Dokumentation från workshop med Götabiblioteken

Relevanta dokument
Sammanställning av enkäten

Kommunikationsplan för ehälsalyftet

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

Sammanställning av intervjuer om Götawebben, maj Cecilia Gärdén Katarina Michnik Högskolan i Borås

HELSINGBORG KONTAKTCENTER

2. Processen kring vision, framtidsbild och verksamhetsplan

Ö Ö Ö CECILIA GÄRDÉN KAREN NOWÉ HEDVALL HÖGSKOLAN I BORÅS

Externa nyttoeffekter

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Katja Kamila

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Profilering genom en trovärdig hemsida. Lönsammare miljöaffärer Workshop 13 oktober, 2010

KAROLINSKA INSTITUTETS UNIVERSITETSBIBLIOTEK, STADSBIBLIOTEKET I STOCKHOLM, STOCKHOLMS UNIVERSITETSBIBLIOTEK. Handledning

Hållbart Arbetsliv. Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun. Nancy Nordanstad

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Kommunikationsplan Införandet av Libris på Götabiblioteken

Det är så lätt att glömma sånt där som kommunikation.

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Policy för medborgardialog

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

Attraktiv arbetsgivare. Strategi för Krokoms kommuns arbetsgivarvarumärke

Götabiblioteken ett regionalt samarbete. Thomas C Ericsson Bibliotekschef i Kinda kommun thomas.c.ericsson@kinda.se Tel:

Kommunikationsstrategi

Xxxx Kommunicera förändring

Libris på Götabiblioteken. Göta styrgrupp 19 maj 2015 Projektledare Mia Moberg

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Mål för samverkan mellan Stockholms förskolor, skolor och Stockholms stadsbibliotek. Ett komplement till Bibliotek i rörelse. En strategisk plan för

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Så utvecklar vi kommunikationen med hjälp av workshop

Slutrapport. Arbetsgruppen för Högskolans e-publicering. Till Forum för bibliotekschefer, Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF)

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

DELPROJEKT PROCESSTÖD TILL ARBETSPLATSER

KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR NÄRVÅRDSSAMVERKAN SÖDRA ÄLVSBORG 2012/2013

Leda digitalisering 12 oktober Ale

Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Farsta stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Farsta.

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

De svenska biblioteken har en djup förankring hos medborgarna. Nästan alla känner till och uppskattar verksamheten. Vi har högt förtroende hos

Täby kommuns kommunikationsplattform

Mål och handlingsplan Område funktionshinder år Omsorgsförvaltningen

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Kommunikationsplan utbildningsstrategi

Upplägg. Hur jobbade vi med internkommunikationen och Nordiskt Forum 2014? Varumärket Rosengård

Dialogen går vidare. Utvärdering av samhällsinformation till nyanlända. GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

Utvärdera din kommunikation

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Partnerskapssatsning i Fyrbodal inom ramen för sociala investeringsmedel 1 mars 2017 i Vänersborg

Örebros nya webbplats

Framtidens barnbibliotek

Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi för Tibro kommun

Kommunikationsplan för Översiktsplan

Kommunikationsplan. Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Samspela med politiken en långsiktigt hållbar agenda. Inga Lundén, Kompobib 2020, Eskilstuna

Informations- och kommunikationsstrategi

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Chefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Strategi för digitala kanaler

Kommunikationsplan. Bilaga till lokal samverkansöverenskommelse mellan Skärholmens stadsdelsförvaltning och lokalpolisområde Skärholmen

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Minnesanteckningar från mötet 5-6 november 2012

DynaMO-modellen TM. Dynamisk varumärkeskommunikation

Smassensförskola arbetsplan tillika plan för ökad måluppfyllelse

Genomförandeplan för kommunikation 2013 kulturförvaltningen

Kommunikationspolicy för Region Skåne

Granska. Det är en god vana att då och då ifrågasätta saker och ting som man i åratal har tagit för givna. (Tyskt ordspråk) Informera.

