Sveriges universitetslärarförbund / Box 1227 / 111 82 Stockholm tel: 08-505 836 00/fax: 08-505 836 01 / e-post: kansli@sulf.se SULF:s lönebilaga 2013 /Sveriges universitetslärarförbund
SULF:s lönebilaga 2013 En öppen och kontinuerlig dialog mellan chef och medarbetare är viktig för att den individuella lönesättning vi har ska fungera tillfredställande. Varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad hon eller han kan göra för att påverka sin lön. Lönen ska sättas på sakliga grunder och arbetsgivaren ska kunna motivera den. Avtalstexter och partsgemensamma skrivningar om löneprocessen är tydliga, men vi vet att det inte alltid är så enkelt att prata lön, oavsett om man är medarbetare eller arbetsgivare. Därför har SULF uppdaterat sin lönebilaga. I 2013 års bilaga hittar du inte bara den senaste lönestatistiken utan också principerna för lönesättning tillsammans med handgripliga tips inför ditt lönesamtal. Alla data som presenteras i SULF:s lönebilaga kan du själv hitta i Saco Lönesök. Behöver du mer detaljerad eller annan lönestatistik är Saco Lönesök ett utmärkt redskap. Du har fri tillgång till Saco Lönesök när du loggar in som medlem på SULF:s hemsida. Kom ihåg att du som är föräldraledig eller sjuk inte får behandlas sämre på grund av Innehåll SULF:s lönebilaga 2013 s 2 Principer för lönesättning s 3 Råd inför ditt lönesamtal s 4 Löneförmåner och andra villkor s 6 Speciella villkor s 6 Saco Lönesök s 7 Lönestatistik per kategori s 8 detta. Du omfattas av lönerevisioner precis som alla andra anställda. Det är viktigt att man får information om när löneförhandlingar sker även under ledigheten. Se till att föra en dialog om lönen med arbetsgivaren även om du är föräldraledig eller sjuk. Lönesättningen får inte heller vara diskriminerande. Osakliga löneskillnader som beror på kön, etniskt ursprung etcetera ska inte förekomma. Om du anser att det förekommer osakliga löneskillnader ska du kontakta Saco-Sföreningen/rådet på ditt lärosäte. FÖRHANDLINSGCHEF ROBERT ANDERSSON Doktorand s 9 Postdok s 10 Universitetsadjunkt s 11 Forskare s 12 Forskarass./Biträdande lektor s 13 Universitetslektor s 14 Professor s 15 Principer för lönesättning Enligt det centrala löneavtalet inom staten (RALS-T) så ska lönen vara individuell och differentierad och sättas enligt några grundläggande faktorer: Ansvar Arbetsuppgifternas svårighetsgrad Skicklighet och resultat Lönen ska också vara sådan att den gör att man kan rekrytera och behålla samt motivera och utveckla personalen på kort och lång sikt. Lönesättningen ska vara ett instrument för att säkerställa detta och ska stimulera till engagemang och utveckling i arbetet. Du som är deltidsanställd bör tänka på att lönen inte nödvändigtvis måste vara motsvarande andel av en heltidslön. Kanske är du anställd för att utföra mycket speciella och kvalificerade arbetsuppgifter? Då kan det vara motiverat att lönen sätts högre. De lokala parterna, det vill säga Saco-S föreningen/rådet på ditt lärosäte och lärosätet där du är anställd, ska gemensamt komma överens om hur löneprinciperna enligt ovan ska tillämpas inom den verksamhet som bedrivs. Dina lokala företrädare (se under kontakta oss på vår hemsida) på lärosätet kan ge dig information om förhållandena på ditt lärosäte. Du bör också läsa igenom arbetsgivarens lönepolicy och fundera igenom dina meriter i förhållande till denna. För lärare och forskare (och i tillämpliga delar även