Cloetta. Grupp 12. Ekonomisk analys

Transkript

1 Cloetta Grupp 12 Ekonomisk analys 1

2 Innehåll Om Cloetta Tidslinje Den söta Marknaden Den söta Marknaden tillväxt Hållbarhet Viktigaste intressenterna Marknadsföring Konkurrenter Likviditet Soliditet Marginaler-resultatanalys Räntabilitet Icke finansiella nyckeltal Fyra P SWOT Sammanfattning 2

3 Om Cloetta Cloetta erbjuder ett brett sortiment av choklad, godis och nötter. Cloetta grundades redan Några av varumärkena Cloetta äger är: Läkerol, Malaco, Polly, Ahlgrens bilar, Center, Juleskum, Nutisal och Kexchoklad. I Sverige har Cloetta cirka 550 medarbetare på ett kontor i Malmö och på fabrikerna i Ljungsbro och Helsingborg. 3

4 Om Cloetta Tidslinje 1862 De tre schweiziska bröderna Bernard, Christoffer och Nutin Cloëtta startar firman Brødrene Cloëtta för tillverkning av choklad och konfektyr i Köpenhamn startar bröderna Sveriges första chokladfabrik i Malmö Produktionen startar i Ljungsbro. Så småningom utvecklas Ljungsbro till en bruksort uppbyggd kring Cloettas verksamhet. Man bygger bostäder till sina medarbetare, och längre fram även dagis och läkarmottagning Världens i särklass mest sålda bil - Ahlgrens bilar - ser dagens ljus. Till en början såldes bilarna styckvis för 1 öre styck, men lanserades ganska snart i påse Cloetta förvärvar en rad livsmedelsföretag. Som en följd blir Cloetta i slutet av 1990-talet ett av Nordens ledande handelshus inom området Cloetta slås samman med Fazerkoncernens konfektyravdelning Cloetta noteras på Nasdaq Stockholm Cloetta köper LEAF, som äger starka varumärken som Läkerol och Malaco Cloetta förvärvar The Jelly Bean Factory och Nutisal. 4

5 Den söta marknaden Konfektyrmarknaden har en stabil tillväxt som framförallt drivs av befolkningstillväxten och prisökningar. Lågkonjunktur påverkar Cloetta främst genom en allmän prispress från handeln och ökad konkurrens från handelns egna märkesvaror. Tillväxt sker i stort sett enbart genom utveckling av befintliga starka varumärken inom konfektyr, varför kontinuerlig lansering av smak- och produktnyheter är en viktig framgångsfaktor. I värde står sockerkonfektyr för cirka 24 procent, chokladkonfektyr för cirka 57 procent samt pastiller och tuggummi för cirka 19 procent av totalmarknaden på Cloettas hemmamarknader. (cloetta.com/om-cloetta) Cloetta, 2017 (cloetta.com/om-cloetta/marknadsoversikt) 5

6 Den söta marknadens tillväxt Världsmarknaden för konfektyr domineras av internationella företag såsom Mars/Wrigley, Mondelez, Nestlé, Ferrero, Perfetti, Haribo, och Lindt & Sprüngli. Ingen aktör har en stark ställning på samtliga marknader i Europa. På de lokala marknaderna finns aktörer med lokalt förankrade varumärken, som exempelvis Cloetta, Fazer, Orkla och Toms. Cloetta har 12 fabriker i Sverige, Italien, Nederländerna, Belgien, Slovakien och Irland. Sammantaget tillverkade Cloetta ton konfektyr under

7 Hållbarhet Mål satta till år Hållbara inköp - Palmolja från hållbara leverantörer (Greenpeace) - Minskad miljöpåverkan - Energiförbrukning - Avfall - Utsläpp koldioxid - Medarbetare - Strävar efter att bli en god arbetsplats 7

8 Viktigaste intressenterna - Aktiebolag, därav aktieägarna - Återförsäljarna, alla som säljer godis - Media - Non-profit organisation, ex Greenpeace - Leverantörer - Anställda 8

9 Marknadsföring Hur Cloetta pratar med sina kunder Facebook - varje varumärke har sin sida Sponsring - Kexchoklad i sportsammanhang Event - Läkerol lär invandrare svenska Tävlingar (annonser) 9

10 Konkurrenter 2015 Cloetta Mondeléz Nestlé Koncernens omsättning 5674 MSEK 2232 MSEK 2478 MSEK Koncernens rörelseresultat Koncernens resultat efter finansnetto Koncernens balansomslutning? Koncernens omsättning per anställd? Koncernens resultat per anställd? 671 MSEK 16,3 MSEK 102 MSEK 677 MSEK 19,9 MSEK 102 MSEK 9759 MSEK 2299 MSEK 1237 MSEK 2,19 MSEK 15,9 MSEK 4,78 MSEK 0,149 MSEK 0,14 MSEK 0,19 MSEK 10

