Löner i näringslivet Björn Lindgren april 2006

Relevanta dokument
Löner i näringslivet. Björn Lindgren April, 2004

Löner i näringslivet Björn Lindgren april 2005

Löneutveckling i procent per år 10/11 11/12 12/13 Medelvärde 10/13. Arbetare, totalt 2,4 3,1 1,9 2,4

Löneutveckling inom industrin och 2002

Fakta om löner i våra medlemsföretag KAJSA LINDELL JANUARI Övergripande lönestatistik avseende september 2011

Löneutveckling inom industrin

Industrianställdas. löneutveckling. - olika statistikkällor

Övergripande lönestatistik avseende september 2014

VD-löner 2008 en statistisk redovisning. Mars 2009

Lönerapport 2011 Augusti 2012

Ett år med jämställdhetspotten En delrapport från Handels

Modellprognos för konjunkturlönestatistikens definitiva utfall för oktober 2017 september 2018

Modellprognos för konjunkturlönestatistikens definitiva utfall för mars 2016-februari 2017

Modellprognos för konjunkturlönestatistikens definitiva utfall april 2017-mars 2018

Modellprognos för konjunkturlönestatistikens definitiva utfall december 2016-november 2017

VD-löner April 2011

Modellprognos för konjunkturlönestatistikens definitiva utfall januari 2018 december 2018

VD-löner Mars 2010

Avtal som ger reallöneökningar, konkurrenskraft och hög sysselsättning

Lönerapport 2010 Juli 2011

Innehåll. tjänstemännens semesterstandard. förord 2. statistikens uppbyggnad 3

Arbetare, totalt 4,4 2,7 2,1 3,1 9,6

Lönerapport 2008 Maj 2009

Löner i privat sektor, mars 2007

Avtalsextra 12 juni 2012

SAMORDNING ENLIGT INDUSTRIAVTALET

April 2014 prel. uppgifter

Stockholm i april Carina Lindfelt Avdelningschef Arbetsmarknad & Förhandlingsservice. Svenskt Näringsliv

Fakta om löner och arbetstider 2015

Modell för löneökningar

Fakta om löner och arbetstider 2013

Stockholm i april Carina Lindfelt Avdelningschef Arbetsmarknad & Förhandlingsservice. Svenskt Näringsliv

Fakta om Löner och Arbetstider 2012

MER KVAR AV LÖNEN LÅNGSIKTIGT ANSVAR FÖR JOBBEN

Kvinnliga chefer inom Svenskt Näringslivs medlemsföretag

Fakta om Löner och Arbetstider 2012

Nästa år kommer löneavtal för en stor

Fakta om löner och arbetstider 2014

Löneutveckling på det statliga avtalsområdet

Är det svenska lönebildningssystemet i kris? Lars Calmfors Svenskt Näringliv 19/11-07

En fullmatad rapport

Avtalsrörelsen och lönebildningen 2017

Lönebildning för en ny tid

ARBETSKRAFTSKOSTNADEN

LÖNER/AVTAL. Lönerapport år Löner och löneutveckling år efter klass och kön. Författare: Mats Larsson, Arbetslivsenheten

Ekonomiska bedömningar

Från avtalsrörelse till arbetskostnad

Löneutveckling på det statliga avtalsområdet

Internationella löner för industriarbetare

LÖNER/AVTAL. Lönerapport år Löner och löneutveckling år efter klass och kön. Författare: Mats Larsson, Arbetslivsenheten

Fakta om löner - löneutveckling

Bakgrund Visitas avtalsyrkanden

Lågt lönemärke gynnar högavlönade

Löner inom industrin 2011

INFLATIONSRAPPORT 2002:2

Skatt på företagande. maj Skattejämförelse för företagare i Sverige och 20 andra länder

Löneutveckling på det statliga området

Strukturell utveckling av arbetskostnaderna

Jämställda löner för Sverige framåt

Lönerelationer mellan kvinnor och män 2003

MER PENSION FÖR PENGARNA EFFEKTEN AV TRE UPPHANDLINGAR

BNP-UTVECKLING I OMVÄRLDEN ENLIGT HANDELSVÄGT INDEX (KIX)

Denna rapport ger information om löneutveckling, lönenivåer och lönespridning för anställda inom industrin. Uppdelningar görs på arbetare och

Kollektivavtalen och ungdomarnas faktiska begynnelselöner Anders Forslund Lena Hensvik Oskar Nordström Skans Alexander Westerberg

Att tänka på ifall man vill löneväxla

Lönetrappan Låg- och höglönetagare bland arbetare och tjänstemän år 2002

Instruktioner. Vad ska redovisas? Vilka ska ingå i löneredovisningen? Vilka ska inte ingå i löneredovisningen? Tänk på att

Lønnsdannelse og økonomisk politikk i Sverige. Hur fungerar lönebildningen i Sverige? Åsa Olli Segendorf, Enheten för arbetsmarknad och prisbildning

Har förändringar i sammansättning av sysselsättningen bromsat löneökningstakten?