Projektplan med kommunikationsplan för. Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Hedängskolan 7-9 arbetsplan tillika plan för ökad måluppfyllelse

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Kalix kommuns ledarplan

Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt

Kom igång med Vår arbetsmiljö

[Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam. Metodstöd för Trisam-team

Tankar & Tips om vardagsutveckling

Oluff Nilssons vägs plan mot diskriminering och kränkande behandling

1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg

Stödmaterial inför lönerevision. Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet

Policy för kommunikation

Katrineholms kommuns kommunikationspolicy

Lönebildnings processen

Transkript:

Dokumentation från workshop med Götabiblioteken 160415 Kerstin Olsson inledde med att göra en tillbakablick kring det gemensamma arbete som skett ett par år tillbaka, vad förstudien visat och de förslag till fortsatt arbete som finns där. Workshopen är ett led i att fortsätta arbetet med att definiera samarbetet och arbeta med en kommunikationsplan. Kristina Myrenberg, Rörelse & Utveckling, presenterade sig och det uppdrag hon hade fått av Kerstin. Ta fram underlag till kommunikationsplan. Hur ska Götawebben förankras och marknadsföras internt och externt? Kommunika)onsplan Beskriver; VARFÖR ska vi kommunicera? MÅLET vad ni vill uppnå (och när)? VAD ska kommuniceras? KommunikaFonsmål beskriver mer detaljerat; Till VEM? Av VEM? HUR? NÄR? HUR ska det följas upp? HUR vet vi ap vi har lyckats? Deltagare om dagen Förväntningar - Hur det ska bli, nästa steg, Nå en bit på vägen, Konkret, Vad ska jag säga till medarbetarna, Fördjupa samarbetet, Skapa gemensam plattform, Förankring, Gemensam väg, Lyfta fram vision Mitt bidrag - Engagemang, erfarenhet, utanförperspektiv, webbkunskap, strategi/marknadsföring, ställa frågor, användarperspektiv, expert på system, förändringserfarenhet. Nuläge var befinner ni er i processen? Vakuum, Upplevelse av olika budskap internt/externt, Katalogen gemensam, men annat lokalt Förutsättningar t ex ekonomi är klargjorda, Nästa steg utveckla verktyget, Varumärket lokalt/regionalt gränsdragningar, Tydliggöra vad som är gemensamt och innebörden av det. Möjligheter respektive hinder i förankringsarbetet? Gemensam plattform Tekniska problem Engagemang Olika förutsättningar Inställning att Götawebben större än det lokala Ser inte möjligheter

Framtidsverkstad arbete med löpsedlar Året är 2021 och Götawebben är implementerad och fungerar mycket bra. Ni läser på den lokala löpsedeln om webben. Skriv en rubrik och ta med en nöjd målgrupp. Vad är deras berättelse? Vad har de upptäckt? Vad ser de för möjligheter? Vad gör de/tänker de annorlunda? Götabiblioteken prisas! Landets bästa webbplats Fördubblat besöksantal Bäst i test En viral succe Ahmed årets folkbildare tack vare Götawebben! I den nya folkrörelsen står Ahmmed ut. Han vinner årets folkbildare. Via Youtube snubblade han i på Götawebben. En helt ny värld öppndes, gav intresse, hittade hela tiden nytt. Fick kontakter, del av cirkel. Inspirerade sedan andra. Götabiblioteken bäst i Sverige! Vinner pris för tillgänglighet och barnperspektiv, bästa bibliotekswebben i Sverige! - Göta, 92, säger Jag lånar e-böcker lätt som en plätt! - Muhammed, 11, Götawebben är roligare än Youtube. LADDA UPP LADDA NER Götabiblioteken gör det möjligt! Götabiblioteken ger mer omvärldsbevakning, nyheter, trendspaning, digital utveckling, författare, kultur etc. Genomgång av löpsedlar VÄGEN DIT? Vad har vi gjort för att möjliggöra detta? Deltagare om - Framgångsfaktorer. Vilka budskap har varit viktiga? - Mer bibliotek (innehåll på sidor, högre kvalitet, omvärldsvbevakning). - Mer interaktivitet. - Delaktighet användare kan dela. - Ladda upp. Ladda ner. T ex egenutgivna böcker. - Vad folk vill göra, inte vad de är. - Använda de nationella tjänster som finns. - Tät dialog med användare. - Workshops med framtidsspan omvärldsbevakning. - Andra ingångar t ex till Youtube många möjligheter. - Tjänsteutveckling t ex mer personifierat. - Biblioteket ut mot världen

