Verksamhetsplanering 2008



Relevanta dokument
Verksamhetsplanering 2010

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Internationell strategi. för Gävle kommun

Fotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Kjell Friman. Näringslivskontoret Borlänge kommun

VERKSAMHETSPLAN

UTKAST. Innehållsförteckning. Handling för tillväxt... 2

Ärende 9. Svar på äskande från Karlskoga Näringsliv och Turism AB

Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Lägesrapport

Årsredovisning verksamheter Näringsliv

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,

Gävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar

Sammanträdesprotokoll

Information om Nya Visit Dalarna Dalarna

Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

KVALITETSREDOVISNING Mark och Plan 2011

Slutrapport av verksamheten inom projektet Entrecoop i Dalarna

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Regional utveckling. Blivande förvaltningschef Elsmari Julin

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Ds 2001:15. Rapport om tillväxtavtalen. Första året. Näringsdepartementet

Internationell policy för Bengtsfors kommun

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

Internationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning

internationell strategi 1

Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX

Siljan Turism AB. -Regional. samverkan inom besöksnäringen. Anders Bjernulf. Sarpsborg

Dörröppnare. - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in

Näringslivspolitiskt program

Överenskommelse om regional medfinansiering

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Näringslivsutveckling via näringslivsföreningar över kommungränser. FFLIST - FöretagarFöreningen Leksand-Insjön-Siljansnäs-Tällberg

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN

Revisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten. Krokoms kommun

Kommunens arbete med EU-projekt

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Borlänge, Falun, Gagnef, Leksand, Malung-Sälen, Mora, Rättvik, Orsa, Vansbro och Älvdalen

INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Revisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011

Företagsklimatet i Falu kommun 2017

Verksamhetsplan 2012

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Dörröppnare. - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Näringslivsträffar Umeå landsbygd Näringslivsträffar på Umeå landsbygd, juni 2015

NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN

Gällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten

COLLABORATIVE TOURISM

MARKNADSPLAN FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Turismsamverkan. Nedre Dalälven vann pris för bästa monter på Vildmarksmässan kr

Internationalisering och EU-arbete

Näringslivsstrategi. Vision, mål, medel

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN

Hela Dalarna Cyklar utmaningen

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Haninge kommuns internationella program

Dialogmöten Näringslivsstrategi

Internationell policy för Eksjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 25

Strategi EU-kontor Skåne Nordost

EU-strategi för sydöstra Skåne

VI SKAPAR FÖRUTSÄTTNINGAR

uppföljningssystem för anslag 1:1 Marcus Wåhlstedt, Tillväxtverket Förslag till nytt projektverksamhet finansierad av

Näringslivsplan för Trosa kommun

Tillväxtprogram för Luleå kommun

Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland

Strategidokument för Upplevelse Motala 2010 besöksnäring och turism

Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta

1(6) Instruktion för kommunchefen. Styrdokument

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Internationell strategi - Åmåls kommun

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR REGION GOTLAND

Program för det internationella arbetet i Umeå kommun 2001.

Regionstyrelsens arbetsutskott

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

Policy för internationellt samarbete. KS

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Motion om utvärdering av EU projekt med kommunal medfinansiering

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. En smak av EU Lena Johansson-Skeri Anneli Norman

Vad säger utvärderingen av Leader ? Preliminära resultat. Cecilia Waldenström

2 Internationell policy

En vanlig vecka i MalMö

Lägesrapport. Kontaktperson Eva Wiberg

Malung-Sälens kommun

Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

Transkript:

Näringslivskontoret 070926 Verksamhetsplanering 2008 Inledning Under 2007 har näringslivskontorets nya organisation etablerats. Kontoret har det löpande ansvaret för näringslivsfrågor, inklusive turismsamordning i kommunen. Till detta kommer ansvaret för de övergripande informationsfrågorna, EU-samordning, konsumentrådgivning, skuldsanering och vissa kulturfrågor. Arbetet fortsätter vad avser samverkan och samarbete med angränsande kommuner (Region Siljan) och näringslivets organisationer och lokal nätverk. Vår målsättning är att utveckla detta samarbete ytterligare. Med anledning av att vi befinner oss i inledningen av en ny strukturfondsperiod kommer den konkreta samverkan med andra kommuner att bli betydande de närmaste åren. Detta gäller även internationellt. (I första hand Norge inom ramen för Interreg IV A) Samverkan med ALMI, länsstyrelsen, Region Siljan, Region Dalarna, Dalarnas Turistråd och andra offentliga aktörer är fortsatt en löpande del av vårt arbete. Under 2008 kommer näringslivskontorets arbete att bedrivas inom följande områden Företagsservice Turism Information EU-frågor Konsumentfrågor Projektsamordning Samverkan/Nätverk Ledning och administration Verksamhetsområden 1. Företagsservice 1

Rådgivning till företagare och nyföretagare är en av de tyngsta frågorna inom Näringslivskontorets verksamhet. Vi räknar med fortsatt stor efterfrågan från företag och presumtiva nyföretagare i kommunen. Uppsökande verksamhet gentemot kommunens företag kommer att prioriteras. Dessa kommer att genomföras dels via näringslivskontorets medarbetare, dels via kommunalråd, kommunchef och näringslivschef. Besöken är planerade och sker i hela kommunen. Med anledning av kommunens deltagande i och värdskap för projektet Entreprenörsskap, Jämställdhet och Integration (W /) kommer vi även under 2008 att ha särskilda resurser för rådgivnings- och andra utvecklingsinsatser riktade mot projektets prioriterade grupper. Inom området Företagsservice har Älvdalens Kommun ett väl utvecklat samarbete med ALMI Dalarna. Några frågor vi ska arbeta inom kopplat till området Företagsservice. Nyföretagande Uppsökande verksamhet. Uppföljning befintliga företag Rådgivning kvinnligt företagande Finansiering Företagssamhet i skolan (MUN-gruppen) Innovationer Generationsskiftesfrågor Kompetensutveckling Styrelseutveckling Företagsetablering Finansiering Nätverksbyggande Mässor etc Uppföljning Frukost-/ temamöten. Inom flera av dessa områden fungerar näringslivskontoret som en förmedlande länk till andra aktörer. rådgivningsinsatser till ca 200 företag i kommunen. Uppsökande verksamhet till 50 företag 30 nystartade företag i kommunen. (Medeltal under 5 år) 6 st frukost/temamöten Minst två aktiviteter rörande företagssamhet i skolan Förbättrad ranking i Svenskt Näringslivs mätning av företagsklimatet i landets kommuner. 2

Positiva attityder från kundundersökningar hos företag rörande kommunens service. 2. Turism Under 2007 tog Älvdalens kommun några viktiga steg vad avser turistisk utveckling i kommunen. Älvdalens kommunfullmäktige antog en ny näringslivsstrategi där det fastslogs att besöksnäringen är kommunens basnäring. Genom anställande av en turismsamordnare kunde vi på ett bättre sätt svara upp mot turistnäringens behov av samordning och service. I samverkan med besöksnäringen har under 2007 Älvdalen Turism ek för bildats. Denna organisation kommer från 2008 att bli kommunens närmaste samarbetspartner vad avser turistbyrådrift och övergripande marknadsföring. Arbetsområden Kontinuerliga kontakter med och besök hos kommunens turistföretag samordning av övergripande marknadsföringsinsatser samverkan med Älvdalen Turism ek förening och andra lokala turistiska organisationer samverkan med regionala och nationella nätverk inom besöksnäringen. (Norra Dalarnas Turistråd, Dalarnas Turistråd etc) ny turistbyråorganisation i kommunen Aktivt deltagande i lokala, regionala och centrala turistiska aktiviteter och evenemang. bollplank och inspiratör till nya turistiska evenemang. Det är fortsatt viktigt att utveckla det turistiska samarbetet med omkringliggande kommuner (Siljansområdet samt Malung-Sälen) Med start i september 2005 har ett sådant arbete initierats Ny turismstrategi/marknadsplan antagen i samverkan med Idre-Älvdalens Turistråd. Fungerande ny turistbyråorganisation 3

Ökning av turismomsättning och gästnätter i kommunen enligt Resurs mätmetod (TEM) 3. Information Informationsverksamheten får fortsatt hög prioritet. Skyltning, produktion av trycksaker, annonsering och övergripande marknadsföring av kommunen Aktiviteter Ny informationsstrategi antagen och implementerad i kommunen. Nyhetsbladet. En utgivning av 4 nummer per år. Annonsering i egen regi samt i samverkan med andra lokala och regionala aktörer. Fortsatt utveckling av info- och välkomsttavlor vid infarterna till Älvdalen, Särna och Idre. Fortsatt utveckling av kommunens nya hemsida Ett arrangemang för nyinflyttade älvdalingar ska genomföras Kontakter med vänorter (Schönberg och Meråker) Minst två positiva företagsreportage per månad i massmedia rörande älvdalsföretag. Minst två positiva reportage om Älvdalens kommuns verksamhet per månad i massmedia 4. EU-frågor 2007 startade formellt en ny sjuårsperiod inom ramen för EU:s strukturfonder. P g a förseningar i EU:s beslutsprocess kommer de nya programmen i praktiken igång på allvar under 2008. Redan under 2007 har Älvdalens Kommun medverkat i planering av nya projekt inom såväl 2 som det nya Interregprogrammet. Under 2008 kommer detta att resultera i kommunalt deltagande i ett flertal projekt.. Arbetsområden: Samverkan med projektutvecklarna inom Region Siljan Intern och extern information om aktuella EU-frågor Information och möten med byaråd och byautvecklingsgrupper Start av nya och uppföljning av pågående EU-projekt med kommunal medfinansiering 4

