ÅRSREDOVISNING 2014 BOSTADSFÖRMEDLINGEN I STOCKHOLM AB
Styrelsen och verkställande direktören för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31. Förvaltningsberättelse VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Bolagets uppgift är att förmedla lägenheter och svara för information till allmänheten om bostadsmarknaden i Stockholmsregionen. Bostadsförmedlingen svarar för såväl reguljär bostadsförmedling som förmedling av förturslägenheter, inklusive försöks- och träningslägenheter. Enligt ägardirektiven ska förmedlingen ske i ett öppet och transparent system efter kötid och med en fortsatt utveckling av service och tjänster mot fastighetsägare och mot kunderna i bostadskön. Bolaget har därutöver uppdraget att hantera förmedlingen inom stadens bostadsbolags internköer samt att samordna och utveckla arbetet inom Stockholm Bygger. Bolagets verksamhet avgiftsfinansieras- i huvudsak genom uttag av köavgift, förutom förtursverksamheten som skattefinansieras. ÄGARFÖRHÅLLANDEN Bostadsförmedlingen i Stockholm AB (556057-8303) är ett helägt dotterbolag till Stockholms Stadshus AB (556415-1727). Bolaget bildades 1999 och har sitt säte i Stockholm. VÄSENTLIGA HÄNDELSER OCH VERKSAMHETSUTFALL Verksamheten har under året fortsatt att ligga på en hög nivå, såväl vad avser antalet kunder i bostadskön som antalet inlämnade och förmedlade lägenheter. Nedan angivna jämförelsesiffror inom parentes avser motsvarande period eller tidpunkt föregående år. Inlämnade och förmedlade lägenheter Under 2014 har 11 967 (10 139) lägenheter lämnats in till förmedling, vilket är en stark ökning och 18 procent fler än året innan. Antalet inlämnade successionslägenheter ökade till den hittills högsta nivån med 9 198 (9 043). Inflödet av nyproduktion mer än fördubblades och uppgick till 2 458 (938) lägenheter. Sett till fastighetsägaretyp härrör 44 (53) procent av lägenheterna från stadens bostadsbolag, 48 (41) procent från privata fastighetsägare och 8 (6) procent från övriga kommuners bostadsbolag. Det är den största andelen lägenheter från privata och övriga kommunala bostadsbolag hittills. Antalet inlämnade lägenheter från privata fastighetsägare ökade med 1 588 till 5 731 (4 143). Aldrig tidigare har så många privatägda lägenheter lämnats in för förmedling. Under året förmedlades 10 862 (10 079) bostäder, en ökning med 8 procent. 8 980 (8 149) lägenheter förmedlades till bostadskön, 1 049 (1 278) till internkön, 723 (586) som förturs-, försöks- och tränings- samt evakueringslägenheter, 60 (66) lägenheter i kön för Trygghetsboende Stockholm samt 50 lägenheter till den nyligen övertagna Värmdökön. Under året förmedlades 1 367 (898) studentlägenheter, 794 (746) ungdomsbostäder samt 1 255 (1224) korttidskontrakt. Fastighetsägarsamarbeten Bostadsförmedlingen har under året samarbetat med 215 (241) fastighetsägare i regionen, från Uppsala i norr till Södertälje i söder samt förmedlat lägenheter i 22 av länets 26 kommuner.
