Framställan. Presentation av Dansbyrån. Dansbyråns organisation



Relevanta dokument
1(7) Verksamhetsplan Dansbyrån Verksamhetsplan

SATSA PÅ DANSKONSTENS UTVECKLING I GÖTEBORG BAKGRUND

HYBRIDEN - ETT NYDANANDE DANSKOMPANI PÅ STABIL GRUND

AVRAPPORTERING NU! BLEKINGE DANSFESTIVAL 2013

Utbildningen förbereder för vidare studier på avancerad nivå, konstnärlig magister eller konstnärlig master.

Program Dansens Dag 29 april 2016

Lärarhandledning. till dansföreställningen. Foto: Elin Svensén

Förslag på inrättande av karriärutvecklingscenter för dansare

Programmets benämning: Danspedagogprogrammet Study Programme in Dance Pedagogy

Musikplattformen stöd till internationella projekt

Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen

1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap

Innehåll. Mål- och verksamhetsplan 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Man börjar från noll,

DINKYTOWN. en kreativ fristad

Verksamhetsberättelse 2001/2002 Svea Scen & Samtal Ek. För. Verksamhetsåret 12 juni juni 2002

Företagsklimatet i Oskarshamn

fungera som kunskapsöverföring och arbetspraktik och verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter.

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Verksamhetsplan Riksförbundet Unga Musikanters Stockholmsdistrikt

Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Brief EuroPride 2018

Balettakademien i Göteborg, Danslinjen Kursplan Dansämnen

Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning

NORDENS BISKOPS-ARNÖ S Bålsta. Tel. +46 (0) E-post:

Faktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

Schack4an ur ett strategiskt perspektiv - en ungdomsledarkurs

Kommittédirektiv. Yrkesdansarutbildning i klassisk dans. Dir. 2008:32. Beslut vid regeringssammanträde den 3 april 2008

Tjänsteskrivelse Samarbetsavtal med teaterförening

Framställande till Stadsdelsnämnden Rinkeby- Kista angående:

Information rörande forskarutbildningen vid Dans och Cirkushögskolan

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

En handbok från Kulturskolerådet. Från musikskola till kulturskola - tips på vägen

Kursbeskrivning steg för steg

Kulturskolans kurser

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Estetiska. programmet HALMSTAD GYMNASIESKOLA

Konstnärliga processer Möten

Kollegialt lärande i skolan

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17

Kan vi tillsammans göra skolan roligare, mer innehållsrik, bättre måluppfyllelse och möta fler inlärningsstilar..?

REGIONAL VERKSAMHET FÖR SAMHÄLLSORIENTERING I STOCKHOLMS LÄN. Förslag

Dialogen om torget. 27 mars 22 maj

Dnr KUR 2014/3478 Dnr KN 2014/5271 ISBN:

PROJEKTBESKRIVNING BAKGRUND GUACHO PRODUKTIONSPLATTFORM

Pinamackorna rapporterar: I N S P I R A T I O N S I N J E K T I O N E N

AFFÄRSPLAN TURNÉVERKSTAN

Skapa och uppleva kultur möjligheter och utmaningar. Åsele 2 februari 2015

Förslag till arbetsordning Leader Vättern

Resurscentrum Workshop Halmstad 29e april Halmstads stadsbibliotek

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Kulturen i Örnsköldsvik

Projektbeskrivning och Utvecklingsplan

Detta innebär att vi är en ny arbetsgrupp med stor bredd när det gäller kunskap och kompetens.

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Ansökan från Kooperativet Fjället avseende överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap för ungdomsverksamhet

Att förändra framgångsrikt. Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

GENOMFÖRD VERKSAMHET

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Klimatpakten Nyhetsbrev. April 2015

Artister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning

Pilot Gråbo - upplägg av arbetet och en första tidplan

VERKSAMHETSPLAN 2011 MARIEHAMNS GYMNASTIKFÖRENING R.F. SAMMANFATTNING

Långsiktigt kulturstrategiskt uppdrag för Nätverkstan från och med 2016!

