Fakta om The Glass Factory i Boda. the glass factory. Fakta om emmaboda kommuns satsning på ett glasmuseum i boda

Relevanta dokument
PROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK

ÅRSMÖTE Lördag den 24 mars 2012 Nättraby och Karlskrona

Kommunens engagemang i samband med satsningen i Boda

Verksamhetsidé under utveckling Stormöte i Lokverkstan

Pressmeddelande Kulturrevolutionen i Boda

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Sammanträdesdatum Per Sigvardsson(S)

Kulturdepartementet STOCKHOLM

Glasriketuppdraget. Glasriketuppdraget II,

Vi ses i Glasriket! Har du frågor eller funderingar kontakta oss! info@glasriket.se

Förvärv av Guldfågeln Arena

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Reviderad ansökan om stöd för utbyggnad av Rörstrand Museum AB

Protokoll. Glasakademin Årsmöte söndagen den 18 mars 2012 Nationalmuseum Stockholm kl Dagordning

BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011

Visste du att New Wave

Tommy Persson, kommunsekreterare Claes Lewander, kommunchef. Tema - Göran Schnell, Brandskyddsföreningen Förstudie förbundsbildning Räddningstjänsten

Handläggare Datum Diarienummer Thomas Backlund KSN Jan Malmberg

Yttrande över remiss från kommunstyrelsen - Yttrande över betänkandet Ny museipolitik, SOU 2015:89

Skellefteås kulturplan. Kultur i centrum

Anpassning för allsvenskt spel på Falkenbergs IP. (AU 395) KS

Fastighetsbolagen och ekonomin

Ny förskola i kvarteret Spinnakern, Gröndal

Urvalskriterier Urvalskriterier används för att värdera ansökan och kunna jämföra den med andra ansökningar.

Redab Properties Plc. Erbjudande. Ny unit för nyemission. Maximalt tillgängliga unitar 1,500 st

Sveriges Toscana i gamla fabriken

Freddy Tönnesen(sd) deltar från 3. Tommy Persson, kommunsekreterare Claes Lewander, kommunchef Jan Demerud, ekonomichef

Förstudie Ljusne vid Ljusnans mynning. Ljusne Kultur och konstcentrum - skapar mervärden! Konstföreningen Ljusnan

Jonas Hellsten (C) Petter Börjesson, tf teknisk chef. Tuula Lindroth. Lars-Erik Granholm (KOSA) Kommunkontoret Djurås

Svar på motion om laddstolpar för hållbar utveckling

SAMMANFATTNING AV NÄRINGSLIVSANALYS FÖR REGION HALLAND

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

Datum att för de projekt som tilläggsköps och avser tillkommande faciliteter ska hyra debiteras from ianspråktagandet

Förslag till beslut Kommunfullmäktige godkänner delårsrapport per juni 2017 för Krokomsbostäder AB.

Y T B E H A N D L I N G S G U I D E M Ä R K E N

Kommunstyrelsens arbetsutskott. PROTOKOLL - ojusterat Information om utdelning från Alsikebolaget KS-2015/429.

Investeringspolicy Version

Tillåt ombildningar i ytterstaden Motion (2015:56) av Joakim Larsson (M)

The Apple. Ingeborg Lundin, Orrefors Glasrikets Skatter Prospekt för tecknande av andelar i den ekonomiska föreningen Glasrikets Skatter.

Passagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt

Motion om laddstolpar för hållbar utveckling

Investeringar för genomförande av plan för gatuparkering. Inriktningsbeslut

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Uppvakta regeringen om småföretagens situation Skrivelse av Ewa Samuelsson (kd)

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

Yttrande över rapporten Fler filminspelningar till Sverige

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

BJUD IN TILL ETT MÖTE OCH BLI EN VÄRDEFULL AMBASSADÖR FÖR DIN STAD. [ eskilstunaconvention.se ]

Ny förskola på Sturehillsvägen i Årstadal

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Månadsrapport per februari 2017

FÖRSLAG TILL RESULTATBUDGET ÅR 2012

Var med och säkra besöksnäringens växtkraft

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Rimliga villkor för förskolorna i Stockholms stad

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Ansökan om delfinansiering av evenemanget Kulturfestival 2014

Verksamhetsberättelse Kallinge Folkets Hus 2016

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Styrdokument BIDRAG FÖR KOSTNADSKRÄVANDE PROJEKT ÖVER 0,5 MNKR

Anvisning av investeringsbudget - Missiv

DELÅRSRAPPORT. januari - mars

Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan

Family 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för omvårdnadsnämnden,

glasriket Inspirationsguide för grupper

De små tätorternas kulturarv

Underlag för budget 2017 med inriktning

Arbeta för en bättre värd

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för Socialnämnden, mars 2019

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

Skruf en liten guide. 3 - Skruf en liten guide. Skruf en liten guide - 2

Provisorisk förskola i Bollebygds centralort

Författningssamling 042.5

Kulturkvarteret Astrid Lindgrens Näs AB SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sidnr Sammanträdesdatum

AVTRYCK. Tid, ting, minne

Motion av Jonas Segersam (KD) om Konstmuseum i Uppsala KSN

INTÄKTER Hyresintäkter, årsavgifter 3021 Årsavgifter Kabel/TV-avgift momsfri

SALA KFN 21. Sala Silverfestival. Per Larsson[SBA]yrkar

Svar på motion nr 2/2015 från Roger Svalhede (S) - Ändra borgensavgiften till de kommunala bolagen

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ januari december

Beställning av förskolepaviljonger Stafsinge och Kristineslätt. KS

Kommunstyrelsen

Stureguld Sverige AB DELÅRSRAPPORT TRE

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Detta är New Wave Group

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

Stöd till interkulturella projekt

PÅ GRÄNSEN MELLAN DET LILLA BORÅS OCH DET STORA BORÅS

HUVUDKONTOR SMART HALLAND SMART FALKÖPING SMART SKÅNE

Uppföljning per

RUAB. Bakgrund/Fakta Verksamhet 2012 Budget 2013-

Kulturenheten Swot-analys

Lokal destinationsutveckling, Case Strängnäs

Skolbyggnation för ett växande Nykvarn- Furuborgskolan KS/2013:211

Nya planer för gården?

Ansökan om borgen för lån till Industriparken i Kalmar AB

DELÅRSRAPPORT januari september

Transkript:

the glass factory Fakta om emmaboda kommuns satsning på ett glasmuseum i boda 1

Bakgrund Hösten 2008 köpte Emmaboda kommun Kosta Bodas historiska glas. Glassamlingen omfattar 30 000 unika konstglasobjekt från 1700-talet fram till i dag. Nu byggs ett nytt glasmuseum i Boda, den största kultursatsningen någonsin i kommunen. Museet ska heta The Glass Factory och öppnar den 18 juni 2011. 2 När Kosta Boda hösten 2008 erbjöd Emmaboda kommun möjligheten att förvärva företagets omfattande glassamling, tackade kommunen ja. Samlingen är av internationellt intresse med en stor mängd unika, historiska konstglasobjekt av namnkunniga formgivare och konstnärer från Kosta Bodas rika produktion från 1700-talet fram till i dag. Med glassamlingen följde också ett omfattande pappersarkiv. Glassamlingen skulle säljas oavsett kommunens agerande och riskerade att skingras och hamna hos enskilda samlare i Sverige och världen. Det innebar också att kunskapen om ett viktigt kapitel svensk konst- och industrihistoria riskerade att urholkas, en historia som är betydelsefull för både kommunens och regionens identitet. Eftersom glassamlingen i sig, för det första håller en så hög internationell och konstnärlig nivå, för det andra beskriver ett stycke viktig lokal och nationell industri- och konstglashistoria, för det tredje är så omfattande, den största enskilda konstglassamlingen i Sverige med cirka 30 000 objekt, finns all anledning att tro att det finns såväl ett lokalt som ett nationellt och ett internationellt intresse. Det innebär att det finns en potential att locka ett stort antal besökare till ett nytt museum med glassamlingen som utgångspunkt. Emmaboda kommun såg möjligheten att genom förvärvet kunna förverkliga en offensiv strategi för att lyfta så väl Boda som Emmaboda kommun och regionen och samtidigt bevara konstglasskatten intakt. Därför köptes glassamlingarna från glasbruken i Åfors, Boda och Kosta in. Samtliga tre glasbruk ingår i varumärket Kosta Boda. Beslutet att förvärva glassamlingen fattades av kommunfullmäktige i Emmaboda. Socialdemokraterna, Vänstern och Miljöpartiet stödde beslutet.