11 Likviditet år kassalikviditet 72,41% 79,99% 85,94% 59,23% Då företaget har en kassalikviditet om under 100 %, kan företaget behöva göra sig av med långsiktiga tillgångar. Det kan till exempel vara byggnader eller utrustning. Man kan också behöva ta lån för att betala sina kortfristiga skulder. 11

12 Soliditet År Soliditet 44,51% 40,63% 41,68% 35,61% Soliditet anger hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. De tillgångar som inte är finansierade med eget kapital finansieras med lån, också kallat främmande kapital. ( 12

13 Marginaler-Resultatanalys Bruttovinstmarginal 38,97% 37,42% 37,03% 35% Bruttoresultat = försäljningsintäkter - kostnad för sålda varor Bruttomarginal = bruttovinst / omsättning Omsättning Kostnader för sålda varor och tjänster Exempel Bruttomarginal: / = 0,4 = 40 % Bruttoresultat

14 Räntabilitet Re (räntabilitet på det egna kapitalet) 8,9% 14

15 Icke finansiella nyckeltal Förmågan att vidareutveckla sina varumärken genom att presentera attraktiva nyheter under befintliga varumärken Produktions-Innovationer Dominerar konfektyrmarknaden 15

16 Fyra P Produkt Kärnprodukt/ varför köper konsumenten produkten? -För att det är gott -Belöna sig själv -Göra en dag mysig -Sockersug, sockerberoende, vana -Spontanitet -Gemensamhetskänsla -Snarare val av smaker än val av produkt Påtaglig produkt/ Val av färger och former Glada färger, sticker ut i utbudet av varor. Därför viktigt att ha brett sortiment. 16

17 Fyra P Pris Priset kan vara kostnads/konkurrent/ värde/marknadsundersökningsbaserat Sammanhanget påverkar priset: på Pressbyrån uppfattas priset på ett Kexchoklad annorlunda än när det säljs på ÖoB. Priset är i stor grad konkurrentbaserat, men även värdebaserat då en något dyrare produkt från Cloetta kan upplevas finare än en motsvarande från ett lågprisvarumärke. 17

18 Fyra P Påverkan Saker som påverkar konsumentens köpbeslut Syftesdriven marknadsföring (Läkerol Let s talk) Närvaro på nöjesparker (vinna Kexchoklad etc) som skapar positiva associationer, namnsponsring (tidigare Cloetta center i Linköping) merchandise (ryggväskor, takbox, campingkit). 18

19 Fyra P Plats Var och hur företagets försäljning sker. Cloetta använder sig främst av distribution via försäljning i butiker, men har även en webbshop. En känd butik, Cloetta boden, finns Gamla Linköping. I Ljungsbro finns även en varulagerbutik där produkterna säljs till reducerat pris. 19

20 Styrkor: Deras varumärken är väl etablerade och folkkära, de har stor variation i sitt utbud på olika varumärken vilket låter dom nå ut till flera med alla deras produkter. SWOT Svagheter: De olika varumärkena i koncernen har liknande produkter så de konkurrerar med varandra om samma pengar. Möjligheter: För att nå fler målgrupper kan de ändra innehåll i produkter. De har också möjligheten att investera mer i klimatsmarta alternativ för att stärka sina varumärken. Hot: Brist på råvaror, likt kakao, påverkar industrin väldigt hårt. Samt den ständigt närvarande hälsotrenden riskerar att minska samhällets konsumtion av sötsaker och andra produkter som cloetta investerat i. 20

21 Sammanfattning - Företaget är väletablerat och har funnits länge på marknaden - Äger många mindre varumärken - Finns i många olika former - Geografiskt och demografiskt utspridd - Har höga marginaler - Har uppsatta hållbarhetsmål - Soliditet över 40% - Omsätter mer än sina konkurrenter 21

22 Källförteckning Alla bolag Mondeléz Sverige AB. Mondeléz Sverige AB. (siffror hämtat 14e feb). Alla bolag Nestlé Sverige AB. Nestlé Sverige AB. (siffror hämtat 14e feb). Alla bolag Cloetta AB. Cloetta AB. (siffror hämtat 14e feb). Cloetta cloetta.se (information hämtat 14e feb). 22

23 Källförteckning Solidinfo Cloetta AB. Cloetta AB. (siffror hämtat 14e feb). Solidinfo Mondeléz Sverige AB. Mondeléz Sverige AB. (siffror hämtat 14e feb). Solidinfo Nestlé Sverige AB. Nestlé Sverige AB. (siffror hämtat 14e feb). 23