Introduktionsprogram för nya chefer

Relevanta dokument
Introduktion för chefer

Introduktion för chefer

RIKTLINJER FÖR INTRODUKTION AV NYANSTÄLLDA

Introduktionsplan. för medarbetare och chefer. Förvaltningsövergripande introduktion. Arbetsplatsförlagd introduktion. Uppföljning av introduktion

Informera närmaste medarbetare och kollegor. Presentera dig själv, kommunens och

Introduktionsplan för nyanställda

Handbok för dig som ska handleda sommarjobbare

Introduktionsplan Med introduktionsprogram

Checklista för introduktion

Introduktion av nyanställda

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Introduktion och utveckling för Ny CHEF

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

INTRODUKTIONSPROGRAM FÖR NYANSTÄLLDA CHEFER I LYCKSELE KOMMUN

Handbok för introduktion av chefer

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Riktlinjer för introduktion medarbetare

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Riktlinjer för introduktion medarbetare

RIKTLINJER FÖR INTRODUKTION AV NYANSTÄLLDA

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

INTRODUKTION AV NYANSTÄLLDA CHECKLISTA

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Med Tyresöborna i centrum

Medarbetarpolicy i Landstinget

Reviderad

Introduktionspolicy Fastställd av kommunfullmäktige 11 mars 2002, 18

Täby kommun Din arbetsgivare

Personalpolitiskt program

Medledar- och arbetsmiljöpolicy

INTRODUKTION/HANDLEDNING AV NY PERSONAL INOM BUN:s VERKSAMHETSOMRÅDE

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Handbok för dig som ska sommarjobba

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Lönebildnings processen

Introduktion av nyanställda

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Planeringsmaterial för prao inom vård och omsorg

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

1. GEMENSAMMA UTGÅNGSPUNKTER Vad vill vi uppnå med avtalet?

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

Sammanställning Medarbetarenkät, 2005

Medarbetarenkät 2004

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

ETT VERKTYG FÖR ATT GÖRA PRAKTIKEN SÅ BRA SOM MÖJLIGT FÖR PRAKTIKANT, HANDLEDARE OCH VERKSAMHET. Guide för handledare

Medarbetare i Norrköpings kommun

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

HR-strategi. HR-strategi

Personalpolicy för Växjö kommun

Utvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

Polisens medarbetarpolicy

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Personalpolitiskt program

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Stockholms stads personalpolicy

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal

Följs upp varje år Den som fördelat bokar samtal Ta upp det som du kom fram till i uppgiften. Uppgiftsfördelning. Uppgiftsfördelning. Övning.

Introduktion av chefer

Linköpings personalpolitiska program

Övergripande jämförelse

Viktiga förutsättningar för chef. Följs upp varje år Den som fördelat bokar samtal Ta upp det som du kom fram till i uppgiften. Returnera skriftligt

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

SKYDDSROND: Arbetstid. datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Att utveckla en hälsofrämjande

Övergripande jämförelse

ARBETSPLATSTRÄFFAR RIKTLINJER. med exempel på dagordning för arbetsplatsträff

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Personalpolitiskt program

Arbeta för att leva eller leva för att arbeta? Berith Nyström, hälsoutvecklare FoUU-staben, Västerbottens Läns Landsting

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Riktlinjer för personalpolitik

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Kommunal Författningssamling

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Personalpolicy för Hällefors kommun

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Medarbetarundersökning 2017

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolicy Antagen av förbundsdirektionen , 74

Arbetsgivarpolitiskt program

Transkript:

Introduktionsprogram för nya chefer

Innehållsförteckning Till dig som introducerar ny chef 3 Planering inför introduktion 4 Introduktionsprogram första dagen 5 Introduktionsprogram första veckorna 6 Introduktionsprogram stödfunktioner 7 Övriga anteckningar 8 2

Introduktion av nya chefer hos arbetsgivaren Pajala kommun Till dig som introducerar en ny chef! Den första dagen på jobbet sätter ofta avtryck, liksom hela den första tiden på en ny arbetsplats. Arbetsgivare har därför mycket att vinna på att skapa en bra introduktion för nya medarbetare. Introduktionen i ett nytt arbete är en investering för alla parter. Den ger en ny medarbetare möjlighet att snabbt komma in i jobbet och tidigt få information om eventuella risker, om arbetsmiljö, regler och rutiner. En bra introduktion gör också att medarbetaren snabbt blir en del av det sociala sammanhanget på arbetsplatsen, vilket i sin tur ger bra förutsättningar för trivsel och delaktighet. För arbetsgivaren är introduktionen ett sätt att säkra både att den nya chefen får den information och den kunskap som behövs för att utföra uppdraget men också för att känna sig hemma i organisationen och förstå sin del i helheten. Som introducerande chef bör du särskilt tänka på att; Planera introduktionen Avsätta tid för introduktionen Planera in uppföljning och återkoppling regelbundet under introduktionen Sätta ett ungefärligt slutdatum för introduktionen, och för när olika delar i introduktionen ska vara genomförda. 3

