Lokalt ledd utveckling 2014-2020 Münchenbryggeriet, Stockholm 8 april 2014 Hans Bergström nätverksombudsman Landsbygdsverket/landsbygdsnätverksenheten www.landsbygd.fi hans.bergstrom@mavi.fi Sivu 1
Innovationer på landsbydgen på gräsrotsnivån Målet med 48 timmars regionala innovationsläger är att utveckla landsbygden genom att skapa nya ideér samt utmana och utveckla människor, ekonomi och nätverk på landsbygden. Varje innovationsläger baserar sig på behoven på gräsrotsnivån, utveckling av landsbygden beror på de lokala aktörerna.
48 timmars regionala innovationsläger Består av tre faser Förverkligas i tre dagar Deltagarna arbetar i fyra eller fem temagrupper bestående av 6-8 personer
Vi börjar med lunch och bekantar oss med varandra. Teambuilding skapar team spirit. Brainstorming (med avsikt att komma på en massa idéer kring ett visst tema) och en rad stora utmaningar och möjligheter.
Idéerna vidareutvecklas under morgonen. Under resten av dagen testas och konceptualiseras idéerna (t.ex. försäljningspresentation, business model canvas). Externa partner sparrar och ställer tuffa frågor. Den andra dagen är magisk. Dagen avslutas med spel som grupperna förbereder (teater, dans, sång) och som ska föreställa den resa som de har gjort under lägret. De kreativa spelen föreställer både frustration och glädje som grupperna har upplevt när de utvecklat sina idéer.
Finslipning av konceptet, presentationer till de andra deltagarna, lägerrådet, de inbjudna gästerna och media. Lägret avslutas med gemensam lunch.
De olika aktörernas roller Nivå Nationell Regional / lokal nivå Konsult Namn Landsbygdsnätverksenheten inom landsbygdsverket Leader-grupperna MDI Roll Väljer regionerna där lägren arrangeras, väljer konsulterna, finansierar lägren (budget ca. 30 000 / läger), bedömer och evaluerar lägerdeltagarnas resultat. Fastställer lokala behov, definierar teman, rekryterar lägerdeltagare, gäster och media, ansvarar för praktiska arrangemang för lägret. Faciliterar och organiserar (leder grupper, metoder)
Exempel på resultat från 48 timmars regionala innovationsläger som arrangerats i Finland 2013 Ett växthus genererar energi och klarar sig bredvid en supermarket. Idén går ut på att producera biogas från bioavfallet som uppstår i ett växthus och använda denna för att producera värme och el i fastigheterna. Med hjälp av naturgas kan man i ett växthus producera såväl el och värme samt den koldioxid växterna behöver. Ett växthus i enlighet med konceptet kunde även byggas i anslutning till växthus som tillämpar traditionell teknik, och då kan överloppsvärmeenergin överföras till de gamla växthusen eller till fjärrvärmenätet. I denna idé som avviker från traditionerna kunde växthuset placeras i stadsmiljö till exempel på taket av ett köpcentrum där de färska grönsakerna skulle ha en kort väg till marknaden. Projektet Växthus i en supermarket vill placera närproduktionen nära konsumtionen vilket sänker logistikkostnaderna betydligt. För handeln vore det fråga om ett trumfkort i försäljningen och ett sätt att skapa alltmer intressanta kunderfarenheter. I större skala kunde den egenproduktion som bedrivs av marketarna bidra till att minska mängden importerade livsmedel.
Exempel på resultat från 48 timmars regionala innovationsläger som arrangerats i Finland 2013 Gröntaket håller, skyddar och förskönar Ett gröntak håller dubbelt längre än en traditionell taklösning. Därtill skapas en inbesparing på minst 20 procent i kostnaderna för uppvärmningen och nedkylningen i byggnaden. Fördelen med ett gröntak är också att det halverar den mängd takvatten som bildas och jämnar ut topparna i flödet av regn- och smältvatten som när de är okontrollerade orsakar översvämning och erosion i vattendragen. Ett gröntak förbättrar kvaliteten på stadsluften: det binder luftföroreningar och genererar syre. I praktiken förverkligas idén av ett företag i Tammerfors. Företaget Pihakattos mål är att främja byggandet av gröntak med lösningar som har anknytning till trivsamhet och energieffektivitet. Modeller som har hämtats från andra ställen i världen anpassas till klimatet och kulturen i Finland.
Exempel på resultat från 48 timmars regionala innovationsläger som arrangerats i Finland 2013 Lapsi Lapissa (Barn i Lappland): Gravida mammor och familjer besöker wellness center i Lappland. Ökat utbud av wellness- och hälsoservice betjänar även de lokala samhällena i de glest befolkade regionerna i Lappland. Mummola (Hos mormor): Man bygger upp ett nätverk och utrymme för människor över 65 år där de kan leva kollektivt. Service som hälsovård, sport och kultur är lättillgängliga. Den optiska fibern underlättar kommunikation mellan invånarna och samhället. Forssa Fiber: Företag som använder sig av textilavfall. Tanken bakom idén är att dra nytta av billigt textilavfall för byggnadsbranschen. NYVI-bussi (Buss för unga företagare): Ett nätverk för unga företagare som bor på landsbydgen eller avlägsna trakter. De kan få råd och stöd för affärsverksamheten (t. ex. bokföring coh skatter) på bussen.
State of Play arc2014 Nuläget, april 2014 Ännu pågående diskussioner kring miljöstödsåtgärderna 4:de versionen av programmet 10.4 till statsrådet Sivu 13
CLLD i Finland 2014-202 Leadermetoden i landsbygdsutvecklingsprogrammet och fiskeriprogrammet Leader JSM lanserade inofficiellt senaste år ett anbudsförfarande för LAGs och FLAGs och lokala utvecklingsstrategier för programperioden 2014-2020 Skeden: 1. Senast 14 juni 2013 de första (inofficiella)ansökningarna till ministeriet 2. Urvalskommitté gav feedback på ansökningarna (31.10.2013) 3. Officiell ansökan öppnas i april pågår till juni Sivu 14
Leader 2014-202 Offentlig finansiering 300 milj. euros 55 leadergrupper som täcker hela Finland FLAGs Programmet ännu inte klart Grupperna fortsätter troligen JSM vill höja gruppernas profil, en nätverksombudsman anställs och placeras på landsbygdsnätverksenheten Sivu 15