Utveckling av Kärnprocessen Industriellt byggande av boendemiljöer effektiv processutveckling
Utveckling av Kärnprocessen Tyréns AB Kärnhem AB Träspecialisten i Sävsjö AB Vinnova
Industriellt byggande
Kontinuerliga Processer Utveckling av Teknikplattform Integration Utveckling av ITplattform Utveckling av Processplattform Projekt X1 Projekt X2 Projekt Y1 Projekt Y2 Källa: Lessing (2006) Projekten ingår i en kontinuerlig process
Fokusområden: Produktionsutveckling Ständiga förbättringar Kvalitetssäkring Produktutveckling Kundfokus
Produktionsutveckling Planeringen av produktionen genom en systematisk planering, där planläggningen sker med kort tidshorisont (dag till dag planering) och alla aktörer involveras i ett tidigt skede, skapas rätt förutsättningar för effektiva flöden på arbetsplatsen. Arbetsberedningar utarbeta rutiner, IT-verktyg (databas) och metod för att systematiskt utveckla och återanvända arbetsberedningar. Mäta utförande definiera tydliga och kvantifierbara mätetal för att successivt kunna utvärdera och förbättra produktionen.
Ständiga förbättringar Metodik för förbättringsarbete utvecklas, tex sätts små grupper med multikompetens samman som fokuserar på utvalda områden/problem för att lösa och utveckla dessa. Metoder och rutiner för återföring av erfarenheter etableras i processens olika delar (produktutveckling, tillverkning, byggplats). Även rutiner för spridning av kunskap utarbetas samt vilket IT-stöd som behövs. IT-stöd för kunskapshantering utvecklas. Tex databas för dokument, foton etc.
Kvalitetssäkring Montageanvisningar som visar arbetsgång etc vid montage av husen. Instruktionsfilmer som visar företagets arbetssätt, även arbetsmoment. Tekniska manualer som beskriver husens uppbyggnad. Rutiner för när och hur projektörer deltar inför produktionsstart och tvärtom, dvs hur produktionspersonal kan bidra i produktutveckling.
Produktutveckling Utveckla en produktutvecklingsmetodik där olika aktörer deltar, arkitekt, konstruktör, installatör, inredare, tillverkare av stommar, entreprenörer etc. Visuella metoder för planering och samverkan utvecklas och används, vilket leder till högt engagemang, effektivt tidsutnyttjande och god kvalitet. Vidareutveckla strukturen i typhusens byggtekniska plattform och skapa IT-stöd för detta, tex i form av databas för tekniska lösningar. (BIM) Tekniska lösningar konverteras till 3D CAD-objekt, vilket gör att 3Dmodeller kan byggas för typhusen. Detta ger möjlighet att generera mängdavtagning, kalkyler, tidplanering mm, mha den informationsmodell som skapas. (BIM) Specifikation av nödvändiga hjälpmedel och andra förutsättningar som behövs för de olika hustyperna, tex ställningar, väderskydd, lyftanordning etc.
Kundfokus Koppla kunden till produkten genom att: Kundvalen styr produktionen. Kunden blir synlig i tillverkningsprocessen koppla kunden till sitt hus genom visuella hjälpmedel. Systematisk hantering av slutdokumentation (bostadspärmar).
Genomförda och pågående aktiviteter Processkartläggning Övergripande processkarta Definiera start och mål för processen Analysera och identifiera framgångsområden, utvecklingsområden, alternativa lösningar och mätpunkter Vilka metoder och resurser finns och behövs i framtiden Vilka checklistor och rutiner finns och behövs i framtiden Vilka krav finns för att gå vidare i processen Hur ser informationsflödet ut - kunskaps- och erfarenhetsåterföring i processen Beskrivning av metoden IT-verktyg www.karnprocessen.se
Genomförda och pågående aktiviteter Bedömning och analys av industrialiseringsgrad Produktionsutveckling Integrerad planering Ständiga förbättringar - databas
Spridning av information Referensblad som beskriver de olika delmomenten som utvecklas i projektet
www.karnprocessen.se Kommunicera resultat Information om projektet Information om aktörerna i projektet Nyhetsmodul Etcetera