350 varumärken och företag 2
Nu pågår arbetet med att transformera Bonnier till ett ledande digitalt mediehus. Våra verksamheter spänner över alla medieslag, med en stark historisk kärna i oberoende journalistik och bokutgivning.
Våra kärnvärden. Yttrandefrihet Passion för medier Individens förmåga att påverka och förändra Ett familjeföretags engagemang 4
Vår gemensamma riktning är att framtidssäkra Bonnier som ett långsiktigt starkt medieföretag med en kärna i journalistik och berättande. 5
Ny teknologi driver konsument- och annonsörsbeteenden. Konsumenter Fundamentala förändringar i konsumenternas beteenden Mobilt först Flexibilitet Alltid uppkopplad Interaktivt innehåll Konsumenterna tillmäter onlinemedia ett högt värde Förväntar sig relevant innehåll Annonsörer och skapar nya möjligheter för annonsörer Fördubblad annonsförsäljning för mobilt Analysdriven realtidsannonsering för video ökar kraftigt Personaliserade kampanjer Content marketing Delbart bildinnehåll Mediehus vilket ställer nya krav på mediehusen Utveckla digitala affärsmodeller freemium, betalväggar, digitala annonsformat Smartphone är first screen Personalisering och skräddarsytt innehåll Den digitala leveranskedjan Nya sätt att skapa innehåll och engagera publiken Aggregera varumärken och publik Nya sätt att arbeta med annonsörer
År 2020 ska 50% av våra intäkter komma från nya och digitala källor 20% 35% 50% 20% 20% 20% 60% 45% 30% 2015 2018 2020 2015 2018 2020 2015 2018 2020 Nya och digitala Böcker Traditionella
Besparingar 2 miljarder Realisera synergier och genomföra kostnadsbesparingar i vår traditionella affär FUNDING THE JOURNEY. WINNING IN THE MID-TERM. Återinvestera 2 miljarder Utveckla nya digital tjänster och produkter ENABLING. Technology, Customers, Transparency, Collaboration Förändra kulturen, organisationen och tekniska plattformar
Strategiska prioriteringar som leder oss mot målet Funding Run aggressive cost take out in traditional business Drive synergies through more integrated operating model Strategic priorities Winning Focus investments and M&A to profitable growth segments Redefine and accelerate digital service development Enabling Establish flexible technology platforms & superior data analytics Secure digital transformation capability
Andra nödvändiga förutsättningar för framgång. Kultur Styrning Kompetens Culture eats strategy for breakfast Från innehållscentrisk till kundcentrisk Vi älskar teknik och innehåll Fokus på nya intäkter och kostnadseffektivitet samtidigt Skapa förutsättningar för affärsutveckling och innovationskraft Öka effektiviteten i befintliga verksamheter Bonussystem i harmoni med strategin Nya talanger krävs inom Affärsutveckling baserad på teknik, innehåll och kundbeteenden CRM & Analytics Online-teknik
Förvärv i linje med strategin B2B Tjänster Böcker
Så arbetar vi med innovation En kombination av transformation/innovation i existerande affärer och investeringar i helt nya verksamheter utanför vår traditionella affär Alla bolag har en transformationsplan kopplad till Bonniers övergripande transformation, med fokus på funding, winning och enablers. en avsatt budget för att driva nya initiativ nära den existerande verksamheten och i närliggande områden. Alla affärsområden har. en Chief Digital Officer som fokuserar på att bygga nya affärer och kompetenser med stöd av central CDO. ett Program Management Office som följer upp alla initiativ, med stöd av central PMO. Bonnier Media University driver utbildningsprogram inom innovation, transformationsledarskap och digital disruption. Bonnier Growth Media arbetar med investeringar i start-ups, med omkring 20 gjorda investeringar. Rörlig ersättning mäts i lika hög utsträckning på framgångsrik transformation som på lönsamhet.
Transparent ledarskap En förutsättning för att skapa förtroende Var öppen med planer och åtgärder Inga dolda agendor Involvera! Vi stöder det som vi har varit med om att skapa Personliga möten med hög frekvens face to face eller över video Regelbundna möten för att följa upp framåtskridandet i transformationen Ger snabbare problemlösning, bättre lagarbete och bättre resultat. Lättare att locka och behålla talang
Lönsam tillväxt År 2020 är Bonnier ett ledande digitalt mediehus Nya plattformar, nya medier 50% av våra intäkter kommer från nya, digitala och växande källor