Verksamhetsplan 2015



Relevanta dokument
Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

STRATEGISK FÄRDPLAN 2020

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Lokala miljömål för Tranemo kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

Internationell policy för Tranemo kommun

Verksamhetsstrategi 2015

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Landsbygdsdepartementet. Europadagen 2012

Beslutad av styrelsen POLICY FÖR NATURVÅRD

UTVECKLING INOM JÖNKÖPINGS KOMMUN

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)

En gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården

Internationellt program för Karlshamns kommun

Länsstyrelsens prioriteringar Det bästa för Skånes människor, djur och natur

Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument

STRATEGI. Antagandehandling. Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun

Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet Version

Vi växer för en hållbar framtid!

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

Internationell policy för Södertälje kommun

Länsstyrelsen i Västerbotten lämnar yttrande över Konkurrenskraftsutredningen.

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Återrapportering från beredningen för regional utveckling rörande förslag till riktlinjer och handlingsplan för landstingets internationella arbete

Utdrag ur godkänd Regional handlingsplan för landsbygdsprogrammet och havs- och fiskeriprogrammet

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Personal- och arbetsgivarutskottet

Inriktningsplan för åren (3 år)

Projektidé? Leader kan hjälpa till att förverkliga den!

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

GESTALTAD LIVSMILJÖ en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

Preliminär budget 2015

Detaljbudget 2016 Sahlgrenska International Care AB

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

Svar på skrivelse om att landstinget bör forska på effektiv energi, smarta klimatåtgärder och innovativa transporter

Regionala utvecklingsnämnden

Näringslivsstrategi för Nynäshamns kommun

Upphävande av Policy för hälsa och trygghet och Ungdomspolitisk strategi

Kulturarv som resurs för regional utveckling

Verksamhetsplan

Socialdemokraterna i Mora

Våra vägval för Dalarnas väg in i framtiden

Anteckningar från Kommunberedningen den januari, Falkenberg

Överenskommelse om partnerskap mellan NybyVision och utbildningsoch arbetsmarknadsnämnden, Uppsala kommun

Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009

Ett Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län. Fem prioriterade Utvecklingsområden

Verksamhetsplan 2015 för socialnämnden SN-2015/6

Havs- och fiskeriprogrammet slår upp portarna

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Säffle kommun har formulerat sin vision. Så här låter rubriken: Säffle vågar leda hållbar utveckling.

Lanseringskonferens av EU:s fonder. Välkomna!

Johanna Hellsten. Samhällsplanerare. Region Skåne Avdelningen för samhällsplanering Strukturbild för Skåne

Visioner och strategier för ekobrottsbekämpning

UTKAST MILJÖKONSEKVENSER

Alliansen o Miljöpartiets förslag till Budget 2016 samt Utblick Värnamo, den mänskliga tillväxtkommunen invånare år 2035

Guide till HELSINGBORG

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg

Handling för tillväxt... 2

Stockholms skärgård uppdrag och samarbete. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

SOCIALNÄMNDEN

Vision och övergripande mål

Riktlinje för bredband

Måldokument Följande dokument har använts vid framtagandet av biblioteksplanen.

Kommunstyrelsens ordförande hälsar välkommen! Presentation av Knäckebrödshult Kommunalt skogsbruk för regional tillväxt och landsbygdsutveckling

MÄLAREN EN SJÖ FÖR MILJONER. Mälarens vattenvårdsförbund. Arbogaån. Kolbäcksån. Hedströmmen. Eskilstunaån. Köpingsån. Svartån. Sagån.

FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län

HÅLLBAR TILLVÄXT. Miljöarbete i Uddevalla kommun

URVALSKRITERIER LEADER SYDÖSTRA SKÅNE

Riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete i Stockholms stad September 2015

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

Framtidsutredningen om stadens ekonomiska utveckling på lång sikt Rapport från stadsledningskontoret

Jämställdhets- och jämlikhetsintegrering hälso- och sjukvård så här styr och leder vi arbetet idag i vårt landsting