doktorander då särskilt i samband med diskussion om lön utöver doktorandstegen vid nyanställning) kan särskilda faktorer som påverkar lönen vara: Faktorer som relaterar till undervisning/pedagogisk skicklighet Pedagogisk utbildning Pedagogiskt utvecklingsarbete och läromedelsframställning Förmåga att genomföra undervisning av hög kvalitet Utvärdering från studenter Se till att kontinuerligt samla dina meriter i en pedagogisk portfölj. Faktorer som relaterar till forskning/handledning av doktorander Publicerade arbeten Förmåga att erhålla externa forskningsanslag Förmåga att leda forskning Handledning av doktorander Forskningssamarbete Referee och sakkunniguppdrag Övriga faktorer Förmåga att leda och utveckla personal Engagemang i nämnder med mera Ledning av forskningsprojekt etcetera Förmåga att samverka med det omgivande samhället, till exempel genom populärvetenskapliga publikationer etcetera. För dig som inte är lärare/forskare gäller de allmänna lönekriterierna. Ofta finns de mer utförligt angivna i arbetsgivarens lönepolicy. Läs mer om RALS-T på www.saco-s.se 2 3
Råd inför ditt lönesamtal Förberedelser inför lönesamtal/lönedialog SULF ger dig nedan några råd i samband med ett lönesamtal med din prefekt/motsvarande. Samtalet kommer naturligtvis att skilja sig åt beroende på om det är ett lönesamtal inför en ny anställning på en arbetsplats där du tidigare inte arbetat eller om det är i samband med lönerevision eller förlängd anställning på din nuvarande arbetsplats. Skilj på löne- och utvecklingssamtal Undvik att ha lönesamtal (lönedialog) och utvecklingssamtal vid samma tidpunkt. Det är dock viktigt att följa upp det som sagts i föregående utvecklingssamtal i nästkommande lönesamtal. Utvecklingssamtalet ska handla om att formulera mål för framtiden, ditt behov av kompetensutveckling, din arbetssituation med mera. Viktigt med lönesamtal Det är också viktigt att veta om lönesättande samtal, det vill säga att lönen överenskommes mellan chef och arbetstagare, tillämpas vid lönerevision eller om lönen fastställs i traditionell ordning, det vill säga genom förhandling mellan den lokala Saco-S-föreningen/rådet och arbetsgivaren. I det senare fallet, som är det vanliga, så föregås förhandlingen av en lönedialog mellan chef och arbetstagare. Om du inte kallas till en sådan dialog av prefekt (motsvarande), stå på dig och kräv ett samtal. Modellen bygger på samverkan samt en öppen och ärlig diskussion mellan prefekt och medarbetare. Det viktigaste ledet i löneförhandlingen är din egen insats ditt individuella lönesamtal med den lönesättande chefen. Det är din kompetens, dina prestationer och erfarenheter och inte minst ditt engagemang som är avgörande. Modellen består av tre steg: Engagera dig i din löneutveckling Hur du genomför ett lönesamtal Hur du följer upp ditt lönesamtal Engagera dig i din löneutveckling 1.Begär lönesamtal! Vänta inte på att din prefekt tar kontakt med dig. 2.Värdera dig själv! Värdera dina prestationer i förhållande till uppsatta mål. Vad har du gjort för att förbättra din kompetens för dig och verksamheten under året? Hur mycket jobbar du över? Glöm inte alla plötsliga uppdrag: eventuella remisser som skall besvaras, plötsligt uppkommen undervisning, med mera. Värdera arbetsinnehållet, exempelvis budgetansvar, personalansvar, projektledningsansvar, kursutveckling, IT-kompetens, ledarskaps/handledarutbildning, tredje uppgiften, arbetet med integration av jämställdhetsperspektiv med mera. Värdera dina personliga kvalifikationer med hjälp av egenskaper som initiativkraft, samarbetsförmåga och ledningsförmåga. Värdera din kompetens i förhållande till den befattning du har eller har sökt. Vilken utbildningsnivå har du? Vilka kvalifikationer i övrigt? Ofta har arbetsgivaren själv satt värde på detta när du erbjudits anställningen. Utnyttja detta till din fördel. 