nuvabnytt INFORMATION & NYHETER TILL NÄRINGSLIVET FRÅN NUVAB NR 4 2011 Nytt på HR-sidan MUSIK I SVERIGES RADIO Teknikkompaniet sköter inspelningarna med bl a Veronica Maggio SID 3 Vindkraft ny nisch SID 4 Riddarberget bygger nytt SID 10 Samverkan mellan skola och arbetsliv
nuvabnytt Ansvarig utgivare Börje Cronvall text och foto Börje Cronvall, Désiree Källqvist Layout & PRODUKTION Prinfo Bergs upplaga 1500 ex Nuvab - din näringlivspartner Det krävs en bra jordmån för att människor och företag ska växa. Att starta, driva och växa i sitt företag är en spännande resa. Vi på Nuvab vet att det behövs en bra grogrund, en sund miljö och mycket näring för att lyckas. Hos oss kan du plantera din affärsidé och låta ditt företag spira. Vi har skapat mötesplatser, där både nya entreprenörer och färdiga företag har möjlighet att utvecklas. I våra utbildningar, projekt och aktiviteter får du kunskaper och inspiration att utvecklas. Kontakta oss när du vill bolla idéer eller söker nya kontakter. Tillsammans är vi starka! Bli delägare i Nuvab du också! Som delägare i Nuvab får du inte räkna med att få någon avkastning på aktierna. Vi återinvesterar allt i näringslivsutveckling aktiviteter, seminarier, kompetensutveckling, marknadsföring Men som ägare är du med och bestämmer inriktningen på vårt arbete, hur vi arbetar bäst för att utveckla vårt näringsliv dina synpunkter blir hörda! Det är billigt att bli delägare i Nuvab. Du betalar 100 kr till Föreningen Nuvab (du blir därmed en av många som gemensamt äger alla aktierna i aktiebolaget). Dessutom betalar du 1 000 kronor i en anslutningsavgift (om du har max 20 anställda) samt en serviceavgift på 160 kr/anställd och år. Kontakta oss så berättar vi mer om dina förmåner och våra möjligheter! Älggatan 2, 574 40 Vetlanda 0383-594 90, 594 93 info@nuvab.se www.nuvab.se Ditt företag kan vara avgörande Har du problem att rekrytera kompetent personal? Du är inte ensam om problemet, men vems är felet om vi ska lägga skulden på någon part. Är det våra ungdomar som väljer fel utbildningar? Svenskt Näringsliv undrar i en av sina publikationer om ungdomarna vet att t.ex. det samhällsvetenskapliga programmet är ett högskoleförberedande program som kräver fortsatta studier för att få en yrkesutbildning. De som har en relevant yrkesinriktad utbildning är anställningsbara och går snabbare upp i lön och ansvar och får intressantare arbetsuppgifter, säger Veronica Löfgren på Sapa Profiler AB. Är det här något som våra ungdomar vet om eller bryr sig om? Här kan både du och vi på Nuvab vara med och informera och påverka. Den i våras antagna Arbetsplanen för samverkan Skola Arbetsliv slår fast att barnen och ungdomarna, från förskolan upp till och med gymnasiet, ska göra arbetsplatsbesök varje år. För de yngsta är det enklare besök, men från Ny medlem i Nuvab: Sedan förra numret av Nuvabnytt har vi fått en ny medlem och delägare. Varmt välkommen hälsar vi: och med högstadiet så ska eleverna få ökad förståelse om förväntningar från arbetsgivare, information om löner, karriärmöjligheter och utbildningskrav m.m. Arbetsplanen förutsätter att företag och arbetsgivare vill medverka till ett ökat samarbete med skolan att detta blir en naturlig del i skolans vardag. Här har vi också ett stort ansvar och stora möjligheter. Du och ditt företags information kan vara helt avgörande för hur ett stort antal elever gör sina framtidsval. Det är viktigt att vi i samband med arbetsplatsbesöken berättar om vårt goda näringsliv, vad vi menar med anställningsbarhet och visar upp alla möjliga yrkesval som finns för de elever som vill stanna kvar i eller som efter fortsatta studier vill återvända till kommunen. Ansvaret för att vi ska få kompetent arbetskraft i framtiden är inte någon annans det är ditt och mitt! Börje Cronvall, Nuvab Höglandets Skorstenar AB (HSAB) & Spisa Carl Holmberg. Reparationer och nybyggnader av rökkanaler/skorstenar, eldfast murning, plåtslageriarbeten. Säljer kompletta kök, ved-, el- och gasspisar, kökspannor, köksredskap och köksmaskiner. Anders Thålin tillsammans med Bo Fransson, som byggt den sex meter långa 5-axliga CNC-maskin som nu installerats i Sapa Profilbocknings nya lokaler. Vindkraft ny nisch för Sapa Profilbockning AB DET BLEV EN LÅNG väntan på de nya lokalerna, men nu installeras maskiner i den 3 360 m 2 stora tillbyggnaden. Byggnationen var igång redan för ett par år sedan, men under lågkonjunkturen 2009 stoppades bygget tillfälligt i avvaktan på bättre tider och i november förra året övertog företaget de ny- och tillbyggda lokalerna. Det är och har varit en turbulent tid, berättar Anders Thålin som är VD för både Sapa Profilbockning