Det är en god vana att då och då ifrågasätta saker och ting som man i åratal har tagit för givna.

Relevanta dokument
Både en resa och ett mål

Sammanfattning Projekt Fjällvägen april 2012 mars 2015

Projekt Fjällvägen Handlingsplaner

HÄNT OCH HÄNDER I PROJEKT FJÄLLVÄGEN

PROJEKT FJÄLLVÄGEN April 2012 mars 2015 Både en resa och ett mål! Den kortaste vägen från kust till fjäll. Ett vinnande stråk genom samverkan!

Styr-och arbetsgruppmöte Orbaden. Minnesanteckningar/dokumentation

HÄNT OCH HÄNDER I PROJEKT FJÄLLVÄGEN

Stråkanalys Projekt Fjällvägen

Samverkansmöte. Fjällvägens samverkansgrupp Framtida organisation för partnerskap. Minnesanteckningar 4 NOVEMBER 2015 BOLLNÄS

HÄNT OCH HÄNDER I PROJEKT FJÄLLVÄGEN

PROJEKT FJÄLLVÄGEN. Projekt Fjällvägen. Styr-och arbetsgruppmöte Tänndalen april 03-04

Styr- och arbetsgruppmöte för projekt Fjällvägen, 22 maj i Söderhamn

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Söderhamn Bollnäs Bollnäs Hudiksvall Hudiksvall Nordanstig Ljusdal Ovanåker Ovanåker Söderhamn

Analytikernätverk 20 november

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Inbjudan! Bussresa med Projekt Fjällvägen måndag den 16 juni. Inbjudna Se särskild sändlista

Projektbeskrivning Nya Ostkustbanan 2014

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Tjörn möjligheternas ö

Stråkanalys, Projekt Fjällvägen

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Näringslivsprogram

Destination Visit Bollnäs

Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering. Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt!

Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan

Länstransportplan för Gävleborgs län

Internationell strategi. för Gävle kommun

Sammanfattande synpunkter Trafikverkets planering måste ta sin utgångspunkt i stråktänkandet administrativa gränser får inte utgöra en begränsning.

Nyhetsbrev Nr 1. Beskrivning av projektet i Destination Glada Hudik. Styrelsen NU ÄR VI IGÅNG! Hudiksvall

Det här är regionförbundet örebro

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Internationell strategi Sävsjö Kommun

'lfo.!1.\ April mars 2015 Både en resa och ett mål! Den kortaste vägen från kust till fjäll. Ett vinnande stråk genom samverkan!

Slutrapport, Projekt Fjällvägen Med åtgärdsvalsstudie

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Stråkanalys, Projekt Fjällvägen

Utvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborg, Nu kör vi, Omskrivning av projektet

Sammanställning av resultat från gruppresentationer på Dialogmötet 11 april i Lycksele

Verksamhetsplan

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Sammanfattning av måluppfyllelse för Miljöstrategiskt program för Regio

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Rösterna l än gs TRONDHEIM/

Yttrande över remiss Funktionellt prioriterat vägnät TRV 2014/72378

Robert Uitto (S) (Ordförande) Eva Hellstrand (C) (2:e vice ordförande) Martine Eng (S) Thomas Hägg (S) Sekreterare... Anna Backlund.

Vi ska peka ut Sveriges viktigaste vägnät

Entreprenörsregionen är ett funktionellt samarbete i sydvästra Sverige. I dagsläget består samarbetet av 11 kommuner som tillsammans finns inom 4

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Avtal om medfinansiering av åtgärdsvalsstudie för kust till kustbanan

Internationell strategi

Mötesplats Skåne 2013 Så kan kollektivtrafiken utveckla Skåne två goda exempel

Information kring VG2020 och strategisk styrning

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Förslag till beslut om persontrafik på järnväg längs Bottenviken

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

ANSVARSFÖRDELNING FÖR DELMÅL INOM. Miljöstrategiskt program för Region Skåne

Regional överenskommelse

Statliga jobb. till Gävleborg

~ ~~~~ Bilaga KS 2013/189/1

BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011

Infrastruktur för framtiden

Remissvar angående betänkandet Ett land att besöka En samlad politik för hållbar turism och växande besöksnäring (SOU 2017:95)

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv.

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

Lägesrapport vägen framåt ?