Penningpolitiken och lönebildningen. Vice riksbankschef Per Jansson

Lön i privata och kommunala skolor

Lönsamt Inför lönesamtalet

Löner. industrin. inom. En rapport från Facken inom industrins lönestatistiska referensgrupp Oktober 2003

Löneutveckling på det statliga området

Löner/avtal. Lönerapport år Löner och löneutveckling år efter klass och kön. Författare: Mats Larsson, Arbetslivsenheten

Ordlista om lönebildning

Löner och administrativa kostnader inom personlig assistans

Ytterligare exemplar av rapporten kan beställas på e-postadress: Rapporten finns även att hämta på

Sänkt arbetsgivaravgift. nya jobb

april 2013 Fakta om VD-löner avseende 2012

Fakta om löner i våra medlemsföretag

Löner år Löneutvecklingen mellan åren 1994, 1997 och 2001

Löner inom industrin 2008

Dokumentet skapat Senaste ändrat Grupp/avdelning/projekt Version Författare Yrke och villkor 1 Oskar Falk

Löner inom industrin 2009

Vårdföretagarnas avtalskrav 2012 gällande bransch Äldreomsorg (F) Kommunal

Fortsatt osäkert ekonomiskt läge inför avtalsrörelsen 2013

Collectums Pensionsindex 2012 för tjänstemän i det privata näringslivet

Hurra! Nu får arbetare i privat sektor lika bra avtalspension som tjänstemännen! Nya villkor för Avtalspension SAF-LO

Löneutveckling på det statliga området

2011:1 Hur förhåller sig lönenivån i Eskilstuna till andra kommuner i landet och hur har den utvecklats?

Teknisk not: Lönealgoritmen

Löner inom industrin 2006

Löneutveckling på det statliga avtalsområdet

Instruktioner. Konjunkturstatistik, löner för privat sektor. Innehåll. Version Datum Sammanfattning av förändringar

Pressfrukost Avstamp avtalsrörelsen 2016

Ytterligare exemplar av rapporten kan beställas på e-postadress: Rapporten finns även att hämta på

Perspektiv på den låga inflationen

Nivå och struktur. Sida 1 av 6

Anvisningar för inrapportering av lönestatistik Personlig assistans Hälsa, vård och övrig omsorg (HVO)

Transkript:

Löner i näringslivet 2005 Björn Lindgren april 2006

Löner i näringslivet 2005 1 Förord Löner och arbetskraftskostnader svarar för en mycket stor del av företagens totala kostnader. Samtidigt utgör lön den huvudsakliga inkomstkällan för företagens medarbetare. Lönens storlek och utveckling är därför av stor betydelse för både företagen och deras medarbetare. Svenska företag utsätts ständigt för konkurrens. Konkurrensen är både inhemsk och internationell. Den internationella konkurrensen tenderar också att hårdna allt mer. Under lång tid har det varit relevant att jämföra löner och löneutveckling i Sverige med den i länderna i gamla Västeuropa som Tyskland, England och Frankrike samt USA och Japan. Berlinmurens fall, integrationen av de tio nya EU-länderna, utvecklingen i Kina, som idag kallas världens verkstad, och i Indien har lett till att konkurrenssituationen idag är en helt annan. Det är bara att konstatera att verksamhet i Sverige idag konkurrerar med verksamhet var helst i världen. Lönerna i det svenska näringslivet måste därför vara konkurrenskraftiga. Löner i näringslivet 2005 avser att beskriva löner och löneökningar i det privata näringslivet i Sverige. Rapporten tar sikte på dels lönenivå och löneökningar 2005 och dels löneökning över perioden 1970 till 2005. Vidare pekas i rapporten på vissa strukturella förändringar i lönebildningen och löneutvecklingen som inträffat under denna period. Denna rapport bidrar därmed med fakta och ger en övergripande bild av lönerna i näringslivet. Rapporten är skriven av Björn Lindgren och är i vissa delar en uppdatering av motsvarande rapporter som utkommit under 2004 och 2005. Huvuddelen av materialet är baserat på den lönestatistik som producerar. Jan-Peter Duker Vice VD och ansvarig för arbetsgivarfrågor SVENSKT NÄRINGSLIV

Löner i näringslivet 2005 2 Innehåll LÖNER OCH ARBETSKRAFTSKOSTNADER 2005...3 LÖNEÖKNINGAR 2005...5 LÖNEÖKNINGSSPRIDNING 2005...6 LÖNEUTVECKLING 1970 TILL 2005...8 REALLÖNEÖKNING 1970 TILL 2005...10 SAMMANFATTNING OCH SLUTSATSER...12 KÄLLOR OCH FAKTA OM STATISTIKEN...14

