Inga Westlund (V) för Eric Böwes (MP)

1(2) Plats och tid Kommunhuset, Leksand, kl. 13.00-15.50 Beslutande Ledamöter Ulrika Liljeberg (C), ordförande Anne-Lie Stenberg (M), 1:e vice ordförande Viktor Zakrisson (S), 2:e vice ordförande Kenneth Dahlström (C) Tintin Löfdahl (KD) Ingrid Rönnblad (S) Tjänstgörande ersättare Inga Westlund (V) för Eric Böwes (MP) Övriga närvarande Ej tjänstgörande ersättare Karin Byström (C) Tjänstemän Kommundirektör Göran Wigert Administrativ chef Andriette Ivarsson Sektorschef Åke Sjöberg, 114 Fritidschef Torkel Holst, 114 Näringslivschef Per Strid, 122 Övriga Conny Strand, AB Dalatrafik, 107 Jan Andersson, AB Dalatrafik, 107 Carl Johan Ingeström, Visit Södra Dalarna, 122 Birgitta Bogren, Siljan Turism. 122 Justeringens plats och tid Kommunhuset, 2016-10-21 kl. 16.30 Underskrifter Paragrafer 107-123 Ordförande Ulrika Liljeberg (C) Justerare Ingrid Rönnblad (S) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Datum då anslaget sätts upp 2016-10-22 Datum då anslaget tas ned 2016-11-12 Förvaringsplats för protokollet Administrativ service Underskrift Andriette Ivarsson 1

2(2) Ärendelista 107 Information från AB Dalatrafik 108 Delårsrapport per 31 augusti 2016 med årsprognos 109 Mål och budget 2017-2019 110 Proprieborgen för Leksand Vatten AB och Dala Vatten och Avfall AB 111 Kommunal borgen för anläggande av fiberoptiskt nät i Hjulbäck, Mon och del av Fornby 112 Avfallstaxa 2017 113 Taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2017 114 Ny sporthall i Leksands kommun 115 Nya ute-tennisbanor på Siljansvallen, Leksand 116 Rättelse evenemangsstrategi i Leksands kommun 2015-2025 117 Motion - inför Vita jobb-modellen i Leksand. 118 Utvärdering av trafiklösning till Ålbybadet i Insjön 119 Partnerskapsprojekt Leksand-Soroti (Uganda) 120 Redovisning 2:a kvartalet 2016 av Tyck Till 121 Vägarna i Leksands kommun 122 Visit Dalarna - Turistbyrå 123 Taxor Leksandshallen höstterminen 2017 2

1(1) 107 Information från AB Dalatrafik AB Dalatrafik bildades 1981. Sedan 2012 ägs Dalatrafik av Region Dalarna som också är regional kollektivtrafikmyndighet. Dalatrafik ska upphandla, utveckla, planera och marknadsföra kollektivtrafiklösningar. Från AB Dalatrafik informerar VD Conny Strand och trafikchef Jan Andersson om företagets verksamhet. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. 3

1(2) 108 Dnr 2016/1272 Delårsrapport per 31 augusti 2016 med årsprognos Förvaltningen har arbetat fram ett delårsbokslut per 31 augusti 2016 och årsprognos. Budgeterat resultat för helåret uppgår till 11,9 miljoner kronor. Redovisat resultat per sista augusti uppgår till 41,0 miljoner kronor, vilket är 12,0 miljoner kronor högre än föregående år vid samma tid. I årsprognosen, baserad på utfallet per den 31 augusti, redovisas ett resultat på +28,1 miljoner kronor, vilket motsvarar en avkastning på 3,4 % av skatter och bidrag. Resultatet beräknas därmed bli 16,2 miljoner kronor bättre än det budgeterade resultatet. Prognosticerat balanskravsresultat uppgår till +28,0 miljoner kronor vilket också motsvarar en avkastning på 3,4 % av skatter och bidrag, mot budgeterad avkastning 1,4 %. Skillnaden mellan balanskravsresultatet och årsresultatet beror på realisationsvinster +0,1 miljoner kronor vid försäljning av fastigheter. Årsprognosen för verksamheternas (driften) nettokostnader bedöms ge en budgetavvikelse på totalt -0,3 miljoner kronor exklusive planmässiga avskrivningar och +5,2 miljoner kronor inklusive planmässiga avskrivningar. I föreliggande prognos antas att prognosticerade återstående medel av det särskilda generella statsbidraget med anledning av flyktingsituationen om 19,6 miljoner kronor som utbetalades i december 2015 bokas mot årets resultat, det vill säga mot eget kapital. Återstående medel prognosticeras uppgå till 7 737 623 kronor. Det är kommunstyrelsen som enligt tidigare beslut ska besluta om hur dessa medel ska användas under 2016. För kommunkoncernen som helhet förväntas resultatnivån bli bättre än budget tack vare kommunens positiva resultatavvikelse. 4

