LKAB begränsar produktionen Den sviktande järnmalmsmarknaden

Transkript

1 N R A P R I L E N T I D N I N G F Ö R M E D A R B E T A R E I L K A B LKAB begränsar produktionen Den sviktande järnmalmsmarknaden tvingar LKAB till åtgärder och kraftiga produktions neddragningar planeras för att parera den låga efterfrågan. Vi måste sänka våra kostnader och anpassa produktion och personal till efterfrågeläget, säger LKABs vd Ola Johnsson. SIDAN 2 M a r k n a d s l ä g e t 4 K o m m e n ta r e r f r å n v d 6 A v s t ä l l n i n g s p l a n 8

2 VECKOBLADET information till medarbetare i LKAB. Utges av LKAB Communication. Utkommer varannan helgfri fredag med sommaruppehåll. Får citeras, ange källan. Produktionsneddragningarna fortsätter Den minskade efterfrågan på järnmalmsprodukter håller i sig. Det betyder att produktionen måste minskas kraftigt, vilket får konsekvenser för LKAB. Det planerade sommarstoppet i gruvor och pelletsverk förlängs. Dessutom tas två verk ur drift under ett år. Under sommaren stoppar i princip hela järnmalmsproduktionen under åtta veckor, från den 22 juni till den 16 augusti. Endast pelletsverket i Svappavaara producerar. Därefter ställs Svappavaara samt pelletsverket MK3 i Malmberget av fram till halvårsskiftet Även gruvorna i Kiruna och Malmberget sänker produktionstakten till och med först halvåret Sv i k ta n d e m a r k n a d På senare tid är det främst i Tyskland som marknaden sviktar. De ljusare tecken som synts från exempelvis Kina sprider sig inte till Europa som är LKABs största och viktigaste marknad (70 procent). Redaktion: Kajsa Lindmark, , Christina Niemi Autio, E-post: veckobladet.lkab@lkab.com, Internet: Ansvarig utgivare: Tore Fällén, Box 952, Luleå. Ombrytning: imega promotion, Gällivare. Tryck: Tryckpoolen AB, Luleå. Marknadsutvecklingen i Europa, där LKAB har de flesta av sina kunder, är fortsatt svag och leveranserna är fortsatt låga för den tid vi kan överblicka, säger vd Ola Johnsson. Vi parerar den låga efterfrågan för den period vi kan överblicka genom att minska på framförallt pelletstillverkningen. Eftersom vi ännu inte ser någon tidig vändning i konjunkturen, väljer vi nu angreppssättet längre stopp eftersom det ger kostnadsmässigt bättre effekt. F ö r h a n d l i n g a r h a r i n l e tt s I tisdags inleddes förhandlingar med facken om konsekvenserna för personalen. Vi måste sänka våra kostnader och anpassa personalstyrkan till efterfrågeläget. Tillsammans ska vi hitta fram till de rätta lösningarna för både företaget, kunderna och de anställda. Jag hoppas vi ska klara den här perioden utan att behöva varsla personal, säger Ola Johnsson vidare. Men det är en sista utväg. När konjunkturen vänder behöver LKAB stå redo med god resursanvändning av personal, produktion och lager. L å n g s i k t i g a i n v e st e r i n g a r f o rts ä tt e r När brytningstakten i LKABs gruvor går ned påverkas även bolagets investeringsplaner men de långsiktiga investeringarna kommer att fortgå. Tidplanen för när huvudnivåerna behöver vara klara att tas i drift är beroende av produktionstakten i gruvorna. Behovet av nya huvudnivåer i gruvorna förskjuts framåt i tiden till följd av den långsammare produktionen. Exakt hur LKABs framtidsinvesteringar påverkas ser vi nu över, men långsiktigt är läget oförändrat. Världen kommer att behöva stål även i framtiden, och då ska LKAB stå redo att fortsätta leverera världens miljövänligaste järnmalmsprodukter, avslutar Ola Johnsson. S a m m a n fatt n i n g Båda järnmalmsgruvorna stängs i sommar Gruvorna i Kiruna och Malmberget stänger produktionen under åtta veckor. Under del av tiden kommer bergförstärkningsarbeten i Kiruna att göras, bland annat på huvudnivå Fem av sex pelletsverk stängs i sommar Tre pelletsverk i Kiruna och två i Malmberget stänger i åtta veckor. Pelletsverket i Svappavaara startas i slutet av maj och producerar under hela sommaren, med hjälp av egen personal och personal från övriga förädlingsverk. Verksamheten på produktupplagen och järnvägen är i gång delar av sommaren för att ombesörja transporter av färdiga produkter och tillsatsvaror. Verksamhet i hamnarna för utskeppning av järnmalmsprodukter planeras med utgångspunkt från anländande båtar. Semesterperioden infaller 29 juni 26 juli Semesterperioden gäller för alla i LKAB, där undantag inte särskilt beslutas. Besked om undantagna verksamheter kommer under april månad. Sommarperiod övrig tid (22 28 juni, 27 juli 16 augusti) Övrig tid från 22 juni 16 augusti är föremål för förhandling mellan företag och berörda fackföreningar. Sommarstoppet innebär att LKAB inte kommer att använda semestervikarier.

