VÅRT NYA PARGAS FRAMTIDSVISIONER FÖR MALMEN ProMalm Folke Pahlman 2013-2015
PRO MALMS UPPDRAG Stadens arbetsgrupp ProMalm fick i juni 2013 i uppdrag att utreda och sammanställa Pargas Malms behov av utveckling och att presentera visioner för hur stadens centrum får ett uppsving som ger stark och positiv tro på framtiden. PARGAS MALMS GENERELLA BEHOV Fler invånare. För att Pargas Malms centrum igen ska sjuda av liv och kunna överleva behövs märkbar ökning av antalet invånare. Folk dras till folk. Människor som bor och verkar nära varandra skapar trivsel, gemenskap och servicebehov. Tätare bebott. Ett livligt, tätare bebott Pargas Malm lockar både fysiskt och mentalt. En välplanerad ändamålsenlig fysisk miljö, prydlighet, skönhet, renlighet och trivsamma attraktioner är tilltalande lockbeten tillsammans med mångsidigt serviceutbud. Lockbeten. Mentala lockbeten är lokal positiv attityd utåt, välkomnande öppenhet, mänsklig inbjudande värme, bra service från hjärtat. Viktigt är att invånarna erkänner och känner stolthet över sitt centrum Pargas Malm. Visioner. För att nå mål behövs visioner. Dessa skall vara högt uppställda med en tro på att till och med det som verkar orealistiskt kan genomföras bara alla vill och drar åt samma håll. För Pargas Malm gäller fyra stora, genomförbara visioner. VISIONER I. Tätare boende, mångsidigt serviceutbud II. III. IV. Förbättrad tillgänglighet till lands och sjöss Attraktioner som lockar Marknadsföring till inflyttare och besökare Så ser Pro Malms förslag till Malmens utveckling ut i ett nötskal. På följande sidor ges en mer detaljerad presentation. Visuellt hittas visionerna på www.nyapargas.fi
VISION 1 Tätare boende på Malmen Mission Centralt boende på Malmen ökar behovet av lokal service och serviceproducenter. Förutsättningarna för mångsidigt serviceutbud förbättras. Ju större utbud desto fler som besöker och handlar på Malmen istället för på annan ort. Centralt boende på Malmen ökar trivseln och känslan av gemenskap och samhörighet. Centralt boende på Malmen uppfyller familjers, två personers och ensamstående personers växande behov av småstadsboende i skärgårdsmiljö med egen liten, lättskött tomt. Strategi Staden kartlägger den i detaljplanerna angivna men tillsvidare outnyttjade byggnadsrätten i centrumområdet och arbetar för att byggrätten byggs ut. Staden planerar alla tänkbart möjliga områden i centrum till bostads- och/eller affärshustomter. Staden lockar privatpersoner, byggföretag och finansiärer att börja bygga för att få fler som bor i centrum. Staden uppmanar Malmens fastighetsägare att inreda bostäder/övernattnings/affärsutrymmen i befintliga byggnader. Stadens planläggning, byggnadstillsyn och byggplanering prioriterar småskalighet i småstads- och skärgårdsstil. Strävan att forma stadsbilden till en trivsam helhet i fråga om t.ex. fasaders färg, byggnadernas och takens form och andra stadsbildsmässiga detaljer är gemensam. Staden och fastighetsägare marknadsför tillsammans trivsamma lägenheter i småstadsmiljö invid havet som alternativ till sommarstuga. Staden och fastighetsägare driver gemensam bostadsmarknadsföring till universitetsstuderande i Åbo som nyligen avlagt/avlägger examen och bildar familj
