Strategi KUB. Tillväxt Företagande och Entreprenörskap



Relevanta dokument
Arbetsmarknads- och Näringslivsprogram Söderköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige

Sikta mot trädtopparna?

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Mål och budget för Tomelilla kommun

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt.

Förutsättningar för. Några Småland av våra och förutsättningar

Vad sades vid rundabordssamtalen?

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

ETT BÄTTRE STRÄNGNÄS FÖR ALLA. Valprogram för Strängnäs kommun FRAMTIDSPARTIET I STRÄNGNÄS KOMMUN

Ansvarsmatris - strategier och insatser efter TITA Beslutad

Promenadstaden. The City of Stockholm. Niklas Svensson, Stadsbyggnadsstrateg

UF företagande, socialt entreprenörskap och välgörenhet, - hur hänger det ihop?

Naturvårdsverkets uppdrag

Rapport: Sveriges studenters syn på framtidens arbetsmarknad

Skolplan för Svedala kommun

Lyhördhet Passion Ärlighet Kvalitet Entreprenörskap

Stöd till forskning, utveckling och tillväxt i Kalmar

UPPDRAG TILLVÄXT FRÅN IDÉER TILL FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG ALMI FÖRETAGSPARTNER

Motion till riksdagen 2015/16:2690. Stärkt koppling mellan skola och näringsliv. Förslag till riksdagsbeslut. Motivering.

Företagsklimatet i Lerums kommun 2016

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd

ÅR KOMMUN! TERNA I HAGFORS 2014 HAGFORS V MODERA

Varför? näringslivspolitisk strategi för Malmö stad

När staden är allt vad är landsbygden då? Hans Westlund Kungl. Tekniska Högskolan Jönköping International Business School

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Vision: Ett inkluderande Sydöstra Skåne som präglas av hållbar tillväxt och tillgänglighet

Integration och tillväxt

Skolinspektionen; Kvalitet i fritidshem, Kvalitetsgranskning, rapport 2010:3

Resultat 2013 Jämtlands län. Medlemsföretaget Delikatessen i Malmö

En fördubbling på 10 år - att skapa sin del av kakan!

Rättvik Dalarnas bästa ungdomskommun. Ungdomspolitisk strategi

Fristående brobyggare

Interreg Sverige-Norge Maud Nässén Västsvensk EU konferens Tylösand

Verksamhetsinriktning Gemensam för Dalarnas Idrottsförbund/ SISU Idrottsutbildarna Dalarna

Entreprenörskap. Entreprenörskap och entreprenöriellt lärande. Ordlista. 20 Program E: Ledande nordlig region

GRUMS DEN VÄLKOMNANDE KOMMUNEN!

Verksamhetsplan 2016

Sveriges Kommuner och Landsting

Aktiv väntan asylsökande i Sverige (SOU 2009:19)

Integration i Västerviks kommun

Näringslivsstrategi för Nynäshamns kommun

Presidium - Nämnd för Arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Jokkmokk och framtiden

Evidensbaserad praktik -till nytta för individen

Sverigedemokraterna Katrineholm. Budgetreservation Trygghet genom hela livet

Kurs: Svenska som andraspråk Kurskod: GRNSVA2 Verksamhetspoäng: 1000

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Verksamhetsplan 2014

Till dig som driver företag

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013

En gemensam bild av verkligheten

Svenska som andraspråk, 1000 verksamhetspoäng

Skåne Nordost - samverkan inom samhällsplanering och infrastruktur. Planeringssamverkan

Betänkande Yrkeshögskola. För yrkeskunnande i förändring (SOU 2008:29)

Arbetslöshetens utveckling i länet

VISION 2030 & ÖVERGRIPANDE MÅL

Mångfald och utveckling av uthålliga innovationsmiljöer

Näringslivsstrategi Örnsköldsviks kommun

Göran Skyllmark Fri läraresurs. Mjölby vuxenutbildning

Folkskolegatan #7, Stockholm VERKSAMHETSPLAN 2014

FASTIGHETS- ÄGARNA EN DEL AV SAMHÄLLBYGGET

Om erbjudandet för din pensionsförsäkring med traditionell förvaltning.

kraftsamling gör Unionen skillnad och vi ska fortsätta växa och stärka vår organisationsgrad.

Äspereds IF VITA LINJER. & spår. på vägen mot Framtiden

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

möter personalsektionen

Lokalt företagsklimat Ranking 2008

I egenskap av ordförande i styrelsen för Saab AB vill jag hälsa alla. hjärtligt välkomna. Möjligheten att få föra dialog med er

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

NYHETER ISO 14001:2015

Kartläggning och analys av lärosätenas arbete med breddad rekrytering och breddat deltagande

Erfarenheter från Västra Götalandsregionen

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Lokalt företagsklimat Falkenberg

Kompetensforum Uppsala län

Strategi för Föreningen kulturarvsfostran i Finland

Statsbidrag för läxhjälp till huvudmän 2016

Sammanfattning Rapport 2015:04. Gymnasieskolors arbete med att förebygga studieavbrott

Strategi för kompetensförsörjning av lärare

Riksantikvarieämbetet

Coaching och Sport Management, 180 hp

Framgångsrika skolkommuner SKL

Tillit och tolerans om det sociala kapitalets betydelse för platsens utveckling

Hållbar destinationsutveckling

Rapport uppdrag. Advisory board

Nyföretagande i Skaraborg Dess förutsättningar, läge och utvecklingsmöjlighet

25 maj 2016 Aleksandra Sjöstrand. Hur ska högskolan lyckas med breddad rekrytering?

