FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

Relevanta dokument
FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagsägare i Kina mest optimistiska om tillväxt

Uppgift 8, s. 9. Märk substantivets form efter genitiv (omistusmuodon jälkeen)

Bokslutskommuniké. Substansvärdet ökade med 4,0 % till 219,41 kr per aktie (föregående år 210,87). Inklusive lämnad utdelning blev ökningen 6,9 %

Våra gemensamma värderingar

Företagens villkor och verklighet 2014

Enmansbolag med begränsat ansvar

Lite mindre, lite mer erfarna. En intervju med vd Lilian Norin

Företagens villkor och verklighet 2017 Dalarnas län

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

D E T H Ä R Ä R M A T R I C ~ 1 ~

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Delårsrapport. januari mars 2004

SVAR - HANDEL OCH EKONOMI

Exportsuccé, innovativ och hållbar 10 fakta om MÖBELNATIONEN SVERIGE

Företagens villkor och verklighet 2017 Västra Götalands län

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr Delårsrapport januari - september 2003 för koncernen

Delårsrapport. januari september 2004

Internationalisering i svenska små och medelstora företag

Beck - stolt generalagent för Kobelco i hela Sverige och centrala delar av Norge

Finalister region Sydost Entrepreneur Of The Year Karlskrona, 24 november

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Oden Control AB (publ) Bokslutskommuniké 2006

Framgångsfaktorer. Hur skiljer sig gaseller från andra företag?

MECHANUM FRAMTIDENS BILVERKSTAD

Human Care Delårsrapport

SL Buss och Näckrosbuss går samman och bildar svenskägt marknadsledande bussbolag med tillväxtambitioner

SVEDBERGS I DALSTORP AB, (publ) org nr Delårsrapport januari - september 2001 för koncernen

Alfa Laval AB:s verkställande direktör och koncernchef Sigge Haraldsson vid bolagsstämman den 27 april 2004.

Koncernen. Kvartalsrapport januari mars 2009

Våra etiska regler Uppförandekod

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

WENCOINFO WENCO LAGERTEKNIK AB

Kompetens går att fakturera

Fortsatt lönsam tillväxt för Poolia

Omsättningen uppgick till 62,3 MSEK (59,0) för kvartalet och 234,0 MSEK (167,0) för rapportperioden.

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS

Tillsammans är vi starka

Q1 Kvartalsrapport januari mars 2010

Kv 3. VBG AB Delå rsrapport januari september Koncernens omsättning ökade med 13% till 446,2 MSEK (395,3).

Inbjudan till företrädesemission av aktier i. Teckningstid: 4 september september 2015

DETTA ÄR VBG GROUP. Vänersborg

Svensk export och internationalisering Utveckling, utmaningar, företagsklimat och främjande (SOU 2008:90) Remiss från Utrikesdepartementet

LVI Low Vision International AB Företagspresentation

Delårsrapport januari - september 2007

Rapport. Företagare om EU. Svenskt Näringsliv

24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.) 24 Mobile Advertising Solutions AB (publ.)

Utdrag från kapitel 1

Bokslutskommuniké för Svedbergskoncernen 2006

Hammarvikens utveckling

FINSKA INFRAFÖRETAGS UPPLEVELSER AV INTERNATIONALISERING, DIGITALISERING OCH VERKSAMHETSUTVECKLING. Oskar Rantala, Yrkeshögskolan Novia

Marknadskommunikation i praktiken. Introduktion. Handledare Gary Bergqvist. Gary Bergqvist

Gräva där man står En vinnande strategi i en osäker omvärld?

Analytiker Simon Johansson Gustav Nordkvist

VÄGEN TILL FRAMGÅNG. En analys av Sveriges bäst presterande företag

DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014

Tamro på den. omreglerade. apoteksmarknaden. A Company of PHOENIX group. 9 June, 2011

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

PROACT IT GROUP AB (publ) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2001

Atria Strategier & Visioner

Koncernen. Delårsrapport. Januari Juni

Affärskoncept för ökad lönsamhet

Stark organisk tillväxt, god lönsamhet och ny utdelningspolicy

MedCore AB (publ) Delårsrapport Januari juni 2011

Delårsrapport januari juni 2005

För 2009 blev nettoomsättningen 482,2 Mkr (514,3), en minskning med 6 % jämfört med föregående år.

Poolia ökar lönsamheten och visar god tillväxt i samtliga länder

PROJEKTRAPPORT MOWE. Författare: Jacob Rudenstam DG2 Fredrik Olsson Rasmus Pettersson DG2 Jonatan Olsson. Utskriftsdatum:

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Tradition och kontinuitet har alltid varit viktigt för Göteborgs Tvätt. Numera drivs företaget av två generationer Jaldin sida vid sida, Kristofer

AMBLIN EKONOMIKONSULTATIONER OCH EKONOMISK FÖRVALTNING

KABE AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2012

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november

Välkommen till Sandvik En inblick i vår värld

Kundcase. webcrm gjorde det möjligt för ny smyckesdesigner att etablera sig och växa

ScandiDos AB (publ) ( )

Rapport Småföretagarnas tankar om företagarrollen. Undersökning i FöretagarFörbundets medlemspanel september 2011

Peabskolan att bygga framtidens hållbara medarbetare

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

173 MSEK" MSEK, 615 MSEK.

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUN

Samhall sopar mattan med städföretagen

AGENDA. Information om Business Sweden. Varför är exporten viktig för Sverige? Vad ska man tänka på inför en exportsatsning?