VISION 2 Förbättrad tillgänglighet till lands och sjöss Mission Till lands. En andra landsväg, vid sidan av Skärgårdsvägen, ökar tillgängligheten till Pargas Malm och hela västra Åboland. En andra väg blir en reservväg som betjänar hela befolkningen och storindustrin i hela landskapet om Skärgårdsvägen brister. Under öppet vatten utnyttjas reservvägen som attraktivt lockbete för södra kustområdets turism, skärgårdens mest växande näringsgren. Till sjöss. Kyrksundet öppnas och görs farbart för dagens och framtidens farkoster. Båtfolkets frekvens att besöka och shoppa på Malmen ökar kraftigt. Nya båtplatser planeras och byggs i Sundet. Strategi För bättre tillgänglighet och mer folk som rör sig på Malmen driver staden aktivt på att antalet vägar till lands utökas och farleder till sjöss genom Malmen förbättras. En reserv- och turismväg (Kummelvägen) skapas från Helsingfors via västra Nyland, östra Åboland, Pargas och västra Åboland till Åland och Mariehamn. Vägen marknadsförs i Stockholm, S:t Petersburg och i hemlandet. Vägen förbinder öar med hjälp av färjor och förbindelsebåtar via redan befintliga landsvägar och är i bruk som turismväg under öppet vatten. Vid kris även under övriga tider på året. Pargas driver på att berörda landskap och kommuner söker extern finansiering nationellt och via EU. Skärgårdsstadens centrum Pargas Malms naturliga förutsättningar för bättre tillgänglighet via havet bör aktivt tillvaratas. Kyrksundet öppnas och görs till en båttrafikled som uppfyller dagens och framtidens krav under högsäsong. Staden går in för muddring och stabilisering av Sundets botten och utarbetar lösningsmodeller för att broarna inte utgör hinder för båttrafiken. Staden söker extern finansiering nationellt och via EU. Staden gör en helhetsplan för utvecklandet av befintliga kajer och båtplatser och eventuella nya bryggplatser i Sundet.
VISION 3 Attraktioner som lockar till inflyttning och turism Mission Små och stora, trevliga och ortsspecifika attraktioner i kombination med bra, utåtriktad butiks- och restaurangservice lockar folk till besök och inflyttning. Målet är växande serviceutbud, fler arbetsmöjligheter och allmänt ekonomiskt uppsving. Strategi Små attraktioner: Ett rent, prydligt och blomsterprytt centrum med ny allmän toalett. Ett centrum med goda möjligheter att röra sig till fots, på cykel samt kollektivt och privat med motorfordon. Invånarna i centrum engageras till enkla, roliga tävlingar som sen används i marknadsföringen. (Till exempel genom att utse stadens vackrast dekorerade balkong, fasad eller fönster mot gatan). Attraktivt boende Staden planerar alla tillgängliga centrumtomter för nytt attraktivt boende i skärgårdsutförande på Malmen. Staden kontaktar finansiärer, byggherrar och fastighetsägare och enskilda privatpersoner att uppföra attraktiva bostäder. Staden utreder möjligheten att förtäta byggnationen på Kullasberget. Stora attraktioner Staden grundrenoverar sin gästhamn och inkluderar ett utesimstadion på Kalkholmen. Snäckvikens hemhamn flyttas till gästhamnen. Snäckviken utvecklas till bostads- och affärsområde i skärgårdsstil med allmän strand och promenadstråk. Staden bygger ut Centralparken med en Äventyrsgolfbana och i anslutning till den en Temapark för alla åldrar. Om möjligt inkluderas ett pariserhjul Staden driver aktivt på att storattraktionen Kyrksundet öppnas för dagens och framtidens båttrafik under högsäsong och drar upp riktlinjer för extern finansiering. Malmen blir båtfolkets shoppinghamn. Staden utreder möjligheterna att locka popup butiker som lockbete för båt- och andra resenärer. Staden möjliggör etablering av gästhamn vid Sollidens campingplats. Staden inleder samarbete med berörda kommuner i Helsinforsområdet, västra Nyland, Åboland och Åland för att tillsammans åstadkomma en attraherande turismväg som samtidigt fungerar som västra Åbolands reservväg i händelse av kris. Staden inleder omgående diskussioner med ägaren Nordkalk om möjlig marknadsföring av gruvan i dag. Gruvan är en unik sevärdhet som behöver marknadsföras och skyltas för att locka besökare.