Jämtland Härjedalen VISION MÅL STRATEGI

Vägvisare & Kommunikationsguide

Turismstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2014/759. Turismstrategi Antagen KF 16. Dokumentnamn. Dokumenttyp Reglemente

Craftsamling. Oskarshamn

Protokoll Sammanträdesdatum

Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Välkommen! Regional casting labb

Trafikverkets remiss: Funktionellt prioriterat vägnät

Nordvästsvenska Initiativet. Förslag till infrastruktursatsningar för fortsatt utveckling i Södra Bohuslän

Promemoria. Näringsdepartementet. Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning

Avgränsning av områden

Nätverksträff för Trafiksäkerhet i Örnsköldsvik Claes Edblad Håkan Lind Trafikverket

version Vision 2030 och strategi

SYSTEMANALYS Stockholm-Mälarregionen och Gotland

Koncernkontoret Avdelning för samhällsplanering

Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1. Näringsdepartementet 1

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Cykel i nationella och regionala planer samt allmänt om turistcykelleder Peter von Heidenstam

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Lägesrapport

Mark för Näringslivet

MED RESAN SOM MÅL? Förstudie inom matupplevelser & vägturism

Kulturarv som resurs för regional utveckling

Transkript:

Det är en god vana att då och då ifrågasätta saker och ting som man i åratal har tagit för givna. Tyskt ordspråk 2 www.fjellvagen.se

Både en resa och ett mål Riksvägarna 83/84 går genom Hälsinglands och Härjedalens kultur- och naturlandskap. Från kust till fjäll. Vägstråket har av kommunerna och besöksnäringen döpts till Fjällvägen. Fjällvägen är också ett samarbetssprojekt mellan Söderhamns, Bollnäs, Ljusdals och Härjedalens kommuner, destinationsbolagen Järvsö, Vemdalen och Fu - näsfjällen samt Regionförbundet Jämtland och Region Gävleborg. Fjällvägen, ett samarbetsprojekt för bättre och utvecklad infrastruktur och innovativ samverkan. Den kortaste vägen från kust till fjäll. n facebook.com/fjellvagen 3

ROROS riksväg 83/84 fjällvägen Fjällvägen är den drygt 40 mil långa vägen som sträcker sig från Tönnebro vid hälsingekusten i söder till den norska gränsen i Funäsdalsfjällen i Härjedalen i norr. Ledsagad av älven, Ljusnan, färdas du genom blånande berg, världsarv, 4 upplevelser och fjäll. Projekt Fjällvägen har formats av behov längs stråket att kunna stimulera och bidra till regional utveckling. Samarbetsprojektet syfte är att stärka och kvalitetssäkra områdets tillväxt, attraktions- och konkurrenskraft. Fjällvä- gen har en bred och viktig funktion som behöver möta framtiden med ökad tillgänglighet och innovativ samverkan genom en bättre och utvecklad infrastruktur. n www.fjellvagen.se

riksvägarna 83/84 fyller en bred och viktig funktion ur fl era perspektiv. om projektet Att färdas är både en resa och ett mål. I alla tider har människor rört sig efter vägar, små och stora, korsat gränser och utforskat. Vi har färdats för vår utkomst eller bara för den starka viljan till ett gott liv. Till fots, med häst och kärra, tåg, cykel eller bil, buss eller lastbil. Vägstråk har genom århundraden trampats upp genom Hälsinglands och Härjedalens landskap. Ett vägstråk som är en livsnerv för människorna längs Ljusnans dalgångar är riksvägarna 83/84, Tönnebro Bollnäs Ljusdal Sveg Funäsdalen/norska gränsen. Vägstråket går som en pulsåder genom Hälsingland och Härjedalen, för både lokal, regional- och fjärrtrafik. Detta vägstråk har bland företagen inom besöksnäringen och kommunerna längs vägen döpts till Fjällvägen. Här förekommer stora mängder lokal och regional arbetspendling, omfattande gods och persontrafik samt långväga trafik alstrad av exempelvis fjällturismen mellan Mälardalen, Järvsö, Vemdalen, Funäsdalen och Åre. Det finns några ord som är återkommande i allt nationellt och regionalt utvecklingsarbete, det är samverkan, det är infrastruktur, det är innovation och det är tillgänglighet. Projekt Fjällvägen är arbetet med detta. Ett treårigt utvecklingsarbete som startade i april 2012. Projekt Fjällvägen är ett samarbetsprojekt mellan fyra kommuner, Bollnäs, Ljusdal, Härjedalen och Söderhamn samt näringslivet längs vägen. Tre destinationer sätter facebook.com/fjellvagen 5