Löner i näringslivet 2005 3 LÖNER I NÄRINGSLIVET 2005 LÖNER OCH ARBETSKRAFTSKOSTNADER 2005 2005 uppgick den genomsnittliga årslönen för en arbetare i näringslivet till 253 500 kr. Lönen varierar mellan olika näringsgrenar. I två näringsgrenar var genomsnittslön högre och i tre näringsgrenar var genomsnittslön lägre. Inom byggnadsverksamhet var den genomsnittliga årslönen nästan 282 000 kr vilket var drygt 28 000 kronor mer än genomsnittslönen för arbetare. Inom servicenäringarna var genomsnittslönen 226 700 kr per år vilket var nästan 27 000 kr lägre än genomsnittslönen. Skillnaden i genomsnittlig årslön i olika näringsgrenar uppgick därmed till 55 000 kr. För en tjänsteman uppgick den genomsnittliga årslönen till 348 500 kronor vilket motsvarar en månadslön på drygt 30 400 kronor. Statistiken för tjänstemän delas inte upp på näringsgrenar. Företagens lönekostnader är betydligt mer omfattande än den utbetalda bruttolönen. Den direkta arbetskraftskostnaden 1 för en arbetare var 352 300 under 2005 vilket innebär att en arbetsgivare betalar närmare 100 000 kr i skatter och avgifter för en genomsnittlig arbetarlön. Den totala arbetskraftskostnaden för en byggnadsarbetare var 391 500 kr medan en anställd inom servicenäringarna kostade 315 000 kr. För en tjänsteman uppgick skatter och avgifter till nästan 184 000 kronor så att den totala arbetskraftskostnaden summerade till 554 900 kronor. Lönekostnader 2005* Timlön** alt Arbetskraftsmånadslön Årslön** kostnad Arbetare 126,51 253 500 352 300 Egentlig industri 132,12 264 800 368 000 Byggnadsverksamhet 140,56 281 700 391 500 Varuhandel, hotell och restaurang 115,27 231 000 321 000 Samfärdsel 125,46 251 400 349 400 Service 113,14 226 700 315 000 Tjänstemän 30 446 371 400 554 900 * Identiska arbetsplatser förutom för byggnadsverksamhet som är beräknat på totalstatistik. ** Avser tidlön, prestationslön, shift- och helgtillägg. *** Årsgenomsnitt Källa: Skillnaden mellan företagets kostnad och medarbetarens bruttolön uppgår därmed till 28 procent på en genomsnittlig arbetarlön och till 33 procent på en genomsnittlig tjänstemannalön. Omvänt kan sägas att medarbetarens lön innan skatt (bruttolön) endast utgör 72 procent av företagets arbetskraftskostnad för en arbetare och 67 procent för en tjänsteman. 1 Med direkt arbetskraftskostnad avses lön, lagstadgade arbetsgivaravgifter samt premier till kollektivavtalade pensioner och försäkringar.

Löner i näringslivet 2005 4 En jämförelse mellan nettolön efter skatt 2 och företagets arbetskraftskostnad tydliggör skillnaden mellan vad företaget betalar för att få ett arbete utfört och hur stor del av detta som kommer den anställde till del. Efter skatter får en arbetare i genomsnitt 178 000 kr i årslön. Samtidigt uppgår skatter och avgifter till 174 000 kr. Medarbetarens lön efter skatt uppgår därmed till ungefär hälften av företagets totala lönekostnader. En tjänsteman får i genomsnitt 242 000 kr i årslön efter skatt medan skatter och avgifter uppgår till 312 000 kr. Tjänstemannens nettolön utgör således knappt 44 procent av företagets totala kostnader. Den genomsnittliga skattekilen uppgår alltså till 50 procent för en arbetare och till 56 procent för en tjänsteman. 2 Beräkningarna har gjort med en genomsnittlig kommunalskattesats inkl begravningsavgift på 31,8 procent. På lönesummer över brytpunkten har även 20 procents statsskatt beaktats. Justeringar har gjorts för grundavdrag.