AB och Sapa Lackering AB. 2009 var ett mycket tufft år för hela industrin. Sedan vände det oväntat snabbt uppåt igen, men osäkerheten om framtiden är fortfarande stor. Vi är globala och påverkas starkt av allt i vår omvärld. Förhoppningsvis vet vi mer om hur den närmsta framtiden blir om ett par månader då har våra kunder kommit igång med sin verksamhet och känt av sina marknader. När Sapa fattade beslutet om tillbyggnaden av Sapa Profilbocknings lokaler var man trångbodda. Företaget hyrde en grannfastighet på 1 800 m2 och dessutom behövde man ytterligare expansionsutrymme för sin verksamhet. Vi trodde och tror på en fortsatt expansion av bl.a. bockade produkter, berättar Anders. Merparten av vår verksamhet är riktad mot fordonsindustrin, men i och med en omstrukturering inom Sapakoncernen så kommer vi nu även att producera till vindkraftsindustrin. När tillbyggnaden ursprungligen planerades var det för en expansion av den befintliga verksamheten, men layouten i fabriken har fått revideras några gånger och senast nu i våras när Sapakoncernen fattade beslut om att flytta maskiner och produktion från Grenå i Danmark till Vetlanda. Vi har nyinvesterat i en 5-axlig CNCmaskin och dessutom fått en tio meter lång CNC-maskin från Danmark, fortsätter Anders. Båda dessa är nu under inkörning och vi har påbörjat produktion i dem. Under hösten kommer vi att få hit ytterligare en eller två maskiner som ska installeras i den nya lokalen. Med de nya lokalerna och maskininvesteringarna står företaget väl rustat inför framtiden. De ljusa och fräscha lokalerna ser också extra inbjudande ut utifrån. När man passerar området ser man trevliga taklampor som lyser upp lokalerna, vilket ger ett annorlunda och trivsamt intryck jämfört med bilden av en vanlig industrilokal. n Anders Thålin framför den tio meter långa CNC-maskinen. 2 nuvabnytt nr 4 2011 nuvabnytt nr 4 2011 3
Fastigheten Vesslan 18-21 är en av fastigheterna som Riddarberget gjort omfattande investeringar i. Fokus på entreprenörskap Vid Njudungsgymnasiets studentavslutning tilldelades fyra studenter stipendier för att under en vecka studera entreprenörskap. Evenemanget som kallas Emax gick i år av stapeln på Örebro universitet. Emax, som nyligen har blivit utsett till Europas bästa evenemang för entreprenörskap, riktar sig till de främsta unga entreprenörerna i Sverige och utgör ett forum där man får mötas, inspireras, utbildas och knyta kontakter inför framtiden. Ledorden för samtliga aktiviteter är inspiration, kunskap och nätverkande. På programmet stod föreläsningar, sociala aktiviteter, nätverksövningar, teambildning, workshops och affärssimulering. Emax-veckan avslutades med en fantastisk galamiddag med mingel där flera speciellt inbjudna gäster deltog. n Fyra företag får frågan: Har du drabbats av blufföretag? Ingela Carlsson Symaskinsbutiken Ja, men jag upplever att det var vanligare tidigare. Man måste hålla ögonen öppna, men nu har jag anlitat ett företag som svarar på alla frågor om min marknadsföring. Vi har tillsammans gjort en plan för min marknadsföring och därför kan jag hänvisa alla telefonförsäljare till dem. Riddarberget vårdar och bygger nytt RIDDARBERGET HAR under 2000-talet utvecklats till en av de största fastighetsaktörerna i Vetlanda. Idag äger företaget cirka 18 000 m2 i Vetlanda, varav cirka 10 000 m2 runt torget. Inom kort påbörjar man byggnationen på Storgatan 43, efter branden, där man uppför ett trevåningshus med 17 lägenheter, 2-4 rok. Att äga fastigheter sitter kanske delvis i generna hos Fredrik Solgesjö. Pappa Sven Carlsson hade sedan länge haft ett antal fastigheter när Fredrik som 25-åring förvärvade sin första fastighet 1997. Då var det bara en bisyssla och det skulle dröja ytterligare några år innan fastighetsbeståndet var tillräckligt stort för att möjliggöra ett engagemang på heltid. 1998 bolagiserades fastigheterna i en koncern, där Riddarberget AB bildade koncernmoder. Fredrik är utbildad civilekonom och inledde sin karriär på Plannja Siba som ekonom och controller. Redan under utbildningen fanns ett genuint affärs- och aktieintresse och tack vare bra aktieplaceringar så hade han en liten ekonomisk plattform när fastighetsaffärerna inleddes. Fr.o.m. år 2000 har Fredrik varit sysselsatt på heltid med sina egna fastigheter. Jag har inriktat mig på attraktiva och lite speciella fastigheter där lägenheterna och lokalerna ska upplevas som mer attraktiva än genomsnittet, berättar Fredrik. Jag har också haft en liten förkärlek till gamla hus och att få renovera dem t.ex. Sparbankshuset i Vetlanda. I dag har jag ett totalt bestånd på cirka 30 000 m2, där 9 000 m2 finns i Sävsjö och 3 000 