Disruptiva affärsmodeller Stockholm den 31 augusti 2016 Robert Elm & Torbjörn Olsson
DU KAN DESIGNA AFFÄRER
NYA VERKTYG NYA FÖRMÅGOR NYTT ANGREPPSSÄTT
VARFÖR?
VÄRLDEN FÖRÄNDRAS
men världen har allbd förändrats
VÄRLDEN TEKNIKEN FÖRÄNDRAS FÖRÄNDRAS
men tekniken har allbd förändrats
AFFÄRER VÄRLDEN TEKNIKEN FÖRÄNDRAS
men affärer har allbd förändrats
det är för aj
de som inte kan anpassa sig
försvinner
FÖRSÄKRING MUSIK BRANSCHER FLYG BOKFÖRLAG I FÖRÄNDRING TELECOM BANK RETAIL TRANSPORT
I BOKFÖRLAG
FRÅN DET HÄR
TILL KINDLE.
I TRANSPORTER
FRÅN DET HÄR
TILL GARMIN.
I KOLLEKTIVTRAFIK
FRÅN DET HÄR
TILL UBER.
I ÄGARSKAP
FRÅN DET HÄR
TILL BMW DRIVE NOW.
TILL CAR2GO.
I DETALJHANDEL
FRÅN DET HÄR
TILL AMAZON.
TILL ZALANDO
I MUSIK
FRÅN DET HÄR
TILL STREAMING
I MYNDIGHETER
FRÅN DET HÄR
TILL E-DEKLARATION
SPELREGLERNA FÖR FÖRETAGSUTVECKLING HAR FÖRÄNDRATS.
Det finns inte mycket dödtid längre. Popmusiken följer samhällets utveckling: Allt går snabbare. Intron har blivit kortare 2015 IRM AB All rights reserved
2015 IRM AB All rights reserved Roadster Model S Model X Model 3
Giga fabriken Byggd för att producera 50 GWh batterieffekt per år (fr.o.m.2020) 2015 IRM AB All rights reserved
Supercharger laddningsstationer 2015 IRM AB All rights reserved
Tesla Powerwall & Solarpanel
2015 IRM AB All rights reserved
Disruptiva affärsmodeller Vår definition Genomför ej ajrakbvt och väsentligt annorlunda värdeerbjudande på en marknad med etablerade affärsmodeller
Evolution eller Revolution?
Hur hållbar är din affärsutveckling? 2000 2005 2010 2015 2020 Tjänster med Telecom cloud Services Mjukvara Hårdvara Bäst före.. 3 2015 IRM AB All rights reserved 2 1
Vad är en Affärsmodell?
Affärsmodellen är din organisations DNA
En ny generation affärsarkitekter Alexander Osterwalder 2011 IRM AB All rights reserved
en affärsmodell beskriver grunden för hur man lönsamt skapar och levererar värde 14307
värde en affärsmodell beskriver grunden för hur man lönsamt skapar och levererar värde 14307
Affärsmodellens 9 byggblock kundsegment värdeerbjudande kanaler kundrelationer nyckelresurser nyckelaktiviteter nyckelpartnerskap intäktsflöden kostnadsstruktur
nyckelaktiviteter värdeerbjudande kundrelation nyckelpartnerskap kundsegment kostnadsstruktur nyckelresurser kanaler intäktsflöden Based on the Business Model Ontology by Alexander Osterwalder
Certifierad Affärsarkitekt Master Transformation av affärsmodeller ANALYSERA INNOVERA DESIGNA REALISERA
Affärsutveckling i fem arkitekturdimensioner Strategi Kompetenser OrganisaBon och styrning MoBvaBon Processer och informabon
Certifierad Affärsarkitekt Master Affärsmodeller som fungerar och värdeerbjudanden som säljer Introduk*on Affärsmodell grunder Fördjupning, prak*sk träning och gäster från verkligheten Analysera affärsmodeller Innovera affärsmodeller Designa affärsmodeller Realisera affärsmodeller e-learning Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Dag 6 Dag 7 Dag 8 Webbaserad grundkurs Genomför i egen Bd och takt Grunderna i affärsmodellering med Alexander Osterwalder Välkommen! Strategikarta och omvärld Analysera affärsmodeller och mönster Finansiella nyckeltal Gäs`öreläsare Hemuppgia 1 IntrodukBon av examensuppgia InnovaBon av affärsmodeller Affärsarkitekten som designer Designa erbjudanden med Value ProposiBon Canvas Tjänstedesign och kundresor Gäs`öreläsare Hemuppgia 2 Testa affärsmodeller Hantera mulbpla affärsmodeller Från affärskrav Bll processer och förmågor Storytelling Gäs`öreläsare Hemuppgia 3 Hantera en por`ölj av affärsmodeller Morgondagens organisabon och kompetenser Så överlever du digitaliseringen Gäs`öreläsare PresentaBon av examensuppgia CerBfiering Förutom den schemalagda Bden ingår inläsning av lijeratur, hemuppgiaer samt examensarbete