Löner i näringslivet 2005 5 LÖNEÖKNINGAR 2005 Under 2005 steg lönerna i näringslivet i genomsnitt med 3,1 procent. Arbetarnas löner steg med 3,2 procent vilket var 0,1 procentenheter mer än tjänstemännens löner. Eftersom inflationen stannade på 0,5 procent blev reallöneökningen 2,6 procent vilket i ett historiskt perspektiv är högt. Det finns en viss spridning i löneökningstakt mellan de olika näringsgrenarna. En arbetare inom byggnadsverksamhet fick i genomsnitt en löneökning på 2,8 procent medan en arbetare i industrin fick en löneökning på 3,8 procent. Löneökningen ett enskilt år varierar mellan olika näringsgrenar. En orsak till detta kan vara att profilen på löneökningarna kan skilja sig åt i kollektivavtalen, en annan orsak kan vara att lönerna inte har reviderats när löneökningarna mäts i lönestatistiken. Skillnader i löneökningstakt kan också vara konjunkturellt eller strukturellt betingade. Löneökning 2005* 2005 2003 till 05** Arbetare 3,2 3,0 Egentlig industri 3,8 3,2 Byggnadsverksamhet 2,8 2,6 Varuhandel, hotell och restaurang 3,2 3,5 Samfärdsel 3,0 3,4 Service 2,9 2,4 Tjänstemän totalt 3,1 3,1 Arbetare och tjänstemän 3,1 3,1 * Identiska arbetsplatser utom för byggnadsverksamhet som är beräknat på totalstatistik ** Årsgenomsnitt Källa: Över en längre tidsperiod kan löneutveckling avvika från utvecklingen ett enskilt år. För att ge en kompletterande bild presenteras den genomsnittliga årliga löneutvecklingen över en treårsperiod. Den genomsnittliga årliga löneökningen i näringslivet har under perioden 2003 till 2005 varit 3,1 procent. Löneökningarna 2005 motsvarar alltså den trendmässiga ökningen de senaste åren. Skillnaden mellan arbetare och tjänstemän var 0,1 procentenheter men förhållandet var det omvända jämfört med 2005, det vill säga tjänstemännen hade i genomsnitt något högre löneökningar. Högst löneökning bland arbetare under denna treårsperiod återfinns i varuhandel, hotell och restaurang och lägst löneökning återfinns i servicenäringarna. I tre näringsgrenar var löneökningarna under 2005 högre än den trendmässiga ökningen medan den var lägre i två näringsgrenar.

Löner i näringslivet 2005 6 LÖNEÖKNINGSSPRIDNING 2005 De genomsnittliga löneökningarna ger en bild av en relativt homogen lönebildning där skillnaderna i löneökning mellan olika grupper är relativt små. Den vanligast förekommande löneökningen (typökningen 3 ) var mellan 2 och 3 procent för både arbetare och tjänstemän. Varannan arbetare i näringslivet fick under 2005 en löneökning mellan 1 och 4 procent. Om löneintervallet breddas till 0 till 5 procent så inkluderas 6 av 10 arbetare. Mer än 34 procent av arbetarna fick en löneökning som översteg 4 procent och av dessa var det nästan 11 procentenheter som fick mer än 10 procent i löneökning. Antal 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 <-9 <-7-8> Källa: Antal 100 000 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 <-9 <-7-8> Källa: Löneökningsspridning 2005 arbetare <-5-6> <-3-4> <-1-2> < 0 1> < 2 3> < 4 5> < 6 7> < 8 9> <10 11> Den vanligaste förekommande löneökningen är mellan 2 och 3 procent Löneökningsintervall (i procent) <12 13> <14 15> <16 17> <18 19> <20 21> <22 23> <24 25> <26 27> <28 29> <30 31> <32 33> <34 35> <36 37> <38 39> Löneökningsspridning 2005 tjänstemän <-5-6> <-3-4> <-1-2> < 0 1> < 2 3> < 4 5> < 6 7> < 8 9> <10 11> Den vanligaste förekommande löneökningen är mellan 2 och 3 procent Löneökningsintervall (i procent) Genomsnittlig månadslön 2004 Genomsnittlig timlön 2004 <40 > <12 13> <14 15> <16 17> <18 19> <20 21> <22 23> <24 25> <26 27> <28 29> <30 31> <32 33> <34 35> <36 37> <38 39> <40 > 0 150 145 140 135 130 125 120 115 110 105 100 95 90 85 80 75 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 Kr/tim Kr/månad Löneökningsspridning Typlön - arbetare 2-3 % - tjänstemän 2-3 % Andel med löneökning 1-4 % - arbetare 50 % - tjänstemän 41 % Andel med löneökning 0-5 % - arbetare 59 % - tjänstemän 52 % Andel med löneökning > 10 % - arbetare 11 % - tjänstemän 14 % Andel med löneökning > 20 % - arbetare 3 % - tjänstemän 4 % Andel med lönesänkning - arbetare 14 % - tjänstemän 15 % Källa: Över 13 procent av arbetarna fick sänkt lön under 2005. Den huvudsakliga förklaringen till detta torde vara att personer med ackordslön och andra former av rörliga lönedelar inte haft samma utdelning. Bilden för tjänstemännen är snarlik den för arbetare men inte riktigt lika koncentrerad. 4 av 10 tjänstemän fick under 2005 en löneökning på mellan 1 och 4 procent. När intervallet breddas till 0 till 5 procent så inkluderas mer än hälften av alla tjänstemän. 40 3 Med typökning avses alltså den löneökningstakt som flest antal individer hade. I dessa beräkningar har vi delat in alla anställda i intervaller om en procent.