3 Senaste nytt från Marknad Stålmarknaden i Europa, LKABs hemmamarknad har tappat 47 procent mot samma period i fjol och LKABs kunder går i princip på halvfart. Vi tror långsiktigt på våra kunder. De har historiskt sett varit lönsamma tillverkare av högkvalitativa stålprodukter och de finns inom nischer som har framtiden för sig, men kortsiktigt ser det kärvt ut, säger Stig Nordlund, Försäljningschef för Nordenmarknaden. På senare tid är det i Tyskland som marknaden sviktat mest. Just nu är det tungt på stålmarknaden, men stål behövs och på sikt kommer våra kunders marknad att återhämta sig, säger Stig Nordlund. Tv ä r n i t p å st å l m a r k n a d e n Inte bara i Europa har den globala krisen orsakat stora problem för stålindustrin. Läget är minst lika besvärligt i Japan, USA och Ryssland. Enda marknaden där stålproduktionen går relativt bra är i Kina. Men än har inte de signalerna spritt sig till Europa. Europa är vår viktigaste marknad och eftersom Europeisk stålindustri har tvärbromsat så påverkar det av naturliga skäl våra leveranser, säger Stig Nordlund. B i l i n d u st r i n h å rt d r a b b a d Nedgångarna inom bilindustrin har slagit hårdast. De första signalerna till våra kunder kom under sista kvartalet Främst var det underleverantörerna till bilindustrin som drog ned. Många av LKABs kunder är stora leverantörer till bilindustrin. De som har tappat minst är byggnadsindustrin. Där tillverkas de minst komplexa produkterna, till exempel armeringsjärn och balkar, säger Stig Nordlund. De flesta av LKABs kunder är producenter av högkvalitativa stålprodukter och normalt brukar dessa klara konjunkturnedgångar bättre men så är inte fallet i dagsläget. Våra kunders produkter är till stor del inriktade mot privat konsumtion eller företagens investeringar. Det är mot just den marknaden som dagens kris har slagit hårdast och slår det mot våra kunder, slår det mot oss, säger Stig Nordlund. O s ä k e r h e t i p r o g n o s e r n a Leveranserna för 2009 ser endast ut att bli 60 procent av den produktionskapacitet LKAB har. Men planerna innehåller fortfarande mycket osäkerhet. Det finns fortfarande osäkerhet, kunderna har svårt att bedöma sitt behov av järnmalm eftersom det i sin tur är beroende av hur mycket de kan få sålt, säger Stig Nordlund. Prognoser framåt i tiden, både från kunder och från prognosmakare visar att leveranserna under även under nästa år kommer att vara begränsade. Vi räknar inte med att kunna leverera mot den produktionskapacitet vi har på 28 Mt. En sådan här kris repareras inte under ett år. Det kommer att behöva två till tre års tid innan marknaden har hämtat sig, det vet man av erfarenhet, säger Stig Nordlund. Stig Nordlund