Utvecklingen av bostadsköer Stockholm växer kraftigt vilket märks i en fortsatt tillströmning av kunder till bostadskön. En följd av den allt större efterfrågan i förhållande till utbudet är långa kötider. Den genomsnittliga kötiden uppgår till 7,7 år (7,7). Spridningen är dock stor beroende på läge och typ av lägenhet. Antalet kunder i bostadskön uppgick vid årsskiftet till 472 086 (431 144) vilket innebär en nettoökning under året med 40 942 personer. Ökningstakten motsvarar i stort densamma som 2013. Sammanlagt har 22 228 (21 110)personer aktiverat sin internkötid inom stadens bostadsbolag och 16 177 (13 879) personer har en plats i kön för trygghetsboende i Stockholm. Vidare har tre externa köer tagits över för att införlivas i bostadskön: Värmdö kommuns bostadskö med 4 474 personer, Bovivakön med 138 personer samt John Mattson Fastighets ABs kö med 2 603 personer. Förtur samt FoT- verksamheten Antalet förmedlade försöks- och träningslägenheter uppgick under 2014 till 405 (308), att jämföra med målsättningen 400 (320) lägenheter. Antalet förmedlade förturslägenheter uppgick till 306(247), en viss ökning jämfört med året innan. Antalet inkomna förtursärenden ökade samtidigt med 7 procent till 1 922 (1 798). Information om bostadsmarknaden Bolagets uppdrag att informera om bostadsmarknaden har väsentligen omsatts och utförts inom ramarna för samarbetet Stockholm Bygger. Under året har utställningen i Kulturhuset förnyats och med fokus på att redovisa aktuell eller kommande nyproduktion i ytterstaden. På bolagets webbsida kan man läsa om regionens olika bostadsområden och här informeras också löpande om olika nya bostadsprojekt. Samarbetet mellan staden och branschen om förutsättningarna för det växande Stockholm har fortsatt under 2014 med bland annat ett välbesökt dialogmöte för branschens och stadens beslutsfattare. Intern utveckling Bostadsförmedlingens främsta framgångsfaktor är att vi är kända och uppskattade bland fastighetsägare och att kunderna i bostadskön upplever att man får en god service med enkla verktyg för att hantera sina ärenden. Under 2014 har bolaget lanserat en ny extern webb samt fortsatt bedriva ett internt arbete, för en stark intern kultur med utveckling av kompetens och arbetsmetoder. Tillsammans utgör dessa viktiga beståndsdelar för att fortsätta den positiva utvecklingen av verksamheten. Medelantalet anställda, inräknat visstidsanställda och tjänstlediga, var under året 86 (76) personer varav 66 (59) kvinnor och 20 (17) män. Personalförstärkningen rör framförallt förmedlingsavdelningen för att hantera det växande antalet inlämnade lägenheter samt nya fastighetsägarrelationer. Även Kundservice, Stab och IT har ökat med någon anställd vardera. NYA REDOVISNINGSPRINCIPER Detta är Bostadsförmedlingen i Stockholm ABs första årsredovisning upprättad enligt BFNAR 2012:1 Årsredovisning ( K3 ). Se not 15 för ytterligare information.
FLERÅRSÖVERSIKT Sammanställning ekonomisk utveckling (tkr). 2010 2011 2012 2013 2014 Nettoomsättning 82 300 82 700 87 600 92 600 95 100 Rörelseresultat 10 400 7 200 7 500 7 100 2 500 Resultat efter finansnetto 12 200 8 800 8 900 8 400 4 000 Balansomslutning 54 100 58 400 58 300 61 600 71 200 Soliditet (1) (%) 26,1 18,3 19,5 14,9 17,1 Avkastning på eget kapital (2) (%) 61,2 57,6 56,0 69,6 24,2 Avkastning på totalt kapital (3) (%) 21,0 15,6 15,3 14,1 6,0 Medeltal anställda 70 71 73 76 86 (1) Justerat eget kapital / Balansomslutning. Med justerat eget kapital avses eget kapital + obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatteskuld (2) Årets resultat / Genomsnittligt justerat eget kapital (3) (Resultat efter finansiella intäkter och kostnader + räntekostnader) / Genomsnittlig balansomslutning RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Med underlag från risk- och väsentlighetsanalyser fastställs bolagets internkontrollplan. Denna plan följs sedan upp tertialvis och avrapporteras till styrelsen. Under