Tillsammans så mycket bättre



Relevanta dokument
Kartläggning av problemområde i koloncancervården Multidisciplinär konferens vs. ledtider

Kvalitetsregister en viktig del av Hälso-och sjukvårdens kunskapsstyrning. Per-Anders Heedman Projektsamordnare RCC

Uppdrag >ll myndigheter. Överenskommelser med SKL och RCC:s samordningsgrupp. Regionala cancercentra (RCC) Socialdepartementet

Kortare väntetider i cancervården - överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting 2015 (Dnr 14/6942)

Varje dag lite bättre

Löften till cancerpatienter - resultatredovisning

Sigge Arne. Britt-Marie Esther. Malin. Mats Bojestig

Tillsammans vårens första dag

Regionalt cancercentrum sydöst

Lärande som förutsättning för förnyelse men vilket slag av lärande?

Vårdkvalitet är mer än medicinska resultat

Samverkansavtal för Sydöstra sjukvårdsregionen. Samverkansnämnden

Löften till cancerpatienter - resultatredovisning

Strategiska hälso- och sjukvårdsfrågor. - I huvudet på..åsa Himmelsköld 18 november 2014

RCC sydöst - patientlöften i fokus

Strategi Medborgare- patient- och närståendemedverkan

Kunskapsstöd och uppföljning insatser inom primärvård. Svensk Förening för Glesbygdsmedicin Hans Karlsson Pajala 26 mars 2015

Bästa tänkbara cancervård i hela Norrland. EN LITEN SKRIFT OM REGIONALT CANCERCENTRUM NORR.

Frågor som nämns vid senaste ledningsgrupp:

Kvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län

Samordnade insatser för ett självständigt gott liv - utveckling med individens fokus

Senior alert ett nationellt kvalitetsregister för vård och omsorg. Joakim Edvinsson och Magnus Rahm Qulturum, Landstinget i Jönköpings län

Sällsynta sjukdomar. 21 oktober Ulrika Vestin

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

HISTORIK. MOA skapades av Landstinget i Jönköpings län och användes fram till och med mars 2008

Etableringen av en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård

Aldrig förr har så många äldre fått del av så mycket sjukvård med så goda resultat som idag.

En god vård? SoS 2018

Senior alert Ett nationellt kvalitetsregister för vård och omsorg om äldre

Etableringen av en sammanhållen struktur för kunskapsstyrning hälso- och sjukvård

Politisk viljeinriktning för Palliativ vård i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Kunskapsstöd för god palliativ vård

Bättre liv för sjuka äldre. Utvecklingskraft Jönköping 9 maj 2012 Maj Rom

Bättre cancervård med patienten i fokus

Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan

Vi finns för att cancer finns

Vad är kvalitet i vården? - kvalitetsbegreppet och kvalitetsregister

Läkemedelsgenomgång (enkel och fördjupad) och läkemedelsberättelse i Landstinget i Östergötland. Rätt läkemedel

Kunskapsstyrning Strama som nationell kompetensgrupp. Bodil Klintberg Samordnare kunskapsstyrning hälso- och sjukvården, SKL

Närvårdssamverkan Södra Älvsborg

Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör

Framtidsplan för hälso- och sjukvården. mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt

Evidensbaserad socialtjänst

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre 2012 överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting

Körschema :50 12:50 Lunch

Triangelrevision. En lärandestyrd kunskapsutveckling. Nationell workshop 20 november 2017 Agneta Patriksson. Enhet A. reviderar.

Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård

Sydöstra sjukvårdsregionen. Samverkan för god och jämlik hälso- och sjukvård

Syftet med dagen. Den palliativa vårdens värdegrund

Susanne Lind. Palliativt Forskningscentrum Ersta Sköndal högskola och Ersta sjukhus.

Hälsa för livet Från IQ till ViQ med AI

Systematisk förbättringsarbete

Bättre liv för sjuka äldre. Härnösand 5 februari 2015 Maj Rom

Aktuellt inom vård och omsorg. Hans Karlsson

Senior alert - ett nationellt kvalitetsregister men också ett sätt att tänka och agera

Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)

Systematiskt förbättringsarbete utifrån öppna jämförelser? Exempel från Landstinget i Kalmar län

Kurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem

Vår framgång räknas i liv och jämlik hälsa

Handlingsplan för ett införande av standardiserat vårdförlopp i cancervården 2015

HFS-strategidagar 9-10 september 2015

Statens nya modell för statsbidrag till kunskapsutveckling inom vård, omsorg och socialtjänst

Varför är det så svårt att förändra rutiner och arbetssätt?