in kontant medfinansiering i projektet, Destination Järvsö, Destination Vemdalen samt Destination Funäsfjällen. Regionala aktörer är Regionförbundet Jämtland och Region Gävleborg och arbetet sker i dialog med Trafikverket. Tanken är att fler kommuner och verksamheter längs stråket ska inkluderas. Riksvägarna 83 och 84 fyller en stor funktion ur flera perspektiv. De har en avgörande betydelse för utvecklingen i två regioner, ur gods- och persontrafikperspektiv, arbetsmarknadsperspektiv, kompetensförsörjningsperspektiv, tillgänglighets- och besökarperspektiv. Det är primärt att ha en infrastruktur som fungerar, både för att besökare ska kunna ta sig till våra regioner på ett smidigt och säkert sätt men också för att vi som bor och verkar här ska fortsätta göra det. Att fortsätta utvecklas och attrahera människor att bo kvar men också att flytta hit är en förutsättning för tillväxt. Projekt Fjällvägen är ett innovativt arbete som arbetar för ökad samverkan över kommun- och regiongränser för en hållbar och positiv utveckling. Fjällvägens prioriterade mål Bilda långsiktiga hållbara arbetsgrupper som är en permanent plattform för frågor som rör inlandets utveckling. Skapa en gemensam utvecklingsvision och strategi genom brett samarbete Ett permanent regionalt partnerskap Förbereda för framtida genomförandeprojekt kring olika insatser genom handlingsplaner som är vägledning för utvecklingssatsningar och för användning av offentliga resurser i olika projekt. n 6 www.fjellvagen.se

Därför Tillgänglighet är och har alltid varit väsentlig för människans förutsättningar att utvecklas och finna nya möjligheter. Behoven och förutsättningarna för att resa förändras. Gamla förlegade tankebanor om resemönster och tillgänglighet måste brytas. Vi måste våga tänka nytt och tänka i sammanhang där allt har ett värde. Vi behöver tänka mer samhällsbyggnad istället för vägbyggnad. Vi kan aldrig skrämma bort människor med dåliga och farliga vägar. facebook.com/fjellvagen Därför arbetar vi så här Inlandets behov att kunna stimulera och bidra till regional utveckling och tillväxt. Överlevnad. En strategi behöver utvecklas som samlar aktörerna kring ett mål och en visionsbild för inlandets utveckling Strategin ska identifiera gemensamma frågeställningar och aktiviteter som är beroende av samarbete mellan privat näringsliv och offentlig sektor. Strategin förutsätter att initiativ till samarbete och projekt tas av region, kommuner, näringslivet och företagskluster. Samtliga verksamhetsområdens och branschers utveckling är beroende av ett antal övergripande insatser som berör alla och som är en förutsättning för att stråket i sin helhet ska utvecklas positivt. Argumenten är många varför vi måste jobba med utveckling av Fjällvägen men vi 7

ger er topp 5. 1. Minska antalet olyckor längs vägen. Bättre framkomlighet, säkerhet och tillgänglighet. 2. Utvecklingen av besöknäringen i Hälsingland och Härjedalen. Tre starka turistdestinationer längs vägen som jobbar med turismutveckling året runt och är beroende av snabba och säkra vägförbindelser för sina gäster. 3. Arbetspendlingen är stor och betydelsefull. Funktionell och förstorad arbetsmarknad kräver bra infrastruktur. 4. Godstransporter snabbt säkert. Otroligt viktigt med en väl fungerande infrastruktur för att näringslivet i området ska kunna utvecklas eller överleva. 5. Kortaste vägen! Från kust till fjäll. Samhällsekonomiskt- och miljömässigt positiva effekter. n Ett bra argument behöver ingen hög röst. Anonym 8 www.fjellvagen.se

Projektets insatser för att nå målen Knyta ihop arbetsgrupper som utvecklar nya arbetssätt kring teman längs vägen. Arbetsgrupperna ska identifiera och ta fram en gemensam vision och strategi för Fjällvägens olika områden genom utarbetande av handlingsplaner! Identifiera lokala önskemål och behov. Arbetsgrupperna ska, utifrån vision och strategi, ta initiativ till vidare regionala insatser och samarbeten. Initiativ kan tas av region, kommuner, näringslivet, företagskluster, FoU samt nätverk av berörda aktörer. Arbetsgrupperna arbetar löpande för att det regionala samarbetet samt projektets resultat blir till ordinarie intern verksamhet. De tre tematiska arbetsområdena ska fokusera på: vägåtgärder Kortsiktiga åtgärder. Långsiktiga åtgärder. Utreda åtgärder, är de möjliga, kostnader? Medfinansiering. Skapa samsyn och prioritera. Drift- och underhållsåtgärder: Aktuella problem? Anpassat underhåll, exempelvis efter trafiktoppar. facebook.com/fjellvagen 9

Näringsliv En viktig del i arbetsgruppens arbete blir att få en samsyn mellan olika branscher. Genom projektet ska vi arbeta för att få en dialog mellan dessa och skapa en samsyn för att hitta de satsningar som gynnar alla branscher. Utveckla samarbete och samverkan mellan turismens aktörer utmed stråket, samt fördjupa dialogen och samarbetet med Trafikverket. Ta fram en handlingsplan kring vad som behövs kring stråket för att underlätta framtida arbetspendling. - Dialog med näringslivsorganisationer - Samla in synpunkter och önskemål - Prioriteringar - Initiera framtidsprojekt Arbetspendling: Vad krävs för att underlätta framtida arbetspendling? Pendlarparkeringar. Kollektivtrafiken. Resecentrum och hållplatser. Information & Marknadsföring Ta fram investerings- och prioriteringsunderlag. Handlingsplan. Skapa opinion som gemensam grupp. Skyltning: Enhetlig och tydlig skyltning. Besöksmål, servicefunktioner, rastplatser m.m. Marknadsföra Fjällvägens behov och möjligheter. n 10 www.fjellvagen.se