bak Förutom glasobjekt köpte Emmaboda kommun ett rikt och spännade pappersarkiv som innehåller tidningsklipp, fotografier och skisser. 3

varför i boda? Beslutet att placera museet i Boda har två huvudskäl. För det första är Boda ett välkänt varumärke både nationellt och internationellt. Ett varumärke som signalerar både design och kvalitet och som fortfarande drar en ansenlig turistström till orten varje sommar. För det andra hade utförsäljningen av Kosta Bodas historiska glas föregåtts av stora problem inom glasindustrin, med en rad glasbruksnedläggningar som följd. Boda hade drabbats hårt. Det fanns ett stort behov av insatser för att stärka orten. Emmaboda kommuns beslut om att bygga ett museum med glassamlingen som utgångspunkt, och med en programförklaring som håller internationell nivå, innebär både en nystart för Boda och ett sätt att förvalta det värde som Boda som varumärke redan har. Boda är också en etablerad del av Glasriket, en av Sveriges mest kända destinationer och en viktig del av Sverigebilden i utlandet. The Glass Factory blir en betydelsefull medspelare i Glasriket. 4 hur gynnar bodasatsningen hela kommunen? Det är Emmaboda kommuns politiska lednings övertygelse att den här satsningen kommer att inverka positivt på samhällsekonomin i kommunen som helhet, ur många olika perspektiv. Redan har satsningen inneburit att ett av Sveriges mest framgångsrika designvarumärken Design House Stockholm valt att storsatsa i Boda i anslutning till museets lokaler. Det gör att dragningskraften för Boda ökar ytterligare. Förhoppningen är att andra verksamheter också ska bli intresserade av att etablera sig på orten i takt med att besöksmålet etableras. Detta gynnar företagande och attraktionskraft i kommunen. Planerna för Boda har också rönt intresse på många håll och bevakas av både nationell och internationell kulturpress. Museiplanerna följs även av Kultur- och Näringsdepartementen samt av Tillväxtverket som ett nyskapande exempel på hur kultur- och näringsverksamhet kan korsbefrukta varandra och bidra till ökad tillväxt. Satsningen i Boda är mycket mer än bara en angelägenhet för Boda. Det är en satsning på hela kommunen med effekter för hela regionen. Genom bodasatsningen är Emmaboda kommun med och ritar om kartan för ett Sverige i omvandling där den tidigare dominerande tillverkningsindustrin ersätts med nya expansiva

Sommaren 2010 visades en Erik Höglund-utställning i Boda i ett provisoriskt museum i de gamla glasbrukslokalerna. Utställningen drog cirka 40 000 besökare. Det visar att intresset för glaset och för Boda fortfarande är mycket stort. Stora bilden: Maja Heuer, verksamhetsansvarig för The Glass Factory, visar Höglundutställningen. De små bilderna visar Höglundobjekt ur glassamlingen. näringar. Besöksnäringen är den snabbast växande sektorn i Sverige i dag enligt branschens egna undersökningar. Man bedömer att besöksnäringen kommer att fördubblas inom åtta till tio år. För Emmaboda kommun är det här ett offensivt sätt att ta en del av den växande kakan. 5

