Lönesättande samtal SLU september Personalavdelningen

Transkript

1 Lönesättande samtal SLU september 2013 Personalavdelningen

2 Dan Åkhagen, personalspecialist, ank Helen Nordhall, personalspecialist, ank Cecilia Mårtas, personalspecialist, ank. 2293

3 Aktuella avtalsperioder SACO SEKO ? ST ? Lokalt kollektivavtal vid SLU

4 Lönesättning på SLU ska vara konsekvent, tydlig och långsiktig

5 Lönesättningskriterier vid SLU Kompetenskrav, utbildning, erfarenhet Komplexitet, problemlösning Ansvar, befogenheter, självständighet Individuella prestationer

6 Individuella prestationer Visad Arbetskapacitet Visad Kunnighet Visad Initiativförmåga Visad Flexibilitet och struktur Visad Kontakt- och samarbetsförmåga Visat Omdöme Medarbetarskap

7 Kriterier som inte lönesätts Anställningstid Ålder Nära förestående pension Facktillhörighet

8 Traditionell lönerevisionsprocess SLU Förberedelse, lokalt avtal Förhandling Justering av bud Prefektbud till Personalspecialisterna Arbetsgivarbud till facken Överenskommelse Arbetsgivarbud Motbud från facket Resultat till Prefekt

9 Lönesättande samtal en modell att sätta lön Medarbetarens nya lön bestäms direkt i samtal (dialog) mellan medarbetare och chef

10 Process för lönesättande samtal på SLU Förberedelse, lokalt avtal SAMTAL 1; om medarbetarens prestation utifrån SLU:s lönekriterier. Chefen ger ett löneförslag. ENIGHET; Den nya lönen skrivs under av både chef och medarbetare. SAMTAL 2; Kort lönekonfirmerande samtal. Eventuella oklarheter följs upp och chefens slutgiltiga lönesättning presenteras och motiveras. OENIGHET; Medarbetaren företräds av sin fackliga organisation i traditionell förhandling.

11 Fördelar med lönesättande samtal Tydligare koppling mellan prestation och lön Ökad förståelse för löneläge och löneutveckling Chefen redogör för sina bedömningar av medarbetarens prestationer medarbetaren får omedelbar feedback Chef och medarbetare får tillfälle att lyssna på varandra och bemöta varandras synpunkter Chefen tydliggör skälen för lönesättningen

12 När och hur fastställs den nya lönen? När chef och medarbetare är överens är den nya lönen slutgiltigt fastställd Skriftlig överenskommelse Vid oenighet fastställs lönen enligt traditionell förhandlingsmodell

13 Genomförande av lönesättande samtal Chefen har ansvaret för strukturen Chefen ger sin bedömning Medarbetaren redovisar sin syn och tankar Chefen redovisar sitt löneförslag och bemöter synpunkter Boka tid för konfirmerande samtal

14 Förberedelse! Vägen till ett bra samtal Klara och tydliga motiv och bedömningar Ge möjlighet till att diskutera lön och redogörelse för synpunkter Diskussion om vad medarbetaren ska göra för att kunna påverka sin lön Öppna för fortsatt dialog

15 Lönesättande samtal Vid SLU Övriga universitet Sverige

16 Tidplan Boka in dina samtal Prefekt lämnar resultat av samtalen den 4 november Traditionella förhandlingarna hålls november i de fall överenskommelse inte uppnåtts Ny lön betalas ut i december, retroaktivt från 1 oktober Uppföljning av denna nya modell kommer göras under våren 2014

17 Oorganiserade medarbetare Behandlas på samma sätt som SACOs medlemmar och har lönesättande samtal. Vid oenighet står arbetsgivarens löneförslag fast, vi går inte vidare till traditionell förhandling.

18 Medarbetare som är lediga? Föräldralediga och sjukskrivna Bjud in till lönesamtal Ska ej missgynnas, utan lönesätts som att de vore i tjänst Tjänstlediga Tjänstlediga 6 månader eller mer ska undantas i revisionen och deras lön ses över vid återgång till arbetet.

19 Vad tar du med dig? Förbered dig väl oavsett om du är chef eller medarbetare! Vi måste även fortsatt följa de löneökningsnivåer vi kommer överens med facken om.