m2 i Eksjö. Under 2000-talet har företaget expanderat kraftigt, strukturerat och förädlat sitt fastighetsbestånd. Några fastigheter har avyttrats, men successivt har man köpt ytterligare fastigheter. Merparten av beståndet är bostäder, cirka 2/3, med totalt 260-270 lägenheter. Resterande del är butiker och kontor. Till sin hjälp i företaget har Fredrik fem anställda och han sköter tillsammans med hustrun Linda all administration och ekonomi. Den enskilt största affären var när vi köpte Brända tomten under finanskrisen, fortsätter Fredrik. Vi investerar också stora pengar i underhåll och standardhöjning av våra fastigheter. Det är byte av fönster, tak och fasader samt invändiga standardhöjande åtgärder. Viktigast framöver är att fortsätta att ta hand om och utveckla det fastighetsbestånd som vi har vi är öppna för fler investeringar om rätt tillfälle dyker upp. Men parallellt med det kan jag också vara intresserad av andra investeringar och möjligheter, det kan vara i ett aktivt ägande eller i form av styrelseuppdrag, avslutar Fredrik. n Roland Holmberg och Fredrik Söderberg sätter upp nya ekdörrar i lägenheterna på Stortorget 3. Årets Emax-stipendiater från Njudungsgymnasiet samlade vid Örebro universitet: Frida Ekström, Erik Milesson, Frida Johansson och Gabriel Andersson. Foto: P-O Albertsson Kommunalrådet har ordet Semestrarna är till ända för de flesta och tyvärr snart också sommaren. Under tiden som det förhoppningsvis blivit tid till vila och möjlighet att samla krafter inför hösten, så har världsekonomin fått en kallsup. Slag i slag kommer uppgifter om allt fler länder vars ekonomier är ytterst svaga. Att vårt land har en ordnad ekonomi hindrar inte att det med stor sannolikhet kommer att påverka svenskt näringsliv negativt med minskad efterfrågan på varor och tjänster. Därmed minskar behovet av arbetskraft vilket direkt och indirekt påverkar människors konsumtion och då minskar efterfrågan osv. Det förefaller alltså som att vi inte får den fortsatt gynnsamma återhämtning i konjunkturen som många hoppats på så sent som för några månader sedan. Oavsett hur en svajig världsekonomi kommer att påverka oss framöver så har vi från kommunens sida ett starkt önskemål om ännu bättre relationer med kommunens företagare. Tankar om hur det kan gå till kom bl.a. upp vid ett möte med Svenskt näringslivs representant, Elisabeth Sandberg i juni. Det är lika önskvärt som tidigare att nya branscher etablerar sig, men jag anser att vi framförallt ska stödja och skapa goda förutsättningar för befintliga företag inom ramen för vad som är, för kommunen möjligt enligt regelverken. I en hårdnande internationell konkurrens är det ytterst angeläget att våra företag står starka inför framtiden. Förutom de arbeten som pågår, i projekt och arbetsgrupper så hoppas jag att vi ska finna fler informella former för dialog mellan företag och kommun där vi tillsammans hjälps åt att finna lösningar på nya krav och behov som kan uppstå inom handel, industri, tjänsteföretag och övrigt näringsliv. n Tommy Bohman kommunalråd Tomas Ihd Björns Bokhandel AB Jag har råkat ut för det, men inte så att jag har accepterat något och tvingats att betala. Telefonförsäljare är värst. Det är inte lika irriterande när man får skriftliga erbjudanden. Man ser oftast om det är oseriöst, men man måste vara på sin vakt. Emma Ingelow Kicks Jag har fått enstaka bluffakturor, men merparten går centralt till Stockholm och de sållas ut där. Vi har inte många telefonförsäljare som ringer, de vet nog att det inte är lönt att försöka bluffa en större affärskedja. Claes Frisk JC Butiken Jag har fått många blufferbjudanden. Jag använder Svensk Handels varningslista den är bra. Eftersom jag betalar fakturorna via Internet så har jag också koll på om det är nya betalningsmottagare och då blir man alltid extra misstänksam. 4 nuvabnytt nr 3 2011 nuvabnytt nr 3 2011 5
Ny personalansvarig på Stålöv Aluminium AB och Stålöv Iram AB Nu har projekt Kvinnors ledarskap startat FRÅN OCH MED DEN 1 AUGUSTI är Nuvabs projekt Kvinnors Ledarskap igång. Under hösten ska en rad av aktiviteter genomföras och en kartläggning av deltagarnas behov. Projektets styrgrupp har bl.a. ansvar för att godkänna och följa upp aktivitets och tidplan, besluta om urval av deltagare, bedöma resultat och ge vägledning och styrning mot uppsatta mål. I styrguppen ingår följande personer: Mikael Hahn, Ekenäs Mekaniska AB Kerstin Lundqvist, Sapa Profiler AB Laszlo Palfi, Vetlanda kommun Eva Blom, Rektor på Njudungsgymnasiet (teknikprogrammen) Elisabeth Wagner, Industriforum, Jönköping Lena Gustavsson, Guldkanten, Åseda Désiree Källqvist, projektledare Ansökningstiden