Samarbete i Akademin och Privat Industrin Per Larsson, Rebecca Warfvinge
Innehåll - Bakgrund - Universitetet/Industrins värderingar, normer - Konflikter som kan uppstå - Hantering av konflikter och riktlinjer till ett bra samarbete - Olika Fall
Universitetets historia Antika Grekland Korståg Första Universitet 1300 - talet Forskning 1500-talet Öppenhet Fritt lärande Lära sig för lärandet skull Moderna Universitetet 1900-talet
Forskningsutvecklingen under 1900-talet (USA) Privat Industrin Sputnik Regeringen 1930 1957 1970 1980 2000 Andra Världskriget
Normer Akademin Privat Industrin Öppenhet Akademisk frihet Lära sig för lärandet skull Sekretess Riktat lärande Söka kunskap för egen vinning
Normer Akademin Privat Industrin Öppenhet Akademisk frihet Lära sig för lärandet skull Sekretess Riktat lärande Söka kunskap för egen vinning
Orosmål Akademin Samarbetet gör att man förlorar det fria utbytet av data och idéer Undanhållande av data, kunskap Ärlighet, objektivitet (bias) Förlora den akademiska friheten (tal, tankar, lärandet) Förlora sin integritet och styras av industrin
Fall 1 - Sekretess I många år så har tobaks industrin hävdat att rökning inte är beroende framkallande. 1994 två forskare från Philip Morris vittnade inför ett kongressutskott inom handel och industri Företaget hade manipulerat nikotin nivåerna för att göra cigaretterna mer beroende. Sanningen kom fram om deras forskning om nikotinberoende och att rökning är beroende framkallande.
Fall 2 - Partisk (Bias) Är tredje oron inom akademisk samarbete med industrin 1995 fall-kontroll studie om patienter och risken för hjärtinfarkt associerad med kalcium antagonister vs betablockare vs diuretika. Studien visade att kalcium antagonister associerades med en 60 % ökning för hjärtinfarkt Läkemedelsföretagen hyrde in konsulter för att kritisera artikeln och hindra den från att publiceras.
Fall 3 - Akademisk frihet 1974 : Monsanto Company - Harvad Medical School 23 miljoner dollar för ett 12 årigt samarbete Kontroll alla publikationer, Fick alla patent Hölls hemligt tills 1985
Samarbete inom vetenskapen Tillit forskare måste kunna lita på att sina medarbetare kommer att hålla avtal, utföra enligt förväntningarna och beter sig etiskt. Rättvisa - medarbetare vill se till att de får en rättvis del av belöningarna om forskningen såsom författarskap och intellektuell äganderätt. Också att orättvist belastas med några av de mer tråkiga eller obehagliga aspekter av forskningen Kollegialitet - är viktig för att upprätthålla en social miljö som främjar förtroende Ansvarighet - viktigt att veta vem som kan ställas till svars för framgångar eller misslyckanden i ett projekt
Intressekonflikt Intressekonflikt vid akademi och industri samarbete (COI) = berör konflikter mellan skyldigheter och egna intressen
Hantering samarbete och intressekonflikter 1. Utveckla strategier för att hantera individuell och institutionell intressekonflikt 2. Utveckla strategier till andra problemområden såsom tjänstefel, datahantering och intellektuella egendom 3. Ägna stor uppmärksamhet åt avtal som undertecknats med den privata industrin för att se till att företagen inte får undertrycka publiceringen av data eller resultat. 4. Var särskilt försiktig med involvera elever i hemlig forskning för industrin. 5. Använda kontrakt och avtal för att ställa villkoren för universitet och industri sammarbeten, såsom immateriella rättigheter, publicering, delning av data och resurser, forskning tillsyn, revision och fonder. 6. Upprätthålla ett starkt engagemang för grundforskning på campus genom fakultets möten, utveckling av läroplaner och finansieringsstrategier.
Läkemedelsföretag anlitar konsult. Ett stort läkemedels företag anlitar en forskare från universitetet som konsult för 100 000 kr per år. Forskaren får också ett arvode på 30 000 varje gång han ställer upp att hålla tal på olika tillställningar för företaget. Samma forskare är medlem i FDAs rådgivande styrelse. Kan ni se någon form av problem som skulle kunna uppstå här?
Läkemedelsföretag sponsrar forskning Ett läkemedelsföretag erbjuder ett 3 årigt kontrakt på 6 miljoner till en forskare på universitetet för att sponsra hans kliniska studier. Men i kontraktet föreslår företaget följande villkor: a) Alla manuskript måste gå genom och godkännas av företaget b) Inga resultat får publiceras förrän 6 månader efter upptäckt c) De ska ha rätten att patentera alla upptäckter d) Forskaren ska framföra forskningen själv e) Forskaren får vara en del av företagets styrelse Borde forskaren acceptera anslaget? Eller borde forskaren komma med ett motförslag? Finns det någon risk för konflikter? Vad är konsekvenserna?
Doktorands forskning utnyttjas av företag En doktorand som inom ett par veckor ska försvara sin avhandling, får reda på av en kollega att ett företag tänker utnyttja en del av hennes forskning för egen vinning. Efter att ha pratat med sin handledare får hon reda på att han håller på att förhandla fram ett patent och ett kontrakt med företaget för att utveckla en produkt. I början av sin doktorandtid hade handledaren sagt att hon skulle få använda upptäckten till sin avhandling och om det skulle leda till ett patent skulle det ske långt i framtiden när det inte berörde henne längre. Finns det fel i den här situationen? Tror ni doktoranden känner agg mot sin handledare? Borde hon? Vad borde doktoranden göra? Tycker ni att handledaren handlade fel?