Placeringspolicy för Diakonia Antagen av Diakonias styrelse 120421 Reviderad av Diakonias styrelse 150919



Relevanta dokument
Placeringspolicy. Astma- och Allergiförbundet

Regionstyrelsens arbetsutskott 52-75

Klimatsmart kapitalförvaltning

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Historisk avkastning med Sigmastocks portföljmodeller

SKAGEN Krona. Statusrapport April Portföljförvaltare : Ola Sjöstrand och Sondre Solvoll Bakketun

Placeringspolicy. Stiftelsen Radiohjälpen

Stiborramverket - del 2 och 3

PBL om tidsbegränsade bygglov m.m

Särskild avgift enligt lagen (2000:1087) om anmälningsskyldighet för vissa innehav av finansiella instrument

Särskild avgift enligt lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Hjärnfonden

Placeringsreglemente Sociala Missionen Fastställt av styrelsen

Utdrag ur protokoll vid sammanträde

Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling. Tallets förskola 2014/2015

Avgift efter prestation? Komplettering och förtydligande av rapport om fondbolagens avgifter

Internkontrollplan 2014 Jämtlands Räddningstjänstförbund

Svensk författningssamling

Riktlinjer för bästa orderutförande avseende den diskretionära förvaltningen

1. Problemet. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (5) Datum

Likabehandlingsplan för läsåret

Ekonomistyrning: förstudie Sollefteå kommun

Placeringspolicy. för stiftelser anknutna till. Stockholms universitet

Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor

Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun

Rutin för hantering av privata medel inom vård och omsorg

MOBILIS KAPITALFÖRVALTNING

Statsbidrag för läxhjälp till huvudmän 2016

Reviderad förbundsordning för Samordningsförbundet Activus i Piteå gällande från

Kulturskoleanordnare i Järfälla

Om erbjudandet för din pensionsförsäkring med traditionell förvaltning.

Kvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män

Svensk författningssamling

2.1 Fördelning av ansvar och befogenheter Följande ansvars- och befogenhetsfördelning gäller för kommunens medelsförvaltning.

Bokslutsdispositioner

Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 31 mars 2013

Socialstyrelsens författningssamling

Begränsad uppräkning av den nedre skiktgränsen för statlig inkomstskatt för 2017

IT-säkerhetspolicy R

PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER

Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering

Strategi för Kulturrådets arbete med lika rättigheter och möjligheter

AVSEENDE GNOSJÖ KOMMUNS FÖRVALTNING AV PENSIONSMEDEL

Stadgar uppdaterad Vi Företagare i Tingsryds kommun, ekonomisk förening

Svensk författningssamling

Vårdval Primärvård Riktlinjer för landstinget som huvudman

Arbetsmarknadsläget i Hallands län i augusti månad 2016

Bolagsordning för Videum AB

Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 30 juni 2012

EUROPAPARLAMENTET. Utskottet för sysselsättning och socialfrågor

Aktiemarknadsnämndens uttalande 2014:

Private Banking. Fundamental förvaltning

Följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och organisationer

Personlig assistans med Kiruna Kommun som assistansanordnare

För dig som är valutaväxlare. Så här följer du reglerna om penningtvätt i din dagliga verksamhet INFORMATION FRÅN FINANSINSPEKTIONEN

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Vägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring

Riktlinjer för medborgardialog

Lagrum: 5 kap. 2 a och 3, 25 a kap. 23 och 23 a, 48 kap. 26 och 27 inkomstskattelagen (1999:1229)

Särskild avgift enligt lagen (2000:1087) om anmälningsskyldighet för vissa innehav av finansiella instrument

FINANSPOLICY. 1. Syfte med Finanspolicyn. 2. Kapitalförvaltning med god etik och för hållbar utveckling

Uttalande - BFN U 98:2

I Ur och Skur Mullekojans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Överenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS

Två rapporter om bedömning och betyg

Infrastrukturen för Svensk e-legitimation

EXECUTIVE SUMMARY. Hållbarhet i svenska företag. Demoskop. En sammanfattning av resultat från undersökning om svenska bolag och hållbarhet

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar i enlighet med förslagen nedan.

