Samarbete mellan Akademin och Privat Industrin

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Samarbete mellan Akademin och Privat Industrin"

Transkript

1 Samarbete mellan Akademin och Privat Industrin Författare: Rebecca Warfvinge Sammanfattning: Syftet är att lyfta fram de etiska aspekter och etiska problem som uppstår i samarbeten mellan läkemedelsföretag och akademin. Samt introducera förebyggande åtgärder och ge riktlinjer i hur konflikter kan undvikas. I första avsnittet kommer jag gå in på akademins historia och hur dess värderingar skiljer sig från Industrin. I andra avsnittet kommer jag gå in på hur dessa skillnader kan skapat etiska orosmål och konflikter. I tredje avsnittet kommer jag gå in på fördelarna av ett lyckat samarbete och varför det är så viktigt för den moderna forskningen. Vidare kommer jag in på förebyggandeåtgärder och hur ett bra samarbete mellan de båda parterna kan uppehållas. Alla avsnitten grundas på det femte kapitlet i tredje upplagan av Responsible Conduct of Research (A. Schammo, D. Resnik 2015). Sammanfattningsvis kommer jag avsluta med en sammanställning och introducera egna åsikter och tolkningar. Avsnitt 1: Bakgrund och värderingar För att förstå grunden i de problem som kan uppstå i samarbeten mellan akademin och industrin behöver vi titta tillbaka på hur universiteten kom till från början, vad de har för värderingar och vad som lett till att de började knyta band med industrin. Ända från det antika Grekland har utbildningen endast tjänat ett syfte; att uppnå ett högre lärande. Lärandet ansågs vara ett privilegium och något exklusivt som bara ett fåtal människor fick ta del av. De första universiteten grundades först flera tusen år senare, i slutet av 1200-talet. Universitets skapades då, som en samlingsplats där inhyrda översättare kunde tolka och förmedla kunskapen från den stora mängd forntida skrifter man kom över under de stora korstågen. Ordet universitet har sitt ursprung ur det latinska ordet Universitas som betyder sammanslagning. Före 1200-talet innebar inte universitet en specifik plats eller byggnad utan en sammankomst av lärare och studenter som kunde äga rum varthän det fanns plats. Man strävade enbart efter att uppnå en högre kunskap och att kunna skapa en miljö av öppenhet där man att fritt kunde dela alla former av tankar och idéer.

2 Att bedriva forskning på universiteten, som idag skulle kunna anses som en självklarhet, är ett mycket senare påfund som påträffades för första gången på 1500-talet. Det etablerades och utvecklades dock inte förrän senare 1900-tal. Det var under andra världskriget som regeringen i USA såg effekten av att göra stora satsningar på den bioteknologiska forskningen. De tekniska framsteg man gjorde då hade haft en avgörande roll i vem som gick vinnande ur kriget. Vetenskaplig och teknisk framgång blev i och med det förknippat med nationell säkerhet och ett starkt försvar. Efter kriget gjordes därför stora satsningar för att stödja universitetens forskning och fler människor fick möjligheten till en högre utbildning. Allt eftersom Universitetens fylldes började det finansiella stödet inte längre räcka till och universiteten tvingades att via andra medel få in kapital. Till följd började man kräva skolavgifter, söka bidrag och leta finansiella sponsorer från den privata sektorn. Det var vid 70-talet som de första större kollaborationerna mellan privata företag och akademiska forsknings grupper påträffades. Ett exempel var samarbetet mellan Mosanto Company och Harvard Medical School där företaget sponsrade universitetet med 23 miljoner dollar för att i 12 år ge företaget alla rättigheterna för patent samt få granska och revidera alla publikationer. Företagets involvering i Harvards forskning uppdagades först 10 år efter att kontraktets skrevs. Vilket menar att företaget har haft kontroll och medverkan över publikationerna som kommit ut de senaste 10 åren utan att någon utomstående part har varit medveten om det. Eftersom det tidigare aldrig funnits ett behov eller en lika stor möjlighet som då att knyta band med privata företag var samarbeten med privat industrin ett nytt fenomen som ställde akademin och industrin inför en ny form av etiska konflikter. Den stora bioteknologiska utvecklingen som skedde under 70-talet öppnade helt en ny marknad och skapade en möjlighet för privata företag att utnyttja universitetens forskning för egen vinning. Utfallet av den stora mängd samarbeten som tog vid då blev tvivel och funderingar om förtagens involvering skulle kunna ha en för stort inflytande på forsknings världen och skada akademins integritet. I takt med allt fler större kollaborationer liknande Mosanto-Harvard, som inte tillkännagav företagets involvering uppdagades började man skapa nya riktlinjer och regler om hur man borde förhålla sig i sådana samarbeten för att inte förvanska forskningens tillförlitlighet och objektivitet.

