Dokumentation från eftermiddagens samtal vid Dagen om sociala investeringar Åsa Folkhögskola 4 juni 2014
Rapport 1 TANKE, PLAN, HANDLING (DRIFT, PROJEKT, FOND (genomförande, uppföljning) Tryggve Lund, Eskilstuna Johan Söderberg Flen, Ulrika Westin landstinget Sörmland, Tryggve Lund - Eskilstuna Begreppet FOND måste tydliggöras Ett medel bland andra blir en tankemodell Tydliggör fondtänkandet den politiska kravbilden i beställningen? Ja, styrning och krav på resultat tydliggörs. Viktigt att investeringar blir integrerade. Reservera fonden för innovation. Vrida på driftsformen VI VÅGA, TESTA OCH HÅLLA I!! Kommunchef, politiken står bakom.
Rapport 2 Spara först, investera sen är det möjligt? Ingrid Jerneberg Glimne Tryggve Lund, Katarina Gustafsson, Marlen Barnefalk, Ann-Sofie Sohleby Eriksson, Ingalill??, Arne Rutgersson Viktigt att hitta effektiva lösningar för tidiga insatser oavsett ev fonder. Kan vara en fråga om tillit Den sociala delen måste finnas med i t ex en gemensam plattform för skolan Det kommunala uppdraget borde innefatta även ett socialt tänk. Fond eller ej! Tillit!! Det mesta bör rymmas inom den kommunala ordinarie verksamheten. Fonder ska vara en extern lösning Varje kommun! Ej intressant med ökade länsövergripande fonder. Arbetstorget Strängnäs med AF
Rapport 3 Utifrån ett nytt resursfördelningssystemet få attityd/paradigm förändring helhetstänk som gynnar sociala investeringar, kvalitet och fondbegreppet. Marita Skog Nyköping, Flen, Vingåker, Strängnäs och Landstinget Har vi fakta? Tittar i backspegeln Behovsanalysen baseras ofta på både tro och fakta. Vi behöver arbeta med en bred analys ihop. Vem kan leta fram det vi behöver? Demografi Organisation är sekundärt. Styrmodellen ska stämma md verkligheten Omfördelning och prioritering blir nödvändig Pedagogiskt arbete,, samma påse/bassumma, inte ses som besparing Rädslor stoppar utveckling Professionen rutiner/rapporter hindrar eget handlingsutrymme- Våga, motivera och prata om varför! Peppa politiker Analys Inspirationsföreläsning Tänd en glöd - ALLA Vingåker deltar i landstingets utbildningar i höst.
Rapport 4 Behov som behöver lösas? Ulrika Westin Dag Wallströmmer, Eva Aalbu, Maud Ekman, Nicholas Prigorovsky Gravida röker mest i landet Ojämlikhet i vård OCH i förväntad livslängd Vad främjar hälsa, vet vi det? JA Vi KAN göra saker men det finns spänningar i länet Att prata om sociala investeringsfonder kan vara ett sätt att komma bort från behoven. I Vingåker dör kvinnor 4 år tidigare - hur lösa? Klyftan ökar. Bättre samordningsstryktur för att utjämna skillnader. Fokusera på att ta bort ojämlikhet i hälsa- mellan befolkningsgrupper och kommuner Identifiera barn med neuropsykiatrisk problematik screening. Förskolan en resurs.
RAR en social investeringsfond? Rapport 5 Ola Wiktorsson Nicholas Prigorowsky, Ingrid Jerneberg Glimne, Ola Wiktorsson Lägg arbetet med en regional investeringsfond hos RAR i form av en stiftelse/ideell förening Utred! Beslow uppdraget (?) Finansiering av både utredning och drift. Politisk förankring Förslag för tjänstemannaledning Tjänstemannaledning
Rapport 6 Människan bakom siffror, statistik och medel Kukkamariia Valtola Sjöberg Åsa von Heland, Berit Hyllbrant, Ann Larsson, Bo Sävhammar, Robert Skoglund Vi förlorar oss i statistik Hur ser vi hela mäniskan? Det finns inte transparens samverkan behövs Samordnade individuella planer Flera olika aspekter samverkar, fysiska och psykiska aspekter. Vilka är mäniskorna bakom statistiken? Hur komma nära? Samverkan finns, behövs det mer för att se individerna? TA fram mer utökade och samordnade individuella planer, även i skolan Mer samverkan mellan politiker Mer informella kontaktvägar och samtal Hitta in bakom siffrorna Hur delar vi våra idéer? ALLA!