för ett deltagande i projektet pågick fram till den 26 augusti. Intresset från företag i Vetlanda kommun var stort. Deltagare och information kring arbete kommer att presenteras fortlöpande i Nuvabnytt och på vår hemsida. Vår förhoppning är att projektet också ska inspirera andra företag att satsa och synliggöra andra kvinnliga ledare. Under hösten ska en kartläggning av företagens och deltagarnas behov genomföras. Detta kommer bl.a. att ske genom en workshop, där både deltagaren och ytterligare en person från företaget (närmaste chef alt. företagsledning), deltar. Alla deltagande företag kommer också att göra en SWOT-analys. Höstens kartläggning kommer att ligga till grund för de utbildningar som ska genomföras under 2012 och 2013. Totalt räknar vi med 20-25 utbildningsdagar. Klart är att även ett transnationellt utbyte ska genomföras. Det innebär att deltagarna i projektet ska skugga och ta del av ett projekt som genomförs eller har genomförts i Europa. Målet är att lära av andras arbete och projekt och självklart etablera nya kontakter och nätverk. n Marie Svensson, ny personalansvarig på Stålöv, har som mål att stärka varumärket Stålöv som arbetsgivare. Marie Svensson är uppvuxen i en hotellfamilj och har senast arbetat som idégivare och koordinator inom hotell- och restaurangbranschen. Hon har även arbetat som driftansvarig på Grönhögen Golf Links, Öland, där just personalansvar var en av de enskilt viktigaste arbetsuppgifterna. Efter 12 år har hon nu flyttat tillbaka till sin hembygd och blivit Stålövs nya personalansvarig och efterträtt Ronny Söderlund. Jag vill stärka varumärket Stålöv, som arbetsgivare, berättar Marie. Det arbetet är viktigt i både hög- och lågkonjunktur. Att arbeta långsiktigt och målinriktat ger ett försprång och bättre förutsättningar att kunna rekrytera och behålla rätt kompetens. Marie vill jobba vidare med att stärka personalens delaktighet i företagets utveckling och ser exempelvis internrekrytering och att inventera och ta till vara kompetenser som en viktig kugge. Vi har bl.a. infört rotation på företaget för att ge ökad förståelse för varandras arbetsuppgifter, bli mindre sårbara och upptäcka dolda kompetenser, säger Marie. Det finns många som har mycket kunskap och erfarenheter och för mig som personalansvarig blir det en utmaning att fånga upp dessa kompetenser och ta tillvara på dem. Ett mål som Marie har är att få personal och företag att gå hand i hand. Ett företag som har personal som är engagerad och trivs på sin arbetsplats ger högre lönsamhet för företaget och det tjänar alla på, menar Marie. På Stålöv ska alla medarbetare känna att de är en del av företaget och går det bra för företaget ska det också komma medarbetarna till del. Maries förhoppning är att företaget ska växa och fortsätta vara en stabil och attraktiv arbetsgivare. n Inwido Produktion förstärker sin HR avdelning Det finns många förväntningar på en utökad HR avdelning vilket känns utmanande Lotta Karlsson är sedan början av juni 2011, ny personalansvarig på Inwido Produktion AB, i Vetlanda. Hon efterträder Åsa Olausson, som gått vidare inom företaget. Lotta kommer närmast från skolans värld, där hon under flera år arbetat som rektor. Hon ser fram emot sitt uppdrag på Inwido med respekt och stort engagemang. Jag kände en nyfikenhet på näringslivet, säger Lotta Karlsson. Att få vara med att utveckla medarbetare och organisation, ser jag som ett spännande och intressant arbete. Lottas mål är bland annat att utveckla HRsidan på företaget, så denna blir en naturlig del i företagets arbete under och inom alla processer. Det gäller att plocka med HR-tänket i allt arbete på företaget, menar Lotta. Ska företaget göra investeringar eller liknande måste vi redan i planeringsstadiet, tänka personal- och kompetensfrågorna. Lotta brinner för lärandet i organisationer och ser en av sina viktigaste uppgifter att få befintliga och nya ledare att fortsätta att växa och utvecklas i sin ledarroll. Jag vill även inventera och använda den stora kompetens som finns på företaget, säger Lotta. Det är människorna som arbetar på Inwido som är företagets viktigaste resurs, avslutar Lotta Karlsson. n 6 nuvabnytt nr 4 2011 nuvabnytt nr 4 2011 7