3 Rädslan av att förlora Akademins integritet är inte ogrundad, Mosanto-Harvard uppgörelsen är bara en av mängden och understryker vikten av att ha skärpta regler och direktiv för alla former av kollaborationer mellan båda parter. Akademin förespråkar ett fritt lärande och öppet delande av tankar. En akademisk frihet som därtill även är central i det demokratiska samhället. Industrin har ett helt motsatta direktiv och annat förhållningsätt. Industrin förespråkar sekretess och håller företagsinformation konfidentiell för att reducera konkurrensen på marknaden. Vidare har de inte samma skyldigheter till samhället och inget ansvar att utveckla människans kunskap. Företagens värld präglas av en större skyldighet till sina finansiärer, kunder, anställda och regeringen. För att överleva i den konkurrerande marknaden krävs det att företagen strävar efter att maximerar sin vinst och producera högkvalitativa produkter som säljer. Denna form konkurrens finns inte i akademin eftersom den akademiska forskningsvärlden genom tiderna främst fått sitt finansiella stöd från regeringen. Dessa direkta och påtagliga skillnader i normer skapar därför en miljö där etiska konflikter är nästintill ofrånkomliga. Avsnitt 2: Etiska orosmål Några av de främsta etiska orosmålen idag berör; sekretess, undanhållande av data, partiskhet och riktad forskning. Detta på grund att de förekommit åtskilliga fall där akademins normer inom dessa etiska aspekter har blivit underminerade av den privata industrins framfart och haft negativ effekt på den akademiska miljön. Ett exempel av hur skillnaden i normer för sekretess har lett till konflikter är när tobaksindustrin som länge påstått att nikotin inte är beroendeframkallande sedan fastställde det motsatta i sin egen forskning på området och höll det konfidentiellt. Forskarna som hade påvisat nikotinet beroendeframkallande egenskaper var bundna till ett sekretessavtal med tobaksföretaget de kunde inte publicera sina resultat. I förhör 1994 fick de laglig tillåtelse att förbigå avtalet och det framgick då att företaget i fråga inte bara var medveten om nikotinets egenskaper utan även manipulerat nikotinnivåerna för att maximera sin vinst. Ett annat exempel är från De handlar om en forskare på universitetet i Toronto som var sponsrad av läkemedelsföretaget Apotex. Forskaren undersökte effekten ett av företagets läkemedel mot blodsjukdomen talassemi. I kliniska prövningar framgick det

4 att läkemedlet hade bra effekter och resultatet publicerades i en vetenskaplig tidskrift. Däremot upptäcktes det i efterhand att läkemedlet höjde riskerna av hjärtinfarkt på grund av det gav farligt höga nivåer av järn i levern hos vissa patienter. Forskaren rapporterade bieffekten till den etiska nämnden så att alla personer i studien skulle vara medvetna om riskerna. Forskaren hade inte fått företagets godkännande innan rapporteringen och Apotex valde att direkt lägga ner studien, dra in läkemedlet och stämde forskaren ifråga för att ha brutit sekretessavtalet. Båda dessa exempel visar hur samarbeten och sekretessavtal kan missbrukas till företagets fördel och att förbise akademiska normer och frihet. I en miljö där studenter och forskare inte får dela med sig av sina tankar, idéer och kunskap med varande skulle man förlora en essentiell komponent för forskningsutvecklingen. Sekretessavtal har även använts som ett verktyg för att förhindra publicering av resultat som inte stödjer deras finansiella intressen. Att selektivt publicera data kan betraktas både vara partiskt och i särskilda fall även som undanhållande av data. Ett exempel är 1999 när Food and Drug Administration (FDA) godkände läkemedelsföretaget Mercks läkemedel Vexxon mot ledvärk. Vexxon hade bevisat ge avsevärt mindre magbesvär jämfört med konkurrerande läkemedel på marknaden kom dock misstankar om att det gav patienter en högre risk för hjärtinfarkt. I en klinisk studie där man jämförde läkemedlet med andra preparat uppvisades Vexxon ge en fem gånger högre risk för hjärtinfarkt. I den senare publikationen utelämnades större delar av de kardiovaskulära försöken och riskerna. Alla resultat inkluderades i deras ansökan till FDA men FDA behandlar alla ärenden konfidentiellt och har inga rättigheter eller skyldigheter att delge informationen. I FDA:s styrelse som behandlade ansökan hade dessutom 11 av 12 ledamöter egna finansiella intressen i Mercks företag och gav därmed enbart en reprimand om att förtydliga riskerna på förpackningen. Vexxon drogs slutligen in 3 år senare, efter vidare studier, men då hade över patienter gått bort i hjärtinfarkt med en misstänkt koppling till Mercks preparat. I detta fall undanhöll förtaget, forskare och FDA essentiell information för att inte förlora sina intäkter. De tillät även sina egna intressen påverka omdömet och beslut, vilket sammanslaget ledde till ödesdigra konsekvenser för andra människor i samhället.