Verksamhetsplan Vuxnas lärande 2015

Verksamhetsplan Vuxnas lärande 2014

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Ärende Yttrande över Yrkesdansarutredningens betänkande Ta klass (SOU 2009:27) U 2009/1736/G

Handling för tillväxt... 2

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Film i Väst

med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm

Riks-Nytt. Informationsblad till distrikt och föreningar inom Svenska Folkdansringen Nr , september

Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta

Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen

Foto: Mattias Johansson

Verksamhetsberättelse

Stöd till projekt för främjande av livskraftigt hästföretagande

HANDBOK. för dig som medverkar i Ifous FoU-program

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Tävlingskriterier 2013/2014 REGIONALA TÄVLINGSKRITERIER SKÅNE

Verksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2016

ANHÅLLAN OM KOMPLETTERING AV VERKSAMHETSBIDRAG FÖR 2015

Projektbeskrivning Föreningslyftet 2016

1 (5) Tjänsteutlåtande Datum Diarienummer RS Diarienummer RUN Utbildningsdepartementet Stockholm

- integration kan vara drama. självförtroende och engagemang. På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt

Projektplan för avfallsplanearbete SÖRAB

Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen.

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Att starta en kunskapspilot inom Unesco LUCS

ÄMNESRAPPORTER FRÅN FRAMTIDSFORUM I KRISTIANSTAD 17 MAJ. RIKSTEATERN OCH FRAMTIDEN VAD ÄR VIKTIGT?

Fanzine # UMEÅ FOLKETS HUS NOVEMBER 2012

Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5

Preliminär verksamhetsplan Riksförbundet Unga Musikanters Stockholmsdistrikt

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Transkript:

Verksamhetsplan 2010

2(6) Framställan Det finns många visioner för Göteborg och Västra Götaland Dansbyrån förverkligar en av dem. Dansbyrån delar mångas vision om att göra danskonsten till en mer etablerad konstform i vår region Västra Götaland. Men Dansbyrån har också verktygen för att förverkliga denna vision. Dansbyrån har erfarenheter, kompetens, kontakter och utvecklade arbetsmetoder när det gäller produktion av professionell danskonst. Dansbyrån drivs på ett affärsmässigt, modernt och resurseffektivt sätt och resultaten som uppnås i basverksamhet och projekt kommer hela dansbranschen och medborgarna i regionen till nytta. Stöd till Dansbyråns basverksamhet möjliggör fortsatt långsiktigt arbete med att göra danskonsten i Västsverige till en etablerad konstform av hög internationell standard. Dansbyrån framställer inte självt några konstnärliga produktioner. De tas istället fram av Dansbyråns delägare/koreografer. Medel för deras produktioner söks separat. Presentation av Dansbyrån Dansbyrån är ett produktionskooperativ för dans, som drivs med mottot att professionellt företagande ska gå hand i hand med produktion av högkvalitativ nutida danskonst. Med den konstnärliga integriteten och kvaliteten som ledstjärna och effektivt och modernt företagande som medel ska Dansbyrån vara en motor för skapandet av danskonst av hög internationell kvalit et. Dansbyrån verkar som en kraft för dansen, nu och i framtiden, och kan göra Göteborg till en spännande plats i Sverige och Sverige en spännande plats i världen. Dansbyrån är pionjärer med höga ambitioner. Dansbyrån Studio är ett växthus för samarbeten och en plats för experiment inom danskonsten. Här möts konstnärer och publiken får fördjupade inblickar i koreografiska processer. Offentliga arrangemang, kreativa labb och repetitioner pågår under hela året. Dansbyrån startades 2001 och drivs av professionellt verksamma koreografer. Dansbyråns organisation Dansbyrån är en ekonomisk förening vars styrelse har övergripande ansvar för hela verksamheten. Utöver styrelsen finns en konstnärlig ledning, som i dagsläget består av koreograferna Marika Hedemyr, Moa Matilda Sahlin och Paula de Hollanda. Den konstnärliga ledningen svarar för planering av den löpande verksamheten, har personalansvar och säkrar att verksamheten så effektivt som möjligt gynnar den konstnärliga kvaliteten. Koreograferna driver egna projekt, samarbetar kring gemensamma projekt samt delar på resurserna som finns i kooperativet. Dansbyrån har kontor och dansstudio mitt i Göteborg, på Järntorget 3 respektive Oskarsgatan 6A. En producent är anställd på deltid. Revisor konsulteras regelbundet under året samt vid årsbokslut/revision. Den ekonomiska administrationen är sedan mars 2008 utlagd på entreprenad hos Nätverkstan Ekonomitjänst. Dansbyråns koreografer bidrar ekonomiskt till verksamheten med 10 % av sina totala intäkter. För detta får de tillgång till administrativa tjänster, Dansbyrån Studio som repetitionslokal samt Dansbyråns övriga verksamhet.

