Bris strategi 2013-2016 1
Bris löfte till barn All verksamhet inom Bris utgår från FN:s konvention om barnets rättigheter (barnkonventionen): Bris är en barnrättsorganisation där alla arbetar för att stärka barnets rättigheter Bris lyssnar på varje barn Bris fokuserar särskilt på barn som riskerar att få sina rättigheter kränkta, barn som får sina rättigheter kränkta och barn som upplever att deras rättigheter blir kränkta Bris tar varje barns upplevelser på allvar Bris samtalar med varje barn utifrån just det barnets behov Bris arbetar för att fler barn ska kunna prata med Bris och hjälper till så att fler barn får en vuxen i sin närhet som bryr sig Bris talar med vuxna om barnets rättigheter och behov, så att fler barn får en vuxen i sin närhet som bryr sig Bris kämpar för varje barns rätt att uttrycka sig och respekteras i alla frågor som rör barnet Bris arbetar för barnets bästa i alla delar av organisationen Bris lyssnar på, förklarar och för fram barnets röster om sina egna liv och behov till politiker och andra beslutsfattare. Bris är barnets röst i samhället Bris samarbetar bara med företag och andra organisationer som delar Bris värderingar, för att bli ännu starkare och nå ännu fler Bris vill förmedla hopp och värme till barn och vuxna. 2
Kärnan i Bris Bris yttersta intressent är barn och unga under 18 år i Sverige. Bris har också ett flertal indirekta intressenter, grupper som på olika sätt har eller skulle kunna ha ett intresse att välja Bris, som tänkbara bidragsgivare, medlemmar, sponsorer, professionella vuxna som arbetar med barn och unga, politiker, media och andra makthavare som kan bidra till att åstadkomma hållbara förändringar i barns livsvillkor. Ju fler intressenter som väljer Bris desto bättre förutsättningar har Bris att nå sina mål. Ett sätt att illustrera Bris strategi är att beskriva verksamheten i fyra uppdrag för barn och unga. Alla delar är lika viktiga och förutsätter varandra. Det är samverkan som gör Bris unikt och konkurrenskraftigt: Stärka barnets rättigheter är målet för all Bris verksamhet. Uppdraget att stärka gäller det enskilda barnet och barn i grupp. Stödja barn individuellt. Stödet är alltid kvalificerat och utgår från det enskilda barnets behov. Berätta är ett uppdrag om att förmedla barnets livssituation och upplevelser till omvärlden. Kunskapen om barnets livssituation kommer från Bris egna kontakter med barn, genom barns delaktighet, från barn som berättar för andra vuxna där Bris får del av kunskapen genom exempelvis omvärldsbevakning, forskning och samarbeten med andra organisationer. Samla in är ett erbjudande till privatpersoner och företag att bidra till Bris arbete att stärka barnets rättigheter. Privatpersoner kan även bidra genom medlemskap. Insamling är en förutsättning för Bris alla verksamhetsområden. 3
Samla in Stärka Berätta Stödja Bris kärna Strategins fundament är Ett Bris där alla delar av verksamheten har ett gemensamt mål och delat ansvar. 4
Bris en barnrättsorganisation Bris är en modern barnrättsorganisation som kombinerar ideellt engagemang med ett professionellt arbetssätt och barnperspektiv. Strategin syftar till att skapa nya former för ideellt engagemang och inflytande, och samtidigt införa ett professionellt arbetssätt som baseras på Bris barnkompetens och ett vuxet barnperspektiv. Att Bris är en barnrättsorganisation betyder att grunden för alla strategiska ställningstaganden ska vara FN:s konvention om barnets rättigheter synliggjort genom de fyra grundprinciperna; alla barns lika värde (artikel 2), beaktning av barnets bästa (artikel 3), barnets rätt till liv och utveckling (artikel 6) och barnets rätt till delaktighet och inflytande (artikel 12). Ideellt engagemang Profesionellt arbetssätt och barnperspektiv Barnrätt Bris är en barnrättsorganisation som kombinerar Ideellt engagemang och Professionellt arbetssätt och barnperspektiv 5
Strategin i korthet Vision Bris vision är ett samhälle där barnets rättigheter respekteras i samhällets alla delar och där varje barn känner till sina rättigheter. Mission Bris ska verka för att varje barn får en vuxen i sin närhet som ser, förstår och agerar för det barnets bästa. Strategiska mål 2013-2016 Bris är barnrättsorganisation nummer ett i Sverige bland barn och unga, bland allmänheten, bland media och journalister. Bris har en väl utarbetad strategi för barns delaktighet i organisationen. Bris har säkerställt att ekonomin är i balans. Bris värdegrund Bris värdeord är Värme, Professionalism och Hopp och skall genomsyra alla delar i Bris verksamhet. 6