5 Det sista etiska orosmålet är effekten som det stora finansiella stödet från den privata sektorn har på forskningsvärlden. Som största sponsor till forskningen har den privata sektorn ett stort inflytande på forskningsfältet och har möjligheten att forma fältet genom att enbart investera och stödja egna intressen. Om alla forskare i ett mindre forskningsfält skulle vara helt beroende av ett företags finansiella stöd skulle industrin få full makt och kunna reglera all forskning inom fältet samt styra forskningens riktning. Grundforsknings är i enlighet med akademin en lika viktig komponent som tillämpad forskning. Akademin investerar och gör stora satsningar på tillämpad forskning precis som privat industrin men grundforskningen är en essentiell grundsten där man finner nya upptäckter som kanske inte kan tillämpas direkt men ge avtryck i den kommande tiden. Såsom läkare är direkt beroende av sin grundkunskap inom anatomi och fysiologi. Privat industrin driver den akademiska världen mot en miljö där man uteslutande bedriver tillämpad forskning och det riskerar att inverka fakulteten och dess studenter. Fakulteten riskerar förlora sina grundvärderingar av det kritiska tänkande och akademiska frihet och övergå till en fakultet som formar sin utlärning efter företagens intressen. En utbildning som direkt förbereder studenterna för en karriär inom läkemedelsindustrin och som förespråkar ett kommersiellt tankesätt. Avsnitt 3: Riktlinjer för ett bra samarbete Trots de risker som finns med de allt fler och starkare band som knyts mellan akademin och industrin kan man inte undgå att se flera fördelar. Både akademin och Industrin kan dra nytta av varandra. De främsta forskarna i fälten är fortfarande i en större utsträckning anställda på universiteten och är med sin expertis ett viktigt verktyg för privata företag även om företagen i sig själv bedriver egen forskning. Genom att samarbeta med erkända forskare förbättrar de sin tillförlitlighet och objektivitet på marknaden. Industrin har dessutom en viktig roll för akademin i det att de kan konsulteras om vad som är aktuellt på marknaden idag och vad förväntas av studenter som söker en karriär inom läkemedelsindustrin. Privat industrin är utöver det även en essentiell komponent för att transformera upptäckter från akademins forskning till faktiska läkemedel som direkt kan tillämpas i samhället. Därmed bidra till att universitets forskning når ut till allmänheten så effektivt som möjligt och öka produktiviteten. Utan den länken skulle akademin behöva hitta egna vägar och resurser för att få ut läkemedel. Det skulle inte vara ekonomiskt hållbart varken för samhället eller för universiteten om inte universiteten

6 själva drev produktutvecklings processen som ett företag. Detta på grund av de höga säkerhetskrav och kostnad som krävs idag för att få fram läkemedel. Den produktivitet och effektivitet man sett utvecklats från lyckade samarbeten, den positiva effekt det får på samhället och hur båda parter kan ta fördel av varandra överväger det de medföljande riskerna. Därför är inte avsikten att försöka förhindra att samarbeten uppstår utan istället utveckla regler, lagar och riktlinjer som förebygger konflikter. För att kunna förebygga konflikter behöver man först definiera vad ett bra samarbete är och vad som krävs för att det ska kunna bevaras. Några av de mest väsentliga komponenterna och grundstenarna för ett lyckat samarbete är förtroende, rättvisa, ansvarsskyldighet och en sund relation till sina kollegor. Förtroende är viktigt för att båda parterna ska känna sig trygga i att båda följer avtal, jobbar för samma mål och handlar efter likvärdig moral. Rättvisa för att ingen samarbetspartner eller individuell medarbetare ska känna sig underminerad utan få det erkännande var och en är värd. Det vill säga att arbetsfördelning och erkännande i allt från författarskap till rättigheter och avkastning är jämbördigt för varje individ. Ansvarsskyldighet är en essentiell del i större samarbeten. Med den menas att man har säkerställt från början vilka personer som är direkt ansvarsskyldiga vid både framgång och misslyckande för de olika stegen i projektet och hela projektet i sin helhet. Ansvarsskyldighet får inte förväxlas med individuellt ansvar. Individuellt ansvar innebär att man kan få skulden eller äran för ett arbete men betyder inte man är ansvarsskyldig i det avseendet att man har skyldigheter att rättfärdiga sig och ta konsekvenserna av sina misstag. En sund relation handlar om att man ska bemöta alla med respekt och skapa en gemenskap där alla strävar efter samma mål. Vilket är en viktig del mellan både samarbetspartners och medarbetare. Förutom dessa grunder krävs också, framförallt för större samarbeten, mer specificerade riktlinjer och ett skriftligt avtal som man kommit överens om att förhålla sig till innan samarbetet tar vid. Avtalet bör hanteras liknande ett levande dokument som utvecklas tillsammans med projektet men som man sedan kan återgå och referera till vid konflikter. Riktlinjerna bör därför också beröra de områden som man vet sen tidigare tenderat att leda till konflikter.

7 Några exempel på dessa områden är: - Författarskap: Vad ska krävas för att komma med på författarlistan? - Intressekonflikter: Har någon av samarbetsparterna några egna intressen som skulle kunna påverka omdömet och beslut? - Patent: Vem får rättigheterna till patent? - Data hantering: Hur ska den delas? Vad ska hanteras konfidentiellt? - Ansvarsskyldigheter: Vem kommer ha skyldigheter för vad? - Media: Finns det media intresse? Hur ska det hanteras? - Publikationer: Vilka ska skriva artikeln? Vem har rätten att publicera? Det är bara några frågor av många och de kan ha olika vikt beroende på samarbetets utformning. Mindre samarbeten har inte samma behov av utförliga skriftliga avtal utan kan således enbart bestå av enbart muntliga konversationer. Ett viktig avseende är att också definiera hur man ska hantera eventuella intressekonflikter och tjänstefel. Både för samarbetsparterna och för individuella individer involverade i samarbetet. För att minimera riskerna att akademins värderingar och traditioner försummas är det viktigt för forskningsgruppen från akademin för det första reflekterar över hur samarbetet påverkar eventuella studenter. Så att studenterna får behålla sin akademiska frihet och intellektuellt kunna utmanas genom att diskutera och revidera sin forskning med utomstående parter. Studenterna ska inte kunna utnyttjas som gratis arbetskraft och för ett kommersiellt syfte. För det andra krävs det också att forskaren läser igenom kontraktet med det privata företaget noga så det inte överskrider några av akademins betingelser. Forskaren borde således se till att det är fri tillgång/delning av data och att förtaget inte har rätten att förhindra publikationer, enbart rätten att revidera. Slutligen borde universiteten och fakulteterna se till att sponsra grundforskningen samt göra den till en stark komponent av läroplanen. Allt för att skapa en miljö som bevarar akademin grunder och värderingar.