Avtal om samverkan inom Östersunds kommun

Fyra år med kapitalflytt

Anvisning om kreditinstitutens inrapportering av betydande investeringar

NYHETER ISO 14001:2015

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling.

PLACERINGSPOLICY FÖR VARBERGS KOMMUN SAMFÖRVALTADE

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR HAVELIDENS SKOLA - Avseende elever såväl som personal -

Håkan Jörnehed (V) har lämnat en skrivelse om förlängda semesterperioder.

Ändring av bolagsordning, val av styrelse och lekmannarevisorer i AB Boländerna 32:2- ett dotterbolag till I-hus AB

Ks 625/2014. Placeringspolicy för Örebro kommun

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om statliga myndigheters risk- och sårbarhetsanalyser

Partnerskapsförord. giftorättsgods görs till enskild egendom 1, 2. Parter 3. Partnerskapsförordets innehåll: 4

Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal

Vi brister i det förebyggande arbetet, liksom att våra insatser för att förstärka värdegrunden i

Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning

Offentlighetsprincipen. Kortfattat om lagstiftningen

Systematiskt kvalitetsarbete

CapMan-Web, Översikt

Placeringspolicy för Svenska Diabetesförbundet

Tillkom i ett gammalt styrsystem där staten var huvudman Ändrad vid ett 70-tal tillfällen vilket lett till brister i struktur och logik

Bilaga 1 till Förbundet Sveriges Dövblindas stadgar

Ancoria 3-års SEK Autocall 8,5% fond

ARKIVREGLEMENTE FÖR NYNÄSHAMNS KOMMUN

D 2. Placeringsstrategi. För Neuroförbundet och till Neuroförbundet anknutna stiftelser. Maj 2011

Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014

Justering av avgifter för prövning och tillsyn av serveringstillstånd enligt alkohollagen samt tillsyn av folköl-, tobak och nikotinförsäljning

Beslut för grundsärskola

Finansinspektionens författningssamling

Uttalande om tillämpning av Redovisningsrådets rekommendationer och uttalanden

Finansiärer och utförare inom vård, skola och omsorg 2008

Transkript:

Placeringspolicy för Diakonia Antagen av Diakonias styrelse 120421 Reviderad av Diakonias styrelse 150919 1. Syfte Denna placeringspolicy anger regler för förvaltningen av Diakonias medel utifrån de riktlinjer som fastställdes av styrelsen 2012-04-21. Placeringspolicyn för Diakonias medel anger regler inom följande områden: Avkastningsnivå på tillgångarna Tillåten risknivå Tillåtna tillgångsslag Begränsningar för tillgångsslag och enskilda emittenter Uppföljning och rapportering Intern kontroll Ansvarsfördelning Styrelsen skall årligen pröva behovet av att förändra tillämpning eller regler i denna placeringspolicy utifrån aktuell utveckling på finansmarknaderna och nya rekommendationer om god sed för finansförvaltning. Ändringar av regler i denna placeringspolicyn skall fastställas av styrelsen. Styrelsens upphandling och utvärdering av extern kapitalförvaltning skall ske inom ramen för denna placeringspolicy. 2. Mål för avkastning och risk 2.1 Avkastning Förvaltningens medel skall ha en långsiktig avkastning som i genomsnitt över en tioårsperiod minst motsvarar KPI + 3 procentenheter. Den faktiska avkastningen kommer sannolikt att variera mellan åren beroende på den kortsiktiga utvecklingen på de finansiella marknaderna. Dessa kortsiktiga svängningar skall kunna hanteras inom ramen för förvaltningen. Risk Förvaltningens medel skall placeras på finansmarknaden i sådana former som leder till lågt risktagande och betryggande säkerhet. Diakonias mål är att placeringarna skall ske med den lägsta möjliga risknivå som krävs för att uppnå det fastställda avkastningskravet. Den tillåtna risknivån för placeringar inom olika tillgångsslag preciseras i följande avsnitt om placeringsregler. 3. Placeringsregler 3.1 Tillåtna tillgångsslag Förvaltningens medel får placeras i följande tillgångsslag: Svenska räntebärande värdepapper/fonder

Globala aktier/aktiefonder Nordiska aktier/aktiefonder Hedgefonder Globala räntebärande värdepapper/fonder 1 Likvida medel i svensk valuta Begränsningar av placeringar i dessa tillgångsslag redovisas i kommande avsnitt. 3.2 Begränsningar för tillgångsslagen Placeringar i de tillåtna tillgångsslagen skall normalt uppgå till följande andelar av de totala tillgångarna inom förvaltningen. Placeringarna får dock variera mellan angivna högsta och lägsta värden utifrån aktuell situation på finansmarknaden. Tillgångsslag Normalt Lägst Högst Räntebärande värdepapper 80% 60% 90% Aktier 10% 0% 25% Alternativa Inv (hedgefonder) 10% 5% 20% Likvida medel 0% 0% 10% Summa tillgångar 100 % 3.3 Begränsning av enhandsengagemang Tillgångar som hänförs till en enskild emittent eller emittenter inom samma koncern får uppgå till högst 10 % av de totala tillgångarna inom förvaltningen. Undantag från dessa begränsningar görs för placeringar i värdepapper utgivna av svenska staten. 3.4 Svenska räntebärande värdepapper Förvaltningen har rätt att placera i värdepapper utgivna av: Svenska staten eller av staten garanterat värdepapper Svenska kommuner och landsting Svenska bostadsfinansieringsinstitut och svenska banker Företag med hög kreditvärdighet 2 Placeringar av medel kan även ske genom förvärv av andelar i räntefonder under förutsättning att fondens placeringsinriktning överensstämmer med reglerna i denna placeringspolicy. 1 Motsvarande Investment Grade rating från S&P, High Yield bonds (max 10% av ränteport), Emerging Market bonds (max 10% av ränteportf.) 2 Motsvarande Investment Grade rating från S&P Sida 2

Placering av medel genom deposit eller specialinlåning i bank betraktas som en kortfristig räntebärande placering. Andelen placeringar i värdepapper utgivna av bostadsfinansieringsinstitut och banker får vardera uppgå till högst 50 % av de totala placeringarna i räntebärande värdepapper. Andelen placeringar i värdepapper utgivna av kommuner och landsting får vardera uppgå till högst 50 % av de totala placeringarna i räntebärande värdepapper. Andelen placeringar i värdepapper utgivna av företag får uppgå till högst 50 % av de totala placeringarna i räntebärande värdepapper. Med svenska bostadsfinansieringsinstitut menas Landshypotek Nordea Hypotek AB S-E Banken Bolån AB AB Spintab Stadshypotek AB Statens Bostadslåneaktiebolag (SBAB) Länsförsäkringar Hypotek Med svenska banker menas Swedbank AB Nordea AB S-E Banken AB Svenska Handelsbanken AB 3.5 Begränsning av ränterisk Förvaltningens innehav av räntebärande värdepapper skall ha en snittduration på normalt 2-4 år. Durationen får variera mellan högst 5 år och minst 0 år beroende på aktuell situation på finansmarknaden. Duration är ett mått på en tillgångs räntekänslighet och anger tillgångens effektiva återstående löptid. 3.6 Likvida medel Förvaltningen har rätt att placera medel på depåkonto, bankräkning och dagsinlåning i svensk bank. Andelen likvida medel får normalt uppgå till högst 10 % av de totala tillgångarna inom förvaltningen. I samband med större förändringar av omfattning och placering av tillgångarna får andelen likvida medel tillfälligt uppgå till ett högre värde. 3.7 Derivatinstrument Förvaltningen har rätt att använda terminer i syfte att säkerställa avkastning i gjorda placeringar och därmed reducera finansiell risk. Sida 3

Däremot får inte optioner användas inom förvaltningen. Ett terminsavtal innebär att den ena parten förbinder sig att sälja och den andra parten att köpa ett värdepapper till ett förutbestämt pris vid en framtida tidpunkt. Försäljning av värdepapper på termin förutsätter att detta värdepapper innehas av förvaltningen under derivatets hela löptid. Köp av värdepapper på termin får endast ske om erforderliga likvida medel för att infria avtalet finns tillgängliga under derivatets hela löptid. Handel med derivatinstrument får inte ske på sådant sätt att förvaltningens tillgångar efter lösen av derivatet avviker från reglerna i denna placeringspolicy. Andelen värdepapper som kopplas till terminer får högst uppgå till 20 % av totalvärdet på förvaltningens innehav av detta tillgångsslag. 3.8 Belåning Förvaltningens tillgångar får inte belånas. 3.9 Beräkning av värden på tillgångsslag Förvaltningen tillgångar skall värderas med ledning av gällande marknadsvärde vid beräkningar av totalvärde och av fastställda begränsningar för tillgångsslag respektive enhandsengagemang. Tillfälliga avvikelser mot de begränsningar som anges i placeringspolicyn kan omedvetet uppstå vid snabba och starka förändringar av marknadsvärdet på enskilda tillgångar. Om avvikelse konstateras skall tillgångar omgående avyttras eller anskaffas på så sätt att de fastställda begränsningarna inte överskrids. Avvikelse mot placeringsbegränsningar skall rapporteras till styrelsen med redovisning av orsak till avvikelsen och vidtagna åtgärder. 3.10 Affärsmotparter Förvaltningen får ha följande motparter vid transaktioner med sina tillgångar: Värdepappersinstitut som har finansinspektionens tillstånd för handel med finansiella instrument för annans räkning i eget namn lagen om värdepappersrörelse ( 1 kap 3 p 1 ). Annan svensk juridisk person som enligt lag eller förordning har tillstånd för handel med finansiella instrument för annans räkning i eget namn. Transaktioner skall ske enligt principen betalning mot leverans. 3.11 Förvar Förvaltningens tillgångar skall förvaras hos värdepappersinstitut som har Finansinspektionens tillstånd att ta emot värdepapper för förvaring enligt lagen om värdepappersrörelse (3 kap 4 p. 2) eller annan svensk juridisk person som enligt lag eller förordning har tillstånd att svara för denna typ av förvaring. Andelar i räntefonder registreras normalt på fondkonto hos fondbolaget utan leverans till något värdepappersinstitut. Sida 4

3.12 Extern förvaltare Styrelsen har rätt att ge en eller flera externa förvaltare i uppdrag att svara för placeringar av hela eller delar av det kapital som ingår i förvaltningen. Dessa förvaltningsuppdrag skall bedrivas inom ramen för Diakonias placeringspolicy. Förvaltaren skall vara ett värdepappersinstitut som har finansinspektionens tillstånd för förvaltning av någon annans finansiella instrument enligt lagen om värdepappersrörelse (1 kap 3 p.1) eller annan svensk juridisk person som enligt lag eller förordning har tillstånd att driva denna typ av förvaltning. Diakonias uppdrag till extern förvaltare skall grunda sig på ett skriftligt avtal som preciserar ansvar, omfattning, placeringsregler, rapportering, intern kontroll och avgifter för den externa förvaltningen. Rapportering till Diakonia skall ske varje månad av bl. a. resultat, riskmått, innehav av värdepapper och placeringar med motpart inom egen koncern. Diakonia skall i förvaltningsavtalet ges rätt att ta del av allt redovisningsmaterial hos den externa förvaltaren som berör Diakonias förvaltning. Diakonia skall varje år göra en utvärdering av förvaltningsavtalen och resultatet av den externa förvaltningen. I denna utvärdering skall frågan om förändringar eller avveckling av förvaltningsuppdraget prövas. 4. Uppföljning och rapportering 4.1 Syfte Ansvarig förvaltare skall regelbundet lämna rapporter till styrelsen om avkastning, risknivå och tillgångsfördelning inom förvaltningen. 4.2 Månadsrapport Ansvarig förvaltare skall varje månad sammanställa och redovisa en rapport till styrelsen med följande innehåll: Avkastning totalt och per tillgångsslag under senaste månad och under året aktuell avkastning jämfört med fastställt index Duration för innehavet av räntebärande värdepapper Fördelning av medel på olika tillgångsslag Förteckning på innehav av enskilda värdepapper med uppgift om procentuell andel av totalvärdet för aktuellt tillgångsslag Förändringar i innehavet av värdepapper under den senaste månaden Beskrivning av orsaker och åtgärder vid eventuella tillfälliga avvikelser från placeringsnivåer och andra begränsningar i denna placeringspolicy 4.3 Årsrapport Ansvarig förvaltare skall i samband med årsredovisningen lämna en rapport till Diakonia om resultatet av förvaltningen under det gångna året och en bedömning av aktuell utveckling på finansmarknaderna. Sida 5