Entreprenöriellt lärande handlar inte om att alla ska starta egna företag utan att vi också behöver entreprenöriella anställda som vill ta ansvar och ser möjligheter, betonade PG Hallberg då han föreläste för kommunens alla lärare och rektorer upp t.o.m. åk 9. Utvidgad samverkan mellan skola och arbetsliv Fr.o.m. höstterminen 2011 utvidgas samverkan mellan skolan och arbetslivet i Vetlanda kommun. Den nya arbetsplan som antagits av kommunens Barn- och utbildningsnämnd innebär att samtliga elever och lärare ska göra minst ett studiebesök årligen i arbetslivet utanför skolan. Arbetet med att ta fram en arbetsplan inleddes för drygt ett år sedan. Från näringslivet har representanter från bl.a. Sapa, Stålöv, MP bolagen och Nuvab deltagit. Både skolans och näringslivets representanter har varit eniga om vikten av att elever och lärare lär känna det lokala närings- och arbetslivet både för att få kunskap om vilka yrkes- och verksamhetsområden som finns och för att utveckla stolthet och en positiv bild av kommunen. I skolans läroplaner formuleras värdegrunder samt mål och riktlinjer för verksamheten. Ett mål är att stärka de entreprenöriella förmågorna hos barn och ungdomar. Det handlar främst om att ta fram och utveckla elevens inneboende nyfikenhet, initiativförmåga och självförtroende redan från tidiga åldrar. Det är rektorn för respektive skola som ansvarar för att skolans inre organisation kring samverkan mellan skola och arbetsliv utvecklas och genomförs i enlighet med innehållet i arbetsplanen. Rektorn ansvarar också för att bygga upp ett lokalt kontaktnät med bl.a. arbets- och näringsliv i närområdet. Varje arbetslag på skolan ansvarar sedan för att all arbetslivskunskap kopplas till det traditionella skolarbetet, liksom att ha kontakt och genomföra arbetsplatsbesöken. Alla elever och lärare ska årligen göra minst ett arbetsplatsbesök. Fr.o.m. högstadiet så ingår det att eleverna ska få en ökad förståelse och insikt om förväntningar från arbetsgivare, arbetstider, löner, karriärmöjligheter, utbildningskrav m.m. Utöver dessa aktiviteter kommer det bl.a. fortfarande att finnas kvar praktik för elever i åk 8 och 9 samt i samtliga program vid gymnasiet. Även näringslivet har självklart ett stort ansvar för att samverkan ska fungera. Alla företag uppmanas att utse en kontaktperson som har i uppdrag att ansvara för företagets kontakter med skolan. Det är också en förutsättning att företagen ser positivt på samverkan och ställer upp vid de tillfällen skolan önskar. Här finns stora möjligheter att ge en bra bild av vårt näringsliv och vilka behov vi har för framtiden. Samarbetet ska utvärderas kontinuerligt. Det har därför tillsatts en samrådsgrupp som ansvarar för att följa upp och stödja samverkansarbetet. Från näringslivets sida består gruppen av Stefan Bjälestig, ICA Maxi, Elisabeth Thureson, T-Emballage AB, Christer Josefsson, Pallco AB samt en representant från Nuvab. n Utvecklingsledare Ingela Nyberg svarade för programmet då PG Hallberg föreläste om drivkrafter i elevers lärande. Osäkerhet hos företagen i Vetlanda kommun HNuvabs lokala konjunkturbarometer för augusti 2011 visar på en stor osäkerhet om framtiden bland våra företag. På en tilläggsfråga Påverkas ditt företag mycket av den ekonomiska oron i världen, utöver de ordinarie frågorna i konjunkturbarometern, svarar flertalet att det är osäkert ännu men att man säkert kommer att påverkas på sikt. Inte kortsiktigt, men absolut negativt på lång sikt, med stor sannolikhet, kanske på sikt, dock inte som vid krisen som började 2008 är några av svaren. 33 % av företagen har ett bättre orderläge nu än för tre månader och 12 % har ett sämre läge. Vart fjärde företag tror på ett bättre läge om tre månader och var femte företag på ett sämre utfall. För Att planera är att flytta framtiden till nutiden så att man kan göra något åt den. Alan Lakein Jenny Wikby ny vuxenutbildningschef HDen 1 augusti tillträdde Jenny Wikby som ny Vuxenutbildningschef för Vetlanda Lärcentrum. Hon blir då ansvarig för de eftergymnasiala utbildningarna, Särvux, Vägledningen och även rektor för Komvux och SFI. Jenny har en bakgrund som lärare i kommunen och senast som rektor på gymnasiet och för vuxenutbildningen i Hultsfred. Det känns jättekul och spännande med det nya jobbet, berättar Jenny. Vetlanda Lärcentrum har en viktig roll i kommunen och vi jobbar nu aktivt med vårt varumärke och att sprida information om alla de resurser som finns här. första gången sedan februari 2009 svarar inget företag mycket bättre på någon av frågorna. 33 % har ett bättre orderläge och 54 % ett oförändrat orderläge jämfört med för tre månader sedan. Inköpen har ökat hos 17 % och minskat hos 8 % av företagen. 17 % av företagen har behov av personal. 29 % av företagen planerar investeringar. 