8 Sammanfattningsvis kan man kunna säga att vi står inför en ny era i forskningshistorian där industrin knyter allt starkare band till akademin. Samarbeten är oundvikliga eftersom modern forskning förmodligen inte skulle överleva utan privat industrin med den nuvarande trenden av ett ständigt reducerande stöd från regeringen. Det krävs istället att universiteten anpassar sig och utvecklar bra förhållningssätt till industrin där de fortfarande kan bevara den akademiska integriteten. Skulle man förbjuda samarbeten anser jag personligen att man försummar forskningens förpliktelser till samhället eftersom det skulle direkt påverka produktivitet då man förlorar en effektiv länk mellan akademin och samhället. Ny kunskap och nya upptäckter från akademin som skulle kunna leda till läkemedel skulle ha en mycket svårare väg att nå ut och bistå människor. Människor som skulle räknas som sponsorer från grunden. Läkemedel produceras inte på universiteten delvis på grund av en avsaknad av resurser och jag anser därför att det ingår i akademins skyldigheter att man på mest effektiva sätt får ut alla potentiella läkemedel till samhället. Därmed en skyldighet till att samarbeta med industrin om ingen annan möjlighet finns. En del av industrins influenser är kanske oundvikliga men genom att utveckla åtgärder som förebygger konflikter i reglerande organ och mellan parterna som ingår samarbetet skulle man kunna skapa ett gynnsamt och effektivt samarbete där man minimerar risken av etiska problem och allt för stora influenser från industrin. Litteraturförteckning Adil E. Shammo, D.E.R., Responsible Conduct of Research. 3rd ed. New York: Oxford University Press.

Samarbete i Akademin och Privat Industrin. Per Larsson, Rebecca Warfvinge

Samarbete i Akademin och Privat Industrin. Per Larsson, Rebecca Warfvinge Samarbete i Akademin och Privat Industrin Per Larsson, Rebecca Warfvinge Innehåll - Bakgrund - Universitetet/Industrins värderingar, normer - Konflikter som kan uppstå - Hantering av konflikter och riktlinjer

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG

ETISKA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG RIKTLINJER Diarienummer GIH 2016/601 Beslutat av Högskolestyrelsen Referens Karin Larsén Beslutsdatum 2017-02-17 Giltighetstid Tillsvidare 1(5) ETISKA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG

Läs mer

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid

Läs mer

Varför är vår uppförandekod viktig?

Varför är vår uppförandekod viktig? Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden

Läs mer

Tillsammans är vi starka

Tillsammans är vi starka Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss

Läs mer

Politisk Teori 2 Jag kommer i denna hemtentamen att redogöra vad jag ser för problem med Robert Nozick teori om självägarskap. Dels övergripande ur individens synpunkt och dels ur ett lite större perspektiv

Läs mer

RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg

RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg PERSONALSTRATEGI VÄLUTBILDAD, ENGAGERAD OCH MOTIVERAD PERSONAL Kronoby kommun 2010 Godkänd av kommunfullmäktige 9.12.2010 Personalstrategin stöder och främjar genomförandet av Kronoby kommuns Strategi

Läs mer

RIKTLINJER AVSEENDE SPONSRING. Riktlinjer avseende sponsring. Definitioner av sponsring

RIKTLINJER AVSEENDE SPONSRING. Riktlinjer avseende sponsring. Definitioner av sponsring RIKTLINJER AVSEENDE SPONSRING Riktlinjer avseende sponsring Eslövs kommun har kontakter och samarbeten med en rad olika verksamheter, såväl offentliga som privata och ideella. I en del av dessa samarbeten

Läs mer

cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli

cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter

Läs mer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och

Läs mer

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

MONTESSORIPEDAGOGIKENS PRINCIPER I UNDERVISNINGEN OCH ÄNDÅ ARBETA EFTER LÄROPLANENS INTENTIONER?

MONTESSORIPEDAGOGIKENS PRINCIPER I UNDERVISNINGEN OCH ÄNDÅ ARBETA EFTER LÄROPLANENS INTENTIONER? HUR SKALL VI BEHÅLLA MONTESSORIPEDAGOGIKENS PRINCIPER I UNDERVISNINGEN OCH ÄNDÅ ARBETA EFTER LÄROPLANENS INTENTIONER? Margareta Abenius, Trilobiten Johanna Larsson, Orust Montessori FÖRTYDLIGANDE AV RIKTLINJERNA

Läs mer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt

Läs mer

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.

