Så vill vi utveckla närsjukvården



Relevanta dokument
Så vill vi utveckla närsjukvården

Från småsjukhus till närsjukhus

En rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!

Satsa på Alingsås lasarett! Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus

6 Sammanfattning. Problemet

Kvalitet före driftsform

Sid 1 (12) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning HSN LS SLL1144 Bilaga 1

Uppföljning av överenskommelser om primärvård, äldrevård och psykiatri i Gotlands kommun 2005

HANDIKAPP FÖRBUNDEN. Remissvar: Trygg och effektiv utskrivning från sluten vård, SOU 2015:20

Vad händer när socialdemokraterna vinner valet 2014?

Handlingsplan Datum Diarienummer HS Handlingsplan för tillgänglighet och samordning för en mer patientcentrerad vård 2015

Hemsjukvård. Ljusdals kommun i samverkan med Landstinget Gävleborg, Hudiksvall, Ockelbo och Söderhamns kommuner. Revisionsrapport

Regelbok för specialiserad gynekologisk vård

* KSS uppfördes. Rollen för Sjukhuset i Lidköping blev ett länsdelssjukhus istället för tidigare länssjukhus.

Hur värderas vårdens yrken? En undersökning bland landstings- och kommunalråd

Vårdgarantins effekter en första rapportering

Du kan hjälpa patienten att förstå vad som gäller

Handlingsplan för ökad tillgänglighet

Intervjufrågor - Sjukhus - Ring upp

Bilaga A - Frekvenstabell 2013: Valt område

Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län

Bokslutskommuniké 2012

Regiongemensam produktionsstyrning

2 Målgrupper. 3 Vårdtjänster

Primärvårdsforum 4 november 2015 Sammanställning från samtalstrådarna

ASIH Sollentuna, Praktikertjänst N.Ä.R.A.

Bilaga 1 Listningsregler

Avrapportering, KS-VOO , Malmö stads strategi och handlingsplan för ehälsa

Riktlinjer för specialiserad sjukvård i hemmet SSIH

Ofta ställda frågor om reformen av strukturerna i den specialiserade sjukvården och jourverksamheten i socialvårdslagen och hälso- och sjukvårdslagen

Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället

Utvecklingsplan till avtal om ansvarsfördelning, samverkan och utveckling avseende hälso- och sjukvården i Skåne

Handlingsplan för gynekologi och urologi

Regional strategi för ehälsa i Västernorrland

Ökad läkarmedverkan i äldrevården


till Landstingsstyrelsen överlämna förvaltningens förslag

Projektrapport om kommunaliseringen av hemsjukvården i Gävleborgs län

Sammanfattning. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2007.

Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet. Pensionärsråd 20 februari 2015

Vård i världsklass. Folkparitets sjukvårdspolitik i Stockholms län. Anna Starbrink

Vad tycker norrbottningarna - Vårdbarometern, år 2005

0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ

Uppföljning av regelbunden tillsyn i förskoleverksamheten

Säker användning av mobil telefoni och datakommunikation inom Norrbottens Läns Landsting

UPPDRAG FÖR BASAL HEMSJUKVÅRD

Analysrapport: Studieresa Nederländerna ur ett utrymningsperspektiv

Nationell finansiering av biobanken för navelsträngsblod och Tobias Registret m.m. Dnr 09/2898

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

Äldreomsorgslyft med traineejobb

Överenskommelse mellan kommunerna i Örebro län och Örebro läns landsting för samordnad individuell planering (SIP)

Rätt information på rätt plats i rätt tid SOU 2014:23

REGLEMENTE FÖR PATIENTNÄMNDEN (Antaget av regionfullmäktige den 10 juni 2015, 105)

Riktlinjer för biståndsbedömning inom äldreomsorgen

Psykiater i Primärvården. Elizabeth Aller Överläkare Spec i allmän psykiatri

Omorganisation/förändring av utbud inom Vuxenpsykiatrin Halland

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

Bilaga A: Frekvenstabell Sverige Sektion: Tillgång till sjukvård

Mål och budget 2014 och planunderlag

Ambulansdirigering Medhelp

Sverige tåget - Vem kör lok och vem åker vagn? Innehållsförteckning. All data avser år 2004

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Svar på motion från Katarina Gustavsson (KO): Återinför hembesök för nyförlösta mammor med tidig hemgång

YTTRANDE. Dnr S2015/00212/FS. Regeringskansliet Socialdepartementet Stockholm. Stockholm den 27 maj 2016

Kvalitetsbokslut 2013

De äldre ska med. - på den goda vägen mot framtiden.

