Riskanalys - Bransch- och marknadsrelaterade risker



Relevanta dokument
Kvartal Fortsatt god tillväxt med utmärkt lönsamhet. Anders Strålman Vd och koncernchef

KF som konsumenternas röst

Verksamhets- och branschrelaterade risker

SWEDOL FÖRETAGSPRESENTATION Swedol en marknadsledande yrkeshandelskedja

SVAR - HANDEL OCH EKONOMI

Konkurrensen i den svenska livsmedelsbranschen. Sammanfattning, mejeri & ägg

Cloetta. Grupp 12. Ekonomisk analys

Axfood januari-mars, Anders Strålman Koncernchef, vd

Detta är New Wave Group

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

Detta är New Wave Group

Axfood april juni, Anders Strålman Koncernchef, vd

Konsumentkronan. Analys av värdekedjan för svensk mjölk, nötkött, morötter och äpplen för Konkurrenskraftsutredningen.

Axfood januari-mars, Anders Strålman vd och koncernchef

Övningsuppgifter - modul 1: (kapitel 1-3, Perloff upplaga 5 och 6)

Dokumenttyp Dokumentnummer Sida UTKAST D-LFV (5) Upprättad av Godkänd Datum Ver.rev Referens Henrik Littorin,

Konkurrensen i Sverige Kapitel 22 Läkemedelsmarknaden RAPPORT 2018:1

DELÅRSRAPPORT januari - juni

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Konkurrensen i Sverige Kapitel 28 Livsmedelshandel RAPPORT 2018:1

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

Anmälan enligt 4 kap. 7 konkurrenslagen (2008:579) om företagskoncentration; försäljning och distribution av pocketböcker

BUDGET OCH PROGNOS

DIBS Payment Services Första kvartalet 2011

NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018

SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr

Eolus Vind AB (publ)

MAKROEKONIMI. Ekonomisk tillväxt Mäta ekonomin Konjunktur Arbetslöshet

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

JOTEX E-HANDEL ÖKADE TILL 8% AV FÖRSÄLJ- NINGEN - FORTSATT STARK UTVECKLING FÖR KRENHOLM GRUPPEN

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Kvartal 4 JANUARI DECEMBER 2018 Q4:2018

ICA Gruppen förvärvar Apotek Hjärtat. 12 november 2014, Stockholm

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Konkurrensen i Sverige Kapitel 29 Offentlig upphandling av livsmedel RAPPORT 2018:1

1. I årets rörelseresultat ingår resultat från försäljning av fastigheter med netto 25 Mkr

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Sämre lönsamhet och ökad konkurrens för handlarna

Årsstämma 2018 Håkan Jeppsson VD och koncernchef

SEKAB rapport för tertial 3 samt preliminär årsrapport 2010

Mekonomen Group. januari - december februari 2014

FlexLiv Den nya pensionsprodukten

Vart tredje företag minskar sina kostnader trots högkonjunkturen

KRAV. Värdekedjeanalys av KRAV-märkt nötkött. Mars 2015 STRATEGI- OCH AFFÄRSUTVECKLING FÖR HÅLLBART VÄRDESKAPANDE

Vår syn på e-handel. Policy paper September 2019

Delårsrapport

Koncernen. Styrelsen föreslår en utdelning om 0,50 kr/per aktie (2,00)

Coachning av mikroföretag inom livsmedelsbranschen som samarbetspartner för dagligvaruhandeln

Delårsrapport. Januari - mars. J.Harvest & Frost

ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B

Delårsrapport. Juli september. J.Harvest & Frost

Delårsrapport januariseptember. 25 oktober 2010 Magnus Agervald och Pernilla Walfridsson

DELÅRSRAPPORT Januari mars 2006

LINKÖPINGS UNIVERSITET INLÄMNINGAR SEMINARIUM 2 IEI/INDUSTRIELL EKONOMI VERSION 1.02

Riksbankens Företagsundersökning MAJ 2014 SMÅ STEG MOT STARKARE KONJUNKTUR OCH STIGANDE PRISER

Nolato Medical. Andra kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström Nolato Telecom. Nolato Industrial