3. Värdera ditt marknadsvärde! Jämför din lön och löneutveckling med andra. Information om lönestatistik hittar du på: www.sulf.se Du kan även kontakta din lokala förtroendevalda. Väg också in din erfarenhet. Hur pass efterfrågad är du på andra arbetsplatser? 4. Sammanfatta din värdering! Skriv ner din egen löneanalys med styrkor och svagheter. Använd sedan din analys som utgångspunkt i ditt samtal med din prefekt. Hur du genomför ett lönesamtal 1. Presentera dina krav! Låt prefekten ta del av din sammanfattande löneanalys (helst i skriftlig form). Kom ihåg lönesamtalet är just ett samtal och inte en förhandling. 2. Koppla krav till prestation! Utgå från de mål som satts upp i samband med dina förberedelser inför samtalet, eller de krav som dina uppgifter ställer. Beskriv hur väl du anser att du uppfyllt dessa mål/ krav. Ta också upp eventuella förändringar vad gäller kompetens och ansvar som påverkar ditt arbete. Diskutera även framtiden: önskemål om ändrade arbetsuppgifter, kompetensutveckling med mera. Följ upp föregående utvecklingssamtal utan att komma in i ett nytt utvecklingssamtal som berör framtiden. 3. Sammanfatta samtalet! Skriv ned vad du och din prefekt är överens om och vad ni är oense om. Mest fördelaktigt är att sammanfattningen är skriftlig. Det är bra för framtida lönesamtal. Var så konkret som möjligt undvik generella formuleringar. Hur du följer upp ditt lönesamtal 1. Analysera samtalet! Ta reda på vad som skiljer din egen värdering från prefektens, finns det förutsättningar för en positiv utveckling? På vilka områden behöver du fördjupa din kompetens? 2. Utvärdera din insats! Skriv noga upp de argument som talar mot dina krav. Dessa kan du sedan jobba extra med inför nästa omgång av lönesamtal. Försök också utvärdera dina egna förberedelser: var jag tillräckligt förberedd? Skriv ner och spara! 3. Meddela din lokala kontaktperson! Ditt och dina kollegors lönesamtal ger de lokala förhandlarna underlag, statistik och argument som kan påverka förhandlingssituationen. Det är därför viktigt att du delar med dig av dina erfarenheter. 3. När den nya lönen bestämts ska din chef kunna motivera den! Kontakta SULF När det gäller frågor som berör din lön, löneförhandlingar och löneanspråk ska du i första hand kontakta din lokala Saco-Sföreträdare. När det gäller frågor som rör allmänna anställningsvillkor och förmåner så kan du även kontakta SULF:s kansli 08-505 836 00 eller kansli@sulf.se. Kontakta din lokala Saco-Sförening för lönerådgivning 4 5
Löneförmåner och speciella villkor Löneförmåner och övriga villkor Som anställd är månadslönen bara en del, om än den tydligaste delen, av de löneförmåner som följer med anställningen. Utöver månadslönen finns de löneförmåner som regleras i kollektivatal, exempelvis semesterdagar, föräldrapenningtillägg, tjänstepension och kostnadsersättningar. Som anställd vid en statlig högskola finns de löneförmåner och allmänna villkor som gäller under anställningen reglerade i kollektivavtalet Villkorsavtal-T (läs hela