Planering inför introduktion Det är många saker som en ny medarbetare behöver få kännedom om samtidigt som kapaciteten att komma ihåg är begränsad. En nyanställd har initialt störst intresse och behov av att känna till det som kretsar kring de egna arbetsuppgifterna, den egna arbetsplatsen och de närmaste arbetskamraterna. Sedan kommer behovet av att känna till den övriga organisationen och övriga medarbetare. Arbetsplatsen och allt praktiskt som hör till bör vara färdig till första dagen. Välkomnandet är viktigt tänk på detaljerna! Vad Vem Egna anteckningar Informera verksamheten och medarbetarna om att den nya chefen börjar Ställ i ordning arbetsplatsen: Kontor/material Möbler Postfack Nycklar Namnskylt Informera växeln om den nya chefens kontaktuppgifter Tekniska förberedelser: Se IT:s beställningsformulär Dator Användarkonto Program/behörigheter Passerkort Telefon Boka in tid för introduktion med avgående chef, mentor etc. 4

Introduktionsprogram - första dagen Introduktion för: Ansvarig chef: Användar-ID: Tid Aktivitet Ansvarig Sign Välkommen! Genomgång av introduktionsprogrammet Praktiska frågor (se checklista nedan) Presentationsrunda på arbetsplatsen (visa fika/lunchrum, toaletter etc.) Lunch Information om brandsäkerhet, nödutgångar, utrymningsplan, brandsläckare, hjärtstartare, krisberedskap, skyddsombud etc. Egen tid Checklista Förväntningar/uppdrag/roll/ansvar Verksamhetsbeskrivning/organisationsschema Nycklar Posthantering Genomgång av IT beställningen Utskrift/kopiering Larm och säkerhet Interna rutiner (frånvarorapportering, arbetstider etc.) Offentlighet och sekretess Delegationer Delegationsordning för beslutanderätt Arbetsmiljödelegation 5

Introduktionsprogram - första veckorna Att informera: Ansvarig Hemsida/intranät Personal/chefshandbok Mål och styrdokument- Budgetprocess Årshjul Kompetensutveckling Förmåner Friskvård- och hälsa Genomgång av chefs-/verksamhetsforum (Arbetsplatsträffar, samverkansgrupp, ledardagar, ledningsgrupper etc.) Medarbetar- och lönesamtal Presentation av Pajala kommun (för nyinflyttade) Att genomföra: Ansvarig Överlämning av avgående chef Rundvandring till stödfunktionerna och andra avdelningar Boka internutbildning hos stödfunktionerna, se sid 7 6

Introduktionsprogram stödfunktioner - första månaden Stödfunktionerna Vem När Personal- och löner Löner Lagar/avtal Lönesystem Självservice/ arbetsledarservice Personal Lagar/avtal Policydokument och riktlinjer Personal/chefshandboken HR processer Arbetsmiljö och rehabilitering Stödsystem inom HR Ekonomi Lagar/avtal Policydokument och riktlinjer Ekonomisystem Budgetarbete IT Policydokument och riktlinjer IT/telefoni Kanslifunktion Nämndsarbete och ärendegång Diarieföring 7

Övriga anteckningar 8

Arbetsgivaren Pajala kommun I Pajala kommun kombineras storslagen natur -vidsträckta skogslandskap och vackra orörda älvar. Vi har en unik drivkraft och i Pajala lever vi enligt devisen: ett gott liv i en levande kommun" I Pajala kommun är vi över 620 medarbetare och det gör oss till den största arbetsgivaren på orten. Dag och natt, året om, arbetar vi i välfärdens tjänst på uppdrag av kommunmedborgarna. Många av våra arbeten innebär samspel med kollegor och stimulerande möten med dem som bor och verkar i kommunen. Tillsammans jobbar vi för att värna och forma ett hållbart och tryggt samhälle för medborgare, besökare och företagare. Med Pajalas medborgare i fokus kan vi erbjuda meningsfulla välfärdsjobb till människor med olika slags utbildningar, erfarenheter och kunskaper. Vi på Pajala kommun värnar och främjar delaktighet och inflytande. Trygga anställningar, engagerade kollegor och hållbar arbetsmiljö är viktigt för oss. 9