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Anmälan enligt 4 kap. 7 konkurrenslagen (2008:579) om företagskoncentration; försäljning och distribution av pocketböcker

Produkter, segment samt geografisk spridning

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Transkript:

FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA Företagsspecifika fraser Namn Namnet XXY kunde kanske översättas med Namnet XXY kommer av Namnet har en lång historia. Det är företagets grundare som gett företaget dess namn. Företaget bytte namn för ett par år sedan, från till Vi valde namnet för att Namnet berättar om Historia Företaget grundades på 1970-talet. Företaget har stolta traditioner ända från Vårt företag har gamla anor. Vår historia går så långt tillbaka som Bolaget bildades år i samband med att koncernen omorganiserades. Företagets som det ser ut idag bildades i samband med fusionen av och Enheten skapades i början av, för att bättre kunna möta kundernas behov. Vi är ett ganska ungt företag. Vi startade vår verksamhet år Storlek och bolagsform Vi är ett av de ledande företagen i branschen här i Finland. Företaget är ett av de starkaste inom branschen. Också ur ett internationellt perspektiv klarar sig XXY väl. Företaget tillhör gruppen små och medelstora företag. Företaget är ett medelstort aktiebolag/familjeägt företag. Vi är ett familjeföretag sedan tre generationer.

Ett dotterbolag till svensk-danska livsmedelsjätten Företaget börsnoterades år och har nu aktieägare. Antalet aktieägare är för närvarande Ägarna består av Bolaget är en del av -koncernen. Vi är ett dotterbolag till För närvarande har vi cirka anställda/arbetstagare/medarbetare. Företaget sysselsätter idag cirka personer. Omsättning för år var Vi omsätter x miljoner euro Fjolårets vinst var Läge Som ni alla vet finns vårt huvudkontor (här) i Vi befinner oss nu i Våra produktionsanläggningar/försäljningskontor finns/ligger i Vårt huvudkontor ligger i Vi har också filialer i och Verksamhet Vi har tre olika verksamhetsområden: XX-verksamheten har alltid varit central för oss. Vår kärnverksamhet är naturligtvis, men vi jobbar också med Vår verksamhet är inriktad på (att) och

Vi har specialiserat oss på Vi har sedan första början satsat hårt på Produktionen har konstant gått upp under 2000-talet. Vi producerar/tillverkar/säljer Vi utvecklar och marknadsför Vi importerar komponenter och säljer dem till Vi är importör och återförsäljare av kända tyska Vår produktion fokuserar på mjukvaror. Vår viktigaste produktgrupp är Vi erbjuder informationstjänster. Personal Vi sysselsätter nu personer. Idag har vi anställda/medarbetare. Vi har för tillfället heltidsanställda och deltidsanställda. Förutom den fast anställda personalen har vi även projektanställda. Den fast anställda personalen kompletteras med ett antal frilansare. Vår personal består till största delen av Personalen utgörs av programmerare/försäljare/konsulter Medelåldern på vårt företag är Vi har medvetet satsat hårt på fortbildning/påbyggnadsutbildning. Vi rekryterar fortlöpande nya medarbetare. Vi hyr in en del av vår personal från Arbetstid Vi har flextid.

Vi jobbar i ett skift på hösten och vintern och i två skift på sommaren och våren. Marknad Vår viktigaste marknad är Vi har satsat på den nordiska marknaden. Vi räknar som vår hemmamarknad. Det viktigaste kundsegmentet för oss är Marknaden för vår typ av produkter/tjänster har vuxit starkt. Vår potentiella marknad är begränsad till på grund av Över 30 % av produktionen går på export. Företagets andel av den finländska marknaden är Vi är marknadsledande i branschen i Finland. Vi exporterar såväl till Ryssland som Japan. Konkurrens Våra största konkurrenter på den nordiska marknaden är På lång sikt tror vi att WDS kommer att ge oss den tuffaste/hårdaste konkurrensen. Konkurrensen i branschen är mycket hård. Kampen om marknadsandelar har hårdnat avsevärt. Mål, vision, strategi Vårt mål är att höja företagets värde. Vår affärsidé är att utveckla produktkvalitet och -miljöer för organisationer. Våra grundläggande värderingar är engagemang och förändringsvilja. I enlighet med vår strategi kommer vi att Vår strategi är att i första and betjäna våra stamkunder på bästa möjliga sätt.

Framtidsutsikter Vi fortsätter att expandera kraftigt också på den internationella marknaden. Prognoserna för det kommande kvartalet ser mycket lovande ut. Vi är tvingade till radikala åtgärder/förändringar. Vi är tvungna att minska personalen/avskeda/säga upp/permittera en del av personalen.