Compliance. TRUMPF uppförandekod
|
|
- Ellen Emma Axelsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Compliance TRUMPF uppförandekod
2 Kära medarbetare Hos TRUMPF strävar vi efter föredömlig kvalitet på våra produkter, i våra processer och även i vårt uppförande. Vi utgår från de värderingar som sedan länge varit företagets grundprinciper och som senast uppdaterades år Alla som arbetar på TRUMPF har stort inflytande på företagets goda namn och rykte. Därför har vi på TRUMPFs företagsledning bestämt oss för att sammanfatta uppförandekodens grundläggande, etiska regler som alla anställda i hela världen förväntas följa. Vår förebild är en affärsman eller -kvinna som uppför sig exemplariskt. I vår uppförandekod finns konkreta exempel på hur man med det som utgångspunkt ska agera i olika situationer. Uppförandekoden ska dessutom göra oss mer uppmärksamma på tvivelaktiga beteenden. Viktigast av allt är att följa lagar och bestämmelser samt att inte utan tillstånd påverka TRUMPFs intressen. Vi förväntar oss att alla medarbetare agerar enligt TRUMPFs uppförandekod och värderingar och att alla är medvetna om sitt ansvar för företagets rykte. Vårt goda namn och rykte är en ovärderlig tillgång. September 2017, Nicola Leibinger-Kammüller
3 01 Huvudprincip 02 Bevara rättvis konkurrens Vi lyder lagen. Vi satsar på rättvis konkurrens. Vi följer alla lagar i de länder där vi verkar. Det är en grundläggande regel som gäller oavsett eventuella påföljder. Det ligger inte i företagets intresse att bryta mot några lagar, eftersom det är oetiskt, det orsakar allvarliga skador på vårt rykte och kan leda till åtal, skadeersättningsskyldighet och orderförluster. Medarbetare som bryter mot lagen måste vara medvetna om att de själva kan bli föremål för rättsliga åtgärder. Medarbetarna skyddar därför också sig själva genom att följa lagarna. Det gäller framför allt i länder som inte är rättsstater där rättsliga åtgärder inte alltid genomförs på ett acceptabelt sätt. Varje medarbetare är skyldig att ta reda på vilka regler som gäller för hans eller hennes ansvarsområde och att hålla sig till dem. I tveksamma fall bör man tala med en specialist på t ex juridik, skattefrågor och export som företaget hänvisar till eller med företagsledningen eller en marknadschef. Vi samordnar inte vår verksamhet med konkurrenter och vi följer alla konkurrenslagar. Det är framför allt förbjudet att göra upp om priser och villkor, dela upp marknader, regioner och kunder och att komma överens om strategier för anbud, utveckling och produktion. Det gäller inte bara uttryckliga avtal, utan även att agera på överenskommet sätt. Det är också förbjudet att dela information som skulle kunna leda till sådana överenskommelser med konkurrenter (i synnerhet vad gäller priser, kostnader, marginaler, villkor, kunder, erbjudanden, produktutveckling, produktionskapacitet). Den som bryter mot dessa förbud kommer att ställas till svars av kartellmyndigheterna och företaget kan drabbas av sanktioner som hotar dess existens.
4 03 Mutor, gåvor och donationer 04 Skatter och subventioner Vi tar inte mutor. Det är oetiskt, brottsligt och innebär stora risker för medarbetarna och företaget. Därför ligger det inte i TRUMPFs intresse att ta mutor och vi låter oss aldrig mutas. Vi erbjuder inte våra affärspartners och utnyttjar inte heller själva några otillåtna fördelar. Vi är mycket restriktiva när det gäller att ge och ta emot gåvor och andra presenter (som t ex att restaurangbesök eller biljetter till olika arrangemang). Gåvorna får aldrig bestå av något som mottagaren måste hålla hemligt eller som får honom eller henne att känna sig moraliskt skyldig att göra något. I tveksamma fall bör man tala med sin överordnade. Man måste vara mycket restriktiv när det gäller offentliga befattningshavare; här är lagen mycket sträng över hela världen. Vi sysslar varken med skatteflykt eller bidragsfusk och medverkar heller inte till sådant. Alla medarbetare måste vara medvetna om att risken för upptäckt är mycket stor, eftersom skattemyndigheterna genomför regelbundna och noggranna kontroller. Misstänkta uppgifter leder mycket snabbt till att de rättsliga myndigheterna kopplas in. Om kunder eller leverantörer är inblandade kommer deras respektive skattemyndigheter att meddelas. Det är ofta svårt att bedöma vad som gäller juridiskt för skatter och subventioner. I tveksamma fall bör man tala med en skattespecialist som företaget hänvisar till, om det finns en sådan, den centrala skatteavdelningen eller med marknadschefen. Provisioner och arvoden till återförsäljare, mäklare eller konsulter förutsätter ett skriftligt avtal och får bara betalas ut för tjänster som är lagliga och faktiskt utförts och måste stå i proportion till prestationen.