Uppdragsplan för näringslivskontoret

VALPROGRAM 2014 Ragundacentern

Internationell policy. Internationell policy

Koncernkontoret Avdelning för samhällsplanering

1.1 Vad är en översiktsplan?

Policy för internationellt arbete

Stefan Johanson Växjö

Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd. Östersund 21 maj 2014

Missiv Dok.bet. PID131548

Att göra. Handlingsplan Transportinfrastruktur

Näringslivsprogram

Bedömningsgrunder för Leader Gutes strategi - bil 1A. Målområde 1 Hållbart småföretagande

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur - Strukturbild för Skåne

Utbildningsnämnden. Verksamhetsplan

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL MEDBORGAREN I FOKUS

Transkript:

Verksamhetsplan 2015

Vår drivkraft Vi vill det bästa för Skåne. Vi vill arbeta tillsammans med alla som möter Länsstyrelsen: Medborgare, kommuner och företag. VÅRT UPPDRAG VI SER TILL ATT RIKSDA- GENS OCH REGERINGENS BESLUT FÅR GENOMSLAG REGIONALT. VÅR VISION DET BÄSTA FÖR SKÅNES MÄNNISKOR, DJUR OCH NATUR. I DAG OCH I MORGON. VÅR MISSION TILLSAMMANS KAN VI SKÅNE. Många söker sig till Skåne. Det är inte konstigt. Skåne är spännande, vackert och fullt av möjligheter. För att fortsätta att vara en attraktiv region tar vi sikte på EU:s 2020-vision om smart och hållbar tillväxt för alla. I Skåne behövs fler jobb, fler bostäder, ökad social delaktighet, förbättrad miljö och en natur som vi vårdar för kommande generationer. Vi ska i våra uppdrag bli bättre på att förena regional hållbar tillväxt, landsbygdsutveckling och fysisk planering så att vi uppnår de 15 miljömålen som berör Skåne. Vi ska också kraftsamla för att radikalt minska våra ärendebalanser. Här har Länsstyrelsen en viktig roll i länet för att bygga ett Skåne för framtiden. Detta dokument förklarar vad Länsstyrelsen fokuserar särskilt på för att uppnå det bästa för Skånes människor, djur och natur. I dag och i morgon. VÅRA KARNVARDEN MEDMÄNSKLIG RÄTTVIS KOMPETENT Margareta Pålsson Carl Älfvåg

Skånes och Länsstyrelsens utmaningar Länsstyrelsens prioriteringar utgår från de utmaningar som finns för Skånes hållbara tillväxt. Bostäder till 10 000 nya invånare per år > Skåne växer men bostadsbyggandet följer inte med. Bostadsbristen skapar svårigheter socialt och hämmar tillväxten. Flyktingmottagandet > Antalet asylsökande 2014 var lika många som under Balkankrigets mest intensiva fas. Detta är en utmaning för Skåne. Sysselsättningsgraden > Många ungdomar varken arbetar eller studerar, en del har inte gått klart gymnasiet. Skillnaderna inom länet är stora men Skåne har lägst sysselsättningsgrad i hela Sverige. Landsbygdsutvecklingen > Stora delar av Skåne saknar fiberbredband och den lokala servicen utarmas. Ett nytt landsbygdsprogram för 2014 2020 behöver komma igång så fort som möjligt. Miljömålen > Trots att kommuner, företag och medborgare visar ett stort engagemang är arbetet inte tillräckligt för att de 15 miljömålen som berör Skåne ska uppnås. Skånes natur > Hälften av landets hotade arter finns i Skåne. Det finns brist på tillgänglig natur och vi har ett högt befolkningstryck. Mer skånsk natur behöver skyddas och skötseln stärkas. Andelen allemansrättslig mark är lägst i landet och behöver utökas. 3

Länsstyrelsens långsiktiga mål och prioriteringar Länsstyrelsen fortsätter att kraftsamla under 2015 kring följande långsiktiga mål. Marken räcker till för människor, djur och natur Konkurrens om marken är en utmaning i Skåne. Fler bostäder måste byggas samtidigt som vi vill bevara norra Europas bästa jordbruksmark och skånsk natur. Prioriteringar 2015: Stärka förutsättningarna för ett ökat bostadsbyggande > I dialog med kommunerna och i andra fora underlätta för bostadsbyggande anpassat till olika behov och i stationsnära läge. Driva på för ett fossilbränslefritt Skåne > Fortsätta driva arbetet inom ramen för Klimatsamverkan Skåne. Bredband för alla > Utveckla nya arbetsmetoder för att stimulera bredbandsutbyggnaden och effektivt använda medel ur landsbygdsprogrammet. Tydligare planeringsunderlag > Länsstyrelsens sammanvägda prioriteringar i planeringsunderlag är tydliga för de kommuner som ser över sina översiktsplaner. Vi agerar samlat i våra processer som berör planeringsunderlag för kommunerna. Ett Skåne där alla är delaktiga skapar ett robust samhälle. Ett Skåne där alla är delaktiga Ett Skåne där alla är delaktiga skapar ett robust samhälle. Delaktighet omfattar många aspekter: Skapa jobb, öka tillgängligheten till naturen för alla grupper i samhället, stärka landsbygdsutvecklingen och underlätta integration av nyanlända. Antalet asylsökande ökar och vi har fokus på arbetet med att stödja mottagande av nyanlända och ensamkommande flyktingbarn. Prioriteringar 2015: Effektivt utnyttjande av EUs fonder > Landsbygdsprogrammet och Havs- och fiskerifonden ska på ett effektivt sätt bidra till sysselsättning och hållbar utveckling. Jämställdhetsperspektivet ska särskilt beaktas. Samverkan mellan EU:s olika fonder och program ska öka. God samordning av mottagandet av nyanlända > Utveckla nya samarbetsformer med kommunerna för en effektiv samordning av flyktingmottagandet. Friluftsliv i staden och på landet > Tätortsnära natur och friluftslivsmål ska få genomslag i samhällsplaneringen, naturvården och tillväxtarbetet. 4

Vattnet är rent och räcker till alla Vatten är vår viktigaste naturresurs och vårt viktigaste livsmedel. Vi ska skydda vattentillgångarna för att få en långsiktig och säker vattenförsörjning. Vi ska också bidra till att ha en beredskap för att skydda Skåne mot översvämningar. Prioriteringar 2015: Ökat skydd av dricksvatten > För att garantera en säker och uthållig vattenförsörjning måste vattentäkternas skydd öka. Nya åtgärder mot utsläpp i vatten > Utsläpp av farliga ämnen i vattenmiljöer skadar ekosystem och människor. Ett åtgärdsprogram för vattenförvaltning ska vara förankrat och beslutat. Mer dialog om klimat och översvämningar > Fördjupade kommundialoger för att genomföra handlingsplanen för klimatanpassning. Information om översvämningsrisker och den ansvarsfördelning som gäller ska finnas på vår hemsida. Effektiv och träffsäker tillsyn Tillsyn är en förutsättning för att de som bor och verkar i Skåne ska kunna vara säkra på att det som beslutats också följs. Länsstyrelsen har en betydelsefull roll som tillsynsmyndighet och bidrar på detta sätt till Skånes utveckling. Prioriteringar 2015: Träffsäker och samlad > Prioriteringarna i tillsynen baseras på risk och väsentlighet. Vi ska agera samlat gentemot kund i våra tillsynsärenden. Enkel och enhetlig > Bedömningar ska kvalitetssäkras och arbetssättet ska bli mer enhetligt, såväl inom myndigheten som mellan länsstyrelserna. Överskådlig och trygg > Förbättrad information och fortsatt kompetensutveckling på bemötandefrågor ska göra både de personer vi möter vid tillsynen och vår egen personal tryggare. Bedömningar ska kvalitetssäkras och arbetssättet ska bli mer enhetligt. 5

