TIDNINGEN FÖR OSS SOM JOBBAR I LKAB - NR 7 2016 E N G A G E R A D N Y T Ä N K A N D E A N S V A R SID 16-17 KRAV PÅ SÄKERHET SID 14-15 MHF NY PRODUKT SID 7 HYLLNING TILL SALMING SID 9-11 NY TEKNIK MINSKAR VIBRATIONER LKAB är eljest... LEDARE SID 2
LKAB ska utnyttja de stora investeringar vi gjort i gruvor och verk till att fortsätta öka produktionen under åren framöver. Börje Salmings hyllningsflagga från hans hockeykarriär i Toronto har hängts upp i hans hemma-ishall Matojärvi. Vem är Börje Salming för dig? Produktionen ökade trots omställningen Kim Sunna, produktionschef TF Styrcentral Gruva, Kiruna. Han var och är en stor förebild, både för sitt hockeyspelande och sitt ursprung. Johan Gunillasson, driftoperatör, Kiruna: Han satte Kiruna på kartan. Han suddade bort uttrycket Chicken Swedes med sitt bra och tuffa spel i NHL. Ann-Charlotte Z Ruotimaa, förrådsarbetare, Kiruna: Han är den som fått mig intresserad av hockey. Jag är imponerad av honom och så är han hunken nr 1. Jag vill börja med att tacka er alla anställda i LKAB för insatsen under 2016. Utan era insatser, ibland uppoffringar, hade läget för LKAB idag varit bekymmersamt. Vi har under året ställt om från att vara ett företag med centraliserat beslutsfattande till ett företag med tre divisioner med eget resultatansvar. Beslut och befogenheter har flyttats närmare vår kärnverksamhet; att driva gruva och förädlingsverk. Alla som varit med om organisationsförändringar vet också att de ofta leder till minskad effektivitet under genomförandet. Vi i LKAB är eljest. Vi har klarat omställningen och ökat produktionen. I år kommer vi att producera nära tio procent mer än i fjol. Det visar en styrka i vår organisation, hos våra medarbetare, som vi ska vårda för framtiden. Ökad konkurrenskraft och ökad produktivitet är nycklarna för LKAB:s långsiktiga överlevnad. Vi lever i en omvärld med överskott på framförallt järnmalmsfines. Järnmalmspriserna som var nere på 38 dollar per ton för ett år sedan har stabiliserat sig på en högre nivå och dollarkursen har gått vår väg. Det har gett oss andrum i den anpassning till marknaden som är helt nödvändig. Vi ska gå vidare på den inslagna vägen. Vi ska arbeta smartare och säkrare i vardagen; inte slarvigare. Vi ska utnyttja de stora investeringar vi gjort i gruvor och verk till att fortsätta öka produktionen under åren framöver. Vi ska driva företaget varsamt så att vi skapar förutsättningar för de mycket stora investeringar som ligger framför oss i nya huvudnivåer. Vi ska också satsa på ny teknik och nya metoder. Så bygger vi tillsammans ett starkt LKAB för framtiden. Så går vi från att vara bra till att bli bäst. Vi i LKAB är eljest. Vi har klarat omställningen och ökat produktionen. Till sist vill jag tillönska alla anställda med familjer en God Jul och ett Gott Nytt År med en förhoppning om att 2017 blir ett år av framgång för oss alla! JAN MOSTRÖM, LKAB:S VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH KONCERNCHEF Jan Moström FOTO: TOMAS BERGMAN Ny digital plattform LKAB. Koncernen tar ett nytt grepp om den digitala kommunikationen och lanserar en ny webbsida på prov. Det är en betaversion vi släpper, vilket ger oss möjlighet att testa och korrigera innan den blir LKAB:s officiella webbsida, säger Kajsa Lindmark, webbansvarig på LKAB. Idag har de flesta en smartphone eller surfplatta och den snabba teknikutvecklingen skapar nya förutsättningar men också nya förväntningar hos webbsidebesökare. Samtliga LKAB:s koncernwebbplatser görs nu om för att fungera bättre på mindre skärmar som blir allt vanligare hos de digitala besökarna. Testa gärna beta.lkab.com och ge oss feedback på sidan, säger Kajsa Lindmark. CITATET ERIKA LINDBLAD Uppförandekoden är ett viktigt redskap för att förstå vilka förväntningar och krav som ställs på oss i LKAB GRETE SOLVANG STOLTZ, HR- OCH HÅLLBARHETSDIREKTÖR PÅ LKAB LKAB ökar sin närvaro i sociala medier LKAB. En ny strategi för närvaro i sociala medier antogs förra året. Det har gett resultat. Sedan hösten 2015 har antalet följare på Facebook och Linkedin ökat med totalt 3 095 personer. Vi kan nu genom några klick berätta vilka vi är, vad vi gör och vad som är på gång till drygt 10 000 personer. Gör vi det bra sprider de det till sina vänner, säger Erika Lindblad, kommunikatör på LKAB. Sociala medier hjälper LKAB att bli transparent och öppet. Facebook och Linkedin skapar en plattform för våra målgrupper att ställa frågor eller kommentera. Målet är att stärka förtroendet bland de boende i Malmfälten men även öka kännedomen om LKAB nationellt och internationellt. Ambitionen under nästa år är att starta Instagramkonton för koncernen, säger Erika Lindblad. Har du tips på något du vill att vi ska dela på LKAB:s sociala kanaler? Maila: redaktion@lkab.com KAJSA LINDMARK 2 LKAB-BLADET # 7 2016 OMSLAG: LKAB i Kiruna lyste med 21 en hyllning till Börje Salming. FOTO: FREDRIC ALM LKAB-BLADET # 7 2016 3