året har inga väsentliga avvikelser framkommit. Bolaget genomför härutöver risk- och sårbarhetsanalyser enligt Stockholms stads instruktioner. RESULTAT OCH OMSÄTTNING Bostadsförmedlingens ekonomiska utveckling är god, med en fortsatt stark tillströmning av kunder till bostadskön. Resultatet efter finansnetto uppgick till 4 000 (8 400) tkr. Omsättningen uppgick till 95 100 (92 600) tkr. FRAMTIDA UTVECKLING Verksamheten förväntas i huvudsak fortsätta bedrivas med nuvarande inriktning, med en än tydligare orientering mot att öka utbudet av lägenheter för förmedling och vidareutvecklade e-tjänster. Inför 2015 har det tillkommit nya ägardirektiv för bolaget. Nämnas kan till exempel direktivet att utreda möjligheten att upprättat en bytes- och andrahandsförmedling samt direktivet att utreda möjligheten att skapa ett system av utbyteslägenheter med andra länskommuner för kvinnor som på grund av hot inte kan bo kvar i sin hemkommun. ICKE- FINANSIELLA UPPLYSNINGAR Personal Bostadsförmedlingen omfattas av kollektivavtal KFS Konsult och service. Målsättningen för sjukfrånvaron är att den ska uppgå till högst 4,4 %. För 2014 uppgick den till 6,5 % då några längre sjukskrivningar drog upp sjuktalen. Vid rekryteringar strävar bolaget mot en jämnare könsfördelning. 2014 var 23 % av medarbetarna på Bostadsförmedlingen av manligt kön och 77 % av kvinnligt kön. Bostadsförmedlingen har både
kvinnliga och manliga chefer. Av 10 chefer är 7 stycken kvinnor idag och det speglar förhållandet mellan könen totalt i organisationen. Under kvartal 1 2014 gjordes en översyn av samtliga befattningsvärderingar på Bostadsförmedlingen. I anslutning till denna har det skett en lönekartläggning. I analysen som gjordes vid lönekartläggningen kunde konstateras att inga osakliga löneskillnader fanns kopplat till kön. Miljö Bostadsförmedlingen omfattas av Stockholms stads miljöprogram 2012-2015. För bolagets del är miljöarbetet fokuserat på att Vid transporter välja miljövänliga färdalternativ- företrädesvis kollektivtrafik Inköp av kaffe, frukt mm ska uppfylla kriterierna för KRAV Källsortera avfall som uppkommer i verksamheten Fortsätta utvecklingen av e- tjänster och vidareutveckla kommunikationen med kunder och fastighetsägare genom e-post, e-faktura. SMS- tjänster mm för att, förutom ökad service, minska antalet postala utskick Arbeta för att minska antalet utskrifter på kontoret I alla relevanta upphandlingar ställa krav på att miljö- och hälsofarliga ämnen inte ingår FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION (KRONOR) Till bolagsstämmans förfogande står följande medel. Balanserat resultat Årets resultat Summa Styrelsen föreslår att vinsten disponeras så att: I ny räkning överförs: 9 099 158 kr 2 937 629 kr 12 036 787 kr 12 036 787 kr 12 036 787/ kr HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga väsentliga händelser har inträffat, utöver den ordinarie verksamheten, efter räkenskapsårets utgång.
RESULTATRÄKNING (TKR) Not 2014-01-01 2014-12-31 2013-01-01 2013-12-31 Nettoomsättning 4 95 054 92 567 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 5,6,7-41 285-38 707 Personalkostnader 8-50 705-46 445 Avskrivningar 9-553 -361 Summa -92 543-85 513 Rörelseresultat 2 511 7 054 Resultat från finansiella 10 poster Ränteintäkter 1 473 1 387 Räntekostnader -12-8 Resultat efter bokslutsdispositioner och finansiella poster 3 972 8 433 Skatt på årets resultat 11-1 034-2 047 Årets resultat 2 938 6 386
BALANSRÄKNING (TKR) Not 2014-12-31 2013-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier och verktyg 9 1 645 1 708 Summa 1 645 1 708 Summa anläggningstillgångar 1 645 1 708 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 22 286 Fordringar på koncernbolag 57 31 Tillgodohavande koncernkonto 65 416 56 919 Övriga fordringar 518 206 Förutbetalda kostnader/upplupna 12 3 540 2 473 intäkter Summa 69 553 59 915 Summa omsättningstillgångar 69 553 59 915 SUMMA TILLGÅNGAR 71 198 61 623
Not 2014-12-31 2013-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital (1 000 aktier) 100 100 Reservfond 20 20 Summa 120 120 Fritt eget kapital Balanserat resultat 9 099 2 713 Årets resultat 2 938 6 386 Summa 12 037 9 099 Summa eget kapital 12 157 9 219 Avsättningar Avsättningar till pensioner 8 2 327 2 137 Summa 2 327 2 137 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 7 416 4 228 Skatteskulder 1 098 1 019 Skulder till koncernföretag 489 605 Övriga skulder 2 251 2 083 Upplupna kostnader/förutbetalda 14 45 460 42 332 intäkter Summa 56 714 50 267 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 71 198 61 623 STÄLLDA SÄKERHETER Inga Inga ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga
KASSAFLÖDESANALYS ENLIGT INDIREKT METOD Tkr 2014-01-01 ---- 2014-12-31 2013-01-01 ---- 2013-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 2 511 7 054 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avsättning 190 229 Avskrivningar och nedskrivningar 553 361 Erhållen ränta 1 473 1 387 Erlagd ränta -12-8 Betald inkomstskatt - 1 120-46 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 3 595 8 977 Förändringar av rörelsekapital Förändringar av fordringar -1 142-314 Förändringar av kortfristiga skulder 6 533 2 977 Kassaflöde från den löpande verksamheten 8 986 11 640 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -490-986 Kassaflöde från investeringsverksamheten -490-986 Finansieringsverksamheten Koncernbidrag 0-8 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0-8 000 8 496 2 654 Årets kassaflöde 8 496 2 654 Likvida medel vid årets början 56 919 54 265 Likvida medel vid årets slut 65 415 56 919 Likvida medel avser ett koncernmellanhavande med moderbolaget Stockholms Stadshus AB.
NOTER Alla belopp är angivna i tkr. NOT 1 ALLMÄN INFORMATION Bostadsförmedlingen i Stockholm AB, org nr 556057-8303, är ett helägt dotterbolag till Stockholms Stadshus AB, org nr 556415-1727, med säte i Stockholm. Adressen till bolagets kontor är Fleminggatan 6 med postadress Box 8317 104 20 Stockholm. Bolagets uppgift är att förmedla hyresrättslägenheter och svara för information till allmänheten om bostadsmarknaden i Stockholmsregionen. NOT 2 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Bostadsförmedlingen i Stockholm AB tillämpar Årsredovisningslagen (1995:1554) och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning ( K3 ). En beskrivning av hur bolaget har påverkats av övergången till K3 presenteras i not 15. Tillgångar, avsättningar och skulder värderas till anskaffningsvärdet om inte annat anges nedan. Intäkter Bolagets intäkter består i huvudsak av intäkter från köavgifter vilka periodiseras månadsvis över löptiden ett år från det att inbetalning inkommit. Fordringar Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar, skulder samt avsättningar har värderats till anskaffningsvärde om annat inte anges. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av planmässigt över den bedömda ekonomiska livslängden. Följande avskrivningsregler tillämpas: Övriga inventarier och immateriella anläggningstillgångar 5 år Datorer och annan IT-utrustning leasas operationellt av outsourcingföretaget Volvo IT. Principer för redovisning koncernbidrag Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Under räkenskapsåret erhölls eller lämnades inget koncernbidrag. NOT 3 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Avdragsregler för interna räntor Riksdagen beslutade i slutet av år 2012 om ytterligare begränsningar för avdrag för koncerninterna räntor. Därefter har Skatteverket kommit ut med skriftliga ställningstaganden där verket tydliggör sina bedömningar av hur begränsningarna ska tolkas. Stockholms Stad för mot bakgrund av de nya reglerna sedan år 2013 en dialog med Skatteverket om huruvida rätt till avdrag föreligger för räntekostnader på lån från Stockholms stad. I boksluten för 2013 och 2014 har räntekostnaderna till fullo bedömts vara avdragsgilla.