4 Vd Ola Johnsson om produktionsneddragningarna LKAB drar ned järnmalmsproduktionen och företaget räknar med att cirka 400 personer kommer att beröras. 1. Varför gör LKAB det här? När vi inte kan sälja våra produkter i tillräcklig mängd måste vi ta till åtgärder för att få en balans i finanserna. Allt handlar om intäkter och kostnader. När våra ordinarie kunder inte köper försöker vi förstås öka intäkterna genom att sälja på andra marknader och till andra kunder. Vi måste i det här läget även sänka våra kostnader och det betyder alla kostnader, från materialkostnader till personalkostnader. Det är allas ansvar att jobba med kostnadssänkningar i både stort och smått en sparad krona är en sparad krona oberoende var den kommer ifrån. I detta läge är inget för fint för att ifrågasättas. 2. Hur kommer de nya huvudnivåerna att påverkas? Investeringsplanerna anpassas efter gruvbrytningen. Det innebär att när vi nu sänker takten i gruvbrytningen, anpassas byggena av de nya huvudnivåerna, M1250 och KUJ1365, efter det. Vi behöver helt enkelt inte vara färdiga med de nya huvudnivåerna förrän gruvbrytningen har nått fram till dem. 3. Har LKAB råd att investera i nya huvudnivåer? Investeringarna kostar enorma summor, det rör sig om ca fem miljarder kronor per år, de närmaste åren. Det innebär att även om LKAB går med vinst kan det bli tomt i kassan. Det får inte hända för då har vi gjort slut på de medel som behövs för företagets framtid. Vi måste därför säkerställa att vi har råd att genomföra de investeringar som behövs, det är anledningen till att vi nu måste anpassa kostymen och också justera takten i investeringsprojekten efter uttaget av råmalm. 4. Det har talats om att ca 400 anställda ska sägas upp, stämmer det? Vår ambition är att ingen skall sägas upp. Det vi kan säga nu är att minst 400 personer kommer att bli berörda. Att säga upp folk är vår sista utväg och vi kommer tillsammans med facken att försöka hitta andra lösningar. Det viktiga är att vi tryggar den långsiktiga verksamheten, och det kan vi bara göra genom att ständigt effektivisera oss. 5. Vilka möjligheter finns? Jag vill inte gå händelserna i förväg och tala om det i dagsläget. Jag vill att vi ska få möjlighet att tala med facken först och lyssna till deras idéer. 6. Varför ska just Svappavaara och MK3 stängas och varför så länge? Det är av marknads- och kostnadsskäl vi tvingas att stänga verk, kunderna köper inte i den mängd som vi skulle behöva för att kunna köra. MK3 levererar främst till Nordenkunderna och där får vi inte leveranser nog mycket för att kunna köra verket. Svappavaara är den anläggning som är dyrast att köra och där finns minst samordningsvinster. I Kiruna är malmflödet och infrastrukturen genom verken sammanvävt på ett sätt som gör att man inte sparar så mycket på att stänga enskilda verk, om man inte stänger alla verk är det effektivast att köra alla. 7. Kommer sommarstoppet att gälla alla? Ja, det här berör alla, både arbetare och tjänstemän omfattas av våra åtgärder. Hur det påverkar kommer att diskuteras med respektive fack. Vi kommer att göra undantag för att säkerställa produktionen till exempel i Svappavaara, leveranser, säkerheten för anläggningar och den administration som måste fungera under sommarstoppet. Ett exempel på sådan administration är löneutbetalningar. 8. Hur vet jag om jag skall arbeta eller vara hemma i sommar? Just nu pågår ett intensivt arbete för att kartlägga vilka som av produktions-, leverans- eller säkerhetsskäl måste finnas på plats under sommarstoppet. Vår målsättning är att senast den 22 april skall alla ha fått besked om vad som skall gälla för just dem. 9. Kommer jag att få löneavdrag för ledigheten utöver semestern under sommarstoppet? Det kan jag ännu inte svara på eftersom det nu pågår förhandlingar kring hur ledigheten skall finansieras. Men självklart är det utifrån grundprincipen att lön kräver arbete. 10. Förväntas jag ta av mina sparade semesterdagar för den tid som stoppet varar? Årets semesterdagar förläggs under de fyra obligatoriska semesterveckorna. Hur den övriga ledigheten ska finansieras kommer att diskuteras under förhandlingar med facken. 11. LKAB är ju ganska restriktiva med tjänstledighet. Kommer det att bli lättare att få sådan ledighet nu? Det kan jag inte uttala mig om. Men för varje ansökan vi får kommer vi att göra en seriös och individuell bedömning. 12. Hur ser du på framtiden? LKAB är väl rustad inför framtiden och våra senaste investeringar gör att vi har anläggningar som kompletterar varandra. Vi kan erbjuda våra kunder en högkvalitetsprodukt så fort marknaden börjar fråga efter järnmalm igen. Kvalitet är vår framtid och därför är det viktigt att alla inom företaget hela tiden strävar för att höja kvaliteten på vårt arbete och på vår slutprodukt. Världen kommer att behöva järnmalm även i framtiden. Nu måste vi bara övervintra och vara konkurrenskraftiga den dag hjulen börjar snurra igen, vilket det gör förr eller senare.

5 Scenario 25 mars 2009 Kiruna/SVP Malmberget KUJ Magnetit KK2 KK3 KK4 KMR SK MUJ Magnetit Hematit BUV MK3 MAF MAC Avställningsplan 2009 jan feb mars april maj juni juli aug sept okt nov dec Omförstärkning 1045, fr.o.m. v.12 24/3 13/4 10/12 (2008) 16/8 6/1 31/5 17/8 31/12 1/1 31/12 24/4 16/8 1/12 (2008) 31/3 22/6 31/12 2/1 31/3 26/10 31/12