24,5 miljoner ton i leveranser passerades i november vid hamnarna i Narvik och Luleå. Det är närmare 2,7 miljoner ton bättre än fjolåret över 11 månader. 0 olycksfall inträffade vid Marknad och Logistik under oktober i år. Beteenden och attityder är avgörande, enligt Markus Petäjäniemi. Finesgenereringen synad i sömmarna Pellets måste hanteras varsamt, säger Björn Åström, projektledare. MALMFÄLTEN. Finesgenereringen på nästan samtliga pelletsprodukter har ökat de senaste tio åren. Men det finns stora förhoppningar om att råda bot på smulorna och gå från bra till bäst. LKAB har sedan en tid tillbaka haft ett tekniskt samarbete med indiska stålproducenten Tata Steel. Kunden upplever att LKAB:s pelletsleveranser innehåller en för hög andel fines, det vill säga skadade produkter, vilket ställer till problem i masugnarna. Detta är pelletsens största fiende. Får vi inte bukt med problemet så naggas bolagets fina rykte som kvalitetsleverantör, säger Björn Åström, projektledare för FinesG-projektet, och tillägger: Det finns dessutom en direkt förlust i finesgenereringen då vi inte kan sälja de avsiktade produkterna som pellets utan som fines. Det tappar vi massor av pengar på. Den det största problemet med finesgenereringen är kundens svårigheter med att hantera den. Jämn och fin kvalitet är anledningen till att kunderna väljer LKAB. Produkterna siktas i hamn av kunderna själva. För stor finesandel begränsar masugnens produktionstakt vilket ger mindre intäkter för kunden. Så var kommer då finesandelen ifrån? När pelletsen lämnar verken finns en hanteringskedja med silos, transportörer, omlastning, transport och till sist stackläggning och hantering hos kund. Pelletsen tål stötar och slag men inte hur många som helst. Vi kan inte direkt påverka det sista steget men de andra kan vi absolut påverka. I FinesGprojektet arbetar vi dels med FOTO: FREDRIC ALM pelletsverken för att göra produkterna starkare men också med logistiken för att minska påverkan under transport. Vi behöver alla hantera produkterna så varsamt som vi bara kan, säger Björn Åström. Samarbetet med Tata Steel ger LKAB möjlighet att följa upp om aktiviteterna ger en positiv påverkan och i vilken grad. Förhoppningen är att bolaget genom varsammare hantering och bättre hållfasthet ska minska kundernas problem med finesandelen i produkterna. Kunden accepterar ett visst sönderfall av pelletsen men inte hur mycket som helst. De har betalat för pellets och inte fines och det måste vi se till att de får. Vi måste bli bäst i branschen på det här, säger Björn Åström. FREDRIK BJÖRKENWALL Majoriteten av LKAB:s anställda ska göra en interaktiv utbildning om uppförandekoden. I undantagsfall ges lärarledd information, som här i Tianjin där Marie Lundgren undervisar medarbetare från LKAB Minerals. FOTO: EMILY HU En gemensam plattform för alla medarbetare LKAB. Uppförandekoden, som lanserades i november, är en gemensam plattform för alla medarbetare i koncernen. Den bygger på LKAB:s värderingar och på viljan att vara ett föredöme i näringslivet och i samhället. Snart kommer även den obligatoriska utbildningen. Kunder, leverantörer, affärspartners och samhällsmedborgare ska mötas av LKAB-medarbetare som är affärsmässiga, professionella och som inger förtroende. Uppförandekoden är ett viktigt redskap för att förstå vilka förväntningar och krav som ställs på oss som arbetar på LKAB samt vad kunder och leverantörer kan förvänta sig av oss, säger Grete Solvang Stoltz, HR- och hållbarhetsdirektör. För att nå ut med uppförandekoden till de anställda tas en interaktiv utbildning fram. Den är obligatorisk och gäller alla medarbetare i koncernen. Utbildningen ska bland annat hjälpa till att skapa förståelse för LKAB:s värderingar, ge inblick i sty- Jag uppmanar alla anställda att gå utbildningen så fort den är lanserad ANSVAR rande policyer och vad som är etiskt viktigt för LKAB. Jag uppmanar alla anställda att gå utbildningen så fort den är lanserad, säger Grete Solvang Stoltz. Några yrkesgrupper erbjuds lärarledd information. Tidigare i höstas utbildade exempelvis Marie Lundgren ett tjugotal personer hos LKAB Minerals i Tianjin. Uppförandekoden tar upp många områden och beskriver flera olika situationer. Det betyder att det finns något att ta fasta på oavsett var du arbetar eller vilket yrke du har på LKAB. Det blev extra tydligt under utbildningen av våra kinesiska kollegor. Uppförandekoden fungerar som ett ramverk som vi kan falla tillbaka på om vi blir osäkra, säger Marie Lundgren, projektledare på HR- och hållbarhetsavdelningen. Mer information om när och hur du genomför den interaktiva utbildningen kommer på Arena. TINA BENSON 4 LKAB-BLADET # 7 2016 LKAB-BLADET # 7 2016 5