Lorem ipsum vituperatoribus In sed, ea alia option tibique est. An eos utinam praesent inciderint, vel eilorem ipsum suas vituperatoribus in sed, ea alia option tibique est. An eos utinam praesent inciderint. En stor del av The Glass Factorys verksamhet kommer att handla om samtida glas. Svenska och internationella konstnärer kommer att bjudas in för att samverka med museet på olika sätt. Ovan: Fredrik Nielsen, th: Karl-Magnus Nilsson och Helena Kågebrand. Vad kostar bodasatsningen och hur påverkas kommunens ekonomi? 6 Inköp av glassamlingen: 10 miljoner kronor. Inköp av fastigheterna: 2,3 miljoner kronor inklusive mark och inventarier. Byggnationen i Boda: Kommunfullmäktige har fattat ett beslut om ett borgensåtagande på totalt 34 miljoner kronor, för att kommunens fastighetsbolag Emmaboda Fastighets AB, EMFAB, ska kunna få lån för byggnationen. Byggnationen

pågår och det är inte helt klart vad slutnotan kommer att bli. Bedömningen är att den totala kostnaden kommer att stanna på 25-30 miljoner kronor. Det är alltså inte säkert att hela borgensbeloppet kommer att utnyttjas. Verksamhetsdriften för museiverksamheten: beräknas uppgå till 2,4 miljoner kronor om året, inklusive personalkostnader. Dessa kostnader ska täckas av de intäkter som museiverksamheten genererar. Sommaren 2010 hade Boda en begränsad museiverksamhet men lockade ändå 40 000 besökare. Med ett inträde på 50 kronor per person innebär det en intäkt på 2 miljoner kronor. Till det kommer beräknade intäkter för till exempel visningar och försäljning på cirka 0,4 miljoner kronor. Dessutom finns ett femårigt bidrag från Orrefors Kosta Boda till verksamheten på 500 000 kronor per år, totalt 2,5 miljoner kronor. Övriga driftskostnader: 0,9 miljoner kronor för 2011, utgörs av kostnader för el, uppvärmning, fastighetsskötsel mm. Konsekvenser för kommunens ekonomi: Det är kommunens fastightsbolag, EMFAB, som ansvarar för bygget. Bygget finansieras genom lån som EMFAB tagit. Lånen genererar en årlig kostnad i form av avskrivningar och räntor. Kostnaden för lånet tar EMFAB ut i form av hyror av hyresgästerna som brukar lokalerna i Boda. I dagsläget är det glasmuseet The Glass Factory, Design House Stockholm och Hönsalottas Luffarmuseum som hyr lokalerna. Det finns fler lokaler lediga och målet är att locka fler näringsverksamheter till Boda. Kostnaderna påverkar främst kommunens ekonomi på två sätt: 1. Driftskostnaderna i form av hyra, värme etcetera för glasmuseet The Glass Factory. Dessa kostnader belastar kommunstyrelsen i den mån intäkterna för museiverksamheten inte skulle räcka till. 2. Kapitalkostnader i form av avskrivningar och räntor på EMFAB:s investering kan belasta kommunstyrelsen. För 2011 beräknas kostnaden hamna på 1.6 miljoner kronor. Detta är inte finansierat i kommunens budget för 2011 i nuläget. 7

Läs mer om The Glass Factory: www.theglassfactory.se Är du intresserad av att få information om invigningen av The Glass Factory? Anmäl ditt intresse här: www.kulturrevolutioneniboda.se Emmaboda kommun Box 54, 361 21 EMMABODA Växel 0471-24 90 00, fax 0471-24 90 19 kommunen@emmaboda.se, www.emmaboda.se 2011-04-21 8