Cloud Computing. Richard Richthoff Strategisk Rådgivare Radar Group International

Transkript

1 Cloud Computing Richard Richthoff Strategisk Rådgivare Radar Group International

2 Dagens Investeringar Total IT spend 2009: =185BSEK 160,0 140,0 46,5 120,0 100,0 80,0 53,4 60,0 40,0 20,0 0,0 31,0 24,0 IT budget 25,0 2,0 3,0 Biz IT Hardware Software Service Internal cost

3 IT spelar roll Enligt konjunkturinstitutet har svenska företag ökat sin effektivitet med 4% årligen tack vare användandet av ny teknik Svenska företag och organisationer står i särklass i Europa när det gäller andelen av IT budgeten som används för att förändra verksamheten Dock 44% av pengarna går fortfarande till att hålla lampan lysande

4 CO fördelning av kostnad: Enterprise Software 400 CO index structure Main project investment Pre Project costs Roll out costs Operational costs Upgrade cost 26 Källa: Radar Group Cost of Ownership

5 Cloud Computing Cloud Computing kommer att förändra IT branchen lika mycket som Client- Server på 80-talet, eller den breda adoptionen av Internet på 90-talet. Cloud Computing betyder att det mesta som vi idag förknippar med IT, kommer att produceras, installeras och konsumeras över Internet (aka the Cloud). Att själv som organisation investera så mycket pengar i att själva utveckla, drifta och underhålla IT som inte ger någon direkt konkurrensfördel är inte hållbart i längden. Det kommer inte att ske över en dag. Men det kommer att ske.

6 Drivkrafter och löften Licensregler Pris Nytta Det finansiella läget Ny teknik Cloud Computing Kostnad Konsument Ägarskap

7 SaaS CIO Perspektiv 14 % av de tekniska beslutsfattarna i Sverige ser SaaS som en möjlighet att: - Minska kostnaderna I IT budgeten - Öka flexibilitet TDM Prioriteringar hos de som ser SaaS som möjlig leveransform Infrastruktur 1 Virtualisering server 2 Lagring/Back up/recovery 3 Mobil säkerhet verifiering, klientsäkerhet Applikationer 1 ERP 2 BI 3 CRM Radar Group International

8 SaaS - CXO Perspektiv 16 % av övriga beslutsfattarna i Sverige ser nu SaaS som en möjlighet att: - Minska risktagning - Time to application BDM Prioriteringar hos de som ser SaaS som möjlig leveransform Applikationer 1 Collaboration 2 ERP 3 Mobila lösningar 4 CRM 5 HR Radar Group International

9 SaaS samt övriga alternativa leveransmodeller Leverera kostnadseffektivt IT-stöd och samtidigt mer flexibelt gör att Alternativa leveransformer växer starkt Andel som kommer utmana traditionell leveransform Radar Group International 46% Outsourcing Alternativa affärsmodeller 26% Värdebaserade avtal 15% SaaS 12% Shared services

10 Hårdvara - Prognos 26 miljarder kronor Värde 26 miljarder kronor 60% påverkas av molntjänster 50% av värdet på PC marknaden försvinner när molntjänster talar för tunnare klienter, och PC refresh förväntas utökas från 3 till 4 år 75% av antalet servrar (och 50% av värdet) försvinner ut med molntjänsterna, och ökade centralisering och konsolidering, och förnyas med kraftigare (och dyrare) Lagring via molnet Nätverkens integrationspunkt flyttar ut Sju miljarder i besparingar till ,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Hardware market transition ,2 0,6 2,7 4,8 7,7 8,1 IT spend 0,2 0,6 1,1 2,4 5,8 5,3 IT spend affected by 0,8 0,1 0,7 1,7 3,9 4,1 IT spend total savings 1,0 0,0 0,4 0,5 1,4 1,0 Total Cost of transition PC Server Storage Network Security Other

11 Programvara - Prognos 31 miljarder kronor 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Software market transition ,1 13,5 IT spend 12,1 8,8 4,3 4,3 IT spend affected by 1,1 2,8 2,3 IT spend total savings 0,5 2,4 0,1 Total Cost of transition Personal productivity Infrastructure SW Enterprise SW Programvara är värd c:a 31 miljarder kronor 75% av programvarubranchen påverkas av Cloud computing Programvara för servrar försvinner ut med molntjänsterna 18% av den traditionella programvarumarknaden kommer att försvinna och ersättas av molntjänster Det som blir kvar kommer att utsättas för prispress Nettoeffekten av förflyttningen till molntjänster beräknas till 3,3 miljarder!

12 Internkostnader - Prognos 50,0 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Internal cost transition ,0 6,5 7,0 19,1 IT Budget ,5 2,0 1,7 9,5 IT budget affected by 1,4 0,7 1,0 3,8 IT budget savings 01 IT budget CoT 36% av den interna budgeten påverkas av molntjänster Personalkostnad krymper med 20%, energikostnader med 10%, lokalkostnader med 10%, overhead med 15% när applikationer i allt större utsträckning konsumeras som tjänster Nettoeffekten för IT avdelningen är en 12% kostnadsreduktion värd 4,9 miljarder kronor! Salaries Energy and utilities Buildings/real estate Other

13 Cloud Computing frigör 20.5 miljarder kronor. Total IT spend 2009, 185 BSEK Internal cost; 46,5 Hardware; 26,0 Software; 34,0 Net effect of transition; 20,5 Total IT spend 2012, 200B? SEK Increased demand; 14,8 Hardware; 19,2 Software; 30,7 Internal cost; 41,6 Service; 78,4 Service; 73,0 Frigör 20.5 Miljarder SEK för att skapa morgondagens innovation.

14 Traditionell modell i jämförelse med SaaS Infrastruktur Programvara

15 Ställningstagande Tillit till leverantören Säkerhet Integration Komplexitet Hantering av flexibilitet Kan man gå in i molnet och sedan vända tillbaka igen?

16 Sammanfattning Det händer nu! 12% av IT budgetarna försvinner till 2012 även vid relativt konservativ förflyttning till molntjänster (om 10% av alla nya projekt köps som molntjänst) Molntjänster kommer att sätta press på priserna även i den traditionella marknaden. Över 7000 konsulter kommer att jobba direkt med molntjänster 20,5 miljarder frigörs som en effekt av detta teknikskifte. En fantastisk möjlighet för företag och organisationer att reallokera resurser och satsa på innovation och förändring! Som vid alla nya projekt, ta det steg för steg.. Ställ krav och glöm för all del i världen inte att Ni måste vara försäkrade

17 Kontakta oss gärna