Maritha Mossberg: Ensam under julen Bert Törevall hugger in. Det är mycket jobb men det är årets höjdpunkt, säger Mikael Nyberg. Helgen före jullunchen har flitens lampor lyst i köken. Det här är årets höjdpunkt, säger Mikael Nyberg som är kökschef i LKAB:s restaurang i Malmberget. De sista förberedelserna har pågått hela helgen när personalen arbetat med julmaten. FOTO: MARITHA MOSSBERG Peter Andersson lät sig väl smaka av julmaten. Julbord för alla anställda LKAB. Det har varit bråda dagar i restaurangköken inför den traditionella jullunchen för alla anställda. Redan klockan nio kom de första gästerna för att äta av julbordets delikatesser i Malmberget. Dagen för jullunchen startade arbetet klockan sex i köket för att kunna ta emot de första matgästerna. Vi har varit väl förberedda inför lunchen, säger Therese Lindmark som åkt från Kiruna för att jobba i Malmberget. Vanligtvis serveras cirka 800 portioner julmat bara i Trevlig att äta tillsammans. Bra att LKAB bjuder på jullunchen, säger Charlotte Lönnelid. Från vänster: Niklas Winsa, Max Frölin och Charlotte Lönnelid. Conny Nilsson och Juha Alamattila som tagit på sig tomteluvor dagen till ära. Lisa Jungfall, Therese Lindmark och Inger Johansson startade arbetet klockan sex på morgonen i köket. Hans Nilsson och Max Frölin. Malmberget, det är inklusive de matlådor som beställts. Alla sillinläggningar, den gravade laxen och mycket mer har tilllagats i köket. Vi gör själva så mycket vi kan från grunden, säger Mikael Nyberg. MARITHA MOSSBERG 21 på fasaden hyllning till Salming FOTO: FREDRIC ALM KIRUNA. Hockeylegenden Börje Salming firades i Kiruna med att hyllningsflaggan från Maple Leafs Garden hissades upp i taket i Matojärvi ishall. LKAB:s hyllning till Salming sågs i fönstren på fasaden till förvaltningskontoret. Ljuset bildade nummer 21, Salmings spelarnummer i Toronto. Fyra våningar togs i anspråk av det tretton våningar höga förvaltningskontoret. För att bilda siffran 21 tändes eller täcktes olika fönster. Tre personer arbetade under fredagskvällen med att skruva fast skivor för att täcka de fönster som skulle vara mörka. Min roll i det hela var att fånga pucken och inspirera mina medarbetare, säger Anders Hultbro. Under helgen lyste siffran 21 stolt och tydligt mot staden, samtidigt som BJ tog emot hyllningarna i Matojärvi. MARITHA MOSSBERG Dick Rasmussen, Anders Björnström och Roger Hendriksson täckte vissa fönster och lät andra lysa. Roger Hendriksson följer kartan över fasaden med fönster och rumsnummer. N u är det snart jul igen. Då finns förväntan, längtan, önskan men också sorg, förtvivlan, ångest, glädje, ensamhet ja alla känslor kan nog rymmas när vi står inför årets största storhelg julhelgen. Högtiden är den främsta av alla för att främja gemenskap och traditioner. Under julen förväntas alla hålla sams och alla ska älska alla. Istället kan det bli tiden då familjebanden löper risken att slitas itu och då ensamheten är som störst. Det jäktas med att baka, laga mat, köpa julklappar, pynta och alla andra måsten samtidigt som myset förväntas infinna sig med pepparkakor och glögg. Men det är trots allt väldigt trivsamt och stämningsfullt med alla ljus som glimrar och glittrar i decembermörkret. Det är mysigt med julmusik som O helga natt och Låt mig få tända ett ljus. Låt oss få tid till att njuta också. Nej, jag känner ingen stress det här året. Några julklappar till sonen, julaftonsmiddag hos goda vänner och lite lagom med julpynt hemma. Det är mina planer inför årets julhelg, plus lite ledighet. I år vill jag försöka fånga ljuset utomhus och inom mig. Kanske hittar jag nya vänner. Dags sedan för bokslut och med det nya planer. Varje timme, dag, vecka, månad och år är ett nytt steg ut i det okända med nya möjligheter. Det är upp till mig att ta tillvara på mitt liv och guldkornen. Midvinternattens köld är hård. Stjärnorna gnistar och glimma Viktor Rydberg skrev den kända dikten Tomten i slutet av 1800-talet. Från början var den inte ens kopplad till julen. Tomten i dikten funderar kring meningen med livet. God jul och gott nytt år, från mig till dig! I år vill jag fånga ljuset 6 LKAB-BLADET # 7 2016 LKAB-BLADET # 7 2016 7