Löner i näringslivet 2005 7 procent av tjänstemännen fick en löneökning som översteg 4 procent och 14 procent av tjänstemännen fick en löneökning på 10 procent eller mer. 15 procent av tjänstemännen fick en lönesänkning under året. Den övergripande bilden av löneökningsspridningen är alltså densamma för arbetare och tjänstemän. Arbetarnas löneökningsspridning är dock något mer koncentrerad än tjänstemännens. Under 2005 var det normalt med en löneökning i intervallet 1 till 4 procent men ändå hade 35 till 40 procent av de anställda en löneökning som översteg 4 procent. En väsentlig skillnad mellan arbetare och tjänstemän är att den grupp som får löneökningar på 10 procent eller mer var 3 procentenheter större för tjänstemän än för arbetare. Eftersom löneökningarna för dessa är så pass höga får detta genomslag på de genomsnittliga löneökningarna. Att fler tjänstemän har möjlighet att göra lönekarriär torde vara den huvudsakliga anledningen till att löneökningarna för tjänstemän har varit högre än för arbetare under det senaste dryga decenniet. Denna mindre grupp drar upp genomsnittet för hela tjänstemannakollektivet jämfört med arbetarna. Det finns även ett negativt samband mellan löneökningen och den ursprungliga lönenivån. De högsta löneökningarna går till personer med lägre lön. Detta beror troligtvis på att personer som gått in på introduktionslön eller avtalens lägsta lön efter något år får sin lön reviderad till en för företaget mer normal lönenivå. I denna grupp medarbetare hittar man också personer som blivit befordrade, breddat sitt arbetsområde eller fått ett större ansvar. Det styrks också av att lönenivån ökar med högre ålder fram till 35 års ålder för arbetare och 45 års ålder för tjänstemän. 4 Det är också tydligt att det främst är de medarbetare med höga löner som får lönesänkningar. Som tidigare poängterats kan detta röra sig om att rörliga lönedelar i ackords- eller andra belöningssystem inte ger höga löner år efter år utan över några år är utjämnade. Om man till exempel tittar på den grupp tjänstemän som fick lönen sänkt med 8-9 procent under 2005 så var genomsnittslönen i denna grupp 2004 drygt 11 procent högre än tjänstemännens sammanlagda genomsnittslön. 4 För arbetare är ökningen ytterst måttlig medan den är något mer omfattande för tjänstemän. Se Fakta om löner och arbetstider 2006 s 20.

Löner i näringslivet 2005 8 LÖNEUTVECKLING 1970 TILL 2005 Den genomsnittliga löneökningstakten under perioden 1970 till 2005 var knappt 7 procent. Arbetarna har haft något högre löneökningstakt än tjänstemännen. Löneökningstakten har successivt minskat sedan mitten av 1970-talet. Under 1970-talet var den genomsnittliga årliga löneökningstakten ungefär 10 procent, under 1980-talet knappt 8 procent, under 1990-talet knappt 5 procent och under 2000-talet har den årliga löneökningstakten varit omkring 3,5 procent. Skillnaden i löneökningstakt mellan 1990-talet och 2000-talet minskar om de första åren på 1990-talet exkluderas. Det var först från och med 1992 som en lönebildning med lägre nominella löneökningar etablerades. 20 Löneökning 1970-2004 Löneökningstakt (årsgenomsnitt) Procent 18 16 14 12 10 8 6 Arbetare Tjänstemän 1970-2005 - arbetare 7,0 % - tjänstemän 6,6 % 1970-talet - arbetare 10,4 % - tjänstemän 9,4 % 4 2 0 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 1980-talet - arbetare 8,1 % - tjänstemän 7,1 % Källor: SCB och 2 Schema över lönökningar pricken markerar den grupp som haft högst löneökning 1990-talet - arbetare 4,6 % - tjänstemän 4,7 % 2000-talet - arbetare 3,3 % - tjänstemän 3,8 % Från och med 1992 - arbetare 3,6 % - tjänstemän 3,9 % 0 Arbetare Tjänstemän År högst löneökningar - arbetare 21 - tjänstemän 15 1969 1971 Källa: 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 Källa: Sedan 1992 tycks en löneökningskorridor mellan 2,5 och 5,5 procents etablerats för de genomsnittliga löneökningarna. Endast något enskilt år har löneökningarna för någon av grupperna avvikit uppåt från denna korridor. Det torde vara flera faktorer som bidragit till att de nominella löneökningarna under de senaste 15 åren varit betydligt måttligare än de 20 åren dessförinnan. De institutionella förhållandena förändrades för lönebildningen. Riksbanken har blivit självständig och fått ett tydligt ansvar och ett tydligt mål för inflationen. Detta har inneburit att parterna lättare kan bedöma effekterna i form av kostnadsökningar och reallöneökningar vid en