5 05 Internationell handel 06 Produktsäkerhet, arbetssäkerhet och miljöskydd Vi håller oss till gällande regler för handel över gränserna. Vi undviker att utsätta människor och miljö för risker. Det innebär framför allt att observera existerande begränsningar av import eller export, att skaffa de tillstånd som krävs och att betala gällande tullavgifter och skatter. Om något är oklart ska ansvariga för tull- och exportkontroll inom företaget eller avdelningen för tullar och utlandsverksamhet anlitas. Myndigheterna kontrollerar regelbundet att reglerna följs. Brott kan leda till betydande sanktioner. Vi ställer mycket hårda krav på våra produkter och tjänster. Vi kontrollerar hur våra produkter fungerar på marknaden och hjälper våra kunder att undvika risker. Vi skapar en säker arbetsmiljö. Säkerhetsföreskrifter måste noga följas och deras effektivitet ständigt kontrolleras. Missförhållanden måste omedelbart uppmärksammas och åtgärdas. Ledningen har ett särskilt stort ansvar. Vi använder naturresurser sparsamt och försöker se till att våra produkter också gör det. Vi undviker att skada miljön. Vi följer självklart miljölagstiftningen.
6 07 Undvika intressekonflikter 08 Företagets egendom och affärshemligheter Vi främjar TRUMPFs intressen och undviker allt som motverkar dem. Vi skyddar företagets immateriella och materiella egendom. För affärsmässig biverksamhet krävs tillstånd av TRUMPF. Det gäller särskilt biverksamhet för konkurrenter, kunder eller leverantörer till TRUMPF eller att bidra ekonomiskt till dessa; om nära anhöriga sysslar med eller deltar i sådana aktiviteter ska den överordnade, den personalansvarige eller marknadschefen underrättas. Vi skiljer noga på yrkesmässiga och privata intressen och utnyttjar inte vår verksamhet hos TRUMPF för att tillskansa oss privata fördelar. Att anlita affärspartners för privata syften ska undvikas. Affärspartners får inte gynnas av privata skäl. Arbetsredskap behandlas med omsorg och för rätt syften. Vi använder inte våra arbetsredskap inklusive PC-datorer, laptops, fasta telefoner och mobiler i privata syften, såvida det inte uttryckligen tillåts. Vi hanterar TRUMPFs ekonomiska tillgångar på ett ansvarsfullt sätt. Onödiga kostnader ska undvikas. Vi fattar affärsbeslut enligt begripliga analyser av risker och möjligheter. Vi håller mycket noga på våra affärspartners integritet. För ett teknikföretag som TRUMPF som lägger ned mycket arbete på forskning och utveckling är det extra viktigt att kunna skydda sina uppfinningar och sin samlade kunskap. Därför är vi mycket förtegna när det gäller affärshemligheter. Man måste säkerställa att tredje part inte kan få tag i konfidentiell information. Det gäller även konfidentiell information som vi får av våra affärspartners. Om det på grund av speciella omständigheter (t ex vid känsliga utvecklingsprojekt eller företagsuppköp) krävs ännu högre sekretess gäller den även gentemot våra kollegor.
7 09 Dataskydd 10 Dokumentation av affärstransaktioner Vi hanterar personliga data på ett ansvarsfullt sätt. Vi använder bara våra anställdas och avtalspartners personliga data i avsedda syften och vi behandlar dem alltid konfidentiellt. Alla lagar för skydd av personliga data måste följas exakt. Vi dokumenterar alla viktiga transaktioner inom kort tid och på ett begripligt sätt. Interna och externa rapporter måste vara korrekta och fullständiga så att mottagaren kan skapa sig en riktig bild av läget. Här håller vi oss till fakta och uttrycker oss sakligt. Förhastade slutsatser ska undvikas. Dokument som behövs för löpande eller förväntade interna efterforskningar eller myndighetskontroller får inte förstöras, tas bort eller ändras.