2(2) Utöver kommunens förväntade positiva resultat-avvikelse +16,2 miljoner kronor mot budget prognosticerar Leksandsbostäder AB ett resultat +1,2 miljoner kronor över budget medan Leksand Vatten AB prognosticerar en negativ budgetavvikelse med -1,9 miljoner kronor mot budgeterat resultat (beloppen innan koncernkonsolidering). Den finansiella måluppfyllelsen är sammantaget mycket god men är i vissa delar fortfarande avhängig av engångsposter för året. Fortsatt väntar utmaningar kommande år med att uppnå budgetföljsamhet och att kunna möta andra ekonomiska risker, sett till kommunens demografiska utveckling och tillväxt- och utvecklingsplaner. Av de beslutade verksamhetsmässiga målen bedöms merparten helt eller delvis komma att uppnås. Det finns dock också ett mindre antal mål där kommunen inte har lyckats och där ytterligare fokus måste läggas under 2016 för att förbättra måluppfyllelsen. En analys av måluppfyllelsen av finansiella och verksamhetsmässiga mål enligt prognosen visar att kommunen klarar en god ekonomisk hushållning för året. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från ekonomichef Mikael Fändrik, daterat 2016-09-28 Delårsrapport per den 31 augusti 2016 med årsprognos s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Godkänna delårsrapport per den 31 augusti 2016 med årsprognos. Kommunstyrelsen 5

1(1) 109 Dnr 2016/714 Mål och budget 2017-2019 Vid kommunfullmäktiges sammanträde den 28 november kommer kommunens mål och budget 2017-2019 att behandlas. Innan ärendet behandlas av kommunfullmäktige ska det beredas av kommunstyrelsen. Vid dagen sammanträde informerar Alliansen att de kommer att lämna sitt budgetförslag under vecka 44. Målsättningen är att alla partier i kommunfullmäktige som vill lämna eget budgetförslag försöker göra det under vecka 44. Dock allra senast vid kommunstyrelsens sammanträde den 7 november. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Kommunsekreterare Gruppledare 6

1(1) 110 Dnr 2016/1276 Proprieborgen för Leksand Vatten AB och Dala Vatten och Avfall AB Dala Vatten och Avfall AB ägs tillsammans av Leksand, Gagnef, Rättvik och Vansbro kommuner. Samtliga kommuner utom Leksand har idag ett proprieborgensåtagande för bolaget. Beloppet för varje kommun uppgår enligt Kommuninvest till trettio miljoner kronor, vilket också är det belopp som föreslås för Leksands kommuns del. Proprieborgen innebär att betalning kan krävas av samtliga borgensmän och kan krävas av borgenären direkt när betalning uteblivit, utan att det behöver bevisas att gäldenären inte kan betala. För Leksands Vatten AB finns redan idag ett borgensåtagande på tvåhundra tio miljoner kronor. Detta är dock inte en proprieborgen, vilket Kommuninvest kräver. Solidarisk borgen, d.v.s. proprieborgen är fundamentet för Kommuninvest, genom den garanterar samtliga medlemmar Kommuninvests förpliktelser. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från projekt- och utvecklingscontroller Kristian Koivumäki, daterad 2016-09-23 s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Gå i borgen så som för egen skuld för skulder i Leksand Vatten AB upp till ett belopp på 210 miljoner kronor. 2. Gå i borgen så som för egen skuld för skulder i Dala Vatten och Avfall AB upp till ett belopp på 30 miljoner kronor. Kommunstyrelsen 7