Läs mer

+ 4 O 2 T 1 E 1 S + 4 + 3 + 3 + 2 VÄRDEGRUND. Socialförvaltningen, Örebro kommun

+ 4 O 2 T 1 E 1 S + 4 + 3 + 3 + 2 VÄRDEGRUND. Socialförvaltningen, Örebro kommun J 8 Ä J 8 Ä L K H M V B M Ä Ä M K + V R M K D P O 2 F O 2 L R + Y 8 + + O 2 L G 2 D L K G 2 H + 2 R D R VÄRDGRUD ocialförvaltningen, Örebro kommun Bakgrund 200 beslutade ocialförvaltningens ledning att

Läs mer

Svedabs uppförandekod

Svedabs uppförandekod Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Policy mot oegentligheter för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions styrelse 2015-06-15 Antagen av Stadsmissionens Skolstiftelses och Stiftelsen

Läs mer

Jävsregler, praktiska anvisningar och jävsblankett, Läkemedelskommittén i Värmland

Jävsregler, praktiska anvisningar och jävsblankett, Läkemedelskommittén i Värmland Jävsregler, praktiska anvisningar och jävsblankett, Läkemedelskommittén i Värmland Dessa regler och anvisningar riktar sig i första hand till ledamöter i Läkemedelskommittén i Värmland (LKV) och dess terapigrupper.

Läs mer

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024

Läs mer

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och

Läs mer

ATT BYGGA FÖRTROENDE

ATT BYGGA FÖRTROENDE ATT BYGGA FÖRTROENDE Vissa saker är svårare att skapa än andra, även för oss specialister. I byggindustrin är ett starkt förtroende en av de allra svåraste sakerna att bygga upp. Det kräver en ärlighet,

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

Internationella affärsetablerings- PRINCIPER

Internationella affärsetablerings- PRINCIPER Internationella affärsetablerings- PRINCIPER Amway VÄRDEN Partnerskap Integritet Personligt värde Prestation Personligt ansvar Fritt företagande 1 Integritet är ett av våra kärnvärden och helt avgörande

Läs mer

Riktlinjer för sakkunnigbedömning vid Vetenskapsrådet

Riktlinjer för sakkunnigbedömning vid Vetenskapsrådet Datum Diarienummer 2017-11-15 Dnr 1.2.4-2016-7045 för sakkunnigbedömning vid Vetenskapsrådet Om detta dokument Vetenskapsrådets styrelse har beslutat om åtta principer för Vetenskapsrådets sakkunnigbedömning.

Läs mer

APTAHEM 556970-5782. Delårsrapport 2015-01- 01 till 2015-03- 31

APTAHEM 556970-5782. Delårsrapport 2015-01- 01 till 2015-03- 31 55697-5782 Delårsrapport 215-1- 1 till 215-3- 31 55697-5782 Aptahem kvartalsrapport 215-1- 1 till 215-3- 31 Sammanfattning av kvartalsrapport Tre månader (215-1- 1 215-3- 31)! Rörelsens intäkter uppgick

Läs mer

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

FÖLJ LAGAR OCH REGLER SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och

Läs mer

Idrott för alla Utövare Den finlandssvenska idrottsrörelsens etiska program Idrott för alla har uppgjorts med inriktning på fyra målgrupper; utövare,

Idrott för alla Utövare Den finlandssvenska idrottsrörelsens etiska program Idrott för alla har uppgjorts med inriktning på fyra målgrupper; utövare, Idrott för alla Utövare Den finlandssvenska idrottsrörelsens etiska program Idrott för alla har uppgjorts med inriktning på fyra målgrupper; utövare, tränare, föreningsaktiva samt aktörer inom barn- och

Läs mer

Frågor och svar för anställda

Frågor och svar för anställda Frågor och svar för anställda Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och konfidentialitet Tips och bästa praxis Om EthicsPoint Vad är EthicsPoint? EthicsPoint är ett omfattande och konfidentiellt

Läs mer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...

Läs mer

Styrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB

Styrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB Typ av styrande dokument Version Säkerhetsklass Styrande dokument Titel Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Status (Under konstruktion/utgått/godkänd/ersatt/granskas) Rutiner för whistleblowing Godkänt av

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Hantering av jäv och intressekonflikter m.m. i samband med anlitande av externt stöd

Hantering av jäv och intressekonflikter m.m. i samband med anlitande av externt stöd Sida: 1/9 LEDNINGSYSTEM Datum: 2010-06-30 Dokumenttyp: Policy Process: Säkerställa kunskap och kompetens Dokumentnummer: 138 Version: 1 Författare: Ulf Yngvesson Fastställd: Ann-Louise Eksborg Hantering

Läs mer

Trafikverkets uppförandekod

Trafikverkets uppförandekod Trafikverkets uppförandekod Trafikverket ansvarar för att bygga, driva och underhålla de statliga vägarna och järnvägarna. Dessutom ansvarar vi för den långsiktiga planeringen av vägtrafik, järnvägstrafik,

Läs mer

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att

Läs mer

Synliggör din forskning! Luleå universitetsbibliotek

Synliggör din forskning! Luleå universitetsbibliotek Synliggör din forskning! Luleå universitetsbibliotek Varför denna guide? Att maximera forskningens synlighet och genomslag blir allt viktigare inom akademin där allt tuffare konkurrens råder och där forskare

Läs mer

Eventuell spänning mellan kapitalism och demokrati? Är det möjligt för ett kapitalistiskt samhälle att uppfylla kriterierna för en ideal demokrati?