Deltagare om - Vad är viktigt att tänka på/ha med i ett gemensamt övergripande budskap? - Götabiblioteken är vi tillsammans! - Större än.! - Ett bibliotek! - Utgå från det gemensamma synliggöra det! - Användarfokus! Framtagande av förslag till gemensamt budskap; Nuvarande Götawebb ska användas av personal och medborgare för att kunna; - utveckla och förbättra nuvarande webb och utveckla en ny Götawebb i framtiden. - ge medborgarna kvalitativ likvärdig service nu och i framtiden. Kommunika*on handlar om påverkan och förändring Vilka är våra målgrupper? Vad behöver de veta/känna/göra? Vad har de för erfarenheter av förändringar? Hur reagerar vi i förändring? Lite kort input från Kristina. Vi reagerar olika i förändring beroende på vilka vi är och vad vi har för erfarenheter. Viktigt att tänka på när vi arbetar med kommunikation. Vi behöver också olika lång tid för att acceptera och implementera nya arbetssätt eller teknik i vårt arbete och vi behöver olika stöd för att kunna våga prova nytt. Hur kan använda det när vi arbetar med kommunikationsmål om Götawebben och hur kan vi möta de som behöver mycket tid och de som kanske aldrig kommer att hoppa på tåget? Kommunikationsmål arbete i grupp kring interna målgrupper Kommunika)onsmål: VEM kan/tycker/vill/gör vad, när vi har lyckats med våra kommunika<onsinsatser?

Framtagande av förslag Till vem? Alla medarbetare Alla medarbetare All bib. Personal i yttre tjänst Vad? (budskap) Vi är Götabiblioteken. Du får vara med och påverka en ny Götawebb. Du ska kunna de tjänster som låntagarna förväntas kunna på webben. Av vem? När? HUR? Uppföljning / Ledning Expertgrupp Expert Expertgrupp alltid snarast snarast APT Prioriteringar Riktning Fysiska rummet tryck Workshops Infoträffar Uppdaterad information Utbildnings insatser återkommande. Återkommande Genomgående tänk. Inom tidsram. Personal med upplevda olika behov (t ex kan ej webb, vill ej, rädda, överlyckliga etc. ) Inventering av behov görs i varje personalgrupp. Detta är utveckling, det kan stärka dig i din roll. Vi ska lära oss tillsamammans. Man behöver inte veta allt. Vi ska ha en bra arbetsmiljö i Göta. Nyfikenhet. Träna varandra Mobilisera besökare. Tidigt Smågrupper. Hemläxa (t ex dator, handledning, observation) Kolla av kunskaper. Egna lärandet, medarbetare. Personal Lärare/ Lärarbibliotika rier Använd Götawebben, bland annat för att hitta förbättringsområden. Använd Götawebben, bland annat för att hitta förbättringsområden. Avs. Göta styrgrupp Utv. och avd. chef Skolbiblioteksansvarig Vid nästa personalträff Hösttermin Genomgåg för personalen Genomgåg för personalen Inlämning av förbättringsförslag. Diskussion. Inlämning av förbättringsförslag. Diskussion. All personal Börja använda Arena i mötet med användare i alla diskar. Enhetschef 1 juni APT Avd.möten.

Behov som framkom under genomgång av förslag till kommunikationsmål. Följa upp pågående förändringar t ex Bookit-klient, förändringar i fysisk miljö, inventering av behov av kompetensutveckling. Utveckla gemensamma forum för medarbetare, chefer och arbetsgrupper. (förslag; blogg, möten etc) där man kan samla in erfarenheter, diskutera och utveckla. Ta fram möjligheter till delaktighet, lärande och stöd till personal; Förslag -interaktiva workshops, handledning, utbildning, manualer etc (både kring teknik och bemötande/förhållningssätt). Sammanfa&ning av dagens arbete! Vad är nästa steg fortsa& arbete? Vad kan ske på måndag? Avslutning och nästa steg! Kerstin tog hand om avslutningen och sammanfattade att hon uppfattat att alla var överens om nedanstånde; Vi = Götabiblioteken. Tillsammans ger vi besökarna ett stort utbud av medier & tjänster. Frågan var då om det kunde tas beslut om nästa steg; Att Götabiblioteken ska ha en ny gemensam webb och i sådant fall när upphandling kan ske. Deltagare var överens om att ett beslut kunde tas om att Götabiblioteken ska ha en ny Götawebb. Den webb som nu är gemensam ska förankras utifrån det gemensamma budskap som det talats om under dagen. Deltagarna tyckte att man kan avvakta med upphandling, först bilda arbetsgrupp (4-5 personer). I samband med förankringsarbetet kan alla deltagare informera personal att det ska bildas en arbetsgrupp som i första skedet ska bidra i förankring, uppföljning och lärande kring befintlig webb. Parallellt kan upphandlingskrav utformas där t ex webbgruppen och andra experter kan bidra. Ett möte med dagens deltagare (bibliotekschefer och experter) planeras för efter sommaren. Då kan dagens beslut följas upp och den fortsatta planeringen kan diskuteras och nästa steg kan tas. Funderingar kring kick-off ( Götadag ) och eventuella framtidsworkshops för all personal var också något som lyftes fram som förslag och som fortsatt behöver diskuteras. Vid pennan/kristina Myrenberg