25 % av företagen tror på ett bättre läge och 21 % tror på ett sämre läge under de närmaste tre månaderna. Maria Holmertz första Nuvab-stipendiaten HDen 22 juni delade Nuvab ut diplom och ett stipendium om 1 500 kr till Maria Holmertz - som bästa student vid den genomförda utbildningen Framtidens produktionstekniker. Utbildningens lärare samt handledare vid studentens LIA ger studenterna omdömen utifrån följande grundkriterier: Minst betyget godkänd i samtliga ämnen, engagemang och intresse för utbildningen, hög närvaro, social kompetens, samarbetsförmåga, visat stort engagemang under Lärande i arbete (LIA), föredöme/ambassadör för utbildningen och lämplighet för yrket. 2011 års stipendium tilldelades Maria Holmertz med följande motivering: Maria Holmertz uppfyller samtliga kriterier med råge. Stort engagemang, initiativförmåga, hjälpsamhet samt mycket goda studieresultat ett föredöme och en ambassadör för utbildningen. omvärlds kollen: SME WEEK 2011 Utveckla och väx internationellt - hitta möjligheterna för ditt företag. Nu kan du under lättare former träffa flera svenska myndigheter och organisationer för att diskutera vilket stöd till utveckling det finns för just ditt företag. Alla deltagande organisationer är specialiserade inom områden som kan få ditt företag att växa. Den 5 oktober, kl. 15.00-18.00, i Jönköping. Deltagande organisationer och myndigheter: Enterprise Europé Network, Tillväxtverket, Företagarna, Exportrådet, Energimyndigheterna, Vinnova och Kommerskollegium. Mer information och anmälan på www.enterpriseeurope.se/smeweek2011 Ny värdsbild De senaste tio åren har finanskrisen, det kinesiska segertåget, den växande globala medelklassen och den explosionsartade framväxten av sociala medier lagt grunden för en ny världsordning. Makten finns inte längre där den en gång låg nu är det konsumenterna som har den och den ekonomisk-politiska makten flyttar sig snabbt från Nord till Syd (eller från Väst till Öst). Denna nya situation utmanar företags- och samhällsledare att skaffa sig nya kartor att orientera sig efter, om de ska ha en chans att hantera de hot och möjligheter som den nya situationen leder till. Konsten att strula till ett liv Om ungdomars irrvägar mellan skola och arbete. Svenska studenter är i internationell jämförelse bland de äldsta när de etablerar sig på arbetsmarknaden. Den svenska etableringsåldern, det vill säga när tre fjärdedelar av en kull etablerat sig på arbetsmarknaden, har ökat från 21 år i början av 1990-talet till 28 år idag. Det drabbar den enskilde studenten, genom lägre livsinkomst, och det leder till samhällsekonomiska förluster. Läs hela rapporten på Svenskt Näringslivs hemsida, under rapporter. 8 nuvabnytt nr 3 2011 nuvabnytt nr 3 2011 9
DET händer I Tillväxt Vetlanda I projektet pågår ett arbete med att söka nya handelsaktörer till Vetlanda. Inom arbetsgruppen Etableringar har man tagit fram en Handelsutredning och en marknadsföringsbroschyr för detta arbete. Med dessa dokument som underlag arbetar nu både fastighetsägare och projektet tillsammans för att hitta dessa nya koncept och aktörer för Vetlanda. Projektets Centrumplangrupp har bland annat till uppgift att titta på möjligheterna att få till fler uteserveringar och mötesplatser i centrum. Som ett led i det arbetet så har man tillsammans med Café Glazzigt under sommaren provat hur en profilerad och trevlig inhägnad kan se ut för framtida uteserveringar. Vetlanda kommun satsar på bättre företagsklimat Vetlanda kommuns politiska ledningar markerade tydligt att man har en gemensam vilja att stärka kommunens företagsklimat. Det framkom då Svenskt näringslivs regionchef Elisabeth Sandberg träffade representanter för kommunledningen och Nuvab - som en uppföljning på Nuvabs frukostmöte om företagsklimatet. Redan i samband med Svenskt näringslivs presentation av den senaste kommunrankingen, vid Nuvabs frukostmöte i maj, tog kommunen ett initiativ till att träffa Elisabeth Sandberg för att diskutera hur man kan arbeta vidare med dessa frågor. Vad kan vi konkret göra för att bli bättre och få ett bättre företagsklimat, inledde Tommy Bohman diskussionen med Svenskt näringsliv då man träffades i slutet av juni. Vi vill ha ett så bra företagsklimat som möjligt och förhoppningen är självklart att vi också gärna vill avancera i kommunrankingen. Nuvarande placering är vi inte nöjda med. Elisabeth Sandberg beskrev den enkätundersökning som Svenskt näringsliv tar fram som en ögonblicksbild från företagen. Det viktigaste nu är att kommunen har en vilja att förbättras. Det är positivt att ni tar det här initiativet och visar en vilja att jobba för ett förbättrat företagsklimat, menade Elisabeth Sandberg. Träffa företagare, bygg nätverk och lyssna till deras frågor och synpunkter. Enkäten som Svenskt näringsliv tar fram har många frågor, där en del tar lite längre tid att påverka. Välj ut ett par, tre områden som ni vill jobba med utifrån företagares synpunkter, var Sandbergs råd till