8 Giltighetsområde, omsättning i praktiken och hållbarhet Kontakt Den här uppförandekoden är bindande för alla anställda inom TRUMPFgruppen över hela världen. Om det är relevant kompletteras den med regler och utbildningar för olika teman eller olika länder. Personer i ledningen har ett särskilt stort ansvar. De uppmanas att föregå med gott exempel och agera enligt TRUMPFs förhållningsregler och värderingar och är de personer som medarbetarna i första hand ska vända sig till i enskilda fall för frågor som gäller uppförandekoden. De har även skyldighet att säkerställa att uppförandekoden efterlevs inom sina respektive ansvarsområden. Frågor om uppförandekoden eller hur man ska bete sig i enskilda fall besvaras av ansvarig överordnad, marknadschefen eller den juridiska avdelningen. Förutom det finns det två formella sätt att anmäla brott mot lagar och bestämmelser och ställa frågor på detta tema: 1. E-postadress Till den här e-postadressen kan du skicka information till Chief Compliance Officer. Brott mot uppförandekoden tolereras inte och leder till disciplinära åtgärder. Vi undersöker alla misstankar och tecken på sådana brott. compliance@de.trumpf.com Den som skickar information till den här adressen i god tro måste behandlas konfidentiellt. 2. Externt anmälningssystem Man kan även använda sig av ett externt anmälningssystem som skyddar identiteten med tekniska hjälpmedel.
9 Dina kontaktpersoner för frågor om efterlevnad av lagar och bestämmelser Anteckningar Peter Bokelmann (Chief Compliance Officer) E-post: Telefon: +49 (0) Sabine Winnik E-post: Telefon: +49 (0)
10 Anteckningar
11 TRUMPF GmbH + Co. KG
ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende
ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende Innehållsförteckning ebm-papst group of companies ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG Bachmühle 2 74673 Mulfingen Germany Phone
ebm-papst uppförandekod
www.ebmpapst.com 37858-7-8811 PRCO - 08/16 ebm-papst Group ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG ebm-papst uppförandekod ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende Bachmühle
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
DACHSER:s uppförandekod
DACHSER:s uppförandekod 1. Inledning Grunden för all verksamhet hos Dachser är att vi följer juridiskt bindande bestämmelser på nationell och internationell nivå och att vi även följer sådana förpliktelser
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Fiskars uppförandekod
GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode
Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet
It s all about values
Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning
Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer
Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer INNEHÅLL 3 FÖRBUD MOT KORRUPTION OCH HANDEL MED INFLYTANDE 6 BOKFÖRINGSKONTROLLFÖRFARANDEN 7 RÄTTVIS KONKURRENS 8 EXPORT- OCH IMPORTFÖRORDNINGAR 2 FÖRBUD MOT KORRUPTION
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Intranet: www.bilfinger.net/compliance Website: www.bilfinger.com/compliance Phone worldwide: 00 800 bilfinger (00 800 2 45 34 64 37)
UPPFÖRANDEKODEN Innehållsförteckning 1. Mål och tillämpningsområde 1 2. Övriga gällande dokument 1 3. Allmänna principer för vårt agerande 1 3.1 Efterföljande av lagar och bindande förordningar 1 3.2
Företagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
ETISKA RIKTLINJER (CODE OF CONDUCT) FÖR INFRATEK
ETISKA RIKTLINJER (CODE OF CONDUCT) FÖR INFRATEK Innehåll 01 VAD KODEN INNEBÄR 03 02 RELATIONER INOM INFRATEK 2.1. Arbetsvillkor och arbetsmiljö 2.2. Hälsa och säkerhet 2.3. Känslig information och sekretess
Titel: Konkurrenspolicy Ansvarig part: Bolagsjurist Nästa granskningsdatum: Senaste granskningsdatum:
Sida 1 av 5 I. SYFTE Den här konkurrenspolicyn ( policyn ) fastställer Modines åtagande att efterleva de konkurrenslagar (även benämnda antitrust -lagar) för vilka företaget är föremål ( lagarna ). Beroende
Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189.
Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189. Dessa riktlinjer antogs vid INTACTA Kapitals styrelsemöte den 16 maj 2013. 1(5) Etiska riktlinjer 1. Etik och syftet med etiska riktlinjer Bolaget verkar
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Uppförandekod. Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem. Be safe with Compliance!
Uppförandekod Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem Be safe with Compliance! INNEHÅLL I UPPFÖRANDEKODEN FÖR INFINITAS LEARNING 1. Konkurrens på rättvisa villkor... 3 2 Korruptionsbekämpning...
KAEFERS FÖRETAGSETIK. KAE010GI00 Code of Conduct 2013-01-01 GB Rev: 3
KAEFERS FÖRETAGSETIK KAE010GI00 Code of Conduct 2013-01-01 GB Rev: 3 Meddelande från ordföranden En grupp - En kod Från utbildad arbetskraft på byggarbetsplatsen till projektledning och hela vägen fram
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
IRS KODEX. Uppförandekod inom Intelligent Repair Solutions Holding GmbH och företagets dotterbolag
IRS KODEX Uppförandekod inom Intelligent Repair Solutions Holding GmbH och företagets dotterbolag Kära medarbetare i IRS-gruppen! Det vi tänker innerst inne återspeglas också i de egna handlingarna utåt.
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
Uppförandekod för leverantörer
MTMA Etik, Social hållbarhet och Risk; 15 Maj 2017; Version 1.0; Sida 1/10 Uppförandekod för leverantörer Innehåll Inledning 2 Hälsa, säkerhet och välbefinnande 4 Rättvisa arbetsvillkor 4 Ingen diskriminering
Metsos uppförandekod
Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Etiska riktlinjer. Goda rum
Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Styrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB
Typ av styrande dokument Version Säkerhetsklass Styrande dokument Titel Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Status (Under konstruktion/utgått/godkänd/ersatt/granskas) Rutiner för whistleblowing Godkänt av
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 1 2. Omfattning Anställda... 1 3. Allmän policy klagomål avseende tvivelaktiga bokföringsmetoder samt andra brott mot lagar eller företagspolicy...
Uppförandekod. Vi bryr oss! En sammanställning av de juridiska och etiska. normer som tillämpas inom Celesio
Uppförandekod En sammanställning av de juridiska och etiska normer som tillämpas inom Celesio Vi bryr oss! Information från företagsledningen Vi bryr oss! Celesio är ett ledande internationellt handelsbolag,
ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE
ETISKA REGLER RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE 1 Våra krav på ett gott etiskt uppförande kvarstår oavsett hur vår verksamhet förändras och utvecklas. Det är vårt gemensamma ansvar att behandla både miljön
Implenia. Code of Conduct. Företagsriktlinjer och riktlinjer för hur vi agerar
Implenia Code of Conduct Företagsriktlinjer och riktlinjer för hur vi agerar Innehåll Förord 4 Företagsriktlinjer och riktlinjer för hur vi agerar inom Implenia-gruppen 6 1. Implenias värderingar 7 2.
GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT
CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer
Konkurrera på rätt sätt! Så fungerar konkurrenslagen INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET
Konkurrera på rätt sätt! Så fungerar konkurrenslagen INFORMATION FRÅN KONKURRENSVERKET 1 Kom ihåg!» Samarbeta INTE om priser.» Dela INTE upp marknaden.» Utbyt INTE strategiskt viktig information. 2 Du
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
CATERPILLAR UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
CATERPILLAR UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER FÖRVÄNTNINGAR PÅ LEVERANTÖRER Caterpillar bedriver sin verksamhet inom ramen för gällande lagar och förordningar, men för oss räcker det inte med att bara följa
Uppförandekod. för våra affärspartners
Uppförandekod för våra affärspartners Innehåll 1 Syfte... 3 2 Affärsuppträdande hos våra affärspartners... 3 3 Mänskliga rättigheter... 5 4 Arbetsvillkor... 6 5 Miljö... 7 6 Anti-korruption... 7 7 Efterlevnad
Godkännande av Dunis affärsetiska policy
Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
RUAG:s uppförandekod
Framtidsorientering Partnerskap Effektivitet RUAG:s uppförandekod Innehåll 4 Förord 8 Våra värderingar 9 Vårt varumärkeslöfte 10 Integrity@RUAG 12 Beslutsstöd 13 Tillämpningsområde 16 Nolltolerans mot
CODE OF CONDUCT. för leverantörer och Business Partners
CODE OF CONDUCT för leverantörer och Business Partners Version: 2.0 Giltigt från och med: January 1, 2015 Kontakt: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München
Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.
Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52
Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Eet. Verhaltenskodex. ode of Conduct. Eti k. kos kodeksas.
Kódex správania ódex správania Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania rha Kodeks postępowania Eti k ode of Conduct Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset
RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE. Etiska regler
RIKTLINJER FÖR VÅRA MEDARBETARE Etiska regler Världen, liksom vår grupp, befinner sig i ständig förändring men kraven på ett etiskt förhållningssätt och professionalism är bestående. Vi har alla ett ansvar
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
Anti-korruption och whistleblowerpolicy
Anti-korruption och whistleblowerpolicy 2 anti-korruption OCH whistleblowerpolicy Policy om antikorruption Studsviks goda anseende är beroende av hur vi bedriver vår verksamhet. Alla medarbetare, affärspartners
cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli
af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Stockholm Exergis uppförandekod
Stockholm Exergis uppförandekod Stockholm 2018 Våra värderingar ligger till grund för hur vi jobbar Stockholm Exergis uppförandekod, som bygger på våra värderingar, beskriver hur vi du, jag och alla våra
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll
19 januari (5)
19 januari 2015 1 (5) EMPOWERS UPPFÖRANDEKOD EFTERLEVNADSPOLICY 1 Övergripande syfte Empowers mål, som framgår av Empowers ledningspolicy, är att driva en lönsam tjänsteverksamhet genom att hjälpa kunder
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Förbindelse avseende affärsetik leverantör. Etikavtal
Etikavtal Veidekke är Skandinaviens fjärde största bygg- anläggnings och bostadsutvecklingsföretag med 6 100 anställda och en omsättning på 18 miljarder NKR (2011). Våra värderingar är profesjonell, redelig,
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.
Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.
Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra
Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
INLEDNING SYFTE OMFATTNING OCH MÅLGRUPP
1 2 INLEDNING Integritet, ansvar, ärlighet, och etisk företagskultur är kärnvärden för Carlsberg Group. Denna Uppförandekod ( Koden ) stödjer vår strategi och hjälper oss att skydda vårt rykte som ansvarstagande
Uppförandekod. (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) VARFÖR VI HAR DENNA UPPFÖRANDEKOD Vi vill vara en konkurrenskraftig, rättvis, respektfullt och pålitlig partner till våra kunder, våra nuvarande och framtida kollegor, våra
DB Schenker Compliance
DB Schenker Compliance VD har ordet DB Schenker är ett företag som är starkt engagerat i att implementera och följa de globala etiska regler och riktlinjer som finns inom affärsvärlden. I den här broschyren
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Dokumentnummer. Distribution. Samtlig personal
1 (5) Syfte med policyn och tillämplighet Syftet med uppförandekoden är att tydligt och enkelt beskriva hur vi som medarbetare och ambassadörer för Svenska Spel förväntas uppträda gentemot varandra, mot
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
ETISKA REGLER/RIKTLINJER
ETISKA REGLER/RIKTLINJER bilaga till ledningsstrategin Fastställda av förbundsdirektionen 2004-01-29, 16 Inledning I NVK:s ledningsstrategi anges att Förtroendevalda och anställda ska i sitt arbete ha
Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
Studsviks uppförandekod
Uppförandekod Studsviks UPPFÖRANDEKOD Studsviks uppförandekod Styrelsen för Studsvik AB har antagit en uppförandekod. Syftet med koden är att ge vägledning till anställda och affärspartners minimera risker
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
SMR:s riktlinjer för klagomålshantering och visselblåsning
SIDA 1 av 6 2016-12-08 SMR:s riktlinjer för klagomålshantering och visselblåsning Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Introduktion Svenska missionsrådet arbetar för hög kvalitet i de utvecklingsinsatser
Uppförandekod. Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem. Be safe with Compliance!
Uppförandekod Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem Be safe with Compliance! INNEHÅLL I UPPFÖRANDEKODEN FÖR INFINITAS LEARNING 1. Konkurrens på rättvisa villkor... 3 2 Korruptionsbekämpning...
SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET
Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder
Uppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga