Policy för IFK Lidingö FK Akademi 2015-2016



Relevanta dokument
Policy för IFK Lidingö FK Akademi

Barn- och ungdomsfotboll i Hälsingland Så spelar vi 11-mannafotoll

SAMLA LAGLEDNINGEN INFÖR SÄSONGEN

P-02/03 säsongen 2016

Viggbyholms IK FF Viggan modellen Version 1.0

Tränarguide del 1. Mattelek.

Resultat från enkät för Ledare i tjejfotbollslag Gäller säsong manna

Resultat från enkät för Ledare i tjejfotbollslag Gäller säsong manna

Äspereds IF VITA LINJER. & spår. på vägen mot Framtiden

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Föräldrar och barn kortfattat om lagstiftningen

Utdrag från BFK Röda Tråden På väg mot mål, avsnitt BFK Ungdom Sammanfattning: Målsättning BFK Ungdom

Gymnastikförbundets riktlinjer för träning och tävling

Föräldrapolicy

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Yttrande över remiss av förslag till allmänna råd om prövning samt föreskrifter om prövning

Statsbidrag för läxhjälp till huvudmän 2016

Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

ANVÄNDARHANDLEDNING FÖR

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

En stärkt yrkeshögskola ett lyft för kunskap (Ds 2015:41)

Socialstyrelsens författningssamling

Riktlinjer för medborgardialog

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Årsplan 2014 Målsättning och metod Träning Match Cuper Ekonomi Regler och policy Övrigt

Fritidshem och skola i samspel

Vägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Tillkom i ett gammalt styrsystem där staten var huvudman Ändrad vid ett 70-tal tillfällen vilket lett till brister i struktur och logik

Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling. Tallets förskola 2014/2015

Enkätresultat för elever i åk 9 i Borås Kristna Skola i Borås hösten Antal elever: 20 Antal svarande: 19 Svarsfrekvens: 95% Klasser: Klass 9

FAQ Barnkonsekvensanalys i Svenska kyrkan

Får nyanlända samma chans i den svenska skolan?

Gävle GIK Målsättning Gävle GIK Hockey. Planering för säsongen Målsättning

Verksamhetsplan för Verksamhetsåren 2007/ /2010

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

Systematiskt kvalitetsarbete

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Erfarenheter från ett pilotprojekt med barn i åldrarna 1 5 år och deras lärare

Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.

DISKUTERA. Kursplanen i samhällskunskap KOMMUNAL VUXENUTBILDNING PÅ GRUNDLÄGGANDE NIVÅ

FÖRÄLDRAENGAGEMANG och riktlinjer gällande att ha barn som deltar i tävlingsverksamheten

Enkätresultat för elever i år 2 i Mega Musik gymnasium hösten Antal elever: 47 Antal svarande: 46 Svarsfrekvens: 98% Klasser: MM13

Arbetsplan Jämjö skolområde

Elevers rätt till kunskap och särskilt stöd

Policy för förstalagsverksamheten i IFK Lidingö FK

Likabehandlingsplan för läsåret

Rapport uppdrag. Advisory board

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Riktlinjer för bidrag till lokala föreningar och organisationer

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Svensk författningssamling

Enkätresultat för elever i år 2 i Praktiska Skövde i Praktiska Sverige AB hösten 2014

Vad vill jag bli, och vad vill jag ha gjort?

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Skolinspektionen Nyanlända 2016

Resultat från nationella prov i årskurs 3, vårterminen 2014

Enkätresultat för elever i år 2 i Nösnäsgymnasiet 2 i Stenungsund våren 2014

Idrotten och FN s barnkonvention

Presentationsövningar

Skolförvaltningen Verksamhetsområde Södra. Elevhälsoplan. Verksamhetsområde Södra. F-klass åk 3. Fritidshem. Solenskolan.

Sammanfattning på lättläst svenska

Referensvärden samtliga undergrupper

Referensvärden samtliga resultatenheter

Sammanfattning Rapport 2015:04. Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott

Beslut för grundsärskola

FÖRSLAG. Barn- och ungdomsdemokratiplan Upprättad: Antagen av: kommunfullmäktige Datum för antagande: 13/KS291.

Kommunalt bostadstillägg för personer med funktionsnedsättning

Enkätresultat för vårdnadshavare till elever i Centralskolan Söder 4-9 i Grästorp hösten Antal svar: 50

Information till elever och föräldrar i skolår 5

Följande föräldrar har tagit på sig olika ansvarsområden: Ny ledare Finns ingen ännu Södrarabatten Niklas

VERKSTÄLLANDE UTSKOTTET 12-10

Arbetsplan Jämjö skolområde

Avgifter i skolan. Informationsblad

Särskilt stöd i grundskolan

Verksamhetsmanual Hörnefors IF Fotboll

När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:

spelarutbildning LIF-Ungdom Policy - träningsinriktning Ställ Er frågorna inför träningsplaneringen

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Systematiskt kvalitetsarbete

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Skolplan för Svedala kommun

SALTSJÖBADENS GOLFKLUBB VP ELIT OCH JUNIOR 2015

Miljö och material på förskolan, hållbar utveckling

Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris

Informationsmeddelande IM2013:

Lathund för pedagoger Grundskola med:

Träningsprogram för sluttid 2h på Lidingöloppet 30K.

Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Arbetsmarknaden styr ungas val av utbildning

Vi skall skriva uppsats

Personlig assistans med Kiruna Kommun som assistansanordnare

Vi vill skapa en trygg miljö där olikheter är en tillgång.

Nationella prov i årskurs 3 våren 2013

Ålder Spelform 3-manna 5-manna 7-manna 7-manna 9-manna 11-manna Matchtid 2*12 2*20 2*20 2*25 2*25 2*30 2*30 2*35 2*40

Transkript:

1 Inledning IFK Lidingö FKs övergripande mål är att få så många spelare som möjligt att stanna i klubben så länge som möjligt. En viktig del i det arbetet är att ge möjligheten att utveckla individen efter dess mognad och fotbollskompetens. Klubbens elitförberedande verksamhet är till för att ta hand om de individer som kommit längst. För BAS-verksamheten finns möjligheten för de ambitiösaste spelarna att få mer träning genom Åldersgruppsträningar. Allt detta beskrivs detaljerat i inledningen av IFK Lidingö FK Manualen. Då begreppet den elitförberedande verksamheten, är krånglig och otydligt att kommunicera mot, till exempel andra klubbar, kommer verksamheten att från och med 2016 att benämnas akademi. Akademi är ett vedertaget begrepp i Fotbollssverige. Nedan benämns således den elitförberedande verksamheten för akademi. Av samma skäl kommer också U och T att byta namn till Lag 1 och Lag 2, men först år 2017. Denna policy syftar till att beskriva distinktionerna mellan akademin och föreningens BAS-verksamhet gällande bland annat krav och målsättningar. Akademin är tätt förenad med BAS-verksamheten och samarbetet däremellan är avgörande för kvaliteten i båda verksamheterna. I IFK Lidingö FK omfattar akademin, till skillnad från de flesta andra föreningarna i Stockholm, också klubbens andralag. Det ger en verksamhet, som omfattar betydligt fler spelare än som annars vore fallet. IFK Lidingö FK är SEF-certifierad, vilket betyder att verksamheten är reviderad och kvalitetssäkrad av SEF 1. 2 Vision och syfte Klubbens vision är att kunna erbjuda fotboll för alla och att ha en fotbollsutbildning i toppklass så att IFK Lidingö FK är det naturliga valet för i första hand Lidingös barn och ungdomar. De flesta unga spelare drömmer om att en dag spela i landslaget eller i sitt favoritlag. Klubbens ambition är att ha en så bra verksamhet att vi kan göra drömmen trovärdig också som spelare i IFK Lidingö FK. Akademin är till för talangfulla 2 spelare med hög ambition och som har viljan att lägga ned den tid och det arbete som krävs för att delta. Alla akademispelare och deras föräldrar ska vara införstådda med vad det innebär att delta. Därför vill klubben att alla akademispelare ska acceptera sin plats och därmed också bekräfta att de vet vad verksamheten fordrar av dem. Detta finns beskrivet mer i detalj nedan. För att kvalitetssäkra akademin är det viktigt att klubben avväger hur omfattande aktiviteterna i lagen är. Detta dels för att få kontinuitet mellan årgångarna, men framför allt för att spelarnas resa i klubben ska bli åldersanpassad, skadefri, lagom krävande och därigenom tillgänglig för alla. Därför ska akademiansvarig bland annat godkänna akademilagens säsongsplaneringar. På så sätt sätter klubben ramarna för aktivitetsnivån med det övergripande syftet att möjliggöra för så många som möjligt att delta. Alla ska orka med verksamheten över tid, alla ska kunna utöva flera idrotter, alla ska ha råd att vara med och så vidare. 3 Akademiverksamheten 3.1 Definitioner inom akademiverksamheten Avvägningarna mellan vad som är ett andra- respektive BAS-lag och ett förstalag är inte alltid lätt att göra. Därför har följande riktlinjer utformats som stöd till sportchefen i denna avvägning. Följande kriterier gäller: Förstalag: Är ett uttagningslag Laget har kompetens för spel i Sanktans högsta serie Leds av en extern huvudtränare (se nedan) Lagets spelare och föräldrar har delgetts klubbens policy och har accepterats platsen i laget Andralag: Laget är ett uttagningslag Det finns minst tre lag i åldersgruppen Laget har kompetens för spel i Sanktans näst högsta serie Laget bör ha en extern huvudtränare (se nedan), eller en av klubben utsedd föräldratränare Lagets spelare och föräldrar har delgetts klubbens policy och har accepterats platsen i laget 1 Föreningen Svensk Elitfotboll 2 Talang definieras som de som har ambition, intresse samt fotbollskompetens

3.2 Principer för rörelse inom laghierarkin Bara för att man klarar av att delta i akademin betyder det inte att man vill delta med den kravbild som finns där. Därför måste alla spelare som erbjuds plats tillsammans med sin familj acceptera platsen i verksamheten. Att bli nominerade till akademin är ett stort ögonblick för spelaren. Lika dystert kan det vara om spelaren flyttas ned i laghierarkin på ett felaktigt sätt. Tränarna förväntas ha en öppen och rak kommunikation med spelarna 3 så att ett eventuellt lagbyte aldrig kommer som en överraskning. Om lagbyte måste ske ska tränarna förankra detta beslut med spelaren med målet att spelaren ska bli en motiverad toppspelare i laget under med sikte på att återta sin plats laget. Alla frågeställningar eller oenigheter rörande nomineringar, etc. avgörs ytterst av akademiansvarig och/eller sportchef. För att bibehålla trovärdigheten för akademin ska alla nomineringar göras av oberoende personer. Det betyder att föräldratränare och/eller andra föräldrar i lagledningen aldrig ska delta i beslut kring nomineringar och nivåanpassning. Det är viktigt att förstå att enskilda händelser inte leder till att en spelare blir nedflyttad. Akademiverksamheten är långsiktig och tränarna ser och förstår att enskilda spelares form och motivation varierar över tid. 4 7-manna, P11-11/F12-12 4.1 Inledning Akademin under 7-mannaåren är en mjukstart på den akademiverksamheten. Skillnaden från K-laget är att tempot i träning och match är högre samt att man tränar mer. AKADEMI Flicklag, Pojklag Grundläggande för alla akademispelare, vid sidan av fotbollskompetensen, är att ha viljan, intresset och möjligheten att träna mer än i BAS-verksamheten. 7-manna 9-/11-manna Under P10/F10 hålls frivilliga nomineringsträningar i syfte att bilda P11:U/F11:U (Lag 1 från och med 2017) inför kommande år. Spelarna i U hör fortfarande till sitt K-lag, men tränar och spelar match med U. Det innebär att man tränar cirka en gång per vecka med sitt K-lag och spelar match där så är lämpligt i förhållande till U och den matchplanering som finns i K-laget. Spelarna i U ska bedömas ha en övergripande kompetens för att kunna mäta sig med Nordens främsta spelare i samma ålderskull och för att kunna delta i Sanktans högsta serie Extra Svår. Under P11/F11 hålls frivilliga extraträningar i syfte att bilda P12:T/F12:T (Lag 2 från och med 2017) inför kommande år. Spelarna i T hör fortfarande till sitt K-lag, men tränar och spelar match med T. Det innebär att man tränar cirka två gånger per vecka med sitt K-lag och spelar match där så är lämpligt i förhållande till T och den matchplanering som finns i K-laget. För andralagsspelarna gäller att ligga så nära förstalagsspelarna som möjligt och att delta i Sanktans näst högsta serie Svår. Varje åldersgrupp är unik och detaljer i verksamheten anpassas för att på bästa sätt tillgodose dess unika egenskaper mot bakgrund att verksamheten ser annorlunda ut i olika åldrar eller skiljer sig mellan pojk- och flickfotbollen. 4.2 Spelartrupper, träning, etc. U är initialt relativt en liten trupp (15-20 utespelare + 2 målvakter). Syftet är att få hög kvalitet inom spelartruppen samt för att tvinga laget till rotation. T har en större trupp (25-30 spelare + 3 målvakter). Spelarna i Akademin tränar 3-4 gånger per vecka. Träningar utöver nämnda pass ska endast ske undantagsvis och kan aldrig, om de inte är istället för en ordinarie träning, anses som obligatoriska, det vill säga dessa är alltid frivilliga och är inte grundande för uttagning till match. 4.3 Närvarokrav Ambitionen i klubben som helhet är att ha så nära 100 % närvaro som möjligt, men med respekt för spelarens situation. Det betyder att akademispelare och föräldrar ibland måste anstränga sig mer än vad som är fallet i K-laget för att kunna delta. Bland annat förväntas alla spelare vara tillgängliga till alla matcher under tävlingssäsong (seriespel). Alla spelare förväntas också att alltid meddela frånvaro i så god tid som möjligt. 3 Inkluderar föräldrarna till och med 16 års ålder

Det är samtidigt viktigt att se till helheten och balansera dosen fotboll och närvarokraven är i harmoni så att spelaren inte tröttnar eller att skola och andra aktiviteter inte blir lidande. Därför har klubben satt närvarokravet i akademiverksamheten som minst 90 % för U och 80 % för T. Klubbens ambition är att underlätta för ALLA, även akademispelarna, att kombinera med andra aktiviteter (andra idrotter, scouter, musik, etc.). Tränare/spelare/föräldrar förväntas finna ett individuellt upplägg som möjliggör detta. Att uppmärksamma i dessa fall är att hög träningsnärvaro alltid ger fördelar vid matchuttagningar, det vill säga frånvaro oavsett anledning kan innebära något mindre matchspel i serien. Dock ska alla spelare, över en säsong, få spela så pass mycket match att de kan vidareutvecklas som spelare. 4.4 Matcher Utgångspunkten är att alla akademispelare ska spela lika mycket match över en säsong fördelat över akademilagens serier, cuper, i K-laget, i andra lag inom åldersgruppen, träningsmatcher, etc. Akademitränarna förväntas statistikföra antalet matcher samt speltid i respektive match för varje enskild spelare. Start- och spelgaranti gäller självklart också för U och T (se IFK Lidingö FK Manualen). Beträffande matchuttagningar, se nedan! Resultatmål är utformade så att respektive lag ska ha kompetens för en viss nivå i seriespelet, vilket ger tränarna möjligheten att verkligen praktisera träning i match. Akademitränarna förväntas säkerställa att ingen spelare match för mycket. Man spelar i snitt 1-2 matcher i veckan med U och för T-spelarna även med sitt K-lag. Klubben förordar att spelarna inte ska spela mer än en match samma dag. Undantaget är dock cuper där matchtiden är reducerad. Matcherna döms av unga domare med varierande erfarenhet. Att komma ihåg är att dessa domare inte alltid gör rätt, men de att gör sitt bästa. Klubben förutsätter att spelare, tränare/ledare och föräldrar visar hänsyn och förståelse och ger dessa ungdomar förutsättningar att utvecklas i sin domarroll. 4.5 Riktlinjer för träningsinnehållet, i akademiverksamheten 11-12 år Klubben följer SvFFs riktlinjer Fotbollens spela, lek och lär (FSLL). FSLL beskriver vad all barn- och ungdomsverksamhet ska stå för och leda till. Lek, glädje och kamratskap ska genomsyra verksamheten. Föreningen arbetar dessutom utifrån en väl genomarbetad utbildningsplan som tillhandahålls ledarna i akademin. 4.6 Säsongsplanering För att spelare, ledare, tränare och föräldrar ska kunna planera helheten och leva upp till närvarokraven och planera in fotbollen med skola, andra aktiviteter och fritid ska en säsongsplanering för akademilagen tas fram. Denna planering, som ska följa direktiven i detta dokument, tas fram av U-/T-tränarna i samråd med respektive lagledare. Viktigt att komma ihåg är att alla spelare ska finnas tillgängliga till samtliga seriematcher. Det är vanligt i Akademin att matchuttagningen sker först efter sista träningen innan match, vilket av vissa kan uppfattas som kort framförhållning. Säsongsplaneringen ska också innehålla en budget samt en beskrivning över hur budgeten ska finansieras. Säsongsplanering och budget ska alltid godkännas av akademiansvarig. Ingen spelare ska falla bort på grund av ekonomiska skäl. Laget måste därför anpassa verksamheten till spelarnas ekonomiska situation samt försöka hjälpa dem som eventuellt inte har råd. Exempelvis förespråkar klubben att lag hellre tjänar ihop sin verksamhet genom att involvera spelare och föräldrar före lagavgifter och dylikt. Hur fördelningen av träningsresurser, etc. fungerar beskrivs i IFK Lidingö FK Manualen.

5 9-/11manna, 13-19 år 5.1 Inledning Akademiverksamheten går först över i 9-mannaspel i P13/F13 och från och med 14 års ålder i 11-manna. AKADEMI Flicklag, Pojklag Förstalagstrupperna ökar i storlek, vilket innebär en naturlig uppflyttning av spelare från andralaget och från BAS-verksamheten. Antalet träningar ökar successivt liksom aktiviteter i övrigt. 7-manna 9-/11-manna Fortsatt gäller att spelarna i förstalagen ska ha kompetens att spela i högsta serien och andralagen i näst högsta serien i Sanktan samt har viljan, intresset och möjligheten att träna mer än i BAS-verksamheten. Varje åldersgrupp är unik och verksamheten anpassas för att på bästa sätt tillgodose dess unika egenskaper mot bakgrund att verksamheten ser annorlunda ut i olika åldrar eller skiljer sig mellan pojk- och flickfotbollen i föreningen. 5.2 Spelartrupper, träning, etc. Lag 1 har en mindre spelartrupp än andralaget i syfte att få hög kvalitet inom spelartruppen samt för att tvinga laget till rotation. Beträffande truppstorlek och träningsmängd gäller följande: Spelform Truppstorlek Träningar/vecka Anmärkning Förstalag 9-manna Cirka 16 + 2 3-4 träningar Varav en träning/vecka är alternativ* Andralag 9-manna Cirka 30 + 3 3-4 träningar Förstalag 11-manna Cirka 20 + 3 4-5 träningar Varav en träning/vecka är alternativ* Andralag 11-manna Cirka 30 + 3 3-4 träningar *Med alternativ träning avses icke-fotboll och kan exempelvis vara kampsport, löpträning, e.d. och genomförs av laget. Huvudtränaren deltar också på dessa pass. Träningar utöver ovan ska endast ske undantagsvis och kan aldrig, om de inte är istället för en ordinarie träning, anses som obligatoriska, det vill säga dessa är alltid frivilliga och är inte grundande för uttagning till match. Ett pass per vecka ska vara alternativ träning med laget eller annan idrott för förstalagen. Andralagen kan också komplettera verksamheten med alternativ träning om intresse finns. 5.3 Närvarokrav Ambitionen i klubben som helhet är att ha så nära 100 % närvaro som möjligt, men med respekt för spelarens situation. Det betyder att akademispelare och föräldrar ibland måste anstränga sig mer för att kunna delta. Bland annat förväntas alla spelare vara tillgängliga till alla matcher under tävlingssäsong (seriespel). Alla spelare förväntas också att alltid meddela frånvaro i så god tid som möjligt. Det är samtidigt viktigt att se till helheten och balansera dosen fotboll och närvarokraven är i harmoni så att spelaren inte tröttnar eller att skola och andra aktiviteter inte blir lidande. Därför har klubben satt närvarokravet i akademiverksamheten som minst 90 % för L1 och 80 % för L2. Klubbens ambition är att underlätta för ALLA spelare, även akademispelarna, att kombinera med andra aktiviteter (andra idrotter, scouter, musik, etc.). Tränare/spelare/föräldrar ska finna ett individuellt upplägg som möjliggör detta. Att uppmärksamma i dessa fall är att hög träningsnärvaro alltid ger fördelar vid matchuttagningar, det vill säga frånvaro oavsett anledning kan innebära något mindre matchspel i serien. Dock ska alla spelare, över en säsong, få spela så pass mycket match att de kan vidareutvecklas som spelare. 5.4 Matcher Utgångspunkten är att alla akademispelare ska spela lika mycket match över en säsong fördelat över akademilagens serier, cupmatcher, match med andra lag inom åldersgruppen, träningsmatcher, etc. Akademitränarna förväntas statistikföra antalet matcher samt speltid i respektive match för varje enskild spelare. Resultatmål är utformade så att respektive lag ska ha kompetens för en viss nivå i seriespelet. Förstalagens mål är att ha kompetensen att spela i den högsta serien i Sanktan och från17 års ålder U17-allsvenskansamt vid 19 års ålder i U19- allsvenskan. Motsvarande resultatmål för andralagen är att spela i den näst högsta serien i Sanktan. För att nå resultatmålen måste tränarna ibland spela sin för tillfället starkaste uppställning, vilket gör att vissa spelare får mer speltid än andra. Vilken den starkaste uppställningen är varierar över tid och spelare som får mindre speltid i den

svårare serien får istället mer speltid i en lättare serie (normalt delas serier med andra lag i åldersgruppen), i cuper och i träningsmatcher. Fortfarande gäller spelgarantin, det vill säga att alla matchuttagna spelare ska få rimligt med speltid, vilket beskrivs mer i detalj i IFK Lidingö FK Manualen. Mot bakgrund av ovan är det viktigt att alla spelare och föräldrar är införstådda med att speltiden kan variera. Det är också viktigt att en god kommunikation finns mellan tränare och spelare (och förälder om spelaren är yngre än 16 år) kring detta. Start- och spelgaranti (se IFK Lidingö FK Manualen) gäller också för akademilagen som spelar i Sanktan. Dock gäller spelgarantin inte för klubbens U17-allsvenska och U19-allsvenska lag. Akademitränarna förväntas, i samarbete med spelare och föräldrar, säkerställa att ingen spelare matchar för mycket. Matchmängden per individ i laget vägs alltså också mot spelarens helhet. Man spelar i snitt 1-2 matcher i veckan med L1/L2 och/eller med andra lag i klubben. Kallar klubbens A-lag spelare från juniorverksamheten till A-lagsmatch, gäller denna kallelse före eventuell match med akademilaget. Detta dock under förutsättning att aktuell spelare vill. Spelarna ska inte spela mer än en match i Sanktan samma dag enligt StFFs regler. Undantaget är dock cuper där matchtiden är reducerad. Klubbens förordar dock att ingen spelare, oavsett serie, spelar mer än en match per dag. Matcherna döms av domare med varierande erfarenhet. Att komma ihåg är att dessa domare inte alltid gör rätt, men de att gör sitt bästa. Klubben förutsätter att spelare, tränare/ledare och föräldrar visar hänsyn och förståelse och ger dessa förutsättningar att utvecklas i sin domarroll. Beträffande matchuttagningar, se nedan! 5.5 Riktlinjer för träningsinnehållet, i akademiverksamheten 13-19 år Klubben följer SvFFs riktlinjer Fotbollens spela, lek och lär (FSLL). FSLL beskriver vad all barn- och ungdomsverksamhet ska stå för och leda till. Lek, glädje och kamratskap ska genomsyra verksamheten. Föreningen arbetar dessutom utifrån en väl genomarbetad utbildningsplan som tillhandahålls ledarna i Akademin. 5.6 Säsongsplanering För att spelare/ledare/tränare och föräldrar ska kunna planera helheten och leva upp till närvarokraven och planera in fotbollen med skola, andra aktiviteter och fritid ska en säsongsplanering för tas fram. Denna planering, som ska följa direktiven i detta dokument, tas fram av första-/andralagstränarna i samråd med respektive lagledare. Viktigt att komma ihåg är att alla spelare ska finnas tillgängliga till samtliga matcher. Det är vanligt i Akademin att matchuttagningen sker först efter sista träningen innan match, vilket av vissa kan uppfattas som kort framförhållning. Säsongsplaneringen ska också innehålla en budget samt en beskrivning över hur budgeten ska finansieras. Säsongsplanering och budget ska alltid godkännas av akademiansvarig. Ingen spelare ska falla bort på grund av ekonomiska skäl. Laget måste därför anpassa verksamheten till spelarnas ekonomiska situation samt försöka hjälpa dem som eventuellt inte har råd. Exempelvis förespråkar klubben att lag hellre tjänar ihop sin verksamhet genom att involvera spelare och föräldrar före lagavgifter och dylikt. Hur fördelningen av träningsresurser, etc. fungerar beskrivs i IFK Lidingö FK Manualen. 5.7 Kostnader för deltagande i Akademin F13/P13 - F19/P19 Alla som deltar i akademin erlägger en extra träningsavgift, som bland annat bekostar tränare, de högre antalet träningstider, material, etc. Ytterligare kostnader kan tillkomma för till exempel läger, cuper och sociala aktiviteter, etc. Dessa kostnader samt hur de ska bekostas ska framgå av säsongsplaneringen. Akademiansvarig ska alltid godkänna denna planering och budget med särskild hänsyn till att alla ska kunna delta.

Ingen spelare ska betala mer än vad som framgår av säsongsplaneringen. Tillkommer ytterligare kostnader än vad som anges i säsongsplaneringen ska dessa inte täckas genom begära pengar av spelarna, utan ska bekostas genom sponsorer, att spelarna jobbar ihop pengar, e.d. 6 Ledar- och tränarstab; funktioner och roller 6.1 Ledarstaben Förstalagsstaben (även U) består av en extern huvudtränare och minst två lagledare. Andralagsstaben (även T) är i det närmaste identiskt med skillnaden att tränaren också kan var en av akademiansvarig utsedd föräldratränare. Lagledarna har till uppgift att se till att tränaren kan lägga sitt fokus på det sportsliga. Det handlar om att vara kansliets kontaktperson i administrativa frågor, närvaroregistrering, administrera medlemsregistret, administrera träningsmatcher, etc. Lagledarna är behjälpliga träningar och matcher, men har inget ansvar som tränare eller coach. Observera att det är alltid huvudtränaren som gör alla uttagningar till matcher och cuper i laget. Personer i ledarstaben som har familjeband till spelare i laget (förälder eller dylikt) får under inga omständigheter delta i uttagningsprocesser eftersom det påverkar trovärdigheten för akademiverksamheten. 6.2 Omställningen från K-lagsledare till ledare i Akademin Under K-lagstiden har beslut fattas i samförstånd inom laget. Det blir många gånger en kulturkrock att få en extern tränare, som (inom rimliga gränser) bestämmer hur verksamheten ska bedrivas. Att bli en del av lagledningen i Akademin innebär således att kunna verka i en miljö där tränaren bestämmer hur verksamheten ska läggas upp. Frågor och diskussioner kring verksamheten ska förstås ske, men tränaren har alltid sista ordet kring allt som gäller den sportsliga verksamheten i laget. Ett väl fungerande samspel mellan lagledare och huvudtränare i akademin är synnerligen viktigt. Därför är det alltid akademiansvarig som utser lagledning till akademilagen. 6.3 Kravprofil, tränare i akademiverksamheten Huvudtränarna i den elitförberedande verksamheten ska ha för avsikt att jobba med laget långsiktigt bör vara välutbildad - även om detta inte är ett krav (helst minst UEFA B) ska vara prestigelös och mån om helheten, det vill säga hela ålderskullen och föreningen, och inte enbart sitt lag ska ta till sig föreningens filosofi och måna om mjuka värden ska vara väl insatt i IFK Lidingö FK Manualen och övriga policys och riktlinjer ska ha tagit del av StFFs föreningscertifikat och förstått innebörden av detta ska vara samarbetsvillig, det vill säga mån om att samarbeta med föreningens övriga lag och ledare ska sträva efter att skapa en trygg grupp där inlärningsmiljön är god ska vara pedagogisk och jobba med en långsiktig utbildning ska i förstalagen vara extern (icke-förälder) med ledarerfarenhet och se en framtid som ledare inom klubben bör i andralagen vara extern (icke-förälder) men kan vara förälder förutsatt att akademiansvarig godkänt detta 6.4 Ledarskap i akademiverksamheten Utbildningen utgår från individen och ledorden i ledarskapet är alltjämt glädje, kamratskap och trygghet. Det är fortfarande lika viktigt att spelarna bemöts åldersanpassat och med vetskapen att alla utvecklas olika både mentalt och fysiskt. Kravbilden måste därför avvägas mellan detta och krav på rutiner och disciplin, som är ett måste för att få kvalitet i verksamheten. Grunden för att spelarna ska trivas är att de känner sig trygga, vilket i sin tur skapar en positiv inlärningsmiljö där fotbollsutbildningen bedrivs. Mycket handlar det om att skapa en inkluderande atmosfär där man vågar göra fel och där tränarna har fokus på det som spelarna gör bra före att rätta till fel. Vid sidan av det fotbollsmässiga är det viktigt att tränarna medvetet jobbar med att få en god ton i laget och motverkar hård jargong och grupperingar.

7 Rotation 7.1 Rotation, U & T U-lag T-lag K-lag T-spelare roterar till U med ett fast antal spelare som tränarna kommit överens om i samråd med akademiansvarig. Motsvarande antal spelare ska, under rotationsperioden, rotera från K-lagen till T. Vilka spelare överenskoms mellan T-tränaren och akademiansvarig i samråd med K-lagstränarna. Förutsatt att spelaren vill är rotation obligatoriskt, vilket betyder att en K-lagstränare inte kan emotsätta sig att spelare roterar. 7.2 Rotation, 9-/11-manna Antalet spelare minskar ju äldre de blir, vilket kan påverka denna modell (se definitioner ovan). Om, till exempel en åldersgrupp endast är tillräckligt stor för ett första- och ett andralag så blir andralaget att betrakta som ett BAS-lag. Laget kan fortfarande ha samma kompetens som ett andralag och i övrigt drivas som ett andralag. Denna sportsliga bedömning görs alltid i samråd mellan sportchef och sportsligt ansvarig för akademiverksamheten. Rotationsträning (och permanent uppflytt av spelare) sker i samråd mellan akademiansvarig och lagens tränare. Senior Äldre ÅG Förstalag Andralag BAS-lag För enskilda spelare sker rotationsträning (och permanent uppflytt) endast om det gagnar individen i sin utveckling och endast i undantagsfall i utvalda matcher för att gagna laget. Rotationen är obligatorisk i klubben och ska vara kontinuerlig. Med det menas att den ska ske såväl före, under som efter tävlingssäsong. Rotationsschema upprättas av akademiansvarig i dialog med åldersgruppernas tränare. För att träningstrupperna inte ska bli för stora bör antalet rotörer vara detsamma till antalet. Tränarna kommer överens om vilka spelare som ska rotera i direkt kommunikation mellan lagen. För att ge rotationen mer legitimitet bör spelarna ges chansen att rotera i match. Matchrotation är inte en rättighet, utan sker om så är möjligt. De spelare i förstalaget som nått längst ska rotera till äldre förstalag eller i A-laget i samråd med tränarna och akademiansvarig. I dessa fall görs inte ett rotationsschema, utan rotationen bestäms mellan tränarna och aktuella spelare. I vissa fall kan omvänd rotation genomföras, det vill säga ett antal spelare från laget ovanför (till exempel från förstalaget till andralaget) tränar/matchar med laget under. Det är ett sätt att knyta lagen närmare varandra och att underlätta samarbete. Det kan också handla om att stötta laget under vid spelarbrist på träning och/eller match. Rotation till A-lagen sker när enskilda spelare anses mogna och ha rätt kompetens för att delta. Denna bedömning görs av respektive A-lagstränare ihop med berörd akademitränare samt akademiansvarig eller sportchef. Först och främst avses träningsrotation, men ska där så är befogat också omfatta match. Rotation är ett bra underlag för eventuella förändringar och nya uttagningar. Det är viktigt att förstå är att rotation inte är synonymt med att spelaren nästan är uttagen. Det är ett sätt att få prova på träning i en mer krävande miljö. 8 Akademiverksamhetens koppling till seniorverksamheten 8.1 Övergripande strategi IFK Lidingö FKs A-lag är en förlängning av akademin och utgör det sista steget på utbildningstrappan för föreningens egna produkter. För att utvecklas optimalt bör de bästa juniorerna få möjligheten att spela seniorfotboll så tidigt som möjligt. Klubben ska därför sträva efter att etablera sina seniorlag i en serie som lämpar sig särskilt väl för detta ändamål. Klubbens uppgift är att fostra blivande stjärnor och inte att föreningens seniorlag ska ta sig till Allsvenskan.

Klubben ska främja samverkan mellan junior- och seniorverksamheten och det är seniorlagstränarnas uttryckliga uppdrag att ha juniorverksamheten i fokus och där så är möjligt och motiverat inbjuda juniorspelare att medverka i seniorverksamheten (träningsrotation, träningsmatcher, seriematcher, träningsläger, och så vidare). IFK Lidingö FK påminner mycket om en landsortsklubb fast inne i stan'. Det är något fint och positivt och en stor del av klubbens identitet samt något som bland annat innebär att juniorer tidigare kan debutera i seniorspel. 8.2 Juniorspelare och seniorverksamheten A-lagens tränare har som uppdrag att vid varje tävlingsmatch ställa upp klubbens bästa spelare. Det betyder att A-lagstränarna inom rimliga gränser, när som helst under säsongen, kan kalla ungdomsspelare till match. A-lagstränarna kan också, via sportchefen begära att ungdomsspelare flyttas upp permanent till A-laget. Detta förutsätter att spelaren är mogen och vill delta. Viktigt att understryka är att en spelare som vid ett tillfälle känner att hen inte vill delta vid ett senare tillfälle kan flyttas upp när viljan finns. Även om A-lagstränarna har detta mandat är det viktigt att alla uppflyttningar och spelarlån sker i god dialog med berörd akademitränare. Alla akademitränare förväntas ha en positiv inställning till sina spelare deltagande i seniorverksamheten och bidrar till spelarna i laget har som delmål att bli en spelare i klubbens A-lag.