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

En tillfällig inbromsning? En finansiell analys av fordonsleverantörerna i Sverige 2012

Verksamheten i siffror

Delårsrapport. April - juni. J.Harvest & Frost

Fördelning av total omsättning i procent. Analytiker: Andreas Lergård John Olsson

Inbjudan till teckning av aktier i Cloetta AB (publ)

Hakon Invests delårsrapport januari - september 2012 CLAES-GÖRAN SYLVÉN, VD GÖRAN BLOMBERG, CFO

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Ekonomi Sveriges ekonomi

Handelsbarometern. Oktober Svensk Handels indikator på optimismen och framtidsförväntningarna bland handelns företag

Bokslutskommuniké 2003

Axfood. januari-december, 2012

SEKAB rapport för tertial 3 samt preliminär årsrapport 2011

Presentation 12 november. Delårsrapport Juli September 2010

Delårsrapport Q1 januari mars 2014

Presentation ti från årsstämma Roger Johansson

Presentation - Tredje Kvartalet

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

DELÅRSRAPPORT januari september

Riksbankens Företagsundersökning KONJUNKTUR I SIDLED SÄTTER FOKUS PÅ KOSTNADERNA

Orrefors Kosta Boda. Delårsrapport. April - juni. J.Harvest & Frost

Sekab rapport för tertial 3 samt. preliminär årsrapport Tertial 3: Helår 2012:

Konkurrenskraftsutredningen om prydnadsväxter

KF i korthet 2005 Kooperativa Förbundet (KF)

Ekologisk livsmedelsmarknad

MOTIONER OCH UTLÅTANDEN. Livsmedels- politik DAGORDNINGSPUNKT. nr 73 74

KABE AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2012

Vill du också synas bättre?

Presentation - Andra Kvartalet

Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september 2002

VAGABOND. Grupp 7 Amanda Ahlenius Linnea Arntén Louise Gustafsson Ellinor Berggren Fanny Hökars

New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2014

New Nordic Healthbrands AB (publ) Niomånadersrapport Q3 januari-september 2014

25 år med Sales Promotion & Action Marketing = Beteendemarknadsföring

Extra bolagsstämma 12 augusti 2015

SVERIGE Porto betalt Port Payé.

DELÅRSRAPPORT. januari - mars

Tjänster i julhandeln

Scandinavian PC Systems AB (publ) (SPCS)

Axfood (publ) - Halvårsrapport

HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 KONCERNEN. Utvecklingen i sammandrag

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR FÖR KVARTAL 1, 2013

Transkript:

Riskanalys - Bransch- och marknadsrelaterade risker Konjunktur Risker Eurokrisen har påverkat konsumtionsmönstren negativt. Verksamheten påverkas av att Cloettas kunder får försämrad lönsamhet, vilket leder till prispress. Konkurrens Konfektyrmarknaden är mycket konkurrensutsatt med flera stora aktörer. Dagligvaruhandeln erbjuder dessutom egna märkesvaror (EMV) som konkurrerar med vissa av Cloettas produkter. Konkurrensen kan begränsa Cloettas möjligheter till prisökningar för att kompensera för ökade råvarupriser. Cloetta kan även behöva öka investeringarna för marknadsföring och produktutveckling för att behålla eller öka sina marknadsandelar. Handelns utveckling Dagligvaru- och servicehandeln i Europa har genomgått en konsolidering som har inneburit att stora, sofistikerade aktörer med väsentlig köpkraft har etablerats. Dessa större aktörer är inte nödvändigtvis beroende av enskilda varumärken och kan hålla tillbaka prisökningar samt kräva ökade marknadsföringsinsatser. De kan även använda hyllutrymme som för närvarande används för Cloettas produkter till sina egna märkesvaror. Konsumenttrender I konsumenternas ändrade beteende finns såväl möjligheter som risker. Hälsotrender och debatt om hälsa, vikt och socker kan ha en negativ påverkan på konfektyrkonsumtionen. Hälsotrenden har också medfört ett ökat intresse för naturliga råvaror. I spåren av den ökade globaliseringen ökar enskilda konsumenters medvetenhet om att deras konsumtionsvanor har effekter på miljön och socialt/etiskt i hela världen. Konsumenterna vill veta mer om bland annat ursprung, tillverkningsmetoder och råvaror. Uppgifter om att Cloetta, eller Cloettas leverantörer inte tar tillräckligt ansvar för miljön eller sociala aspekter kan skada Cloettas varumärke.