Löner i näringslivet 2005 9 given löneökning. Parterna har på många områden gemensamt gått in och bestämt riktlinjer för hur förhandlingarna ska gå till och infört gemensamma mål för lönebildningen genom förhandlingsavtal. Medlingsinstitutet har bildats med ett ansvar för att lönebildningen inte går överstyr. Vid sidan av de institutionella förändringarna har parterna utvecklat löneavtalskonstruktionerna så att de individuella inslaget fått allt större utrymme. Den första förändringen i denna riktning var när förhandlingarna flyttades från de centrala parterna SAF/LO och SAF/PTK till förbundsförhandlingar i början av 1990-talet. Sammantaget har dessa förändringar inneburit att de lokala parterna kunnat använda en större del av det centralt bestämda löneökningarna till individuell fördelning. Slutligen har också den allt mer långtgående internationaliseringen inneburit att lönerna inte kan öka mer i Sverige än i omvärlden. Kredit- och valutaavregleringarna spelade här en avgörande roll. Lönekostnadstrycket har i många branscher justerats nedåt till följd av ökad konkurrens från låglöneländer. Under hela perioden 1970 till 2005 följer löneökningarna för arbetare och tjänstemän varandra. Vissa år ökar tjänstemännens löner lite mer och vissa år ökar arbetarnas löner lite mer. Arbetarna har haft högre löneökningar än tjänstemännen under 21 enskilda år medan tjänstemännen har haft högre löneökningar under 15 enskilda år. Fram till och med 1984 var det något vanligare att arbetarna fick högre löneökningar än tjänstemännen. Därpå följde en period av 7 år, mellan 1985 och 1991, då arbetarna hade högre löneökningar. Från och med 1992 har mönstret förändrats så att det är vanligare att tjänstemännen har högre löneökning än arbetarna. Tjänstemännen hade högre löneökningar än arbetarna under fem år i sträck mellan 1998 och 2002. Sedan 1970 uppgår den ackumulerade löneökningen till mellan 800 och 900 procent. Sammantaget har arbetarna haft en bättre löneutveckling än tjänstemännen. Denna skillnad mellan arbetare och tjänstemän uppstod främst under andra halvan av 1970- talet och 1980-talet. Under de senaste 15 åren har skillnaden mellan arbetare och tjänstemän varit relativt konstant. Ackumulerad löneökning 1970-2005 (Index 1970 = 100) Ackumulerad löneökning 1200 1000 1970-2005 - arbetare 914 % - tjänstemän 816 % 800 600 400 Arbetare Tjänstemän 1992-2005 - arbetare 63 % - tjänstemän 72 % 200 0 2000-talet - arbetare 21 % - tjänstemän 25 % 1970 1972 Källa: 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1 998 2000 2002 2 004 Källa:

Löner i näringslivet 2005 10 REALLÖNEÖKNING 1970 TILL 2005 Sedan 1970 har reallönerna ökat med 47 procent för arbetare och 33 procent för tjänstemän. Arbetarna har därmed haft en betydligt bättre reallöneutveckling än tjänstemännen under denna period. Samtidigt som de nominella löneökningarna var höga under 1970- och 1980-talen var också inflationen hög under dessa årtionden. Reallönernas utveckling varierade därför avsevärt. Under vissa år ökade reallönerna kraftigt, 4- till 8-procentiga reallöneökningar förekom vissa år, och under andra år kunde reallönerna till och med minska. Under två perioder har reallönerna minskat under flera år. Den första perioden inföll mellan 1977 och 1983 då reallönerna alltså sjönk under sju år. Sammantaget sjönk arbetarnas reallön med mer än 15 procent och tjänstemännens med nästan 19 procent. 23 Löneutveckling och KPI 1970 till 2005 Reallöneökning (årsgenomsnitt) 19 15 Arbetare Tjänstemän KPI 1970-2005 - arbetare 1,2 % - tjänstemän 0,9 % Procent 11 7 1970-talet - arbetare 1,5 % - tjänstemän 0,6 % 3-1 Källor: SCB och 10,0 8,0 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Reallöneökning 1970 till 2005 1980-talet - arbetare 0,2 % - tjänstemän -0,4 % 1990-talet - arbetare 1,4 % - tjänstemän 1,4 % Procent 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2000-talet - arbetare 1,9 % - tjänstemän 2,4 % Från och med 1994 - arbetare 2,5 % - tjänstemän 2,8 % -4,0-6,0 Arbetare Tjänstemän -8,0 Källor: SCB och Källa: Den andra perioden med reallöneminskningar inträffade mellan 1990 och 1993 då reallönen sjönk under tre av fyra år. Detta sammanföll med ansträngningarna att få bukt med den pris- och lönespiral som undergrävt konkurrenskraften under de tidigare decennierna. 5 Att reallönerna sjönk var en förutsättning för att få ned de nominella 5 Parterna på arbetsmarknaden hade inte klarat av detta själva men i början av 1990-talet lyckades den nominella löneökningstakten sänkas i det så kallade rehnbergavtalet. Parterna accepterade förslag till avtal för perioden 1991 till 1993 med modesta löneökningar och begränsat utrymme till lokala löneökningar.