3(6) Dansbyråns delägare/koreografer Marika Hedemyr: Koreograf som arbetar inom nutida/modern dans, utbildad på Laban Centre London. Konstnärlig ledare för Crow d Company. Moa Matilda Sahlin: Danspedagog, koreograf och dansare inriktad på nutida/modern dans, utbildad på Danshögskolan i Stockholm, Dance Space Inc. New York och Laban Centre London. Paula de Hollanda: Koreograf och dansare inriktad på nutida dans med brasilianska influenser, utbildad på Escola de Dança da Funceb i Salvador, Brasilien. Syfte och mål med verksamheten För allmänhet, danspublik och dansbranschen: Erbjuda danskonst och dansteori av hög kvalitet. Vara en kompetensresurs för det fria danslivet. Skapa en större och mer intresserad danspublik i Västsverige. Bidra till en ökad internationalisering av svensk danskonst. För Dansbyråns delägare/koreografer: Underlätta produktionsvillkoren för koreograferna så att tid, energi och pengar frigörs och kan läggas på konstnärligt arbete. Marknadsföra koreograferna och deras produktioner nationellt och internationellt. Representera koreograferna i viktiga organisationer och nätverk. Planerad verksamhet 2010 Verksamheten kan delas in i tre delar: basverksamhet, gemensamma projekt och koreografernas egna verksamheter. Basverksamhet Dansbyråns basverksamhet är att underlätta produktionsvillkoren för koreograferna. Förutom att ta hand om administration och ekonomi gör Dansbyrån det genom att tillhandahålla en 200 m 2 stor dansstudio för repetitioner, föreställningar och föredrag, och en teknikpool med bl.a. dansmattor, ljud- och ljusutrustning. Dansbyrån har också en hemsida där koreograferna presenteras tillsammans med deras och Dansbyråns aktuella verksamhet. Dansbyrån är med som en aktiv part i en rad nätverk och branschorganisationer. För att säkra kvaliteten och den långsiktiga utvecklingen kommer den konstnärliga ledningen under de kommande åren att anställas i större utsträckning. Deras uppdrag är att hålla sig uppdaterade inom kulturpolitiken lokalt, regionalt och nationellt samt att ägna sig åt konstnärligt forsknings- och utvecklingsarbete. Särskilt fokus 2010 Dansbyrån fortsätter under 2010 att engagera sig i frågan om ett danskonstens hus i regionen. Danscentrum Väst och Västra Götalandsregionen påbörjade arbetet 2008 och Dansbyrån har varit en samtalspartner och kompetensresurs under färden. Dansbyrån och dess koreografer förstärker under 2010 den internationella delen av sin verksamhet genom projektet 3K (läs mer under gemensamma projekt). Genom sina kontakter och erfarenheter av att arbeta internationellt är Dansbyrån en resurs för internationaliseringen av dansen i Västra Götaland. Dansbyråns nationella och internationella samarbetsprojekt ligger till grund för en ansökan om Kulturstrategiskt uppdrag till Västra Götalandsregionen 2010. Basverksamheten organiseras om och förstärks med en verksamhetsledare som arbetar med

