Lönesättande samtal vid Linnéuniversitetet

Transkript

1 Lönesättande samtal vid Linnéuniversitetet Ramavtal om löner m.m. för arbetstagare inom det statliga avtalsområdet, RALS 2010-T Tillsvidareavtal Sifferlöst avtal Lön ska vara individuell och differentierad Utvärdering och fortsatt utveckling Vår notering; industrimärket påverkar löneutvecklingen (staten ska ej vara löneledande) 1

2 Lönebildning - årscykel Modell vid Lnu Utbetalning av ny lön (november) Revisionsförhandling där det lönesättande samtalet inte har resulterat i enighet (oktober). I vissa fall kan modellen med fyrpartssamtal erbjudas. I sådant deltar representant från PO och AG vid nytt samtal. Medarbetarsamtal som resulterar i en individuell karriär/utvecklingsplan (december april) Lönesättande samtal, i minst två steg, som resulterar i överenskommelse om ny lön (maj september) Partsgemensam uppföljning av löneläget Lokal överenskommelse RALS utdrag 2

3 Skillnaden mellan lönesättande samtal och lönesamtal I ett lönesättande samtal överenskommer chef och medarbetare om lönen. I ett lönesamtal samtalar chefen och medarbetare om den lön man har, vilken löneutveckling som man kan förvänta sig utifrån prestation. Lönesamtalet utgör underlag för lokala löneförhandlingar. Förutsättningar för lönesättande samtal Samtalet sker med den närmaste chef som har mandat att sätta lön. Samtalet dokumenteras. Diskussionen är saklig och fokuserar på dina arbetsuppgifter och bidrag till verksamheten. 3

4 Vad händer under samtalet Chefen och du går gemensamt igenom lönekriterierna. Ni går igenom de överenskomna målen från ditt utvecklingssamtal Ni diskuterar din löneutveckling under de senaste åren. Chefen ger sin bild av ditt arbete och ditt bidrag till verksamhetens mål. Du ger din bild av hur du anser att du bidragit till verksamhetens mål Din bild av dina resultat och din chefs bild ska helst överensstämma. Samtalet öppnar en möjlighet för dig att framföra din uppfattning om vad som är en rimlig lön Chefen och du överenskommer om ny lön 4

5 Vad händer om du inte kan komma överens med chefen? Om chefen och du inte kommer överens om ny lön ska den regleras mellan arbetsgivaren och den lokala fackliga organisationen. Vid Lnu genomförs ett fyrpartssamtal vid oenighet (chef, medlem, HR och Saco). Om oenigheten kvarstår genomförs kollektiv löneförhandling. Utvärdering av RALS2016 Av omkring 950 medlemmar var det 34 som av olika anledningar gick vidare till kollektiv förhandling; majoriteten efter att fyrpartssamtal genomförts. Av dessa fick 6 personer höjda löner (200 kr 1775 kr). 5

6 Enkät till medlemmarna RALS utdrag Av omkring 950 medlemmar som tillhör något av de fackförbund ingår i Saco-S besvarande sammanlagt 326 medlemmar (dvs 34 %) en digital enkät gjord i programmet Survey&Report. Frågorna handlade om det lönesättande samtalets form, de egna förberedelserna, samtalet i förhållande till lönekriterier, kontakt med Saco-S-föreningen, samtalets genomförande och dess resultat. Utvärderingen finns på Saco-S-föreningen hemsida och kan nås via länken nedan: RALS2016-till-medlemmar.pdf Utvärdering vid Lnu RALS utdrag Frågan om Hur har ditt lönesättande samtal sett ut? besvarades enligt följande: Har haft ett lönesättande samtal och därefter ett kortade 37 % uppföljande samtal där min chef motiverade och gav ett förslag till ny lön. Har haft ett lönesättande samtal och därefter meddelande 27 % min chef vid ett senare tillfälle ett förslag till ny lön (utan motivering). Har haft ett lönesättande samtal och i samma samtal gav 14 % även min chef ett förslag till ny lön. Har INTE genomfört något lönesättande samtal men min 13 % närmaste chef har ändå gett mig förslag till ny lön. Annat sätt. 09 % 6

7 Utvärdering vid Lnu RALS utdrag Samtalet var i hög grad kopplat till gällande lönekriterier. Instämmer i hög grad 18 % Instämmer delvis 24 % Varken inställer eller tar avstånd 18 % Tar delvis avstånd 10 % Tar helt avstånd 18 % Vet ej 13 % Utvärdering vid Lnu RALS utdrag Det var värdefullt att få tala med min närmaste chef. Instämmer helt 37 % Instämmer delvis 24 % Varken inställer eller 16 % tar avstånd Tar delvis avstånd 07 % Tar helt avstånd 16 % Upplever att samtalet resulterade i en rimlig lön. Instämmer helt 17 % Instämmer delvis 24 % Varken inställer eller 17 % tar avstånd Tar delvis avstånd 18 % Tar helt avstånd 25 % 7

8 Hur förbereder du dig inför lönesamtalet? Tänk igenom vad du har gjort under det gångna året. Punkta ner hur du har bidragit till att verksamhetsmålen infriats. vad du har för ansvar och hur du har uppfyllt det? vilken svårighetsgrad dina arbetsuppgifter har? hur bidrar du till att arbetsplatsen blir väl fungerande? hur samarbetar du med andra? 8

9 Vad tycker du ska lyftas fram i lönepolicy och lönekriterier för Lnu? Hur fungerar dagens lönepolicy? Är den känd? Ytterligare frågor och funderingar? Till din hjälp Saco-S föreningen Lokal lönestatistik Saco Lönesök Saco-S broschyrer Förbundsmaterial: ex. SULF:s råd inför ditt lönesamtal 9