Nordkalk övertalas att hyra ut det s.k. Pensionatet med industrimuseum för restaurang- mötes- och övernattningsverksamhet. Pajbackabostädernas användningsmöjligheter utreds. Staden och Nordkalk inleder diskussioner om gruvans framtid om och då kalkfyndigheterna tar slut eller brytningen blir ekonomiskt olönsam. VISION 4 Marknadsföring för ökad inflyttning och turism Mission Locka allt fler att bosätta sig och besöka Pargas Malm. Strategi Nationellt: Pargas Malm marknadsförs som besöks- och boendeort i närliggande grannkommuner. Informativa pop-up-kiosker i köpcenter och på torg i S:t Karins, Åbo, Reso och övriga kranskommuner. Aktiv information i universitet och yrkeshögskolor. TV-reklam. Österbotten, Nyland och Åland är klart lika potentiella marknadsföringsområden. Marknadsförs på båda språken. Svenskan är exotiskt för finska besökare (liksom på Åland), värt att lyfta fram. Pargas uppdaterar sin marknadsföring. Stora mässor eller direkt punktattackering? Internationellt: Pargas uppdaterar sin marknadsföring. Stora mässor eller direkt punktattackering? Marknadsföring av vad? Det småskaligt vackra, prydliga, tvåspråkiga skärgårdssamhället. Lugnt sommarparadis med många små specialbutiker och restauranger inom räckhåll. Lägenheter för centralt året runt- eller sommarboende i skärgårdsmiljö. Gamla Malmen, kyrkan, Fredrikastugan. Malmen, Kyrksundet, gästhamnen, gruvan. Golfbana, simstränder, utfärder, naturstigar, paddling, cykelhyrning. Finlands vackrast belägna campingplats Solliden med gästhamn. Hälsosam stad. Välmående och hälsa.
Initiativ framtagna av Pro Malm 2.6.2013- Verkställda 1. Motionsbanan Brorundan Invigd 26.10.13 2. Jippon på Köpmansgatan Varje sommartorsdag 2014 3. Hamntorg i gästhamnen Varje sommartorsdag 2014-15-16 4. Webbsida www.nyapargas.fi Tagen i bruk i oktober 2014 5. Malmen uppsnyggad Verkställt våren 2014 6. Sundets 80-årsjubileum Firades stort 28.6.14 7. Centrumskylt längs Skärgårdsvägen Klar våren 2015 På gång 8. Familjepark, Äventyrsgolf i C-parken Planering pågår sen våren 2015 9. Waterfront-skylt längs Kalkvägen Våren 2016 10. Gästhamnen omstruktureras Planeringsanslag 2016, byggs 2018 11. Kalkstrandsbadet (utesimstadion) Ingår i gästhamnsprojektet 12. Tätare boende på Malmen Stadens spetshandlingt 2016-13. Befolkningsskyddet till parkeringshus Företagare ointresserade. Boare tillfrågas 14. Ny stormarknad i Norra Centrum Staden förhandlar 15. Gästhamn vid Solliden camping Företagaren driver frågan vidare 16. Ljusshow vid Kalkverket Nordkalk dröjer Öppet 17. Malmens fasader i färg TV-prodbolaget Eyeworks/Stefan Lindfors 18. Sundbåt för sight seeing Företagare saknas 19. Blomsterhallen rivs för nytt torg Ägaren ointresserad 20. Sight seeingtåg för turister Företagare saknas På sikt 21. Kummelvägen Vision presenterad för myndigheter 22. Sundet muddras för båttrafik Vision presenterad för myndigheter 23. Gruvan blir stort äventyrscenter Vision presenterad för Nordkalk
Arbetsgruppen PRO MALM Arbetsgruppen ProMalm, tillsatt av Pargas stad, inledde sin verksamhet 3 juni 2013. ProMalm fick som huvudsakligt uppdrag att arbeta fram idéer och förslag till hur stadens centrum Malmen kan utvecklas till en attraktiv och trivsam ort för permanent boende, företagare och besökare. I gruppen invaldes John Lassus (ordförande), stadens representanter planläggningschef Heidi Saaristo-Levin, näringslivschef Tomas Eklund och företagare Laura Johansson med Folke Pahlman som anställd centrumkoordinator. Gruppen har kompletterats med informationschef Anne-Maarit Itänen. Senare har Johansson ersatts med företagare Ted Wallin, tf planläggningschef Turkka Michelsson har ersatt Saaristo-Levin under hennes moderskapsledigheter. Arkitekt Salla Leino har inkallats som sakkunnig för Centralparkens utveckling. Arbetsgruppen avslutar i nuvarande form sitt arbete 31.1.2016. Arbetet med att utveckla Malmen som stadens huvudcentrum fortsätter inom ramen för interna arrangemang inom Pargas stad.