även ett högt torn börjar vid marken Japanskt ordspråk arbetssätt för att nå målen Verksamheten kommer i huvudsak att ske genom utveckling av innovativa arbetssätt; via olika verktyg, som webb och sociala medier. Samverkan, dialog och erfarenhetsutbyte för lärande; lokalt - regionalt internationellt. Samråd och beslut i arbetsgrupperna. Skapa samsyn. Genomförande på det lokala och regionala planet via projektets samverkanspartners. Genomförande på det regionala planet via partnerskapets agerande. Genomförande på det internationella planet via arbetsgruppens aktiva agerande. Studiebesök. Stråkanalyser, kartläggning, inventering. Identifiera gemensamma frågeställningar och aktiviteter mellan privat och offentlig sektor. Samla resurser för att uppnå mål och ambitioner man gemensamt identifierat och kommit överens om. Initiera och fånga upp projekt och samarbeten. Informations-och spridningsaktiviteter. Uppföljning och utvärdering. Lobbyverksamhet. Opinionsbildning. Storytelling. Involvera. Engagera! n facebook.com/fjellvagen 11

12 www.fjellvagen.se

ProJEktorgaNisatioN Deltagande kommuner och finansiärer i projekt Fjällvägen är: Ljusdals kommun Bollnäs kommun Härjedalen kommun Söderhamns Kommun Näringslivet deltar och finansierar genom destinationsbolagen i Järvsö, Vemdalen och Funäsfjällen. Deltagande regionala aktörer och finansiärer är: Regionförbundet Gävleborg Regionförbundet Jämtland Bollnäs kommun är projektägare. Projektledaren är anställd av samhällsbyggnadskontoret. Projektet ligger under kommunstyrelsen, Bollnäs kommun. Arbetet sker i dialog med Trafikverket. Projektet leds av en projektledare med en styrgrupp som består av medfinansiärerna. Projektledarens roll är att med hjälp av fasta nätverk, organisationer, företag och enskilda driva projektet mot uppställda mål genom att utveckla innovativa samverkansformer genom arbetsgrupper som arbetar med tre tematiska områden, vägåtgärder, näringsliv samt information & marknadsföring. Arbetsgrupperna är den sammanhållna plattformen och grundbulten för projekt Fjällvägen, där grupperna har som mål att definiera befintliga och nya tillväxtmöjligheter. Genom arbetsgrupperna underlättas kontinuitet, långsiktighet och målinriktat stöd för att genomföra strategin. styrgrupp Ordinarie (ersättare) Tony Stark, Bollnäs kommun Peter Eriksson Stefan Färlin, Ljusdals kommun Rolf Berg Annika Myhr, Härjedalens kommun Ville Welin Johnny Olofsson, Söderhamns kommun ersättare, ej utsedd Peter Augustsson, Destination Järvsö Maja Frost Hans-Olof Törnberg, Dest Funäsfjällen Erik Westberg Kristina Kristoffersson, Dest Vemdalen Torgny Svensson Lena Andersson, Region Gävleborg Anna Beminge Linde Jan Molde, Regionförb Jämtland Jan O Rönngren arbetsgrupperna BEstÅr av: Representanter från det regionala näringslivet. Representanter från de deltagande destinationerna, Järvsö, Vemdalen och Funäsfjällen. Representanter från berörda kommuner Representanter från Trafikverket. Representanter från regionerna. Representanter från regionala intressegrupper. Sammankallande av styrgrupp och arbetsgrupper är projektledaren. n Det finns inget beständigt förutom förändring. Herakleitos facebook.com/fjellvagen 13

14 www.fjellvagen.se

tankeord på vägen vi kan inte lösa problem genom att tänka på samma sätt som vi gjorde när vi skapade dem. Albert Einstein it always seems impossible until it s done. Nelson Mandela kontakt Projektledare VIBEKE SJÖGREN OTTOSSON Samhällsbyggnadskontoret Bollnäs kommun vibeke.sjogren.ottosson@bollnas.se 0278-252 26 / 070-190 96 39 Foto: Härjedalsbild, Jocke Lagercrantz, Fotograf Lars Lööv, Rolf Berg, Ljusdals kommun, Trafikverket /Pressbild. facebook.com/fjellvagen 15

Samarbetspartners Tell me and I forget. Teach me and I remember. Involve me and I learn. Benjamin Franklin Välkommen på resan med Projekt Fjällvägen!