NOT 4 NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Nettoomsättningen under räkenskapsåret fördelade sig enligt följande: Köavgifter 81 406 75 563 Förtursverksamhet 11 000 11 000 Kommunala bostadsbolagens 898 1 018 internbyteskö Förmedlingsavgifter 826 4 588 Övriga intäkter 923 398 Summa 95 053 92 567 Övriga intäkter består under räkenskapsåret huvudsakligen av en återbetalning från Fora uppgående till 790 tkr avseende premier inbetalda åren 2005 och 2006 för avtalsgruppsjukförsäkring och avgiftsbefrielseförsäkring. NOT 5 UPPGIFT OM INKÖP OCH FÖRSÄLJNING INOM SAMMA KONCERN Koncerninterna inköp från Stockholms stads förvaltningar har under räkenskapsåret uppgått till 7 947 (6 183) tkr och från Stadshuskoncernen 1 215 (1 294) tkr. Koncernintern försäljning till stadens förvaltningar har uppgått till 11 000 (11 094) tkr och till Stadshuskoncernen 906 (1 018) tkr. NOT 6 ARVODE OCH ERSÄTTNINGAR TILL REVISORER EY Revisionsuppdrag 74 57 Övriga tjänster 11 39 Summa 85 96 Övriga tjänster avser konsultation avseende pensioner uppgående till 6 tkr och konsultation avseende implementering av K3-regelverket uppgående till 5 tkr. NOT 7 LEASINGAVTAL Under räkenskapsåret betalda leasingavgifter uppgår till 8 153 tkr (9 213 tkr). Volymmässigt står avtalen om outsourcad IT-drift med 3 565 tkr (4 773 tkr) och lokalhyran för kontorslokalerna i Klamparen med 3 948 tkr (4 151 tkr) för merparten av bolagets leasingavtal. Avtalet med Volvo IT om outsourcad IT-drift kan förlängas till 2018-12-31och inbegriper arbetsplatssystem med bindningstid 24 mån respektive 48 mån, månadshyror för servrar, serverdrift, servicedesk samt engångsavgifter. Hyresavtalet med Fastighetskontoret löper t o m 2015-12-31 med 36 månaders förlängning och uppsägningstid 9 mån. Övriga leasingavtal inbegriper lokalhyra för utställningslokaler i Kulturhuset för 409 tkr (200 tkr), växtgrupper för 58 tkr (165 tkr), kaffeautomater/vattenbarer för 129 tkr (121 tkr), matautomat för 39 tkr (0 tkr), samt hyra av konstverk för 3 tkr (3 tkr). Bolaget tillämpar lättnadsreglerna för operationell leasing för samtliga leasingavtal. Kostnaderna för Volvo IT:s drift beräknas att i väsentligen ligga kvar på samma nivå under avtalets löptid. Avtalen för kaffeautomater och vattenbarer löper till februari 2015.
Framtida minimileaseavgifter avseende icke-uppsägningsbara operationella leasingavtal förfaller enligt följande: Förfallotidpunkt: Under 2015 8 109 7 657 2016-2018 10 685 6 986 2019 och efter 0 0 Summa: 18 794 14 643 NOT 8 ANTAL ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER Medelantal anställda under året VD Övriga Summa VD Övriga Summa Kvinnor 1 65 66 1 58 59 Män 0 20 20 0 17 17 Summa 1 85 86 1 75 76 Sjukfrånvaro i % av sammanlagd ordinarie tid Total sjukfrånvaro: 6,5 % 4,7 % Andel sjukfrånvaro överstigande 60 dagar: 49,4 % 34,9 % Sjukfrånvaro fördelad efter kön: Män 2,0 % 1,8 % Kvinnor 8,0 % 5,6 % Sjukfrånvaro fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 4,4 % 2,1 % 30-49 år 6,3 % 4,5 % 50 år eller äldre 8,2 % 6,1 % Könsfördelning bland ledande befattningshavare Styrelse Ledningsgrupp Styrelse Ledningsgrupp Kvinnor 4 5 4 5 Män 3 2 3 3 Summa 7 7 7 8
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse, VD Övriga anställda Styrelse, VD Övriga anställda Löner och andra 1 588 31 344 1 590 29 253 ersättningar Sociala kostnader 467 9 372 465 8 690 Pensioner och liknande förmåner Bolagets pensionsplaner består av KAP-KL (premien är 4,5% av lönesumman) och AKAP-KL (premien 4,5% av lönesumman). Den förstnämnda är en avgiftsbestämd tjänstepension med en förmånsbestämd del för löner som överstiger 7,5 inkomstbasbelopp medan den andra innefattar de medarbetare som är födda 1986 och senare. Här finns ingen förmånsbestämd del, även de särskilda avsättningarna över 7,5 inkomstbasbelopp är avgiftsbestämda. Bolaget väljer lättnadsregeln som tillåter en förmånsbestämd plan att redovisas som en avgiftsbestämd. VD Övriga anställda VD Övriga anställda Pensionskostnader 701 3 984 701 3 174 (varav sociala) (99) (778) (92) (620) Pension för VD ingår i pensionspremierna från SPP och i den löpande avsättningen. I redovisade pensionskostnader inkluderas årets avsättning till avgiftsbaserad VD-pension avseende nuvarande VD Lena Larsson Daag, samt uppräkning av tidigare års avsättningar för föregående VD Per-Anders Hedkvist, ackumulerad till 2 327 tkr (2 137 tkr) i balansräkningen. Uppsägningstid för VD är sex månader. Om uppsägning sker från stadens sida utgår efter uppsägningstidens slut ett avgångsvederlag motsvarande 24 månadslöner.