avtalet på www.sulf.se). Villkorsavtal-T eller motsvarande avtal gäller i regel även vid icke-statliga lärosäten. Utöver värdet av Villkorsavtalet tjänar du också in tjänstepension under din anställning i enlighet med kollektiva pensionsavtalet PA-03. I vissa fall kan enskilda överenskommelser göras om villkor som avviker från kollektivavtalen. Kontakta gärna oss om du har frågor kring dessa villkor/överenskommelser, se Saco-S-broschyr Enskild överenskommelse på www.saco-s.se eller SULF:s hemsida. Speciella villkor för doktorander På de flesta lärosäten finns särskilda lokala kollektivavtal som reglerar lönerna för doktorander med doktorandtjänst (anställning som doktorand). Det vanligaste är att dessa avtal reglerar en lägsta ingångslön och därutöver vilken löneutveckling du har under anställningstiden. Denna löneutveckling är kopplad till antingen anställningstid eller studieresultat. SULF förordar en höjning efter tid och inte enligt studieresultat, dels därför att man undviker svåra bedömningssituationer som dessutom kan variera inom ett lärosäte och dels därför att höjning enligt uppnådda resultat missgynnar kvinnor (på grund av större uttag av föräldraledighet) och doktorander som bedriver undervisning. Därutöver höjs lönerna oftast i samband med lönerevisioner. I de allra flesta fall finns i avtalen möjligheter att sätta lönen högre än den lägstalön som är angiven om du kan åberopa och hos arbetsgivaren få gehör för särskilda skäl såsom relevant arbetslivserfarenhet, tidigare meriter av den typ som redovisas för lärare/forskare ovan, speciell utbildnings bakgrund eller marknadstryck (svårighet att rekrytera doktorander). Saco Lönesök Ta kommando över ditt nästa lönesamtal Hitta dina argument. Ta reda på fakta, gör dina jämförelser, hitta dina argument. Välkommen till Saco Lönesök - den bästa statistiken för akademikerlöner. Saco Lönesök är ett webbaserat statistikprogram där du själv kan ta fram statistik för SULF:s medlemmar eller om du hellre vill för samtliga medlemmar i de Sacoanslutna förbunden. Olika databaser med uppgifter från arbetsgivare och enkätdata finns att arbeta med. För dig som är medlem i SULF och statligt anställd finns den mest relevanta statistiken under fliken Arbetsgivare. Det är också de data som är förvalda när du som medlem loggar in. Hitta Saco Lönesök Du hittar lätt till Saco Lönesök på SULF:s hemsida. Skriv in www.sulf.se/saco-lonesok och logga in med ditt medlems nummer och de fyra sista siffrorna i ditt personnummer. Du hittar ditt medlemsnummer på Universitetslärarens adressetikett. Saco Lönesök - i din mobil från 1 oktober! 7
Lönestatistik per anställningskategori Lönestatistiken på följande sidor redovisar löneläget i mars 2013 för några utvalda tjänstebenämningar och arbetsområden (arbetsområdena är klassade enligt en BESTA-kodning, se faktaruta). Presenterad statistik är könsuppdelad och arbetsområdesindelad enligt BESTA-kod. Tabellerna anger lönelägen för doktorand med doktorandtjänst, adjunkt, postdok, forskare, forskarassistent tillsammans med biträdande lektor, lektor och professor. Biträdande lektorer redovisas tillsammans med forskarassistenter då bägge klassas som meriteringsanställningar med likartat löneläge. Statistiken omfattar medlemmar med hel- eller deltidsanställning. Deltidslön är omräknad till heltidslön. I tabellerna redovisas den fasta lönen per månad. Den fasta lönen består av grundlön och fasta