Löner i näringslivet 2005 11 löneökningarna. Sammantaget minskade reallönerna med ungefär 5 procent för både arbetare och tjänstemän under dessa år. 6 Från och med 1994 och framåt har reallönerna ökat varje år för både arbetare och tjänstemän. En sådan lång period med reallöneökningar, sammantaget 12 år, finns inte under någon tidigare period sedan 1970. Sammantaget har reallönerna ökat med drygt 34 procent för arbetare och med närmare 40 procent för tjänstemän. Detta motsvarar en genomsnittlig årlig reallöneökning på 2,5 procent för arbetare och 2,8 procent för tjänstemän. Det kan därmed konstateras att tjänstemännen under de senaste tio åren hämtat igen en del av den högre reallöneutveckling som arbetarna hade de 25 år som föregick denna period. Det kan vidare konstateras att lönebildningen fungerat avsevärt mycket bättre under det senaste dryga decenniet än under de 25 år som föregick denna period. Medarbetarna har fått ta del av en enastående reallöneökning och detta gäller för både arbetare och tjänstemän. Den sänkning av den nominella löneökningstakten som genomfördes i början av 1990- talet har alltså inte inneburit försämrad reallöneutveckling för medarbetarna. Det motsatta är däremot rimligt, det vill säga att de lägre nominella löneökningarna bidragit till att reallönerna kunnat öka så pass mycket som de gjort. Reallöneutveckling 1970 till 2005 Index 1970 = 100 Reallöneökning 150 140 130 120 110 100 90 Arbetare Tjänstemän 1970-2005 - arbetare 47 % - tjänstemän 33 % 1994-2005 - arbetare 34 % - tjänstemän 40 % 2000-talet - arbetare 12 % - tjänstemän 15 % 1970 1972 1974 1976 Källor: SCB och 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 Källa: 6 4,8 procent för arbetare och 5,3 procent för tjänstemän.

Löner i näringslivet 2005 12 SAMMANFATTNING OCH SLUTSATSER En arbetare i näringslivet tjänade 253 500 kr under 2005 och en tjänsteman 371 400 kr. Företagens arbetskraftskostnad var däremot betydligt högre till följd av de lagstadgade och kollektivavtalade arbetsgivaravgifterna. Om hänsyn också tas till inkomstskatten fick en arbetare endast behålla 50 procent av vad företaget faktiskt betalar i lön, skatt och avgifter för denna medarbetare och en tjänsteman fick behålla 44 procent. Den genomsnittliga löneskattekilen uppgick därmed till 50 procent för en arbetare och till 56 procent för en tjänsteman. Under 2005 ökade lönerna i näringslivet med 3,1 procent. Arbetarnas löner ökade med 3,2 procent och tjänstemännens med 3,1 procent. Löneutvecklingen varierar mellan de olika näringsgrenarna. En analys av löneökningsspridningen visar att typlöneökningen var 2 till 3 procent för både arbetare och tjänstemän under 2005 och att 41 till 50 procent av medarbetarna hade en löneökning på mellan 1 och 4 procent. Det är ändå förhållandevis vanligt med kraftiga lönelyft och med lönesänkningar. 11 till 14 procent av medarbetarna fick en löneökning som översteg 10 procent och omkring 15 procent fick en lönesänkning. Det finns också ett samband mellan löneökning och lönenivå. Medarbetare med låga löner får generellt sett höga löneökningar medan medarbetare med höga löner får lägre löneökningar (eller lönesänkningar). Lönebildningen har under de senaste 12 till 15 åren skiftat karaktär. Under 1970- och 1980-talen var de nominella löneökningarna höga men reallönerna hoppade upp och ned. Efter en omställningsperiod i början av 1990-talet är nu de nominella löneökningarna betydligt lägre men de reala lönerna utvecklas mycket bra. Sedan 1994 har den genomsnittliga årliga reallöneökningen varit 2,5 procent för arbetare och 2,8 procent för tjänstemän. Reallönerna har ökat varje år de senaste 12 åren vilket är en avsevärd skillnad mot decennierna dessförinnan. Över hela perioden 1970 till och med 2005 har arbetarna haft en bättre löneökning än tjänstemännen. Under 21 av dessa 36 år har arbetarna haft högre löneökning än tjänstemännen. Arbetarnas löner har ökat med ungefär 900 procent medan tjänstemännens löner har ökat med 800 procent. Reallönerna har under samma period ökat med 47 procent för arbetare och 33 procent för tjänstemän. Det var sannolikt flera samverkande faktorer som bidrog till förändringarna i lönebildningen under 1990-talets första år. Förändringarna i de institutionella förutsättningarna bidrog till att direkt påverka parternas beteende och indirekt bidrog också avsaknaden av kredit- och valutaregleringarna. Även SAFs frånträde från förhandlingsbordet kan ses som en institutionell förändring även om den ligger inom parternas beslutandeområde. Detsamma gäller ingåendet av Industriavtalet och andra liknande förhandlingsavtal. Förändringarna i lönebildningen innebar inte bara att de avtalade höjningarna av utgående löner minskade utan även att förutsättningarna för de lokala parterna förändrades. Detta till följd av att de centrala avtalen blev allt mindre detaljstyrande och olika former av följsamhetsklausuler togs bort. Under 1970- och 1980-talen var de centrala avtalen fulla av löne-, förtjänst- och prisutvecklingsgarantier, olika former av