Bris verksamhet All verksamhet i Bris utgår från grundprinciperna och barnsynen i FN:s konvention om barnets rättigheter. Utgångspunkten för Bris arbete är efterlevnaden av varje barns mänskliga rättigheter, med särskilt fokus på barn som riskerar att få sina rättigheter kränkta, barn som får sina rättigheter kränkta och barn som upplever att deras rättigheter blir kränkta. Bris strävar efter barns delaktighet och inflytande i planering, utformning och utvärdering av verksamheten, utifrån ett tydligt barnrättsperspektiv. Alla inom Bris ansvarar för att integrera ett professionellt barnperspektiv i det dagliga arbetet. Verksamheten utgår från Bris unika kompetens att samtala med barn och förmågan att beskriva, förklara och föra fram barnets rättigheter, behov och upplevelser. Det professionella barnperspektivet ska genomsyra Bris i alla delar. Bris har fyra strategiska verksamhetsområden: Insamling, Stöd, Kunskap samt Opinion och påverkan. Alla verksamhetsområden har utformats utifrån det övergripande strategiska målet att varje barn ska ha en vuxen i sin närhet som ser, förstår och agerar för det barnets bästa. Varje enhet i organisationen ansvarar för en kontinuerlig omvärldsanalys med utvecklingsperspektiv. Det sker genom barns delaktighet, kunskapsinhämtning från aktuell forskning och kunskapsutbyte med andra organisationer som arbetar för mänskliga fri- och rättigheter. Strategin förutsätter samverkan. För största möjliga effektivitet skapas tydliga interna processer för externa samarbeten och utvecklingsprojekt som ska bidra till ett fritt och systematiskt flöde av information mellan enheterna i syfte att förvalta och förädla kunskapen från varje enhet. Opinions- och påverkansarbete koncentreras främst till verksamhetens gemensamma fokusområden med tydliga mål kopplade till barnets rättigheter. Arbetet bedrivs utifrån en 7
kommunikationsplan som omfattar aktiviteter inom alla verksamhetsområden, både på riks - och regionalnivå. Det strategiska opinionsarbetet innebär stor flexibilitet och beredskap. Väsentliga interna eller externa omständigheter, som tendenser i Stöd eller information om ett eller flera barn vars rättigheter kränks, identifieras för att möjliggöra ett snabbt och kvalitetssäkrat agerande utåt. Kvalitetssäkring sker utifrån sakkunskap på området samt ur ett barnrättsperspektiv. Strategin ska ge en större utväxling på Bris redan starka varumärke inom Insamling, med hjälp av tydliga och anpassade erbjudanden som kommunicerar den skillnad insamlade medel gör för barn. Insamling använder sig systematiskt av Bris kunskap och erfarenhet av samtal med barn, barns behov och barns röster i insamlingsarbetet. Insamling arbetar tillsammans med Opinion och påverkan för att öka organisationens igenkänning och anseende, hos vuxna och hos barn. Alla Bris samarbeten ska värderas utifrån både ett ekonomiskt- och ett barnrättsperspektiv. Bris erbjuder barn (direkt eller indirekt genom samtal med vuxna) olika former av kvalificerat vuxenlett stöd som anpassas utifrån varje barns behov och förutsättningar. Allt stöd Bris erbjuder är kvalitetssäkrat. Ett väsentligt strategiskt uppdrag för Stöd är att arbeta aktivt för största möjliga inkluderande och tillgänglighet för det enskilda barnet och för grupper av barn. Stödet följs upp och utvärderas kontinuerligt för att säkerställa att verksamheten stärker barnet och motsvarar det stöd barnet är i behov av. Bris kunskapsarbete bedrivs utifrån ett särskilt ansvar för Bris som en lärande organisation. Det innebär att systematiskt ta tillvara på medarbetares kunskap, inom alla delar av organisationen men också kunskapen som finns hos barn och vuxna Bris möter, så att kunskapen delas, växer och utvecklas. Kunskapsförmedlingen inom Bris syftar ytterst till att varje barn ska känna till sina rättigheter och vilka instanser i samhället som verkar för barns stöd och skydd, samt att olika grupper av vuxna ska förstå och respektera barnets behov och rätt, utifrån respektive grupps förutsättningar att påverka och agera. 8
Kunskapsproduktionen innebär att vara intern expertis, faktagranska underlag för Bris opinion och påverkansarbete. Inom KOP-enheten och påverkan finns därför sakkunniga som arbetar med metod- och kunskapsutveckling samt framtagande av ny kunskap utifrån Bris egen praktik och sakkunskap som stäms av mot aktuell forskning och beprövad erfarenhet, både nationellt och internationellt. Strategin innebär en ökad professionalisering av verksamheten utifrån kostnadseffektivitet. Effektiva processer och ökad flexibilitet i verksamheten skapas genom en förståelse för kopplingen mellan strategi och ekonomiska mål. Bris strävar efter en resultatkultur där ansvar och befogenheter är tydligt definierade, där resultatinformation används i styrning, där ekonomiskt ansvar är delegerat med tydliga målsättningar. Ekonomienheten är stödjande support till hela organisationen. Bris regioner har ansvaret att utveckla medlemsrollen, relationen mellan Bris anställda och medlemmar, och medlemstillströmningen. Var för sig och tillsammans företräder regionerna hela Bris. 9
Uppföljning och utvärdering Bris strategi ligger som grund för organisationens verksamhetsplanering, policydokument och andra riktlinjer för verksamheten. Samtliga delar av verksamheten arbetar systematiskt med kvalitetssäkring och uppföljning. Nyckeltal kopplade till strategiska mål och verksamhetsplan är fastställda och följs upp regelbundet. Verksamhet och större strategiska beslut planeras och utvärderas utifrån efterlevnaden av barnkonventionens artiklar 2, 3, 6 och 12 i en barnkonsekvensanalys. Resultatet av verksamheten redovisas årligen i en Effektrapport. Förbundsstyrelsen har det yttersta ansvaret för den löpande verksamheten och ser årligen över långsiktiga mål för att säkerställa att organisationen följer strategi och verksamhetsplan. Innehållet i Bris strategi 2013-2016 är antagen av Bris förbundsstyrelsen den 8 april 2014. 10