 227 322 Inventarier 11 15 940 19 803 Pågående byggnation 12 109 890 45 091 2 308 514 2 292 216 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 14 200 920 162 581 Andra långfristiga värdepappersinnehav 15 24 065 22 065 Andra långfristiga fordringar 16 35 660 35 984 260 645 220 630 Summa anläggningstillgångar 2 569 159 2 512 846 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 18 Bundet eget kapital Aktiekapital (300 000 aktier) 30 000 30 000 Bundna reserver 60 365 56 964 90 365 86 964 Fritt eget kapital Fria reserver 185 915 189 474 Årets resultat 43 466 16 181 229 381 205 655 319 746 292 619 MINORITETSINTRESSE 13 5 770 6 878 Omsättningstillgångar Varulager m m Värdepapper 14 525 14 195 Pågående arbeten för annans räkning 17 19 237 21 260 Exploateringsmark 5 460 5 110 39 222 40 565 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 15 032 13 088 Fordringar hos moderföretag 85 920 85 373 Övriga fordringar 19 228 24 825 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 354 10 075 129 534 133 361 Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 20 101 318 110 894 Övriga avsättningar 1 231 905 102 549 111 799 Långfristiga skulder Lån fastigheter 21,22 2 236 633 2 256 084 Övriga skulder 59 491 59 491 2 296 124 2 315 575 Kortfristiga skulder Lån fastigheter 21,22 3 802 1 053 Leverantörsskulder 45 745 44 402 Övriga skulder 18 323 16 666 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 81 590 78 710 149 460 140 831 Kassa och bank 135 734 180 930 Summa omsättningstillgångar 304 490 354 856 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 873 649 2 867 702 SUMMA TILLGÅNGAR 2 873 649 2 867 702 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser koncernen. Belopp i tkr 2011-12-31 2011-12-31 Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar 22 Fastighetsinteckningar 2 488 649 2 502 049 Företagsinteckningar 9 000 9 000 2 497 649 2 511 049 Ansvarsförbindelser Pensionsförpliktelser utöver vad som upptagits bland skulder eller avsättningar 1 919 2 420 Borgensförbindelser, övriga 3 855 84 282 5 774 86 702 SID 40 sid 41