lönetillägg. Prefekttillägg och arvoden för studierektor är exempel Så här läser du tabellerna på sådana fasta lönetillägg. Kvinnornas medianlön och medellön anges i procent av motsvarande löner för män. Lönestatistiken är sammanställd av ombudsman johanna kemi BESTA står för Befattningsgruppering för statistik och är ett klassificeringssystem som indelar statligt anställda i olika arbets områden samt olika grad av ansvar/svårighetsgrad. BESTA indelar alla statligt anställda i olika arbets områden. Varje arbetsområde delas in i nivå 1 6, där nivå 6 motsvarar det mest krävande arbetsinnehållet. 10:e entilen... 10 procent har lägre lön en... 25 procent har lägre lön... 50 procent har lägre lön en... 25 procent har högre lön entilen... 10 procent har högre lön... Snittlön i form av aritmetiskt värde Kvot-medianlön... Kvinnornas medianlön i procent av medianlönen för män Kvot-medellön... Kvinnornas medellön i procent av medellönen för män Doktorand Män 22 900 23 200 24 600 25 900 26 800 24 804 Kvinnor 23 100 23 650 25 300 26 800 27 500 25 314 103% 102% Samtliga 23 100 23 300 25 100 26 700 27 500 25 120 Män 22 850 23 915 25 000 26 800 28 100 25 430 Kvinnor 22 851 23 929 25 300 26 700 27 500 25 397 101% 100% Samtliga 22 850 23 929 25 150 26 700 27 800 25 410 Män 24 600 25 600 26 700 28 700 29 800 26 893 Kvinnor 24 300 25 300 26 475 28 100 29 800 26 701 99% 99% Samtliga 24 600 25 450 26 600 28 350 29 800 26 805 Män 23 500 24 250 26 300 27 300 30 600 26 668 Kvinnor 23 500 24 450 26 000 27 500 29 500 26 174 99% 98% Samtliga 23 500 24 450 26 000 27 500 29 500 26 274 Män 23 100 24 500 25 900 27 200 29 600 26 130 Kvinnor 23 200 24 450 25 700 27 000 28 725 25 907 99% 99% Samtliga 23 200 24 500 25 900 27 100 28 900 25 997 8 9
Postdok Universitetsadjunkt Samhällsvetenskaplig, juridisk, humanistisk och religionsvetenskaplig inriktning samt Män 33 000 33 400 34 000 34 500 36 300 34 335 Kvinnor 32 000 32 856 34 000 35 000 36 000 33 891 100% 99% Samtliga 32 000 33 000 34 000 35 000 36 000 34 026 Män 28 900 30 620 32 600 34 200 36 250 32 755 Kvinnor 29 050 30 800 32 500 34 200 36 600 32 781 100% 100% Samtliga 29 000 30 727 32 600 34 200 36 300 32 770 Män 30 000 31 100 32 500 35 500 37 000 33 173 Kvinnor 29 600 30 800 31 500 33 700 35 900 32 406 97% 98% Samtliga 30 000 30 800 32000 34 200 37 000 32 826 Män 30 800 32 600 34 476 37 000 39 100 34 914 Kvinnor 30 500 32 300 34 000 36 000 38 100 34 437 99% 99% Samtliga 30 500 32 480 34 200 36 450 38 800 34 658 Män 28 000 29 250 32 725 34 400 36 400 32 063 Kvinnor 29 100 30 500 32 629 33 900 35 500 32 355 100% 101% Samtliga 28 700 30 000 32 675 33 900 35 500 32 279 Män 31 110 33 089 35 925 38 100 41 200 35 943 Kvinnor 31 200 33 100 34 714 37 500 40 500 35 388 97% 98% Samtliga 31 200 33 100 35 600 37 800 41 000 35 741 Män 33 240 29 800 31 212 33 100 35 000 37 000 Kvinnor 32 960 29 900 31 000 33 000 34 400 36 000 99% 97% Samtliga 33 065 29 800 31 100 33 000 34 600 36 100 Män 32 390 33 975 35 125 40 000 50 625 37 904 Kvinnor 31 600 33 050 34 600 36 000 39 100 35 019 99% 92% Samtliga 31 674 33 200 34 638 36 350 40 200 35 485 Befattningen Postdok återfinns i underlaget både under arbetsområdet forskningsoch utvecklingsarbete och arbetsområdet utbildning och forskning varför indelningen skiljer sig från övriga befattningar. Män 30 300 32 480 34 500 37 100 40 000 35 024 Kvinnor 30 396 32 289 34 000 35 900 38 300 34 371 99% 98% Samtliga 30 396 32 334 34 150 36 400 39 200 34 654 10 11