1(2) 111 Dnr 2016/1203 Kommunal borgen för anläggande av fiberoptiskt nät i Hjulbäck, Mon och del av Fornby I en skrivelse till kommunen 2016-09-15 ansöker Hjulbäck Fiberoptiska Nät ekonomisk förening om en kommunal borgen på beloppet 2,5 3,0 miljoner kronor. Sökanden som är i slutfasen av färdigställandet behöver denna borgen för att klara betalningsflödet för de närmaste 4-6 månaderna beroende på att Länsstyrelsen och Jordbruksverket inte kan fastställa tiden för utbetalning av bidragsdelen. Dessutom kan momsen som ska redovisas och fås tillbaka inte tidsbestämmas. Man har kommit långt i arbetet att skapa ett fiberoptiskt nät med 124 anslutningar i rubricerade byar och är nu i slutfasen och slutbesiktning planeras att ske 2016-11-15. Alla avtal är tecknade avseende såväl anläggande som drift av nätet. Man har ett totalentreprenadskontrakt (ABT) avseende anläggningen tecknat med Linje- och Kabelplöjning AB (ett PEAB-bolag), som upphandlats i konkurrens med andra aktörer. Kommunikationsoperatör, som likaså upphandlats i konkurrens har avtalats med IP-Only Networks AB, som förutom att de ersätter sökanden för att få använda nätet även lämnat anbud på att förvärva anläggningen. Allt som hittills gjorts avseende anläggning, Kommunikationsoperatör och eventuell försäljning överensstämmer med det regelverk som Jordbruksverket har för sitt investeringsbidrag. Sektorns/avdelningens bedömning Sektorn kan konstatera att det inte finns något att erinra om följsamheten av kommunens bredbandsstrategi samt att sökandens redovisning av sitt arbete, nuvarande status av situationen och ekonomi gör att vi vill tillstyrka att kommunen beviljar borgen. 8

2(2) Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från IT-chef Åke Nygren, daterat 2016-09-30 Ansökan om borgen från Hjulbäck Fiberoptiska Nät ekonomisk förening s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Bevilja borgen på 3 miljoner kronor åt Hjulbäck Fiberoptiska Nät ekonomisk förening att gälla fram till 2017-03-31. Kommunstyrelsen 9

1(1) 112 Dnr 2016/1233 Avfallstaxa 2017 Avgiftsskyldighet för avfallshantering regleras i miljöbalken och föreskrifter om avfallshantering i Leksands kommun. En avfallstaxa ska täcka kostnaderna för att omhänderta allt hushållsavfall och därmed jämförligt avfall från annan verksamhet, som uppstår i kommunen. Leksand Vatten AB har utarbetat förslag till avfallstaxa för 2017. Styrelsen för Leksand Vatten AB rekommenderar kommunfullmäktige att anta föreslagen avfallstaxa 2017. Avfallstaxan sänks med 4,2 % Tömningsavgifter för djupbehållare införs Slamtaxan är oförändrad Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från Leksand Vatten AB, daterat 2016-09-21 Förslag till avfallstaxa 2017 s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta förslag till avfallstaxa 2017. Kommunstyrelsen 10

1(1) 113 Dnr 2016/1235 Taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2017 Styrelsen för Leksand Vatten AB rekommenderar kommunfullmäktige att anta föreslagen taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2017. Brukningsavgifterna föreslås oförändrade Anläggningsavgiften föreslås höjas med 10 % Taxeföreskrifterna utökas för hantering av lagerlokaler samt ändrad hantering av lägenhetsyta i anläggningsavgiften Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från Leksand Vatten AB, daterad 2016-09-21 Förslag till taxa för allmänna vatten tjänster (VA-taxa) 2017 s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Anta förslag till taxa för allmänna vattentjänster (VA-taxa) 2017. Kommunstyrelsen 11

1(1) 114 Dnr 2016/462 Ny sporthall i Leksands kommun har fastställt handlingsplan för arbetet med en ny sporthall i Leksands kommun. I och med detta har en utredning kring ny sporthall påbörjats. Vid dagens sammanträde informerar sektorschef Åke Sjöberg och fritidschef Torkel Holst om tänkbara placeringar för en ny sporthall och att det primärt är skolans behov som styr. Projektgruppen återkommer med kostnadsberäkningar för aktuella alternativ. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Projektledaren, Structor Sektorschef Åke Sjöberg Fritidschef Torkel Holst 12