Förbättringskunskap i Västernorrland

Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård

Senior alert och palliativ vård

Från Guru till Guide - personcentrerad vård i Landstinget Sörmland

Monica Forsberg

FRAMTIDENS SJUKVÅRD MATTIAS SCHINDELE, CHEFLÄKARE, JLL STAREV, ÅRE 27 JAN 2014

som förbättrar vård och kvalitet

Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna

Ledningssystem för samverkan

Kunskapsstyrning Uppsala-Örebro sjukvårdsregion

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre

Landstingsstyrelsen Kvalitet och patientsäkerhet

PRIO-nätverket Resurscentra och Programområde Psykisk Hälsa. Stockholm

Janssen Nyhetsbrev. Helhetslösningar eller kortsiktiga insatser Hur bemöter vi framtidens patient?

Patienters upplevelse av vården vid en cancermottagning. Utvärdering av pilotprojektet CUUS i LiÖ:s. koloncancerprojekt

Bättre liv för sjuka äldre. Maj Rom

Uppdrag NSKregion Nationella programråden för astma/kol, diabetes och stroke

Triangelrevisioner Strokevård

MÄTTAVLA BÄTTRE LIV FÖR DE MEST SJUKA ÄLDRE I JÖNKÖPINGS LÄN KOMMUNER OCH REGION JÖNKOPINGS LÄN TILLSAMMANS. Qulturum Marina Sumanosova

Strategier och arbetssätt för hög patientsäkerhet och god kvalitet

Triangelrevision 2018

Framtidens primärvård

Undrar vad som händer sen? Hur ska jag komma dit? Vårdkedjan. Resvägar. Meddelar du distriktssköterskan? Cytostatika låter farligt!?

Hur arbetar man kunskapsbaserat?

Har chefer i vården rätt förutsättningar att driva förbättringsarbete? Jesper Olsson Utvecklingsansvarig

Vårdprevention Lätt att göra rätt

Processorientering och Processledning

4 perspektiv på patientmedverkan i praktiken

Stärkta strukturer för f kunskapsutveckling. - En Överenskommelse

Morgondagens hälsa och vård design för individ och invånare med integration i fokus

Modell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta

Cancerstrategi Region Gävleborg, del av utvecklingsplan för RCC Uppsala Örebro samt Nationell satsning för kortare väntetider i cancervården

Handlings- och projektplan Bättre liv för sjuka äldre i Västernorrland

MÄTTAVLA BÄTTRE LIV FÖR DE MEST SJUKA ÄLDRE I JÖNKÖPINGS LÄN KOMMUNER OCH REGION JÖNKOPINGS LÄN TILLSAMMANS. Qulturum Marina Sumanosova

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad

RC syd och RCC syd kan de bli nåt? Björn Ohlsson Regional patientprocessledare kolorektal cancer RCC Syd samt blivande chef RC syd Karlskrona

Strategi för ehälsa Region Jönköpings län

Transkript:

Tillsammans så mycket bättre Mats Bojestig och Göran Henriks Landstinget i Jönköpings län

Lärande och Coacha förbättringsarbete vs resilience alltid resa sig igen Involvering Individualisering Integration Innovation Information och Bekämpa isolering Ref: Henriks and professor Baltazar A S P G

Ref: Bojestig

TILLSAMMANS Varför blev det så bra?!

Att göra sig själv genom någon annan, eller att göra någon annan med sig själv Förmågan att förstå, men också se den process som någon annan befunnit sig i eller befinner sig i

Om du gör mitt och jag gör ditt så växer vi bägge! Så ökar värdet för dem vi är till för Skapa en känsla en atmosfär för lärande och delande Samlärande

TILLSAMMANS i hälso och sjukvården då?!

Utmaningar http://www.youtube.com/watch?v=nid_uq HW0M8&t=18s Mikrosystem som utför Team i partnerskap med patienten och IT stöd Enhet som snabbt inför Organisation som stödjer Ledning som skapar förutsättningar

SÄBO Sjukhus ASIH Åtvidaberg

Vad är viktigt för Lilly? Fler dagar med energi, glädje och vitalitet. Du ser mina behov och tillsammans tar vi fram det som är viktigt för mig. Vi fokuserar på preventiva aktiviteter. Senior Alert Ref Susanne Lundblad Fråga inte: What s the matter with you? Lilly, Fråga: 95 What matters to you? Maureen Bisognano IHI

Goda exempel Det nya samspelet Ung Cancer hur får vi igång nästa community?