Produktionsläget på LKAB Förspräckning försätter berg ovan Printzsköld Magnus Arnkvist, direktör Division Södra 2016 löper snabbt mot sitt slut och planeringen för det nya budgetåret pågår. I november sticker ett par händelser ut. Jag tänker då främst på den allvarliga olyckshändelsen på en av verkstäderna under jord i malmbergsgruvan. Denna händelse var mycket allvarlig. Det visar på att vi fortfarande har mycket arbete framför oss med förebyggande arbetsmiljöarbete. I Svappavaara har idrifttagandet av den nya kross- och sovringsanläggningen skett. En hel del utmaningar med för hög finandel på materialet, påföljande frysningar och nedsatt kapacitet på hela anläggningen har uppstått. Ett intensivt arbete pågår för att lösa dessa frågor. Under tiden körs Gruvbergskrossen för att hålla igång produktionen av rågods från Leveäniemi. I övrigt har produktionen av färdiga produkter gått riktigt bra under månaden. Extra roligt att se att produktionen av MHF börjar nå designkapacitet. Med dessa ord vill jag önska alla våra anställda med deras familjer en riktigt god helg och vi ser fram emot ett nytt år med nya utmaningar. Markus Petäjäniemi, direktör Försäljning och Logistik Ett i huvudsak framgångsrikt produktions- och leveransår går mot sitt slut. Produktionsbortfallet efter den olyckliga branden i KA2 kan vi inte hämta igen. Det är länge sedan LKAB mött en så stark efterfrågan på pellets. Introduktionen av MPBA går dessutom bra. Pelletsutbudet efter dammolyckan i Brasilien har minskat och efterfrågan på högvärdigare järnmalmsprodukter har stigit. Förklaringen finns dels i högre kinesisk stålefterfrågan men också i de höga kolpriserna. Därtill har underliggande järnmalmspris stigit med ökande spekulation i järnmalmsderivat efter högre förväntningar om tillväxt sedan utgången av presidentvalet i USA. Prisuppgången har för närvarande inget stöd i den fundamentala efterfråge- och utbudsbalansen. Efter en del kvalitetsproblem under hösten går vi återigen i rätt riktning med pelletsprodukter av världsklass. Ett bra arbete i produktionen trots utmanande rågodssituation. Dessutom har leveranssäkerheten till kunderna varit bra. Det har grundlagts i ett bra planeringsarbete och en effektiv logistik under inkörning av en ny kaj i Narvik. Stefan Romedahl, direktör Division Norra I december ligger högsta fokus på att klara produktionsplanen för pellets och komma upp i full kapacitet efter branden i KA2. Vi har hittills haft tjugo olycksfall med frånvaro inom Division Norra. Det senaste inrapporterade är en klämskada som drabbade en person på MCV. Branden i ficktoppen KA2 den 22 november ledde till att ett antal personer fick uppsöka sjukvård för kontroll. Det hela slutade lyckligtvis utan allvarliga personskador. KA2 kunde starta den 4 december. November var fjärde månaden i rad där kvaliteten på våra pellets inte nådde målet. K-värde blev 87,4 procent. Avvikelserna för månaden beror på låg järnhalt och för hög kiselhalt. Gruvan har gått bra, produktionen överträffade månadens mål och uppgick till 2,55 miljoner ton malm. Nattlastning har givit en klart positiv effekt sedan starten i oktober. Under november har 19 dygn av 30 överträffat planerad dygnstakt. Produktionen av färdiga produkter ligger under planerad volym. Detta beror främst på branden i KA2. LKAB. Printzsköld är en av de stora malmreserverna i LKAB:s gruva i Malmberget. Men brytningen hämmas av hänsyn till samhället och de boende. Printzsköld fick dynamisk bergförstärkning under hösten 2013. TEXT: MAURITZ MAGNUSSON FOTO: G. RÚNAR GUDMUNDSSON, MAURITZ MAGNUSSON 8 LKAB-BLADET# 6 2016
Bolagsområdet Takskiva, ca 200 m tjock 945 m 1000 m 1250m Testområde för hydraulisk spräckning PRINTZSKÖLD- MALMEN PRINTZSKÖLD- RUMMET Uppblockat berg Takskivan ovanför Printzsköldmalmen är av massiv Linagranit och ger problem med höga bergspänningar. Hålrummet finns norr om gamla Norrbottensvägen i Malmberget. ILLUSTRATION: MEDIAGRAFIK, GUNVOR EKSTRÖM Seismiska händelser minskas med ny teknik Linagraniten är stenhård och homogen. Det hindrar uppblockningen av takskivan till Printzsköld. En annan effekt blir förhoppningsvis att vibrationer från seismiska händelser avtar. Bergmassans förmåga att lagra energi minskar och därmed risken för större seismiska händelser. Målet är att få störningarna på omgivningen att minska. Det här är en försöksverksamhet till en början. Borrningarna för förspräckning inleds i vår. Utrustningen skeppas just nu från Australien. Vi gör först en utvärdering innan vi vet om metoden fungerar i stor skala. Internationellt är det en välkänd metod. Men vi måste ha egna fakta från Malmberget, säger Thomas Wettainen. Thomas Savilahti, bergmekaniker, håller koll på hålrummet. Vi ser egentligen inga större problem med hålrummet i sig. Uppblockningen pågår, men i långsam takt på grund av det hårda och homogena berget. Vi har dock goda erfarenheter tidigare från uppblockningar i Malmberget. Sedan tidigare vet Visste du att: De horisontella bergspänningarna vid LKAB:s gruvor orsakas av trycket från den atlantiska mittryggen. Kontinentalplattan pressas mot det skandinaviska urberget med cirka 2 cm per år. Det skapar spänningar som märks i gruvdriften. vi att seismiken minskar när uppblockningen är klar, säger Thomas Savilahti. Från 2018 hoppas man att brytningen kan öka takten igen för att nå full volym 2019. Det finns inga brytningstekniska hinder för full produktion. Vi gjorde tidigare omfattande dynamiska bergförstärkningar i Printzsköld. Tillsammans med Fabian och Alliansen är Printzsköld en av våra stora malmtillgångar. Den bidrar till att vi med nuvarande huvudnivåer kan bryta malm till år 2030, säger Elias Engman. MAURITZ MAGNUSSON MALMBERGET. De seismiska händelserna i takskivan ovanför malmkroppen har givit för många och för stora vibrationer som stört de boende. Nu prövas en ny metod för att minska de seismiska händelserna, hydraulisk förspräckning av berget i takskivan. Printzsköld är en av våra tre viktigaste malmreserver i Malmberget. Därför är det viktigt att vi får igång full produktion här. Vi kan idag endast köra med en lastplats mot planerade tre vid full drift. Det är uteslutande av hänsyn till de boende, säger Elias Engman, gruvchef i Malmberget. Malmen vid Printzsköld började brytas 1998 från 780-metersnivån. Därmed fanns flera hundra meter fast berg av bland annat så kallad Linagranit ovanför, ända upp till dagen. Brytningen har sedan fortsatt. Vartefter malmen har lastats ut har ett hålrum bildats ovanför malmen. Takskivan har i sin tur tunnats ut, och är idag omkring 200 meter tjock. Idag bryts Printzsköld på 945- och 970-metersnivåerna. Dels släpper takskivan stora block ned i hålrummet, dels har den stora horisontella bergspänningar. Detta ger upphov till seismiska händelser. Vibrationerna känns ut i samhället på grund av det hårda och homogena berget, säger Jan-Anders Perdahl, chefsgeolog i Malmberget. Nu prövar LKAB en metod med hydraulisk förspräckning för att få Linagraniten att bryta upp. Vi kommer att borra hål ned i takskivan från ovansidan. I borrhålen kopplar vi sedan på ett högt vattentryck. På det sättet spräcks takskivan upp och det naturliga förloppet underlättas, säger Thomas Wettainen, forskningsingenjör. Thomas Wettainen, Thomas Savilahti, Elias Engman och Jan-Anders Perdahl planerar för full produktion. 10 LKAB-BLADET # 7 2016 LKAB-BLADET # 7 2016 11
Våga slå dig ner och presentera dig VERONICA HAR VÄLMÅENDE PÅ AGENDAN Veronica Vennberg är fackligt huvudskyddsombud ovan jord i Kiruna. Hon coachar och samordnar en styrka på 80 skyddsombud och sätter arbetsmiljöfrågor på agendan. En uppgift som kräver dialog, lyhördhet och ett stort kontaktnät. Men för att ge energi och värna om andras välmående är det viktigt att investera tid i sig själv. 1 Vad arbetar du med? Jag är huvudskyddsombud på heltid. Det är en demokratisk process och jag kandiderade och blev vald till posten år 2012, och har suttit sedan dess. Mitt jobb innebär att jag har en övergripande översyn av den fysiska och psykosociala arbetsmiljön ovan jord i Kiruna. Jag har dialog med chefer om säkerhet på arbetsplatsen, stöttar medarbetare som behöver min hjälp i bland annat rehabiliteringsfrågor, förebygger mobbning och trakasserier, går skyddsronder, gör riskbedömningar och deltar i stora projekt där jag övervakar att det blir en bra arbetsmiljö i slutänden. 2 Vad är roligast med ditt jobb? Tveklöst variationen. Kalendern kan vara full på morgonen när jag kommer, men under dagen händer det alltid saker som gör att jag måste prioritera om. Jag brinner för att allas arbeten ska utföras så säkert som möjligt, alla ska tänka efter före. Jag brukar säga att det inte är värt att skada sig på jobbet, utan vi jobbar för att ha en bra fritid. Den tanken får mig att ha kul på jobbet och motivation att inspirera andra att tänka Säkerheten Först! 3 Du sa att det är viktigt att ha ett stort kontaktnät i din roll. Vad är ditt bästa tips för att få ett stort nätverk på LKAB? Nyckeln är att vara glad och nyfiken. Åk ut och hälsa på i andras fikarum, våga slå dig ner och presentera dig. Förutsätt inte att andra vet vem du är även om du känner många i det rummet. Det kan alltid finnas någon du aldrig träffat förut. 