4(6) strategiska och övergripande frågor i verksamheten tillsammans med den konstnärliga ledningen. Dessutom anställs en marknadsförare för att öka försäljningen av koreografernas föreställningar och övriga produkter, som w orkshops och föreläsningar. Gemensamma projekt Utöver basverksamheten driver Dansbyråns koreografer även gemensamma projekt. Syftet med dessa är att göra Göteborg och Västsverige till en intressantare plats, sett ur danskonstens perspektiv, både för professionella utövare och för publik/ kulturkonsumenter. Det innebär projekt som främjar en större och mer intresserad danspublik, projekt som skapar fler arbetstillfällen för professionella danskonstnärer och projekt som skapar konstnärliga möten och förnyar och utvecklar danskonsten. Några exempel: Dansbaren är ett forum för samtal om danskonst och dansteori som arrangeras sedan 2003. Under 2004 genomfördes projektet Koreografiska möten, där skandinaviska koreografer bjöds in till Göteborg för att dela med sig av sin danskonst i föreställningar, w orkshops och föredrag. 2005 var Dansbyrån medarrangör av den västsvenska dansfestivalen Under My Feet. 2005-2006 och 2007-2008 genomfördes Trampolin Västsvensk dansplattform på uppdrag av Västra Götaland och i samarbete med Danscentrum Väst, Atalante och VAD. Trampolin är ett projekt som erbjuder möjligheter för ännu ej etablerade koreografer och dansare att arbeta fram och visa upp nya verk. Nytt sedan 2008 är ett Dansresidens i Dansbyrån Studio där Dansbyrån erbjuder en danskonstnär tre veckors studiotid, ett resebidrag samt hjälp med viss marknadsföring och teknik. De gemensamma projekten drivs och administreras av Dansbyråns producent och den konstnärliga ledningen. Dessutom driver Dansbyrån projekt för utveckling av entreprenörskap och kvinnligt företagande i branschen samt metoder för ökad försäljning av danskonst, till exempel genom projekten Reach Out och 3K. Dessa större projekt finansieras huvudsakligen med separat sökta medel och drivs och administreras gemensamt av en särskilt anställd projektledare, Dansbyråns producent och den konstnärliga ledningen. Särskilt fokus 2010 3K (Kraft, Kreativitet, Kompetens) är ett ESF-finansierat projekt som startade mars 2009. Syftet med projektet är att utveckla koreografers entreprenörskap och nätverkande för ett stärkt företagande. I projektet formas ett kreativt, dynamiskt kluster av företag och organisationer i Dansbyråns närmiljö på Järntorget 2-4, samt utvecklas de internationella kontakter och nätverk Dansbyrån har. 3K pågår fram till och med hösten 2010. En sidoeffekt av arbetet med det lokala klustret och de internationella kontakterna i 3K är ett underlag till en ansökan om ett EUprojekt hösten 2010. Dansbaren genomförs vid minst tio tillfällen under året och utvecklas genom att en curator utses. Denna har ansvar för en serie om fem Dansbarer under en termin, fyra lokala och en regional. Det ger fördjupade konstnärliga perspektiv och möjlighet för curatorn att bjuda in spännande gäster ur sitt kontaktnät. Ett nordiskt Dansresidens genomförs under sommaren i Dansbyrån Studio. Koreografernas egna verksamheter 2010 Marika Hedemyr Crow d Company drivs sedan januari 2008 som egen ekonomisk förening. Tidigare har kompaniet drivits inom Dansbyrån. Detta innebär att projektmedel och verksamhetsstöd för kompaniet söks och hanteras inom Crow d Company. Dansbyrån anlitas fortfarande för personal- och ekonomiadministration och del av lokaler fortsätter att nyttjas. Marika Hedemyr/Crow d Company bidrar till Dansbyråns ekonomi och verksamhet på samma sätt som tidigare, och så som