Eventuell spänning mellan kapitalism och demokrati? Är det möjligt för ett kapitalistiskt samhälle att uppfylla kriterierna för en ideal demokrati? Matilda Falk Eventuell spänning mellan kapitalism och demokrati? Är det möjligt för ett kapitalistiskt samhälle att uppfylla kriterierna för en ideal demokrati? Inledning Kapitalism är inte följden av

Läs mer

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9 ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Sveriges Kommuner och Landsting och industrins företrädare rörande Nationella Kvalitetsregister

Överenskommelse om samverkan mellan Sveriges Kommuner och Landsting och industrins företrädare rörande Nationella Kvalitetsregister Överenskommelse om samverkan mellan Sveriges Kommuner och Landsting och industrins företrädare rörande Nationella Kvalitetsregister 1.1 God samverkan med industrin leder till bättre vård I Sverige förekommer

Läs mer

Rekommendation Tidig marknadsdialog

Rekommendation Tidig marknadsdialog Till Medlemmarna i Anläggningsforum Föreslagna aktiviteter i denna Rekommendation är omhändertagna genom att de är införda i Trafikverkets Verksamhetssystem. Uppföljning genomförd 2019-02-12 Rekommendation

Läs mer

Wihlborgs affärsetik

Wihlborgs affärsetik Wihlborgs affärsetik En stor del av vår framgång beror på våra långsiktiga relationer och vårt arbetssätt. Våra relationer och vårt arbetssätt präglas av våra värderingar; kunskap, ärlighet, handlingskraft

Läs mer

It s all about values

It s all about values Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning

Läs mer

Gymnastik- och idrottshögskolans policy för mottagande av donationer

Gymnastik- och idrottshögskolans policy för mottagande av donationer Diarienummer: 20-199/12 Beslutat av: Högskolestyrelsen Datum: 2012-02-17 Gymnastik- och idrottshögskolans policy för mottagande av donationer Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1 Box 5626 114

Läs mer

Trafikverkets uppförandekod

Trafikverkets uppförandekod Trafikverkets uppförandekod moral ETIK KORRUPTION jäv TILLFÖRLITLIGHET GÅVOR personalansvarsnämnden visslarsystem Internrevision ETIKRÅD Värderingar Attityd mutor affärsmässighet FÖRTROENDE SAMHÄLLSANSVAR

Läs mer

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer

Läs mer

Forskningsetik Statistik och vetenskapsmetodik Gustaf Öqvist Seimyr

Forskningsetik Statistik och vetenskapsmetodik Gustaf Öqvist Seimyr Forskningsetik Statistik och vetenskapsmetodik Gustaf Öqvist Seimyr Detta moment Etiska principer Forskningsetiska aspekter Forskningsfusk Försökspersoner Etisk granskning 2 Etik, moral och juridik Begreppen

Läs mer

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp

Läs mer

Förskolan TRYGGHETSPLAN YDRE KOMMUNS FÖRSKOLOR

Förskolan TRYGGHETSPLAN YDRE KOMMUNS FÖRSKOLOR TRYGGHETSPLAN YDRE KOMMUNS FÖRSKOLOR 2019 Innehåll Till dig som barn -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 Till dig som vårdnadshavare

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

Etiska riktlinjer. Goda rum

Etiska riktlinjer. Goda rum Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

Värdegrund. etisk. och

Värdegrund. etisk. och Antagen av SISAB:s styrelse den maj Reviderad den november Värdegrund Koncernstyrelsen beslutade på sammanträdet den 22 mars 2010 omm Värdegrund för Stockholms Stadshus AB, bilaga 1. Denna ersätter den

Läs mer

MEDARBETARPOLICY januari

MEDARBETARPOLICY januari MEDARBETARPOLICY 2017 januari VERKSAMHETSIDÉ Beskriver vår uppgift och roll i samhället Lantmäteriet bidrar till hållbart samhällsbyggande och ekonomisk utveckling genom att skapa förutsättningar för att:

Läs mer

Riktlinje vid kränkande särbehandling

Riktlinje vid kränkande särbehandling 1(5) STYRDOKUMENT DATUM 2017-03-08 Riktlinje vid kränkande särbehandling Inledning Älvsbyns kommun är en arbetsgivare där ingen medarbetare ska utsättas för kränkande särbehandling i någon form. Detta

Läs mer

Godkännande av Dunis affärsetiska policy

Godkännande av Dunis affärsetiska policy Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger

Läs mer

Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam

Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam Verksamhetsplan 2018/2019 En del av Inledning Sesams verksamhetsplan är antagen av kårsektionens medlemmar på sektionsmöte och ska ligga som grund för verksamheten under det kommande verksamhetsåret. Verksamhetsplanen

Läs mer

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners. Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom

Läs mer

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och sexuella trakasserier Konstvetenskapliga institutionen Stockholms universitet

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och sexuella trakasserier Konstvetenskapliga institutionen Stockholms universitet Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och sexuella trakasserier Konstvetenskapliga institutionen Stockholms universitet Policy vid Konstvetenskapliga institutionen Institutionen arbetar