4 Vad gör du om 5 år? Jag har den här positionen fram till år 2019, då tar mandatperioden slut. Jag har bestämt mig för att sitta max två mandatperioder. Sedan får någon ny ta över. Det är positivt med rotation på förtroendevalda positioner, även om jag älskar det jobb jag har idag. För min del vill jag fortsätta arbeta med arbetsmiljöfrågor. 5 Vad betyder ENA för dig? Att vara engagerad för mig är att lära sig så mycket som möjligt om det man håller på med så att man kan vara ett föredöme. Nytänkande är att se saker i ett större sammanhang och ansvar är för mig att göra sitt bästa. 6 Hur laddar du batterierna? Jag spenderar tid i naturen med min häst och mina hundar. På hästryggen kopplar jag bort jobbet helt och är i nuet. ERIKA LINDBLAD FOTO: ERIKA LINDBLAD FOTO: KAJSA LINDMARK Namn: Veronica Vennberg. Bor: Kiruna. Familj: Sambo och två vuxna barn. Tre hundar och en islandshäst. Utbildning: Fordonsteknisk linje på gymnasiet och undersköterska. Intressen: Mina djur och att vara i stugan. Senast lästa bok: Grottbjörnens folk, hela serien. Bästa egenskap: Empatisk och lyhörd. Sämsta egenskap: Dåligt tålamod ibland. Firar jul: I år med svärmor. ENGAGERAD 12 LKAB-BLADET # 7 2016
Egna kross- och sovringsverk har byggts vid Alliansen i Vitåfors. En ny byggnad och transportband till lagersilos har byggts för anrikningen. Hematiten måste lastas separat i LKAB:s malmhamn i Luleå. Hematit blir en ny produkt MALMBERGET. En ny produkt håller på att föras in i LKAB:s malmflöde. Det är fines av hematit, MHF, som får en egen produktlinje från gruva till hamn. Hematiten har fått ett eget produktnamn, MHF, som betyder Malmberget Hematit Fines. MHF är en mindre del i LKAB:s produktportfölj. I Malmberget har en helt separat produktionslinje byggts upp för hematitproduktion. I den ingår krossning, sovring, anrikning samt en egen silo för utlastning. Kapacitet för en årsproduktion på 350 000 ton har byggts upp, en blygsam volym jämfört med pelletsproduktionen på 27-28 miljoner ton per år. I hamnen har en ny anläggning byggts med en egen transportlinje från lossningen till en ny lagerbyggnad. Det är viktigt att hålla hematitfines separerad från LKAB:s pelletsflöde. Därför bygger vi om så att hematiten får ett eget flöde, säger Sofia Jonsson, hamnchef, LKAB Luleå. Järnhalten är hög i hematiten, mellan 67 och 68 procent. Anläggningen är ny och håller på att trimmas in. Vi jobbar nu för att fintrimma processen och få ned fosforhalten ytter- ligare, säger Patrik Lundqvist, forskningsingenjör, Malmberget. Hematit är omagnetisk järnmalm till skillnad mot magnetiten. Hematit finns i Josefina och Johannes malmkroppar vid sidan av magnetiten. För att utvinna hematit krävs en annan teknik för rening. Magnetit separeras med hjälp av magneter. För hematit används en process med vattentryck och så kallad gravimetri i två steg. Därefter siktas sligen och resterande gråberg avlägsnas. Partikelstorleken har stor betydelse för analysen, en del som projektet arbetar intensivt med. FOTO: MAURITZ MAGNUSSON Den nya separata processlinjen tillhör sovring och anrikning i Malmberget: Tidigare har vi anrikat hematit för att kunna blanda in den i pelletsproduktionen. Nu blir hematit en egen produkt. Därmed kan vi uppnå högre utbyten och ökad produktion totalt, säger Anders Henriksson, chef för förädlingsverken i Malmberget. Det finns en viss marknad för MHF i Europa. Stabil försäljning av MHF kräver dock att vi kan sänka fosforhalten och uppvisa hög, jämn kvalitet och säkra volymer, precis som för övriga produkter, säger Johan Heyden, på LKAB:s marknadsavdelning. Med leveranser från Luleå blir kunder i norra Europa främsta marknad. MAURITZ MAGNUSSON I malmhamnen finns en separat transportlinje och lagerbyggnad, säger Sofia Jonsson, hamnchef. Jonas Gördén och Maria Björkvall jobbar med processervice. Hematiten anrikas i flera steg med hjälp av gravimetri, siktning och filtrering. 14 LKAB-BLADET # 7 2016 LKAB-BLADET # 7 2016 15