Löner i näringslivet 2005 13 matematiska låglönekonstruktioner samt ålders- och kvalifikationstillägg. Detta har i stor utsträckning ersatts med en i grunden individuell lönesättning som ska utgå från ett antal specificerade objektiva kriterier. Grunden för en stabil lönebildning som kan leverera både reallöneökning och konkurrenskraft är därmed lagd. Analysen visar att medarbetarna numera har en hög och stabil reallöneökning och att det finns viss spridning i löneökningarna mellan medarbetarna. Det finns dock några steg kvar att ta. De avtalade löneökningarna behöver minska ytterligare för att svenska företag ska kunna fortsätta vara konkurrenskraftiga. Därtill måste de i riksavtalen kvarvarande styrande elementen reduceras ytterligare. Andelen generell höjning eller individgarantier måste minska och avtalens minimilöner kan inte fortsätta att höjas i så snabb takt som gjorts de senaste 8 åren.

Löner i näringslivet 2005 14 KÄLLOR OCH FAKTA OM STATISTIKEN Insamlingsmetodik Löneuppgifter samlas in huvudsakligen från företag med fler än 10 arbetare respektive tjänstemän. Inom vissa avtalsområden med stor andel småföretag ingår även mindre företag i undersökningen. Där det har varit möjligt har en urvalsundersökning gjorts för företag med 11 till 200 arbetare respektive tjänstemän, medan företag med fler än 200 arbetare eller tjänstemän alltid ingår i statistiken. Mätperiod 1970 till 1997 var mätperioden andra kvartalet för arbetare och augusti månad för tjänstemän. Från och med statistiken avseende 1998 används en enhetlig mätperiod för båda personalkategorierna. Mellan 1998 och 2000 användes månaderna september och oktober som mätperiod. Från och med år 2001 används september månad. Statistikens omfattning Statistiken avser löner för hel- och deltidsanställda mellan 18 och 64 år. Lönebegrepp För tjänstemän är lönebegreppet genomgående summan av fast kontant månadslön, naturaförmåner och genomsnittligt värde av prestationslön (provision, tantiem o dyl). För arbetare baseras löneutvecklingstalen på summan av tid- och prestationslön (T+P). I lönenivåtalen inkluderas även skift- och obtillägg samt helglön (T+P+S+H). Löneutvecklingen för tjänstemän redovisas som ett s k SÅYA-tal (Standardräkning, Ålder, Yrke, Arbetstid). Hänsyn tas då till ändringar i ålders- och yrkessammansättningen samt förändringar i den ordinarie veckoarbetstidens längd så att dessa struktureffekter inte mäts som lönenivåförändringar. Vinstandelar ingår inte i den redovisade statistiken. Den skillnad i lönebegreppen som finns mellan arbetare och tjänstemän har försumbar inverkan på resultaten. Tillförlitlighet I den färdiga statistiken finns viss osäkerhet. Osäkerheten uppstår på grund av täckningsfel, bortfall, mätfel samt urvalsfel. Bortfallet, mätt i antal individer, i 2005 års statistik var cirka 12 procent.