Omställning! Att snabbt ta upp det nya och införa det i sin egen verksamhet Alla idéer finns där öppet synliga var är omställningsförmågan?! Våga stjäla och anpassa

Hur kan vi göra då? Hur tar vi tillvara att många är i samma fråga? att all information är fri och tillgänglig?

Alla lär samtidigt i hela världen!

Utmaningar http://www.youtube.com/watch?v=nid_uq HW0M8&t=18s Mikrosystem som utför Team i partnerskap med patienten och IT stöd Enhet som snabbt inför Organisation som stödjer Ledning som skapar förutsättningar

Mesonivån Coacha Stöd Visa hur vi gör Metoden: Exempel Koloncancerprojektet Löftena till invånarna = handlingsplanerna

Total Remake over? Sponsorer till varje förbättringsteam Avtal med ledningen Sociala medier för ökad spridning Bättre och annorlunda IT stöd Ständig dialog med patienter/befolkning Patientens ögon Samverkan på nytt sätt sluta tänka i silon Ju mer vi delar desto mer får vi tillbaka Skapa nyfikenhet på andras resultat Ledningen ger förutsättningar lokalt ansvar

Löften till cancerpatienter i sydöstra sjukvårdsregionen 1. Få påbörja adekvat behandling inom fyra veckor 2. Erbjudas diagnostik och behandling enligt bästa metod 3. Vara välinformerade/delaktiga i hela vårdkedjan 4. I livets slutskede ges lika god palliativ vård oavsett bostadsort 5. Erbjudas bästa möjliga hälsofrämjande insatser och välfungerande screeningsprogram 6. Regionalt cancercentrum ska prioritera patientnära forskning inom cancerområdet

Patientens individuella preferenser Patientens process Patientens kontext Första symtom Patientens kontext Första kontakt Patientens sammanhang Första symtom Patientens sammanhang Första kontakt Patienters individuella preferenser Undersökning bedömning uppföljning Information Behandling/ åtgärd Kompetens Symtom Patient Patient

Påverkansanalys för God koloncancervård IHI Mål/ målområde Primär påverkan Vad? Få påbörja adekvat behandling inom fyra veckor Sekundär påverkan Hur? Tidig upptäckt Utredning/behandling Utredningsfasen Våra löften till patient med koloncancer God vård Du är välinformerad/ delaktig i hela vårdkedjan Erbjudas diagnostik och behandling enligt bästa metod I livets slutskede ges lika god palliativ vård oavsett bostadsort Erbjudas bästa möjliga hälsofrämjande insatser och välfungerande screeningsprogram Regionalt cancercentrum ska prioritera patientnära forskning inom cancerområdet Patientinvolvering Utredning/behandling Patientinvolvering Multidisciplinär samverkan Palliation Prevention Interaktiv forskningsansats i flera delar av projektet = del i ansökan Patient och anhörigupplevelser Palliativa fasen Prevention Forskning

Löfte 1 Få påbörja adekvat behandling inom fyra veckor Vi har identifierat ny viktig tid att mäta. Inom 30 dagar behov tydliggöra startpunkt. Regionalt mått. Rapport från Kolorektalregistret maj aug 2011 55% (57% riket) >30 dagar från diagnos till operation. Använder gemensamt underlag för detaljerad ledtidsmätning används i regionen. Visa resultat. Förbättrat patologiprocess som nu sprids i regionen. Tid att följa regionalt = operation till PAD svar, se resultat i gemensam ledtidsmätning. Visa hur spridning påverkat de lokala arbetssätten och vad som krävs för att det ska bli bättre och hur vi får hållbarhet i det. Finns förslag på radiologisk utredningsprocess, konsensus i regionen? Vad säger nationella riktlinjer. Viktigt att vi lokalt identifierar förbättringsområden och följer hur dessa verkligen är förbättringar

Utmaningar http://www.youtube.com/watch?v=nid_uq HW0M8&t=18s Mikrosystem som utför Team i partnerskap med patienten och IT stöd Enhet som snabbt inför Organisation som stödjer Ledning som skapar förutsättningar

Makronivån: Infrastruktur Cosmic Ehälsa 1177.Se Kvalitetsregister Öppna jämförelser FAKTA dokument