1(3) 115 Dnr 2016/249 Nya ute-tennisbanor på Siljansvallen, Leksand I samband med fritidsutredningen som genomfördes under hösten 2015 framkom bl.a. önskemål från Leksands Tennisklubb om att ersätta de nuvarande två asfaltbanorna. Befintliga banor är i så dåligt skick att de inte kan hyras ut, utan endast lämpar sig till enkelt bollande. Tennisklubben kan tänka sig att bidra med 300 000 kronor ur eget kapital. Kontakt är tagen med tennisklubben. Det framkom då att tennisklubben har för avsikt att bygga tre banor för att möjliggöra framtida tävlingar av större modell. Det krävs tre banor för att hålla större tävlingar. Klubben framhåller att vid byggnation av tre banor så kommer klubben att få väldigt bra förutsättningar att utöva tennis på hög nivå. Avsikten är att ersätta nuvarande asfaltbanor med grusbanor. Grusbanor kräver mycket skötsel. Fritidsavdelningens uppfattning är det krävs ca 600 timmar för att hålla tre banor i skick under perioden maj till september. Fritidsavdelningen har inte möjlighet att ta ett helhetsansvar av skötseln inom befintlig budget. Sektorns/avdelningens bedömning Förslaget är att ersätta nuvarande två asfaltbanor med två grusbanor. Om ytterligare en bana önskas får detta finansieras av föreningen. Förslaget är också att banorna utrustas med ett bevattningssystem för att minska driftkostnaderna. Fritidsavdelningen har varit i kontakt med tennisklubben gällande förslaget om att ersätta nuvarande två asfaltbanor med två grusbanor och tennisklubben är positiv till detta. 13

2(3) Kostnader Rivning av befintliga banor/markarbeten: Rivning och deponering staket 20 000 Urschaktning 500 mm. 1250 m3 381 250 Uppfyllnad och iordningsställande av 1250 m3 362 000 Deponering av farligt material 65 m3 35 750 Avetab 5 000 Total kostnad rivning och markarbeten 804 500 kr exkl moms Kostnad banläggning två banor: Bevattningssystem 59 200 Stängsel 108 900 Komplett banläggning 360 000 Total kostnad banläggning 528 100 kr exkl moms Osäkerheter Lägger man till 10 % för oförutsedda kostnader samt äta (oförutsedda kostnader i samband med grävning) tillkommer ytterligare 133 260 kr. Totalkostnaden för två banor inklusive osäkerheter är 1 465 860 kr exklusive moms. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande av biträdande kommundirektör, daterat 2016-08-18. 14

3(3) s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Lämna bidrag till Leksands Tennisklubb för två tennisbanor på grus med 1,1 miljoner kronor. Bidraget avser rivning av befintliga banor, markarbeten, bevattningssystem samt stängsel. 2. Leksands Tennisklubb ska bekosta banläggningen av de två banorna för totalt 360 000 kronor. 3. Fritidsavdelningen stödjer Leksands Tennisklubb avseende driften med att slå på bevattningsanläggningen vid behov samt renhållning och tömning av skräp. Övrig drift och skötsel ansvarar Leksands Tennisklubb för. 4. Finansiering är beslutad i Mål och budget för 2017-2019. Kommunstyrelsen 15

1(2) 116 Dnr 2015/90 Rättelse evenemangsstrategi i Leksands kommun 2015-2025 I kommunens evenemangsstrategi som beslutades av kommunstyrelsen 2015-05-18 88 anges under rubriken organisation att det är evenemangsrådet som är det beslutande organet. Evemansrådet består av en grupp av tjänstemän som är anställda i Leksands kommun. Enligt kommunallagen (KL) 6 kap. 33 får en gruppering av tjänstemän inte gemensamt besluta i ärenden som delegerats från en nämnd, i detta fall kommunstyrelsen. Ett beslut som delegeras från en nämnd måste delegeras till en enskild tjänsteman i kommunen. Detta innebär att evenemangsstrategin behöver rättas så att det är en tjänsteman i evenemangsrådet som är beslutande. Sektorns/avdelningens bedömning Förslaget är att näringslivschefen, tillika ordföranden i evenemangsrådet, får delegering att besluta om bidrag för evenemangsrådets räkning. Detta efter samråd med övriga medlemmar i rådet. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från evenemangslots Linda Hjerpe, daterat 2016-08-26. s förslag för beslut i kommunstyrelsen 1. Delegera till näringslivschef att besluta om bidrag för evenemangsrådets räkning. 2. Uppdra till evenemangslots Linda Hjerpe att rätta antagen evenemangsstrategi 2015-2025 såtillvida att näringslivschefen beslutar om bidrag för evenemangsrådets räkning. 3. Uppdra till kommunsekreterare Mikael Granath att uppdatera kommunens delegeringsordning enligt ovan. 16