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101

Läs mer

Forskningsetik. Statistik och vetenskapsmetodik Gustaf Öqvist Seimyr

Forskningsetik. Statistik och vetenskapsmetodik Gustaf Öqvist Seimyr Forskningsetik Statistik och vetenskapsmetodik Gustaf Öqvist Seimyr Detta moment Etiska principer Forskningsetiska aspekter Forskningsfusk Försökspersoner Etisk granskning 2 Var är vi nu? Vetenskapsteoretiska

Läs mer

Ärende 20 RS POLICY OCH RIKTLINJER FÖR SPONSRING I REGION HALLAND

Ärende 20 RS POLICY OCH RIKTLINJER FÖR SPONSRING I REGION HALLAND POLICY OCH RIKTLINJER FÖR SPONSRING I REGION HALLAND 2(7) POLICY FÖR SPONSRING I REGION HALLAND 1. Inledning Definition av sponsring Sponsring är ett affärsmässigt samarbetsavtal till ömsesidig nytta mellan

Läs mer

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Värdegrund SHG Grundvärden, vision, handlingsprinciper Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Innehåll VÄRDEGRUNDEN SHG... 2 GRUNDVÄRDEN... 2 Respekt... 2 Värdighet... 3 Välbefinnande... 3 Bemötande...

Läs mer

Fördom 1: Det kan aldrig vara bra att ta läkemedel

Fördom 1: Det kan aldrig vara bra att ta läkemedel Säkra läkemedel? Säkra läkemedel? Det finns många missuppfattningar om läkemedel. Bristande kunskap kan göra att behandlingen inte genomförs på rätt sätt och därmed leda till försämrad hälsa och livskvalitet.

Läs mer

INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT

INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT Aros Bostad Förvaltning AB INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT Fastställd av styrelsen för Aros Bostad Förvaltning AB vid styrelsemöte den 7 november 2017 1(7) 1 ALLMÄNT

Läs mer

Etisk hantering av patientinformation och forskningsresultat

Etisk hantering av patientinformation och forskningsresultat Etisk hantering av patientinformation och forskningsresultat Gert Helgesson Fördelar med informationsteknologi snabb- och lättillgänglig information ökade möjligheter att snabbt & lätt kommunicera dito

Läs mer

Myndigheternas roll och ansvar. Version [Plats för aktuell myndighets logotyp]

Myndigheternas roll och ansvar. Version [Plats för aktuell myndighets logotyp] 1 Information till myndigheternas handläggare om hantering av jäv, intressekonflikter och övriga anknytningar när externa experter och uppdragstagare anlitas E-hälsomyndigheten, Folkhälsomyndigheten, Inspektionen

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...

Läs mer

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Dessa riktlinjer är fastställda av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den

Läs mer

GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010

GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010 GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010 Ett av de stora och mest vitala i Europa med hög kvalitet i forskning och utbildning. ing. En kreativ och spännande nde mötesplats för många vetenskaper. Mitt i staden och i

Läs mer

Riksförbundet Attentions etiska riktlinjer

Riksförbundet Attentions etiska riktlinjer Etiska riktlinjer Riksförbundet Attentions etiska riktlinjer Etiska riktlinjer för Riksförbundet Attention Attention har en viktig uppgift som vi tar på stort allvar. På senare år har kunskapen om vad

Läs mer

Källkritik. - om att kritiskt granska och värdera information. Ted Gunnarsson 2014-04-10

Källkritik. - om att kritiskt granska och värdera information. Ted Gunnarsson 2014-04-10 Källkritik - om att kritiskt granska och värdera information Ted Gunnarsson 2014-04-10 Källkritik - Innehåll Vad är källkritik? Varför källkritik? De källkritiska kriterierna Exempel på källkritiska frågor

Läs mer

The Health Impact Fund: En kostnadseffektiv, realistisk plan for att förbättra människors hälsa världen över

The Health Impact Fund: En kostnadseffektiv, realistisk plan for att förbättra människors hälsa världen över The Health Impact Fund: En kostnadseffektiv, realistisk plan for att förbättra människors hälsa världen över För närvarande drivs utvecklingen av nya mediciner av möjligheten till vinster från tillfälliga

Läs mer

Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda baserad på lagar och förordningar som styr verksamheten

Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda baserad på lagar och förordningar som styr verksamheten Demokrati: all offentlig makt utgår från folket. Legalitet: den offentliga makten utövas under lagarna. Objektivitet, saklighet och likabehandling: alla är lika inför lag. Myndigheter och domstolar ska

Läs mer

Forskningsprojektet Egenorganiserade föreningar bland personer med intellektuell funktionsnedsättning

Forskningsprojektet Egenorganiserade föreningar bland personer med intellektuell funktionsnedsättning Forskningsprojektet Egenorganiserade föreningar bland personer med intellektuell funktionsnedsättning Vi har gjort en kort sammanfattning över vad vi har kommit fram till i projektet. Det är bra om du

Läs mer

Fördjupning värderingar

Fördjupning värderingar PM Till Styrelsen Från Etikrådet Datum 2011-05-03 Angående Värderingar Styrande dokument Fördjupning värderingar Vårdföretagarnas etik är baserad på fyra grundläggande värden: omtanke, tillförlitlighet,