Hur firar du jul? Har du en egen tradition eller reser du bort? Karin Stöckel, förrådsarbetare, Kiruna: - Vi är alltid hos mamma och pappa på julen. Då kommer släkten hem. Det är mysigt. Mats Magnusson, planerare, Kiruna: - Vi har fasta traditioner. Vi kollar på Kalle Anka och äter julbord hemma med släkten. Emilia Lindmark, driftoperatör, Kiruna: - Antingen så firar vi hemma eller i stugan i Kangos. Det beror på familjen. KRAV sätter fokus på SAK-SÄKERHETEN KIRUNA. Mekanikerna i underhållsgruppen till KK2 och KK3 vid SAK-verken i Kiruna tog förra året emot 12 476 felanmälningar och uppdrag. För att komma ifrån stressiga situationer satte sig gruppen för att lösa problemen. De ställde KRAV på säkerheten, en egen metod att minska olycksfallen. Patrik Esberg: Allt kommer upp till diskussion på morgonmötena. KRAV är ett sätt gå igenom risker och planera jobben innan genomförandet. KRAV står för Kompetens, Risker, Antal personer och Verktyg. KRAV-metoden infördes i våras. Sedan dess har bara ett olycksfall inträffat. I underhållsgruppen finns cirka 30 mekaniker, varav fem kvinnor och resten män. Vi samlas varje morgon för en genomgång av dagens uppdrag. Där diskuterar vi risker, hur många som behövs för jobbet, verktyg och utrustning. Nu har vi skapat en säkerhetskultur kring vårt arbete, säger Håkan Pålsson, sektionschef. Dialogen förs även vid akuta jobb oavsett tid på dygnet. Risken för olycksfall är större vid snabba utryckningar. En genomgång innan jobbet görs kan minimera risken för olyckor trots att stress finns med i bilden. Vi fördelar 30-40 uppdrag om dagen. Det gör vi vid vår stora planeringstavla. Samtidigt för vi in en genomgång av KRAV för varje uppdrag. Det ska finnas instruktion, riskanalys och åtgärder för vart och ett av de arbeten som genomförs. Det fäster vi på protokoll, säger Tobias Henriksson, underhållsledare. Vi får flera positiva effekter av arbetssättet. Säkerhetsmedvetandet ökar och vi får också del av lång och gedigen erfarenhet. Många äldre har gjort jobben förut. Dessutom påverkar säkerhetskulturen yngre och nytillkomna i gruppen, säger Tobias Henriksson. När det gäller stressen på jobbet har Lars-Åke Burman sin erfarenhet: Det går inte fortare med stress. Tvärtom. Vi får bättre kvalitet inom planerad tid och säkrare jobb med KRAV, säger han. Patrik Nyström har varit med länge och följt utvecklingen vid anläggningarna. Vi ska ned till noll olycksfall. Det är svårt men det är vårt självklara mål, säger han. Tavlan och diskussionerna ger så många fördelar. Jobbet blir planerat, vi ger och får erfarenhet av kamraterna och vi är förberedda så att vi tar de rätta verktygen med oss, säger Ulf Lundström. De nya lär sig. Men anläggningarna slits hela tiden och det Tommy Palovaara, (i bakgrunden): Det är viktigt att vi gör riskanalyser varje dag. Nya risker tillkommer hela tiden i jobbet. FOTO: FREDRIC ALM Gruppen har 12 000 uppdrag per år. kommer till nya risker, säger Tommy Palovaara. Jag har råkat ut för ett olycksfall. Sedan dess ser jag mig alltid om två gånger, säger Viktor Stenmark. Jag tror att säkerhetskultur är dialog och samarbete. Med Underhållsgruppen samlas till KRAV-analys varje morgon. Från vänster: Patrik Esberg, Ulf Lundström, Lars- Åke Burman, Tobias Henriksson, Tommy Palovaara, Viktor Stenmark, Håkan Pålsson och Patrik Nyström. Daglig diskussion har skapat en säkerhetskultur, Håkan Pålsson, sektionschef. KRAV får vi dialog varje morgon till varje jobb, säger Patrik Esberg. Metoden är så bra och enkel att man kan ta med sig den hem, säger Tobias Henriksson. MAURITZ MAGNUSSON KRAV är så bra att man kan ta med det hem, Tobias Henriksson, underhållsledare. SAK-verken syftar på förädlingsanläggningarna i Kiruna och förkortningen betyder Sovring, Anrikning och Kulsinter. KK2 och KK3 står för Kulsinterverk två respektive tre. Så här många uppdrag har gruppen genomfört de senaste åren: År Uppdrag Olycksfall med frånvaro 2013 11 968 1 2014 12 696 4 2015 12 471 2 2016* 7 637 1 (*11 mån) 16 LKAB-BLADET # 7 2016 LKAB-BLADET # 7 2016 17
SOVRAT Bidra till Sovrat! Mejla: lkab-bladet@lkab.com Ring: 0771-76 00 00. Isladan i Malmberget fylldes när Luleå MSSK spelade elithockey för damer. FOTO: KAJSA LINDMARK Tack! Ett stort tack till arbetskamrater och kollegor för uppvaktningen vid min 60-årsdag. Jan-Erik Ejnis Ejnestrand Ett stort tack till alla som uppvaktade mig i samband med min pensionsavgång. Tack också till alla entreprenörer som jag har haft nöjet att samarbeta med under mina år på LKAB. Christer Lauri Tack till alla för all uppvaktning vid min pensionering. Per-Erik Mäki Det hände på LKAB: 12/12: Jullunch serveras i LKAB:s restauranger 2/12: LKAB Fritid i Malmberget ordnar familjedag 22/11: LKAB:s uppdaterade uppförandekod lanseras 3/11: Överenskommelse klar om byggandet av ny E10 i Kiruna 27/10: Delårsrapport för tredje kvartalet 2016 presenteras 14/10: Den nya koncernstrategin presenteras Det händer på LKAB: 20/12 2016: Bolagshotellet och Annexet i Kiruna stängs 30-31/1 2017: Framtidens gruv- och mineral i Stockholm. 