Folkhälsopolitisk policy för Östergötland

Socialt blandat boende - ett svenskt dilemma?

Sociala insatsgrupper

Företagens betydelse i Skövde. Medlemsföretaget Järna Rosor

Investera i förskolan

Qualis kvalitetssäkringssystem

Åsa Burman Director Lighthouse

KARLSTADS KOMMUN. Remiss - En förvaltning som håller ihop (SOU

Barn- och familjeplan

Yttrande avseende Trafikverkets inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplanering för perioden (Trafikverket 2015:180)

Transkript:

Strategi KUB Tillväxt Företagande och Entreprenörskap

Från regionalt till lokalt Fler företagsamma personer Ökad innovationskraft Utveckla Areala näringar Utveckling av besöksnäringen Tillväxtprogrammet används som verktyg Kunskap Ekonomi Marknadsanpassning Regionalt perspektiv Innovation Kompetens Nyföretagande Ökad kompetens i befintliga företag

Proaktiv strategi för ett attraktivt och konkurrenskraftigt Karlsborg Strategin är en proaktiv satsning för att öka takten för näringslivsutveckling i Karlsborg och därmed bidra till ökad attraktivitet för kreativa personer att bosätta sig och arbeta i regionens näringsliv. Ur SKARABORG OCH ATTRAKTIVITET

Regioners attraktivitet Tillgång på humankapital är den avgörande faktorn för ekonomisk utveckling och välfärd i regioner. Ur SKARABORG OCH ATTRAKTIVITET

Regioners attraktivitet Sociala villkor Ekonomiska villkor Attraktivitet / Livskvalitet Miljövillkor Ur SKARABORG OCH ATTRAKTIVITET

Ekonomiska villkor En väl differentierad arbetsmarknad men med begränsat djup och med relativt låg formell kunskapsnivå. Inom ett antal områden finns utvecklingspotential men beroendet av beslut som ligger utanför vad som kan kontrolleras från Skaraborg är mycket stort. Få toppjobb Inkomstmöjligheterna är begränsade i Karlsborg / Skaraborg och Medianinkomsten relativt sett låg Låg värdeutveckling på bostäder Begränsad arbetsmarknad ger få utmaningar andra lösningar krävs Kopplingen mellan utbildningssystem och arbetsliv kan och måste öka Koncentrerade långsiktiga prioriteringar och satsningar krävs inom ett antal nyckelområden som högre utbildning och forskning, entreprenörskap och kring förutsättningarna för ett attraktivt byggande och boende. Skaraborg måste också i fortsättningen leva i huvudsak på egna meriter. Skaraborg måste vara attraktivt för studenter, för arbetskraft, för entreprenörer och för intellektuella från andra delar av Sverige och omvärlden. Ur SKARABORG OCH ATTRAKTIVITET

Strategi tillväxt KUB

Huvudgrupper Handelsnäringsutveckling (HU) Industralisering / Affärskompetensutveckling / Kommersialisering (IQ) EntreprenörsUtvecklingsCentra (EQ) KunskapsCentra (KC) TuristNäringsFörening (TNF) Arbetsmarknadsenheten (AME)

Utmaningar Kvalitetssäkring av handelsutvecklingsprojektet Samordna KUBs verksamhet med kranskommunerna (Hjo, Tibro & Töreboda) Utveckla KUB & AME till kompetenscenter / personalpool för näringslivet och entreprenörskap Medverka till att stärka Näringsföreningar Hjälpa enskilda företag till att förbättra sina förutsättningar. Skapa generellt ett bättre företagsklimat och samordna frågorna med kommunen. Att jobba vidare med Karlsborgs tillväxtfrågor (framtidsgrupperna) Skapa tydligare samarbete med Högskolan i Skövde

Visionen Tillväxt Näringsliv Framtidsgrupp Målsättningar Kommunen Försvaret Boende Miljö Fritid Turism Besökande Attraktion Upplevelse Skola Näringsliv Lärande Företagande Utbildning Nyetableringar Handel Shopping Varumärke Karlsborgs kommun -Framgångsfaktorer -Unikiteter -Attraktivitet -Kommunikation -Vision -Målsättningar -Kommunala värden -Infrastruktur Lands - bygd Kultur

Ambition KUB skall ha ekonomisk möjligheter att stödja aktiviteter och projekt som förbättrar eller genererar tillväxt KUB skall ha kompetens att söka stöd och bidrag till föreningar och näringsliv som förbättrar eller genererar tillväxt KUB skall ha samarbetspartners som har unik eller speciell kompetens som kan stödja eller ingå i framtidsgrupperna KUB skall arbeta med utgångspunkt för Karlsborgs bästa på regional nivå KUB skall aktivt söka personer, företag eller kapital för att investera i Karlsborg för att skapa eller generera tillväxt