Lagar och skatter Cloetta bedriver sin verksamhet genom bolag i ett antal länder. Nya lagar, skatter eller regler på olika marknader kan komma att medföra begränsningar i verksamheten eller ställa nya högre krav. Det finns en risk att Cloettas tolkning av tillämpliga skattelagar, skatteavtal och bestämmelser på de olika marknaderna inte är helt korrekt eller att sådana regler ändras, eventuellt med retroaktiv verkan. Råvarupriser Råvaruprisernas utveckling beror huvudsakligen på utbud och efterfrågan och ligger utanför Cloettas kontroll. Priset på socker och många av de andra råvaror Cloetta köper påverkas dessutom av jordbrukspolitiska beslut inom EU om kvoter, stöd, subventioner och handelshinder men även av ökad levnadsstandard och finansiella investerares aktivitet på råvarubörser.

Sannolikhet Hantering Konfektyrmarknaden har historiskt påverkats jämförelsevis lite av konjunkturnedgångar i konsumentledet. Det gäller i hög grad Cloettas produkter, har råd att köpa. För att stödja kundernas utveckling och vilka de flesta stödja en sund prisutveckling samarbetar Cloetta med kunderna bland annat genom försäljningsaktiviteter i butik. Cloetta konkurrerar på marknaden genom aktiv prissättning, produktinnovation, produktkvalitet, varumärkeskännedom- och lojalitet, marknadsföring och förmågan att förutse och tillfredsställa kundernas preferenser. Det är viktigt att Cloettas produkter upplevs ge ett större mervärde till konsumenterna än de billigare alternativen. Cloettas marknadsföring ska vara effektiv. Cloettas starka varumärken och marknadsposition tillsammans med en stark säljkår och ett bra samarbete med handeln bidrar till möjligheten att bibehålla goda relationer med handeln. Cloetta jobbar även aktivt med nya försäljningskanaler. Cloettas har en relativt bred och diversifierad kundbas, 2014 svarade Cloettas tio största kunder för ungefär 38 procent av koncernens omsättning. Hälsotrender har inte påverkat konfektyrförsäljningen i någon större utsträckning då konfektyr ofta äts för att sätta guldkant på tillvaron. Cloetta arbetar löpande för att tillfredsställa konsumenternas preferenser. Cloetta har dessutom ett omfattande utbud inom sockerfria produkter samt produkter för bättre tandhälsa. Långsiktigt är Cloettas mål att alla produkter ska vara fria från artificiella färg- och tillsatsämnen (NAFNAC). Cloetta strävar efter att så långt möjligt föra in leverantörsuppförandekoden i samtliga avtal men kan som enskilt företag inte ensam påverka utvecklingen i världen. Cloetta har som mål att vara öppna och genom samarbete med andra konfektyrtillverkare via organisationer identifiera problemområden och bidra till förbättringar.

Cloetta gör löpande bedömningar av legala frågor, för att förutse och förbereda verksamheten för eventuella ändringar. Införda konfektyrskatter och fettskatter påverkar ofta försäljningen kortsiktigt. Avsättningar för rättstvister, skattetvister osv baseras på en uppskattning av kostnaderna, med stöd av juridisk rådgivning och den information som finns tillgänglig. Cloetta följer löpande råvaruprisutvecklingen och alla inköp görs genom en central inköpsfunktion. För att säkerställa tillgång och pris tecknas normalt leverantörskontrakt som täcker behovet av råvaror på 6 9 månaders sikt. Om det genomsnittliga råvarupriset hade varit 10 procent högre/lägre än vid årsskiftet hade resultatet före skatt varit 130 Mkr högre/lägre. Cloetta har som policy att kompensera ökade råvarukostnader genom höjda priser till kund.

Påverkan