2(2) Kommunstyrelsen 17

1(2) 117 Dnr 2016/98 Motion - inför Vita jobb-modellen i Leksand I en motion från Viktor Zakrisson (S) och Inga Westlund (V) yrkar att sociala hänsyn ska beaktas i kommunens upphandlingar samt att Vita jobbmodellen arbetas in i kommunens upphandlingspolicy. Bakgrund och bedömning För närvarande pågår ett omfattande lagstiftningsarbete avseende lagen om upphandling (LOU). En av frågorna som är uppe till behandling är just de sociala hänsynen och frågan om t.ex. krav på kollektivavtal kan ställas i en upphandling. Att Leksands kommun i det läget skulle ändra sin upphandlingspolicy inom dessa områden är inte aktuellt. Dock är det viktigt att när den nya lagstiftningen är införd att information ges om den och att vi då får ta ställning till om huruvida vår upphandlingspolicy bör ändras. Redan nu kan dock sägas att det inte kommer att bli aktuellt att anta en viss parts modell för social hänsyn, utan för det fall det blir aktuellt för kommunen att ta fram egna krav, att de görs partsneutrala. Beslutsunderlag Alliansens svar på motion om Vita jobb-modellen från kommunstyrelsens ordförande, daterad. Yrkanden Viktor Zakrisson (S) och Inga Westlund (V): Bifall till motionen. Ulrika Liljeberg (C): Bifall till Alliansens svar på motionen. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att allmänna utskottet bifaller Alliansens svar på motionen. 18

2(2) s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunfullmäktige 1. Ge upphandlingsenheten i uppdrag att återkomma till politiken med information om den nya lagen om upphandling när den gäller och redogöra för konsekvenserna av den. 2. Avslå yrkande att arbeta in den specifika modellen Vita jobb i kommunens upphandlingspolicy. 3. Därmed anse motionen besvarad. Kommunstyrelsen 19

1(1) 118 Dnr 2014/696 Utvärdering av trafiklösning till Ålbybadet i Insjön Kommunstyrelsen beslutade 2016-04-11 53 att uppdra till förvaltningen att utvärdera om sommaren 2016 års lösning med trafikvakt vid Ålbybadet kan anses tillfredsställande tills vidare. Sektorns/avdelningens bedömning Den 15 september hade kommunen ett utvärderingsmöte med Bergkvist- Insjön AB. Det har varit en trafikvakt anställd under perioden 2016-06-27---2016-08-19. Trafikvakten har haft i uppdrag att ansvara för järnvägsövergången och att inga personer passerar över den då tåg blockerar plankorsningen. Trafikvakten har haft andra arbetsuppgifter på Bergkvist-Insjön AB då arbetet som trafikvakt varierat mellan 1-3 timmar/dag. I det stora hela har det fungerat bra med trafikvakt. Bergkvist-Insjön AB tycker dock att det är svårt att ha arbetsuppgifter till sommaranställd personal som innebär att man ska kunna gå ifrån ordinarie jobb för att fungera som trafikvakt. Bergkvist-Insjön AB vill inte fortsätta med denna lösning. Företaget kan tänka sig att fortsätta ytterligare en sommar, men inte längre. Vidare anser man att trafikvakten bör jobba från 1 juni till mitten av augusti. För kommunens del är det inte en bra lösning att ha en sommaranställd personal som trafikvakt 1-3 timmar per dag. Beslutsunderlag Utvärdering av trafiklösning till Ålbybadet i Insjön s förslag för beslut i kommunstyrelsen 1. Ge förvaltningen i uppdrag att ta fram olika förslag till trafiklösning vid Ålbybadet. Den nya trafiklösningen ska gälla från och med sommaren 2018. Kommunstyrelsen 20