15/2 2017: Bokslutskommuniké för 2016 och delårsrapport för första kvartalet 2017 presenteras. Lediga jobb: Lediga jobb inom koncernen finns publicerade via Arena: Human Resources & Sustainability lediga jobb i LKAB Lediga jobb i LKAB just nu: Personal till produktion/resursstyrkan, Malmberget Borrare, Malmberget. Instruktör, fordonsutbildning, Malmberget. Elektriker, Kiruna Produktionschef, laboratoriet FoU, Kiruna Flödesoperatörer under jord, semestervik, Malmberget Teknisk säljare, LKAB Wassara, Huddinge Terminalarbetare, reparatörer till lok och vagnar, semestervik, LKAB Malmtrafik Kiruna/ Malmberget Fullt hus på familjedagen MALMBERGET. LKAB Fritid i Malmberget anordnade familjedag i samband med damhockeymatchen mellan Luleå MSSK och Djurgården fredagen den 2 december. Under kvällen var badet öppet, barnen lekte skeppsbrott och LKAB Fritid såg till att eldar brann utanför ishallen så att den som ville kunde grilla korv och hamburgare. En helt igenom lyckad tillställning med många besökare. Familjedagarna är verkligen uppskattade. Hockeyn var det stora dragplåstret den här gången, men jag tror nästan att skeppsbrottet var roligast, både för stora och små, säger Anki Hirvelä-Lantto, sekreterare i LKAB Fritids styrelse i Malmberget. Nästan hälften av de 700 i publiken bestod av LKAB-anställda med familjer. Luleå utklassade Djurgården och matchen slutade 11-0. TINA BENSON Luleå MSSK tog en viktig seger. FOTO: KAJSA LINDMARK GÅ MED I LKAB:S KONSTFÖRENING OCH VINN ETT KONSTVERK Medlemsavgiften, 200 kronor per år, betalas via löneavdrag. KONTAKT: För Kiruna Katarina Roxenfalk, tfn 1221 eller via mejl. För Narvik Ole Anton Strokkenes, tfn 3968 eller via mejl. För Malmberget/Luleå Siw Tottie, tfn 6650 eller via mejl. Mer information om föreningarna finns på Arena/Sitemap/LKAB:s konstförening. WWW.LKAB.COM MÅSTE DU FLYTTA? Ta reda på svaret genom att testa Dags att flytta -funktionen på LKAB:s nya samhällsomvandlingswebb: samhallsomvandling.lkab.com/sv /dags-att-flytta/ PERFORMANCE IN IRONMAKING Skeppsbrottet var barnens favorit. FOTO: KAJSA LINDMARK Mauritz Magnusson, Vik. redaktör 0970 734 67 070 54 734 67 För oss som jobbar i LKAB. Utges av LKAB:s kommunikationsenhet, Box 952, 971 28 Luleå. Citera oss gärna, men ange källan. Maritha Mossberg 0970 766 44 073 074 36 45 Fredrik Björkenwall 0980 715 44 072 526 15 44 Kajsa Lindmark 0970 767 78 070 363 55 70 Utkommer 17/2 nr1 Manusstopp 8/2 Anders Lindberg 0980 783 55 072 717 83 55 Johanna Fogman, redaktör (tj.ledig) 0980 714 75 070 342 14 75 Tina Benson 0980 710 85 070 342 10 85 Erika Lindblad 0980 712 41 072 524 12 41 Josefine Ejemalm 0980 649 10 070 673 49 10 E-post: fornamn.efternamn@lkab.com Internet: www.lkab.com Ansvarig utgivare: Bo Krogvig Formgivning: YOURS Tryck: Lule Grafiska och Nortrykk Miljömärkt: 18 LKAB-BLADET # 7 2016 LKAB-BLADET # 7 2016 19
RÅMALM, TUSEN TON Period 1 januari - 30 november 2016 2015 LEVERANSER, TUSEN TON Period till och med 30 november 2016 2015 25 841 24 782 15 728 15 750 5 437 3 896 18 313 15 207 6 157 6 573 24 469 21 780 KIRUNA MALMBERGET SVAPPAVAARA NARVIK LULEÅ TOTALT FÖRÄDLINGSVERK MALMBERGET, TUSEN TON 2015 2016 Period 1 januari - 30 november 93,2% FÖRÄDLINGSVERK KIRUNA, TUSEN TON 2015 2016 Period 1 januari - 30 november PELLETSVERK BUV...3 221 3 045 PELLETSVERK MK3...2 699 2 951 ANRIKNINGSVERK ANR...1 687 1 882 SBV (MHF)...0 138 PRODUKTKVALITET LEVERANSER PERIOD 1 JANUARI - 30 NOVEMBER KVALITETSMÅL 96% PELLETSVERK KK2... 3 368 3 425 PELLETSVERK KK3... 3 886 4 102 PELLETSVERK KK4... 3 881 4 831 ANRIKNINGSVERK SPECIAL...317 507 SVAPPAVAAARA, TUSEN TON PELLETSVERK SK... 3 115 3 128 45 45 2016 2015 ARBETSMILJÖ KVALITET PRODUKTION Värdena för arbetsmiljö, kvalitet och produktion avser moderbolag och anslutna dotterbolag ARBETSMILJÖ, LKAB-KONCERNEN Antal olyckor med frånvaro. Period: Till och med 30 november KOMMENTARER Period 21 november - 4 december 1. Fullt i flödet pga. brand i KA2 2. Verkstopp pga. brand KA2. 3. Slurrybrist pga. brand KA2, verkstopp pga. brand KA2. 4. Problem med kolet, slurrybrist pga. brand KA2. 5. Verkstopp pga. tryckstegringsventil, verkstopp pga. problem utfrakt sliglager, verkstopp pga. avgaspanna. 6. Reparation. 7. Blött berg, fullt framåt. 8. Problem omrörare. NORRA, TUSEN TON RÅMALM -41.8 1 PELLETSVERK KK2-23.0 2 PELLETSVERK KK3-121.7 3 PELLETSVERK KK4-21.5 4 SVAPPAVAARA -2.5 5 SPECIALPRODUKTER 0.9 6 SÖDRA, TUSEN TON RÅMALM (MPBO) 2.8 FINES (MAF) -5.1 7 MAC-X 0.0 PELLETSVERK BUV 12.1 PELLETSVERK MK3-8.5 8 HEMATIT (MHF) 3.8