4.4 Avvikelserapport Styrelsens ordförande skall omgående informeras av ansvarig förvaltare vid tillfälliga avvikelser från reglerna i denna placeringspolicy eller andra förändringar av större vikt inom förvaltningen. 5. Intern kontroll 5.1 Syfte Den interna kontrollen skall säkerställa att förvaltningen sker inom ramen för fastställd placeringspolicy och förebygga avsiktliga eller oavsiktliga fel i de administrativa rutinerna. 5.2 Förvaltning i extern regi Avtalet med extern förvaltare skall säkerställa att den interna kontrollen i extern förvaltning uppfyller samma krav som denna placeringspolicy ställer. Diakonia skall löpande stämma av bokförda affärer och redovisade innehav av värdepapper mot avräkningsnotor från den externa förvaltaren. Varje månad skall Diakonia följa upp att den externa förvaltningen följer de placeringsregler som anges i förvaltningsavtalet. 6. Ansvarsfördelning 6.1 Diakonia Diakonia fastställer placeringspolicyn och beslutar om revidering av denna policy. 6.2 Ansvarig förvaltare Ansvarig förvaltare ansvarar för följande åtgärder och beslut inom förvaltningen: Uppföljning av resultat och tillgångsfördelning jämfört med Diakonias placeringspolicy per månad och år Pröva behovet av förändrad tillämpning av nuvarande placeringspolicy eller förslag till revidering av denna policy minst en gång per år Beslut om ändring av jämförelseindex Beslut om extern förvaltning av medel Delegering av beslut till personal inom ansvarig förvaltare om placeringar av medel för varje kalenderår Beslut om firmatecknare, beslutsattestanter och behörighetsattestanter inom förvaltningen för varje kalenderår 6.3 Ansvarsfördelning Ansvarig förvaltare ansvarar för att Diakonias förvaltning bedrivs på ett effektivt sätt inom ramen för Diakonias riktlinjer och placeringspolicy samt de särskilda uppdrag som beslutas av Diakonia. Diakonia svarar för den ekonomiska redovisningen av förvaltningen samt för uppföljning och utvärdering av de externa förvaltarna. Generalsekreteraren ansvarar för att Diakonias styrelse regelbundet får rapporter om ansvarig förvaltares förvaltning. Sida 6