kommunpolitikerna. I enkäten har företagarna, utifrån ett antal färdiga förslag, fått prioritera vilka områden som är viktigast. Det är framför allt fyra områden som lyfts fram: 1. Utbilda elever om företagens roll i samhället 2. Öka kommuntjänstemännens kunskaper om företagens villkor 3. Kommunpolitiker och -tjänstemän bör oftare träffa företagare 4. Inför mer entreprenörskap i skolan. När det gäller skolfrågorna så har kommunen nu antagit en samverkansplan för skola-arbetsliv som prioriterar de frågor som - Det är positivt att ni tar det här initiativet och visar en vilja att jobba för ett förbättrat företagsklimat företagen lyft fram. Både elever, i alla stadier, och lärare ska kontinuerligt, varje år, göra företags-/arbetsplatsbesök och samverkan ska intensifieras. Vid träffen diskuterades också hur man kan öka kontakterna med företagen. Att man deltar i Nuvabs träffar, frukostmöten och näringslivsträffar, är en självklarhet, men antalet mötesplatser kanske måste utökas. Hur man ska gå vidare med detta kommer man att diskutera vidare så snart som möjligt. n DET händer på Nuvab: Utbildningar Hösten är full med nya utmaningar och nya möjligheter. På Nuvab har vi uppmärksammat många av de behov och önskemål som finns i vårt näringsliv. BAM (Bättre arbetsmiljö) 22, 29 september och 6 oktober IT introduktion - lär dig grunderna i Officeprogrammen Internrevision 3 dagar - kvalitet och miljö. Passa på att utbilda fler egna internrevisorer. Stresshantering halvdag. Kursen vänder sig till alla anställda och kommer att ges vid ett flertal tillfällen (förmiddagar och eftermiddagar), så möjlighet skapas för så många som möjligt att vara med. Kursen hålls under september/oktober. Sök utvecklingsstöd För att öka de svenska företagens möjlighet att konkurrera på världsmarknaden måste det satsas på att utveckla nya produkter och tjänster med ett mer kvalificerat innehåll än tidigare. Tillväxtverkets program för utveckling av nya varor och tjänster fortsätter och länet har fått en tilldelning på ca 4,2 miljoner kronor som ska satsas i företag med nya produkter som har tillväxtpotential. Det finns många goda idéer i småföretag, men ibland blir utvecklingskostnaden för hög för företaget. Det kan också vara så att den egna kompetensen inte riktigt räcker till för att förverkliga produkten. Tillväxtverkets produktutvecklingscheckar kan bli företagets chans att köpa in den expertkompetens som behövs för att produkten ska bli attraktiv och konkurrenskraftig. Truckförarutbildning 26 28 september (B-truck) Heta arbeten 13 september, 18 oktober, 10 november Arbetsrätt 18 och 25 oktober Kundservice och bemötande heldag i september/oktober. Vi kommer också att erbjuda utbildning i Yrkeskompetensbevis. Information kommer via mail och hemsida inom kort. För hela vårt kursutbud och aktuella starter, se vår hemsida. Till vad? Pengarna ska gå till externa tjänster för att utveckla en vara eller tjänst. Det kan t ex handla om konsulttjänster, utbildningsinsatser, projektanställningar, investeringar i prototyper, provmätningar eller marknadsundersökningar. Företaget bestämmer själv vem eller vilka insatsen ska köpas från. Max 50 % i bidrag. Den som får en check måste själv stå för minst 50 % av kostnaden i form av kontanta medel. Eget arbete räknas inte som medfinansiering. Checken är ett bidrag och är alltså inte återbetalningspliktig. Stödet är från 50.000 kr för tjänster och 100.000 kr för varor upp till max 500.000 kr. Hur ansöker man? I Jönköpings län har partnerskapet TeknikLots ansvaret för handläggningen av checkarna. Handen i centrum Frukostmöte 29 september Välkommen till Östanå på frukostmöte. Medverkar gör Stig Östlund, Sapa Profiler Finspång. Program: Frukost - Stig Östlund ger en introduktion av handledarutbildningen Handen i centrum 27 oktober Handledarutbildning Handen i centrum Minska risken för handskador En stor del av de skador som sker inom tillverkningsindustrin är handskador. En del p.g.a. brister i utrustning eller material men en stor del beror på att man brister i uppmärksamhet och eftertanke. I samverkan med Sapa Profiler AB inbjuds ni att delta i en handledningsutbildning på 2 timmar inom säkerhet med handen i centrum. Utbildningen är enkel och består av praktiska övningar som man sen gör hemma på den egna arbetsplatsen för att öka medvetenheten. Målet är att den person som deltar på utbildningen, ska kunna hålla utbildningspass med Handen i centrum för företagets medarbetare. Syftet med utbildningen Handen i centrum är att uppmärksamma alla medarbetare på hur viktig handen är i alla lägen. Mer information finns på vår hemsida och inbjudas kommer gå ut som mail till alla Nuvabs medlemmar. Kursen är kostnadsfri (ev. tillkommer en mindre kostnad för lokal och förtäring). Miljö och trygghetsfrågor är också ett område som en grupp inom projektet har till uppgift att arbeta med. Här handlar det mycket om att hitta nya grepp för att ge ungdomarna fler alternativ till nöjen och fritidsaktiviteter generellt. En viktig del i detta arbetet är ju trygghetsfrågor för ungdomar så att de kan röra sig ute och för att få reda på hur de ser på detta så har gruppen tagit fram en enkät som nu skall gå ut till samtliga högstadier i Vetlanda rörande dessa frågor. Vid träffen medverkade bl.a. Klas Håkanson, Elisabeth Sandberg, Jan Johansson och Tommy Bohman. Vem kan söka? Företag som har minst två och högst 50 anställda. Företaget, eller koncernen man ingår i, får ha en årsomsättning på högst 50 miljoner Euro. Företaget ska ha gjort minst ett årsbokslut. Företaget ska ha en rimlig omsättning - 1 Mkr för tjänsteutveckling eller - 2 Mkr för utveckling av varor. Stöd kan ges både till enskilda företag och till företagsnätverk. Företag som söker får inte ha mottagit sammanlagt 200 000 euro eller mer i offentligt stöd de senaste 3 åren. Sista ansökningsdag för checkar från länets tilldelning är den 30 september 2011. Därefter övergår det i en nationell pott fram till den 31 oktober 2011. Företagens projektinsatser måste sedan vara genomförda senast den 31 oktober 2012. Om du vill ha mer information om checkarna är du välkommen att kontakta Thomas Malmborg på tel. 036-30 65 22 eller via e-post thomas.malmborg@almi.se. 5 oktober Miljönätverk Vi planerar att starta ett miljönätverk och inbjuder till en upptaktsträff kl 9.30 på Elitfönster 10 nuvabnytt nr 43 2011 nuvabnytt nr 4 2011 11
Avsändare: Nuvab, Älggatan 2 B, 574 40 Vetlanda gruppreklam till företag Sveriges radiolyssnare får musik från Vetlanda Det är många år sedan Stefan Lundin kunde njuta av en lång och skön sommarsemester. Sedan flera år tillbaka är det Teknik Kompaniet AB som ser till att Sveriges radiolyssnare får höra Allsång i Gränna Hamn och Musikguiden i P3: Sommarsession. Det innebär långa och jobbiga arbetsdagar när vi andra njuter av vår ledighet. Att jobba under sommaren vägs upp av att det är oerhört roligt att få vara med och göra de här programmen, berättar Stefan. Det är ett mycket speciellt jobb, men eftersom vi varit med under ett antal år så har vi fått ett brett och bra kontaktnät och vi jobbar i ett sammansvetsat team med bl.a. programledare, producenter m.fl. där alla drar åt samma håll och inget känns omöjligt. Allsången i Gränna Hamn har på bara några år blivit ett av Sveriges absolut största musikevenemang i radio, med lyssnarsiffror strax över miljonen. Inspelningarna görs på en söndag och programmet sänds sedan i P4 Riks efterföljande lördag. Fem söndagar i rad, med start den 10 juli, börjar Stefans arbetsdag cirka klockan 06.00 med avfärd mot Gränna. Efter alla förberedelser och repetitioner startar allsången kl. 19.00 och runt midnatt återvänder Stefan till Vetlanda. Vi gör inspelningarna med vår egen utrustning, fortsätter Stefan. Inspelningarna i Gränna mixas på måndagar av min bror Peter och levereras sedan till Sveriges Radio. Upplägget i Gränna är ungefär som i Allsång på Skansen. Det har varit många kända artister med och allsången har slagit publikrekord i sommar. Bland artisterna kan jag nämna Orup, Pernilla Andersson och Dregen, Shirley Clamp och Patrik Isaksson. Vid inspelningarna till programmet Musikguiden i P3: Sommarsession är tidsschemat ännu snävare. Under sommaren har man besökt 6 festivaler och gjort 7 inspelningar från Storsjöyran i Östersund i norr, via bl.a. Peace & Love i Borlänge och ner till Hultsfredsfestivalen i söder. - Vi ansvarar för inspelning och musikmix av den del i programmet som består av levande musik inspelad på en festivalscen, berättar Stefan. Vid dessa inspelningar är både Peter och jag på plats. Tiden räcker inte till för att åka hem till vår studio i Vetlanda för att göra musikmixen. Efter konserten och inspelningen åker vi i stället till vårt hotellrum, där vår mobila studio byggs upp. Där mixar vi materialet och levererar det till producenten samma kväll som det spelats in. Det är inom en för Vetlandas näringsliv udda verksamhet som Teknik Kompaniet visar sin kompetens. Att år efter år anlitas för dessa omfattande inspelningar, med maximala kvalitetskrav, är en styrka. Parallellt med företagets egen kompetens har man också investerat i en närmast unik, egen utrustning som gör det möjligt att leverera musik till Sveriges många radiolyssnare. n Septembers framträdande vid en av sommarens många festivaler. 12 nuvabnytt nr 4 2011