5(6) beskrivs i denna verksamhetsplan. 2010: Inför våren arbetar Marika Hedemyr med I denna ljuva, ett solo som bygger på musikaliska kompositionsstrukturer överförda till rörelse, svensk nationalitet och svenska psalmer. Premiär blir på nationaldagen den 6 juni 2010. Våren ägnas också åt post-production och lansering av filmatiseringen av Förpackat Tillstånd. Hösten 2010 börjar arbetet med en ny föreställning med arbetsnamnet Sw edish Style. Det blir en trio i collageform med enbart manliga eller enbart kvinnliga dansare uppbyggt kring ett antal låtar/psalmer. Crow d Company har även ett antal äldre föreställningar på repertoaren. Marika arbetar kontinuerligt med föredrag om danskonst och som skribent i olika sammanhang. Moa Matilda Sahlin 2010: Artemisia turnéläggs lokalt, nationellt och internationellt. Moa arbetar kontinuerligt med undervisning inom improvisation och komposition och som dansare i gruppen MOM. Moa initierar och deltar aktivt i dialogen inom den nutida danskonsten. Paula de Hollanda 2010: Nationell turné med Efter Regn. Repetitioner och premiär under hösten på Dockan är av lera, en föreställning där Paula tillsammans med musikern Johannes Tärk gör en nutida tolkning av de danser, rytmer och ceremonier som utgör den brasilianska genren Maracatu. För att skapa en bas av dansare till sina produktioner håller Paula under året kurser i brasilianska danser för professionella dansare. Paula arbetar kontinuerligt med sambashow er och dansw orkshops på företag och skolor samt ger kvällskurser i brasiliansk dans. Resultat av verksamheten Effekterna av Dansbyråns verksamhet är ett ökat utbud av danskonst med hög kvalitet, ett ökat utbud av offentliga seminarier och föredrag om dansteori samt ett ökat utbud av dansw orkshops. Dansbyråns verksamhet ger också Västsveriges medborgare en ökad förståelse för dansen som konstform genom ett målmedvetet arbete på både ett konstnärligt och ett teoretiskt plan. Vidare ökar publiken för danskonst då allmänheten erbjuds fler högkvalitativa dansföreställningar, samt att fler arbetstillfällen uppstår för professionella dansare och koreografer i Västsverige. Dansbyrån Studio hyrs en tredjedel av tiden ut till fria dansgrupper för repetitioner. Tidvis råder stor brist på repetitionsstudios för dans i Göteborg och då är Dansbyrån Studio en stor resurs. Studion är även en scen för danskonst med offentliga föreställningar och här arrangeras workshops i Dansbyråns regi för professionella dansare och koreografer, ibland med samarbetspartners som Pustervik och Trappan. Dansbyrån utgör en arbetsplats för ett stort antal människor. Utöver dansare och övrig personal som anställs för de produktioner Dansbyråns koreografer gör, är målet att kontinuerligt ha en producent anställd. Då det inte finns så många etablerade dansproducenter i dagsläget, handlar det om att de på Dansbyrån får värdefulla kunskaper som sedan kommer resten av branschen till del när de går vidare. Dansbyråns koreografer bjuds regelbundet in av olika organisationer, företag och föreningar för att prata om företagande inom dansbranschen. De rådfrågas också ofta av kollegor i branschen och av Coompanion i frågor som rör produktionskooperativ. På lång sikt är Dansbyrån en kompetensresurs för hela Sverige. Här samlas kunskap om branschens specifika villkor inom ekonomi, avtal och produktion. Dansbyrån anlitas ofta som remissinstans, som vid framtagandet av Kulturrådets

6(6) Handlingsprogram för dansen, vid uppstarten av Danskontoret i Västra Götalandsregionen och vid utformningen av Trampolin. Dansbyrån var även involverad i Dansbiennalen 2006 och har varit en samtalspartner till Brittmo Bernhardsson vid hennes utredning om möjligheterna för ett danskonstens hus i Västra Götalandsregionen 2008/2009. Den målgrupp som nås av Dansbyråns verksamhet är generellt unga och vuxna, samt professionella utövare av danskonst. Kontakt Producent: Myriam Mazzoni Konstnärliga ledningen: Marika Hedemyr, Moa Matilda Sahlin, Paula de Hollanda Kontor och postadress: Dansbyrån, Järntorget 3, 413 04 Göteborg, Sverige Telefon: 031-12 97 46 E-post: info@dansbyran.se Hemsida: w w w.dansbyran.se