7. Miljö, sociala och etiska hänsyn i Diakonias investeringar. Diakonia har en policy för miljö, sociala och etiska hänsyn i sina investeringar. Den utgörs av sociala, miljömässiga och etiska kriterier som delats i två komplimenterande grupper. Den första gruppen avser påverkans kriterier som används för att identifiera förbättringsområden hos de företag som Diakonia investerar i via olika investeringsformer gällande mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöfrågor och korruption. Den andra gruppen avser uteslutningskriterier gällande verksamheter och eller produkter som Diakonia aktivt avstår från att investera i. Kriterierna bygger på ett antal av internationella riktlinjer avseende relevanta miljö, sociala och etiska aspekter; FN: s förklaring om de Mänskliga Rättigheterna och de angränsande FNkonventionerna. FN:s Global Compact ILO: s åtta kärnkonventioner OECD: s riktlinjer för multinationella företag Kriterierna samt den faktiska analysen som skall göras på Diakonias investeringar skall ta fasta på företagens agerande i anslutning till investeringar med avseende på: Mänskliga rättigheter Arbetsvillkor Miljöfrågor Korruption 8. Påverkanskriterier Företagen som kommer att återfinns bland Diakonias investeringar skall analyserar utifrån följande generella frågeställningar, med hänsyn tagen till olika branschers karaktär och förutsättningar. 8.1 Risker och möjligheter Miljömässiga och sociala risker finns kopplade till företagets verksamhet, beroende på verksamhetens art och geografiska närvaro. Bidrar bolaget med konstruktiva lösningar som leder till minskad klimatpåverkan och större anpassningsförmåga. Var är företaget verksamt och var finns dess leverantörer. Företagets största affärsmöjligheter kopplade till miljö- och socialt ansvarstagande, på kort och lång sikt. Ekonomiska effekterna av arbetet med miljö- och sociala frågor. 8.2 Publicitet och intressentreaktioner Uppmärksamhet/anklagelser från myndigheter, media och/eller intresseorganisationer. 8.3 Strategiska frågor Företagsledningens och styrelsens roll och engagemang i miljö- och sociala frågor. Stödjer företaget några internationella överenskommelser och/eller initiativ på området. Sida 7

Policys och uppförandekoder har antagits på området. Hur sker extern kommunikation och intressentdialog. Vilken skattepolicy har bolaget, hur transparenta är bolaget angående sin policy och är skattepolicyn godkänd av bolagets styrelse. 8.4 Operativa frågor Åtgärder för att minska miljöpåverkan och vad är resultat av detta arbete. Säkerställs fackliga rättigheter för anställda inom företaget. Vilka åtgärder vidtas för att säkerställa arbetstagarnas hälsa och säkerhet och vad är resultatet av detta. Vilka åtgärder vidtas för att säkerställa jämlikhet mellan kvinnor och män, människor med olika etnisk och religiös tillhörighet, olika sexuell läggning eller funktionshinder. 9. Uteslutande kriterier 9.1 Vapen och krigsmateriel Med vapen avser vi produkter avsedda för att döda, stympa eller ödelägga och som säljs för militära ändamål. Krigsmateriel är produkter eller delkomponenter speciellt utvecklade för att ingå i vapen eller vapensystem. Vi investerar inte i bolag som tillverkar eller säljer vapen (0 %). Vi investerar inte heller i bolag där mer än 5 % av omsättningen kommer från tillverkning och/eller försäljning av krigsmateriel eller i de fall där ett bolag är en av världens största krigsmaterieltillverkare. 9.2 Pornografisk verksamhet Med pornografisk verksamhet avser vi skildring eller verksamhet av sexuell natur där personlig omtanke är obefintlig och mänsklig värdighet kränks. Diakonia investerar inte i bolag som producerar pornografiskt material. 9.3 Tobaksprodukter Med tobak avser vi tobak och tobaksprodukter. Vi investerar inte i bolag vars omsättning till mer än 5 % kommer från tillverkning av tobak. 9.4 Alkoholhaltiga drycker Med alkohol avser vi drycker med alkoholhalt över 2,25 vol%. Vi investerar inte i bolag vars omsättning till mer än 5 % kommer från tillverkning av alkohol. 9.5 Fossila energikällor Med fossila energikällor avser vi naturgas (inkl. skiffergas), petroleum och kol. Vi investerar inte i bolag vars omsättning till mer än 5 % kommer från utvinning av fossila energikällor. Sida 8