NOT 9 AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR PÅ MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Inventarier och verktyg Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 3 729 2 743 Årets inköp 489 986 Utrangeringar -0-0 Ackumulerat anskaffningsvärde 4 218 3 729 Ingående ackumulerade avskrivningar -2 021-1 660 Årets avskrivningar -553-361 Utrangeringar 0 0 Ackumulerade avskrivningar -2 574-2 021 Utgående planenligt restvärde 1 645 1 708 NOT 10 FINANSIELLA POSTER Bolagets finansiella intäkter består i huvudsak av inlåningsränta på de likvida medlen på koncernkontot. Kommunkoncernens snittränta påverkas starkt av stadens nuvarande skuldportfölj, marknadens prognos över framtida räntor och prognosen över kommunkoncernens framtida lånebehov. Bolagets finansiella kostnader består uteslutande av dröjsmålsräntor och kostnadsräntor för skatter. NOT 11 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Resultat efter finansnetto 3 972 8 433 Koncernbidrag -0-0 Resultat före skatt 3 972 8 433 Skatt enligt gällande skattesats -874-1 855 Skatteeffekter av kostnader som ej är avdragsgilla -160-153 Skatt hänförlig till tidigare års taxeringar 0-39 Summa skatt på årets resultat -1 034-2 047 NOT 12 FÖRUTBETALDA KOSTNADER / UPPLUPNA INTÄKTER Förutbetalda hyror 1 240 1 167 Övriga förutbetalda kostnader/upplupna intäkter 2 300 1 306 Upplupna intäktsräntor 0 0 Summa 3 540 2 473
NOT 13 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktiekapitafond Reserv- Fritt eget Totalt kapital Ingående balans 2013 100 20 2 713 2 833 Årets resultat 6 386 6 386 Utgående balans 2013 100 20 9 099 9 219 Ingående balans 2014 100 20 9 099 9 219 Årets resultat 2 938 2 938 Utgående balans 2014 100 20 12 037 12 157 NOT 14 UPPLUPNA KOSTNADER / FÖRUTBETALDA INTÄKTER Upplupen löneskuld 536 1 365 Upplupen semesterlöneskuld 1 708 1 546 Upplupna sociala avgifter 1 386 1 610 Upplupna pensioner 1 801 1 272 Förutbetalda köavgifter 36 518 34 797 Övriga upplupna kostnader/förutbetalda intäkter 3 511 1 742 Summa 45 460 42 332 NOT 15 ÖVERGÅNG TILL K3 Detta är första året bolaget tillämpar K3 och övergångsdatum har fastställts till den 1 januari 2013. Bolaget tillämpade tidigare Bokföringsnämndens anvisningar för stora bolag. Enligt bestämmelserna i kapitel 35 Första gången detta allmänna råd tillämpas tillämpas K3 retroaktivt. Detta innebär att jämförelsesiffrorna för 2013 är omräknade enligt K3. Bolagets anläggningstillgångar utgörs endast av möbler och kontorsutrustning (ej IT-utrustning) och berörs ej av K3:s regler om komponentavskrivning. Ingen omräkning av ingående balanser har föranletts av övergången till K3. Stockholm den mars 2015 Ann-Margarethe Livh Christina Elffors Sjödin Gulan Avci Ordförande Roland Bjurström Sune Gidgård Tünde Kovach Axel Sandin Lena Larsson Daag Verkställande direktör
Min revisionsberättelse har avgivits den mars 2015 Magnus Fagerstedt Auktoriserad revisor