Rapport 7 Kommunikation och spridning hur får vi verksamheterna att söka? Nyköpings kommun Strängnäs, Eskilstuna, Landstinget, RAR, Nyköping Viktigt att alla kriterier, rutiner och mallar fungera innan man sprider och marknadsför. Viktigt att både politiker, chefer och nyckelpersoner vet vad det innebär Kanske ansökningarna stoppas i beredningsgrupper för att detta ska vi kunna göra inom det ordinarie uppdraget = kommer inte till KS för beslut. Det är mer på gång än man tror EN nämnd för betala tillbaka kan vara problematiskt. Marknadsföra ute i verksamheterna Tydlighet kring HUR man ansöker och ge exempel på vad man kan ansöka till. Politiker utbildas (och chefer) i utbildningen i höst (Strategispåret) Ut och prata i ledningsgrupper Politiker kan pusha Ekonomiavdelningar/kommunikationsavdelningar Ledningsgrupper sprider i sina respektive SKL Landstinget
Rapport 8 Vem står för motståndet? Dag Wallströmmer Dag Wallströmmer, Katarina Gutafsson, Jacob Annerfors, Hanna Wallin, Helena Edvinsson, Barbro Pettersson, Margareta Viking, Katarina Olsson, Ann Larsson, Anna-Maarit Tirkkonen, Ingalill Fredriksson Budgetansvar Komplexa sammanhang Hård arbetsbörda Dålig kunskap om varandras uppdrag och kompetens Lagstiftning, regler Specialisering, fragmentisering av jobbet Nätverk Mer medborgarfokus Tydligare mål som styr mot samverkan Förbättra i återkoppling Alla kan börja med sitt eget morstånd Politik och ledning kan peka med hela handen
Rapport 9 Närverk för at bedöma resultat Ingela Bengtsdotter Tobias, Ulla, Anna, Johannes, Bo, Jonas, Lotta Viktiga parametrar EKUSIA Hålla kontakt Samordningsförbundet
Monica Pärus Rapport 10 Hur får vi in socioekonomi i styr- och ledningssystemen. Sara, Anna, Eva, Ann-Sofi, Marlen, Marita, Marie, Klas, Emeli, Maud, Göran, Christel, Johanna, Pia, Bibi och Åsa Sociala fonder kan hjälpa till att stödja en bättre resurshushållning kan ge bättre förutsättningar för att tänka till, välja rätt insatser och följa upp detta förhållningssätt/arbetssätt behöver överföras till ordinarie styrprocesser. Etiska perspektivet är viktigt att värna, ekonomi får inte bli målet i sig. Utgå från befolkningens behov och styra resurser utifrån behov. Få in mer cost-benefitanalyser i politiska beslut och inom andra styr- och ledningsprocesser. Få en bättre resursfördelningsmodell för budgetfördelning och organisering av verksamheter som utgår från behov och inte göra som vi alltid gjort. Sluta att utgå från ekonomi som mål utan att fokusera på andra mål och använda ekonomi som ett medel att uppnå målen. Politiskt mod att prioritera utifrån befolkningens behov och ha befolkningsföreträdarrollen i fokus. Våga står upp för mer långsiktiga satsningar. Vi behöver bli bättre på att kvalitetssäkra och ifrågasätta vårt nuvarande arbetessätt och våga kill-your-darlings och ersätt med mer evidensbaserade arbetssätt. Våga ta tid till analys i budget- och styrprocessen. Ledningsfunktioner blev dock ej definierat vem..
Ett par insatser baserad på dagens samtal och ett par identifierade behov: Vad? Vem/vilka? När? Skapa nätverk/stöd kring fonder och arbetet med dem Ingela Bengtsdotter, Nyköpings kommun Snart! Kommunikation, retorik och spridning (inspiration!) Åsa R är sammankallande, Eskilstuna, Vingåker (Marita) och Strängnäs (Bibbi) medverkar. Efter sommaren
Tack för dagen! Hälsar Åsa R