Ett axplock av nationella aktiviteter, satsningar, överenskommelser och andra företeelser Patientsäkerhetssatsningen Infektionsverktyget Vårdrelaterade infektioner Överbeläggningar Bättre liv för sjuka äldre Ledningskraft Prestationsbaserade mått Kvalitetsregister Psykiatrisatsningen Öppna jämförelser Cancerstrategin Vårdgarantin Samverkan med universitet kring lärande Patientmedverkan Nationell samverkan för kunskapsstyrning (NSK) Regionala stödstrukturer i samverkan Ledningssystemsarbete Vårdval Nationell e Hälsa Nationella riktlinjer samt uppföljning inom: Stroke Diabetes Psykiatri Hjärtsjukvård Cancer

Vilka nya krav på verksamheten? Prevention Integrerad del omsorg re och habiliteringsinsatser Kvalitetsregister, behov, insats, resultat Öppna jämförelser på personnivå X price, innovationsfond? Co production dvs en samproducerad tjänst Uppkoppling av hjälpmedel till register/journaler Pressbyrån och Travet Beslutstödssystem och ruttoptimering Simulering kontrafaktiska analyser Decision room Användarinvolvering för utveckling Anders Ekholm

De flesta innovatörers strategi: De fokuserar på sin innovation, vad de försöker göra Istället för att förstå hela kulturen, strukturer och normer som kommer att reagera på de förändringar det nya medför Inga framsteg är hållbara om inte innovatörer lär sig förstå varför systemet driver tillbaka och hur deras egna attityder och uppfattningar (liksom andra drivkrafter) medverkar till motstånd. Peter Senge

Goda exempel Det nya samspelet Det mänskliga genomet alla delar data

Pådrivare Lärande och förnyelse Planering för styrning och förbättring Ledningsmöten Omvärldsanalys Uppdrag / Fånga in behov från samhället Uppföljning och feedback Kärn verks. Samarbets partners Vårdbehov/Kontakt/ Tillgänglighet Genomföra diagnostik/ behandling/omvårdnad/ rehab Tillhandahålla olika vårdformer Uppföljning/ Avslut Patienter/ Kunder Stöd Administration Kompetensutveckling Säkerhetsarbete IT Stöd för diagnos, behandl, rehab o omvårdnad Teknik o drift

Pådrivare Lärande och förnyelse Planering för styrning och förbättring Ledningsmöten Omvärldsanalys Uppdrag / Fånga in behov från samhället Uppföljning och feedback Kärn verks. Samarbets partners Vårdbehov/Kontakt/ Tillgänglighet Genomföra diagnostik/ behandling/omvårdnad/ rehab Tillhandahålla olika vårdformer Uppföljning/ Avslut Patienter/ Kunder Stöd Administration Kompetensutveckling Säkerhetsarbete IT Stöd för diagnos, behandl, rehab o omvårdnad Teknik o drift

UtmaningenVertikal eller Nätverks Modell? Singel Integrator Företagsmodell Ä g a r s k a p Samberoende Oberoende Beroende Multipla Sam-Integrerare: En moderniserad Kommun Modell sam oberoende Horisontell Integration Nätverks Modell Vertikal Vision, Integration Principer, Collaborative, Förtroendefulla Arrangemang Source: Stephen Covey and Bill Tolbert, Adapted

Where Are We? Optimizing the Current Model Technical Leadership: Problem solving through expertise Viability Transforming the Organization Patient Inflection Point Adaptive Challenge Technical Leadership Clinical Model Episodic Care Coordinated Care Population Directed Care Business Model Fee for Service Bundled Payment/Capitation Disruptive Innovation? Infrastructure Segmented Integrated Cloud Models Adapted from The Second Curve, Ian Morrison 1996 Adaptive Leadership New beliefs & behaviors New relationships New customers

Görans femma Agera tidigare Mät så att du tänker friare så att du kan agera snabbare Ute på kanten kan du se det som händer på ett annat sätt än du ser det inifrån Kurt Vonnegut Lugna vatten skapar inte skickliga seglare

vår kultur Vi vill lära från vardagen Vi vill göra det som fungerar synligt för många och gärna tillsammans Vi testar gärna i liten skala och innan den generella och detaljerade bilden tas fram Vi följer alltid ett systematiskt angreppssätt i förbättringsarbetet Vardagen är ett ständigt lärande

Att göra det vanliga ovanligt bra och att göra det ovanliga vanligt I patientens process utveckla vårdverksamheten och patientsäkerheten.

TILLSAMMANS Så mycket bättre!

Vi ses nästa år nästa år! 15 16 maj www.lj.se www.lj.se/qulturum www.lj.se/utvecklingskraft