Läs mer

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB

Läs mer

Likabehandlingsplan för Solberga förskolor

Likabehandlingsplan för Solberga förskolor ÄLVSJÖ STADSDELSFÖRVALTNING VERKSAMHETSOMRÅDE FÖ R BARN OCH UNGDOM BILAGA TILL EVP 2016 SID 1 (8) Likabehandlingsplan för Solberga förskolor Citrusgården, Prästängen, Solängen SID 2 (8) Innehåll 1. Vad

Läs mer

Simklubben Elfsborgs policy gällande MARKNADSFÖRING

Simklubben Elfsborgs policy gällande MARKNADSFÖRING Simklubben Elfsborgs policy gällande MARKNADSFÖRING och riktlinjer för reklam, sponsring, försäljning och gåvor 1 Denna marknadsföringspolicy är ett av flera policydokument för att styra arbetet och verksamheten

Läs mer

Enligt lagen om förbud mot diskriminering och annan kränkande behandling av barn och elever SFS 2006:67.

Enligt lagen om förbud mot diskriminering och annan kränkande behandling av barn och elever SFS 2006:67. Likabehandlingsplan Enligt lagen om förbud mot diskriminering och annan kränkande behandling av barn och elever SFS 2006:67. Varje form av kränkande behandling mellan barn, mellan vuxna och vuxna och mellan

Läs mer

Svenska missionsrådets uppförandekod

Svenska missionsrådets uppförandekod SIDA 1 av 5 Svenska missionsrådets uppförandekod Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Inledning Svenska missionsrådet vill vara en ansvarsfull arbetsgivare. Viljan och förmågan att ta ansvar och agera ansvarsfullt

Läs mer

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till

ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Följedokument till EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 23.4.2018 SWD(2018) 117 final ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN Följedokument till Förslag till Europaparlamentets

Läs mer

Värderingar Vision Etiska principer

Värderingar Vision Etiska principer Värderingar Vision Etiska principer Strategiprogrammet fastställer fyra års mål och uppgifter Stadsfullmäktige godkände Helsingfors strategiprogram för åren 2013 2016 vid sitt sammanträde 24.4.2013. I

Läs mer

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01 Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För

Läs mer

Uppförandekod & Whistleblowpolicy

Uppförandekod & Whistleblowpolicy Uppförandekod & Whistleblowpolicy Inledning PeaceWorks uppförandekod och whistleblowpolicy riktar sig till anställda, praktikanter, förtroendevalda, volontärer och andra som åtagit sig ett uppdrag för

Läs mer

Lektion 4 Livsåskådningar. Humanismen och liberalism

Lektion 4 Livsåskådningar. Humanismen och liberalism Lektion 4 Livsåskådningar Humanismen och liberalism Ett luddigt begrepp Humanism kan betyda många olika saker beroende på vem som använder ordet och i vilket sammanhang. Det kan handla om humanistiska

Läs mer

Leadership Wisdom Program

Leadership Wisdom Program Leadership Wisdom Program Målet med Leadership Wisdom Program är att göra dig till en stark ledare. För dig själv och andra. Instruktioner Läs varje påstående noga. Är det 100 % sant fyll i cirkeln. Om

Läs mer

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och förpliktelser i alla avseenden. Det engelska originalet

Läs mer

WORLD ARCHERY Coach s manual

WORLD ARCHERY Coach s manual WORLD ARCHERY Coach s manual Intermediate level Modul 1 ETIK Modul 1: ETIK Innehåll 1. Inledning... 3 2. Coachens roll... 3 3. Värdighet... 4 4. Integritet i relationer... 4 5. Professionell kompetens...

Läs mer

Etikrelaterade mål, program och aktiviteter vid Malmö högskola

Etikrelaterade mål, program och aktiviteter vid Malmö högskola 2016-11-16 Dnr LED 1.4-2016/288 Etikrelaterade mål, program och aktiviteter vid Malmö högskola Rapport från MALMÖ HÖGSKOLA 2016-11-16 Dnr LED 1.4-2016/288 1(7) INNEHÅLLSFÖRTECKNING SAMMANFATTNING... 2

Läs mer

Idrott för alla. ungdomsgrupper samt personer i tränarsyssla.

Idrott för alla. ungdomsgrupper samt personer i tränarsyssla. Idrott för alla Tränare Den finlandssvenska idrottsrörelsens etiska program Idrott för alla har uppgjorts med inriktning på fyra målgrupper; utövare, tränare, föreningsaktiva samt aktörer inom barn- och

Läs mer

Insamlingspolicy Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: Version: 10

Insamlingspolicy Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: Version: 10 Fastställd av styrelsen 2018-04-11 Cancerfondens insamlingspolicy syftar till att värna om de enskilda givarna och ska säkerställa att vårt insamlingsarbete genomförs på ett seriöst sätt. 1. Cancerfondens

Läs mer

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2017-06-01 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För

Läs mer

Riktlinjer vid interna oegentligheter

Riktlinjer vid interna oegentligheter 13 februari 2009 1/7 Riktlinjer vid interna oegentligheter Syfte Då Haninge kommun inte accepterar några former av interna oegentligheter är det viktigt att alla medarbetare agerar vid misstanke om eller

Läs mer

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Styrelsen för Redeye AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av 8 kap. 21 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och 11 kap. Finansinspektionens föreskrifter (FFFS

Läs mer

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52

Läs mer