1(1) 119 Dnr 2014/135 Partnerskapsprojekt Leksand-Soroti (Uganda) Internationell koordinator Lena Ryen-Laxton informerar allmänna utskottet om att ett partnerskapsprojekt mellan Leksands kommun och Soroti (Uganda) planeras under åren 2017-2018 (eventuellt 2019). Ansökan är inskickad. Beslutsunderlag Powerpoint-presentation framtagen av kommunens internationella koordinator Lena Ryen-Laxton. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Internationell koordinator Lena Ryen-Laxton 21

1(1) 120 Dnr 2016/379 Redovisning 2:a kvartalet 2016 av Tyck Till för sektor verksamhetsstöd och service Från den 1 november 2011 har kommuninvånare och andra besökare på vår webbplats haft möjlighet att lämna synpunkter, klagomål och förslag till förbättring av kommunens verksamheter. Redovisning lämnas kvartalsvis till kommunens ledningsgrupp. När synpunkterna har kommit in så har de direkt sänts vidare till ansvarig chef för att hantera synpunkterna samt till berörd avdelningschef. Verksamhetsansvariga ska rapportera eventuella åtgärder till avdelningschef som sammanställer och rapporterar till sektorschef. Sektorschefen slutligen, rapporterar synpunkter och eventuella åtgärder till respektive utskott. Beslutsunderlag Redovisning av 2:a kvartalet 2016 av Tyck Till för sektor verksamhetsstöd och service. s beslut 1. Lägga redovisning för 2:a kvartalet 2016 av Tyck Till för sektor verksamhetsstöd och service till handlingarna. Sektorschef Lennart Ljungemo 22

1(1) 121 Dnr 2016/716 Vägarna i Leksands kommun På 1970-talet åtog sig Leksands kommun frivilligt att sköta de enskilda/privata vägarna i kommunen. Nu finns ett behov av att tillföra mer pengar än vad som görs idag, för att bibehålla och även höja de enskilda/ privata vägarnas standard. Vid kommunfullmäktiges sammanträde den 19 september 2016 83 beslutade kommunfullmäktige att starta en genomförandeprocess som innebär att ägaransvaret, främst avseende investeringar, för de enskilda/privata vägarna i Leksands kommun, klargörs och främjas. Vid dagens sammanträde informerar kommundirektör Göran Wigert om att ett första startmöte skedde den 14 oktober. Vid mötet deltog representant för Lantmäteriet som informerade att kötiden för förrättning är ca 27 månader. Kommundirektören informerar om att en kommunikationsplan ska tas fram för detta arbete. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Kommundirektör Göran Wigert Gatuchef Olle Oskarsson, Leksandsbostäder AB Trafikingenjör Lars Lindblom Kommunikationschef Maria Bond 23

1(1) 122 Dnr 2015/1260 Visit Dalarna - Turistbyrå Vid dagens sammanträde informerar VD Visit Södra Dalarna, Carl Johan Ingeström, och VD för Siljan Turism, Birgitta Bogren, om Visit Dalarna (kommunalt bolag för turistbyrå- och destinationsutveckling). Idag är det sju organisationer som driver besöksnäringen i länet. Det nya bolagets uppdrag blir strategisk samordning och klustermotor, utbud och utveckling samt marknad och försäljning. I dagarna kommer Region Dalarna att skicka ut underlag till länets alla kommuner för beslut i respektive kommunfullmäktige i år. Detta innebär att detta ärende kommer upp för beslut på kommunfullmäktige den 28 november. Och innan dess på kommunstyrelsen den 7 november. s beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Kommunstyrelsen 24

1(1) 123 Dnr 2016/1319 Taxor Leksandshallen höstterminen 2017 Fritidsavdelningen föreslår en prisökning på gymkort i Leksandshallen. Sektorns/avdelningens bedömning Prisökningen motiveras med att det byggs ett nytt konditionsrum i stora gymmet, vilket innebär en större yta samt att investering av ny ventilation i lilla gymmet ska ske sommaren 2017. Föreslaget till nya priser innebär en prisökning på ca 6 %. Prisjusteringen ska ske från höstterminen 2017. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande, daterat 2016-10-14. s förslag till kommunstyrelsen för beslut i kommunstyrelsen 1. Anta föreslagna taxehöjningar i Leksandshallen att genomföras höstterminen 2017. Kommunstyrelsen 25