Medverka till att minst två inomkommunala EU-projekt startas Medverka till att minst 3 externa EU-projekt startas med Älvdalens Kommun som intressent. Minst 6 informationsmöten ang EU:s nya strukturfonder riktade till kommuninvånare och företag. 5. Konsumentfrågor Huvudsakliga arbetsuppgifter inom detta område: Rådgivning i konsumentfrågor till enskilda och företag Budget- och skuldrådgivning (skuldsanering) Informations-/utbildningsinsatser till företag vad avser lagstiftning inom konsumentområdet Kommersiellt utvecklingsprogram för Älvdalens Kommun. Ca 150 rådgivningar planeras under 2007. Nytt kommunalt program avseende Kommersiell service antagen av kommunfullmäktige. 6. Projektsamordning Näringslivskontoret har sedan 2007 haft uppdraget att samordna kommunens deltagande och insatser i projektverksamhet (ofta EU-finansierade). Detta arbete fortsätter under 2008. Med ny strukturfondsperiod kommer projektverksamheten sannolikt åter att öka. a) Medverkan i styr-/referensgrupper Näringslivskontoret ingår i styr-/referensgrupper i ett antal EUfinansierade samverkansprojekt: W 7 Entreprenörsskap Integration och Jämställdhet. Projektägare: Älvdalens Kommun Intressenter: Kommunerna Älvdalen, Orsa, Mora Leksand, Rättvik, Malung, Vansbro. Avslutas 20081231. Kommunens medfinansiering 2007: 75.000 kr W 7 har en budget som särredovisas uppgående till 2.950.000 kr brutto för 2007. Dessa kostnader täcks till sin helhet via extern finansiering. (Inkl 75.000 från ÄK) 5

Enad Kraft Projektägare: Norrlandsförbundet Syfte: Ökad inflyttning av etablerade invandrare. Jobb- och bostadsgaranti. Partnerskap: Kommuner, företag, studieförbund, Af, lokala föreningar Kommunens medfinansiering 2007: Arbetstid 75.000 7. Samverkan/Nätverk Näringslivskontoret deltager i ett stort antal nätverk på lokal och regional nivå: Dalarnas Turistråd (4-6 möten) Norra Dalarnas Turistråd (6-8 möten) Älvdalen Turism ek förening. Näringslivskontoret adjungerat. 6-8 möten per år Samrådsgruppen (Nio företagsrepresentanter och tre kommunrepresentanter) Ca 6 möten 2008. Näringslivsansvariga inom Region Siljan (4 möten) Arbetsmarknadsnämnden (Mora-Orsa-Älvdalen), 4 ggr/år. Kompetensrådet (ÄK, Af, studieförbund, Folkhögskolan m fl), 4 ggr/år. Nätverk konsumentrådgivare (nationellt, län och region) Nätverk budget- och skuldrådgivare Utsmyckningsgruppen (ÄK, Älvdalens Besparingsskog, Köpmangatan, FR) ca 5 ggr/år. + ytterligare tillfälliga konstellationer. 8. Ledning och administration Under verksamhetsområdet ledning och administration ingår ekonomisk redovisning, statistik, verksamhetsuppföljning, personal- och planeringsmöten etc. På grund av den särskilda kompetens som finns inom näringslivskontoret görs även omfattande arbetsinsatser på det kulturella området. Särskilt avser det kulturmiljöåtgärder i samverkan med länsstyrelsen och lokala aktörer. Näringslivskontorets personella resurser för det som redovisats ovan beräknas uppgå till motsvarande 4,5 tjänster. (5 personer) 9. Investeringsbudget I samverkan med Tekniska nämnden, område Teknik äskas 750.000 kr ur 2008 års investeringsbudget för fortsatt arbete med skyltning samt mindre investeringar kopplat till utveckling av kommunens tätorter. 2008-09-20 G.B. 6

7