Rapport från projekt Multisjuka äldre TryggVE-modellen November 2010

Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Socialdemokraternas äldrepolitiska plattform Vardag med möjlighet till gemenskap och innehåll!

Kvalitetsbokslut 2013

Verksamhetsrapport 2001

Yttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030

Fortsatt fler söker sig till lärarutbildningen - men långt från det prognostiserade behovet

SAMMANFATTANDE BEDÖMNING ST-SPUR-inspektion

PLUS + Styrning med kvalitetsplan. Verksamhet: HEMTJÄNST. Version juni 1998

Framtidens Hälso- och sjukvård. Målbild

Bistånd till boende. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/1416 Dokumentansvarig: Verksamhetschef Myndighet, Sektor Arbetsliv och Stöd


Omvärldsanalys: mobilitet

Prioriterade strategiska och operativa insatser i det tobakspreventiva arbetet. Målgrupper. Prioriterade insatser

Utredning av de lokala förutsättningarna för utveckling av närsjukvårdscentrum vid tio lokalsjukhus i Västra Götalandsregionen

MODERATERNA ÅTVIDABERG VALPROGRAM

Privatanställda i välfärden om vinster. - sammanställning av en medlemsundersökning. Vinst ska inte vara syftet!

CheckUp

Hur tar vi tillvara nya idéer i äldreomsorgen?

Vårdutveckling 2010+

Överenskommelse om samverkan

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

Framtidsplan för hälso- och sjukvården 2012

Frågor inför öppen frågestund vid årsstämma den 13 maj

Fysioterapeuternas remissvar på Effektiv vård, SOU 2016:2 (Diarienummer S2016/00212/FS)

Regeringens förslag att ta bort lagregleringen om vårdval i primärvården vad säger remissinstanserna?

Revidering av förfrågningsunderlag för vårdval förlossning

Politisk viljeinriktning för strokevården i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella riktlinjer

Driftsmodeller primärvård. Exempel från Halland, Kalmar, Blekinge, Stockholm och Västmanland

EN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K

valmanifest för allas rätt till valfrihet, trygghet, rättvisa och inflytande

Intervjufrågor - Vårdcentral/Hälsocentral, kommunal vård & omsorg

Transkript:

Västra Götalandsregionen Vänersborg 2011-03-07 Så vill vi utveckla närsjukvården Mark - Svenljunga

2 (8) Innehållsförteckning Närsjukvård Mark - Svenljunga... 3 Vad vill Socialdemokraterna?... 3 Lokala behov och förutsättningar är grunden... 4 Vad är närsjukvård?... 5 Hur ska Skene närsjukhus organiseras?... 6

3 (8) Närsjukvård Mark - Svenljunga Den vård man behöver ofta ska finnas nära. En utveckling av närsjukvården kräver en ökad samverkan mellan kommunal vård, primärvård och närsjukhus. Närsjukhusens roll ska stärkas för att tillgodose människors behov av vardagssjukvård och diagnostik i närområdet. 1 Vad vill Socialdemokraterna? - Vi vill utveckla och stärka närsjukhusen för att erbjuda invånarna vård efter behov i närområdet. - Vill att närsjukhusets roll ska vara att ge vardagssjukhusvård och diagnostik i närområdet - Vi vill att närsjukhusen ges möjlighet att utvecklas utifrån sina lokala förutsättningar. - Vi säger nej till utförsäljning av närsjukhusen till privata vårdgivare. - Vi vill utveckla närsjukvården och de lokala sjukhusen i samverkan med berörda kommuner och organisationer som finns i respektive geografiskt område. - Vi vill att närsjukvården bedrivs i samverkan med kommunerna för att på bästa sätt ta tillvarata närsjukvårdens och närsjukhusets roll, uppdrag och lokaler som en del i lokalsamhällets utveckling.. - Vi vill att sättet att organisera och bedriva närsjukhus ska kunna vara olika i olika delar av regionen beroende på de lokala förutsättningarna. - Vi vill inrätta en styrelse som kopplar ihop vårdgivarna oavsett huvudman i närområdet. 1 Möjligheternas Västra Götaland Handlingsprogram för Socialdemokraterna 2011-2014

4 (8) Lokala behov och förutsättningar är grunden Socialdemokraternas syn på hur sjukvården ska bedrivas och utvecklas är tydlig. Vi vill ha ett solidariskt samhälle där sjukvården utgår från behov och ger plats för alla. Invånarperspektivet ska styra utvecklingen. Välfärd kan bara skapas tillsammans. Utveckling och jobb är förutsättningar för att alla ska kunna få del av välfärdstjänster som vård och omsorg. Sjukvården ska vara solidariskt finansierad genom skatter. Ingen ska behöva fundera på att skaffa sig en privat sjukvårdsförsäkring för att få vård av högsta kvalitet eller behandling i rätt tid. Sjukvård ska ges efter behov. Patienten får aldrig bli en vara på en marknad. Därför tolererar vi inte heller gräddfiler inom offentligt finansierad verksamhet 2. För att upprätthålla och utveckla en sjukvård som bygger på vård efter behov och allas lika värde krävs att sjukvården utformas utifrån ett medborgar- och patientperspektiv i kombination med krav på hög kvalitet, tillgänglighet och kompetens. Sättet att organisera hälso- och sjukvården ska utgå från att invånarna ska kunna få vårdbehov tillgodosedda genom specialiserad vård vid ett fåtal sjukhus när så behövs, men även kunna få vård som behövs ofta i närområdet. Primärvården ska vara grunden för att ge invånarna hälso- och sjukvård. Den vård man behöver ofta ska finnas nära. En utveckling av närsjukvården kräver en ökad samverkan mellan kommunal vård, primärvård och närsjukhus. Närsjukhusens roll ska stärkas för att tillgodose människors behov av vardagssjukvård och diagnostik i närområdet. 3 Hälso- och sjukvårdens utvecklingsstrategi som antogs 2004 har legat till grund för att regionens sjukhus utvecklats på ett sätt som inneburit att akut sjukvård och specialiserad länssjukvård allt mer har samlats till de lite större länssjukhusen. Utvecklingen har inneburit att verksamheter har flyttats från de mindre sjukhusen som allt mer arbetar med närsjukvård men även fungerar som filialer till länssjukhusen. De beslutade strukturförändringarna vid sjukhusgrupperna har i allt väsentligt genomförts och inneburit effektiviseringar och förbättringar av länssjukvården. Strukturförändringarna har dock till del inneburit att den nära sjukhusvården inte stärkts i tillräcklig utsträckning. Verksamhet har placerats på de mindre sjukhusen utifrån vilka verksamheter som historiskt har funnits vid sjukhuset, inte utifrån invånarnas behov av vård i närområdet. Samtidigt som denna centraliseringsprocess pågått så sker det även en snabb teknisk utveckling inom sjukvården som i sig både medger och kan vara en drivkraft för en 2 Möjlgheternas Västra Götaland Handlingsprogram för Socialdemokraterna 2011-2014 3 Möjligheternas Västra Götaland Handlingsprogram för Socialdemokraterna 2011-2014

5 (8) omvänd utveckling - en decentralisering av viktiga sjukvårdsverksamheter. Exempel på detta är att all röntgen idag sker digitalt vilket medger att en röntgenläkare kan bedöma bilder på en helt annan plats än där de tas. Vad är närsjukvård? Vad är då närsjukvård? Den enklaste definitionen är vård som behövs ofta och som därför ska ske i patientens närhet. Närsjukvården inkluderar därför vård på ett flertal olika vårdnivåer som den kommunala omsorgsverksamheten, primärvård och i många fall behövs också resurser från länssjukvården. Ett väl fungerande närsjukvårdskoncept kräver med andra ord god samverkan mellan olika huvudmän men också mellan olika vårdnivåer. En av de grundläggande principerna i den utvecklingsstrategin för hälso- och sjukvård var att utveckla och stärka närsjukvård och primärvård 4 I utvecklingsstrategin beskrivs närsjukvård på följande vis: De vårdbehov som rör stora patientgrupper och är vanligt förekommande behöver tillgodoses nära patienten. Den nära vården bör klara ca 80 procent av medborgarnas sjukvårdskontakter. Detta sker genom bred samverkan över specialitetsgränser. Med utgångspunkt i en gemensam värdegrund skapar man trygghet för befolkningen. Ledorden är kontinuitet och helhetssyn. Närsjukvården i ett område är en kombination av vårdcentraler och annan primärvård, kommunal hemsjukvård och vård som ges vid lokalsjukhuset eller på annat sätt. Grunden för närsjukvården är den vård som ges i primärvården. Närsjukvårdsbegreppet kan även innefatta en rad insatser av förebyggande karaktär såväl sociala insatser som mer traditionellt folkhälsoarbete. Grundläggande är att en väl fungerande närsjukvård förutsätter ett nära samarbete mellan de som lokalt arbetar med vård och att sättet att organisera närsjukvården måste utgå från de lokala förutsättningarna. Vad som är närsjukvård och vad som ingår i ett närsjukhus kan alltså vara olika i olika delar av Västra Götaland. Vad är ett närsjukhus När utvecklingsstrategin antogs 2004 fanns ännu inte begreppet närsjukhus. Istället underströks att sjukhusen har ett närsjukvårdsansvar. Med närsjukhus menas här ett sjukhus som utgör en del av närsjukvårdsuppdraget kompletterar primärvård och kommunal hälso- och sjukvård. 4 Hälso- och sjukvårdens utvecklingsstrategi 2004

6 (8) Närsjukhusets innehåll och verksamheter De verksamheter som kan finnas vid ett närsjukhus varierar. Det konkreta verksamhetsinnehållet i ett närsjukhus ska bygga på de vårdbehov som finns i lokalsamhället och vilka andra vårdgivare som invånarna kan vända sig till. Till grund för att det enskilda närsjukhusets innehåll och behov av utveckling krävs en omfattande behovskartläggning av invånarnas nuvarande och framtida vård- och hälsobehov. Beroende på behovskartläggning och vilka alternativ som finns för invånarna i ett område kan ett närsjukhus innehålla såväl basal vardagssjukvård som delar av mer specialiserad sjukvård. I takt med den tekniska utvecklingen inom till exempel diagnostik skulle också möjligheten att bedöma och diagnostisera patienter i närområdet kunna utvecklas. Vi vill att det ska vara möjligt att få sin skada röntgad och bedömd vid närsjukhuset istället för att vara tvungen att åka långa sträckor för en röntgenbild. Inte minst ur miljöaspekt vore detta en framgång då närhet till vardagssjukvård och diagnostik kan leda till minskat resande. En annan nödvändig förutsättning för att utveckla närsjukhusen är en fördjupad samverkan med kommuner och stadsdelar. Det kan omfatta såväl innehållsmässig som lokalmässig samverkan för ett maximalt utnyttjande av närsjukhusets potential för ökad trygghet och välmående i närområdet. Hur ska Skene närsjukhus organiseras? Skene lasarett ska vara ett närsjukhus som fokuserar på invånarnas nära vårdbehov utöver primärvården. Kvällstid har primärvårdens jourcentral öppet och akutsjukhuset i Borås tar alltid emot för den som behöver det. Det ska finnas god beredskap för att möta invånarnas behov av vård och information oavsett vilken vårdnivå det gäller. På Skene lasarett kommer nya hyresgäster med hälsorelaterad verksamhet att hälsas välkomna att samsas med den traditionella sjukvården i gemensamma lokaler. Vårdavdelningar kommer att finnas kvar och byggs om till ändamålsenliga enkelrum för patienterna, enligt samma modell som Tehuset i Borås. Den dagkirurgiska verksamheten kommer att utökas och en avdelning för vård efter operation ska ställas i ordning. För att effektivisera verksamheten kommer vissa operationsingrepp koncentreras till hela dagar, i stället för att spridas ut på flera. Framför allt kommer förändringen att innebära kortare väntetider för patienter som väntar på operation. Utvecklingen av specialistvård ska fortsätta för att behålla den höga standarden på ett antal kirurgiska ingrepp som till exempel bråck- och höftproteskirurgi.

7 (8) Vi vill koppla ihop sjukhusets vård med övriga vårdgivare i närområdet och kommer därför att lägga ett förslag om en ny styrelse för Skene sjukhus. Därigenom skapas bättre förutsättningar för att man på lokal nivå tillsammans med övriga vårdgivare som primärvård och kommunal hemsjukvård kan utveckla den sammanhållna vårdkedjan. För att fortsätta utveckla hälso- och sjukvården i Mark och Svenljunga krävs fortsatt fokus på en sammanhållen vårdkedja. Det ska vara möjligt att enkelt komma i kontakt med sjukvården via telefon eller internet på sjukvårdsupplysningen - 1177.

Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen Regionstyrelsen 462 80 Vänersborg Besök: Residenset, Torget Vänersborg T: 0521-275700 http://www.socialdemokraterna.se/vastsverige