Forskare Samhällsvetenskaplig, juridisk, humanistisk och religionsvetenskaplig inriktning samt Män 32 000 33 750 36 000 38 650 47 650 37 560 Kvinnor 32 000 33 850 35 535 38 400 41 850 36 552 99% 97% Samtliga 32 000 33 800 35 700 38 600 42 675 37 026 Forskarassistent/Biträdande lektor Män 33 000 34 000 35 500 37 500 41 800 36 140 Kvinnor 33 000 34 100 35 900 37 900 39 500 36 040 101% 100% Samtliga 33 000 34 000 35 800 37 700 40 800 36 079 Män 32 000 34 500 37 700 41 000 43 300 38 097 Kvinnor 31 300 33 500 37 400 40 000 43 550 37 702 99% 99% Samtliga 31 700 34 300 37 600 40 885 43 300 37 958 Män 34 877 36 075 38 000 39 900 42 050 38 534 Kvinnor 36 289 37 400 39 050 40 500 43 050 39 365 103% 102% Samtliga 35 850 36 800 39 000 40 000 42 600 38 995 Män 32 000 35 650 40 050 45 050 48 800 40 812 Kvinnor 32 200 34 100 38 850 43 000 46 700 39 433 97% 97% Samtliga 32 100 34 850 39 500 43 800 48 000 40 078 Män 34 000 35 450 37 500 40 000 41 500 37 700 Kvinnor 34 300 35 200 36 400 39 600 40 600 37 231 97% 99% Samtliga 34 250 35 400 37 000 39 800 41 000 37 521 Män 32 000 34 400 37 600 41 200 45 800 38 623 Kvinnor 32 000 33 900 36 575 40 400 44 500 37 705 97% 98% Samtliga 32 000 34 000 37 200 40 900 45 350 38 214 Män 33 800 35 600 37 100 38 500 39 475 36 697 Kvinnor 35 500 37 000 38 700 41 000 42 700 38 919 104% 106% Samtliga 35 400 36 300 38 000 40 000 42 100 38 345 Samtliga fyra redovisade inriktningar Befattningen Forskare återfinns i underlaget både under arbetsområdet forskningsoch utvecklingsarbete och arbetsområdet utbildning och forskning varför indelningen skiljer sig från övriga befattningar. Män 34 000 35 500 37 500 39 500 41 500 37 525 Kvinnor 34 300 35 900 38 000 40 000 41 900 38 022 101% 101% Samtliga 34 000 35 600 37 575 39 800 41 800 37 793 12 13
Universitetslektor Män 34 500 36 500 39 000 40 900 44 300 39 213 Kvinnor 34 200 36 500 38 900 41 200 44 500 39 277 100% 100% Samtliga 34 288 36 500 38 900 41 025 44 450 39 249 Professor Män 45 000 48 500 51 800 56 000 62 000 52 878 Kvinnor 45 300 47 700 51 900 55 500 62 500 52 703 100% 100% Samtliga 45 200 48 000 51 900 55 700 62 000 52 810 Män 37 100 39 000 41 200 44 100 47 500 41 984 Kvinnor 36 500 38 453 40 600 43 248 46 500 41 363 99% 99% Samtliga 36 900 38 700 41 000 43 700 47 000 41 670 Män 49 100 52 300 56 000 62 300 70 000 58 104 Kvinnor 49 050 51 500 54 900 60 000 64 950 56 416 98% 97% Samtliga 49 100 52 000 55 800 61 600 69 000 57 572 Män 39 040 40 750 43 100 46 150 50 400 44 073 Kvinnor 38 200 40 400 42 700 45 600 49 800 43 475 99% 99% Samtliga 38 862 40 600 43 000 46 000 50 300 43 876 Män 48 500 51 800 56 800 62 200 70 000 58 230 Kvinnor 47 850 51 101 56 000 60 950 67 250 57 032 99% 98% Samtliga 48 500 51 600 56 500 62 000 69 400 57 983 Män 39 000 41 000 44 850 49 950 54 500 46 271 Kvinnor 38 800 40 500 43 200 46 800 51 700 44 324 96% 96% Samtliga 38 900 40 600 43 450 47 400 53 000 44 786 Män 52 200 55 700 59 500 66 900 71 000 61 286 Kvinnor 51 700 55 750 59 375 64 675 73 000 61 425 100% 100% Samtliga 52 200 55 700 59 500 65 800 71 800 61 342 Samtliga fyra redovisade inriktningar Män 36 800 39 000 41 500 44 700 48 900 42 318 Kvinnor 36 100 38 438 40 800 43 800 48 000 41 644 98% 98% Samtliga 36 500 38 760 41 100 44 300 48 485 41 977 Män 48 100 51 500 56 000 62 000 69 200 57 604 Kvinnor 47 500 51 000 55 200 60 500 67 000 56 568 99% 98% Samtliga 47 900 51 300 55 800 61 600 68 800 57 295 14 15