Så här når vi målen > Kortare handläggningstider. En effektiv och snabb handläggning av våra ärenden är avgörande för Skånes utveckling. I år kraftsamlar vi för att radikalt minska våra ärendebalanser. > Utvecklat samarbete. Länsstyrelsen Skåne kommer att fortsätta utveckla samarbetet med andra länsstyrelser, Skånes 33 kommuner, Kommunförbundet Skåne, Region Skåne, företag och statliga myndigheter. Vi ska ge tidig information och föra dialog med våra kunder utifrån ett kundperspektiv. > Förbättra den interna styrningen. Ett tydligare samband mellan mål, strategier, aktiviteter och budget skapas i vår styrmodell. Personalen ska känna sig delaktiga i utvecklingen av mål och uppföljning. > Säkerställa jämställdhetsintegrering. Varje avdelning ska ha en arbetsplan för hur verksamheten ska säkerställa att vår verksamhet kommer alla till godo på lika villkor. > Bättre service och ett samlat agerande. Med ambitionen att bidra till det bästa för Skåne behöver vi ha en samsyn om Skånes möjligheter och förutsättningar. Vi behöver agera utifrån den i vårt arbete och i dialogen med kunder. Vi ska ge tydlig information tidigt. Kompetensen och medarbetarskapet är en viktig grund i detta. > Öka e-handläggningen. Att utnyttja våra digitala system i större utsträckning är en viktig del i vår ambition att öka kundnöjdheten, korta handläggningstider och agera mer samlat. Antal ärenden som handläggs digitalt ska öka. > Integrera Lean. Leans filosofi och metoder hjälper oss att minska slöserier, optimera verksamheten, korta handläggningstider och öka arbetsglädjen. Leans filosofi och verktyg ska fortsätta utvecklas på myndigheten för kundernas bästa. 6

Ekonomi och budget Den generella sparsamhet som präglat Länsstyrelsen Skåne de senaste åren har genererat överskott inom den anslagsfinansierade verksamheten. Till 2015 års budget finns därför ett betydande anslagssparande att tillgå. I samband med 2015 års budget måste bland annat följande förändringar av ramanslaget beaktas: Regeringens tillfälliga MPD-satsning upphör, cirka 2,2 mnkr. Ökat anslag för pris- och löneomräkning täcker inte kostnaden för förväntad löneökning. Myndigheten har ett anslagssparande om cirka 6,75 mnkr som bör utnyttjas. Anslagssparandet till trots så krävs det vissa besparingar i verksamheten för att få till stånd en budget i balans. Samtliga avdelningar har i budget 2015 ett sparbeting om 1,5 %. Även gemensamma kostnader ses över och minskas med cirka 1 % jämfört med föregående år. Av anslagssparandet används cirka 3,8 mnkr, främst till ett flertal strategiska satsningar under 2015. Exempelvis klimat- och energiarbetet, tillsyn enligt industriutsläppsdirektivet och djurskyddsverksamheten. Ingående anslagssparande 6755 ÅRETS FINANSIERING Ramanslag 237 746 Finansiering Region Skåne -6 077 Ränteintäkt 600 Externa medel 75 000 Summa finansiering 307 269 BUDGETFÖRDELNING Avdelningsbudgetar 249 206 varav anslag 191 956 Länsledning 5 435 Kommunikation 3 458 Miljö 47 076 Samhäll 29 996 Landsbygd 46 406 Förvaltning 25 683 V-stöd 31 202 Pris- och löneförändringsutrymme 2 700 varav externa medel 57 250 Gemensamma kostnader 61 872 SUMMA BUDGETFÖRDELNING 311 078 UTGÅENDE ANSLAGSSPARANDE 2946 7

Så här organiserar vi oss Insynsråd Landshövding (LH) Internrevision (I-rev) Miljöprövningsdelegationen (MPD) Länsöverdirektör (Löd) Verksamhetsstöd Ekonomi (Ve) Ledningsstab (Vl) Personal (Vp) Service (Vs) Kommunikation Viltförvaltningsdelegationen (VD) Förvaltning (F) Samhällsbyggnad (S) Landsbygd (L) Miljö (M) Förvaltningsjuridiska (Fj) Rätts (Fr) Kulturmiljö (Sk) Samhällsplanering (Sp) Samhällsskydd och beredskap (Sb) Social hållbarhet (Sh) Djurskydd och veterinär (Ld) Handläggning (Lh) Kontroll (Lk) Landsbygd Miljö (Lm) Landsbygd Samverkan (Ls) Fiske- och vattenvård (Mf) Miljöstrategiska (Mm) Miljöprövning (Mp) Miljötillsyn (Mt) Naturskydd (Mns) Naturvård (Mnv) På Länsstyrelsen är vi ca 450 anställda och har verksamhet i Malmö och Kristianstad. Vi har också verksamhet på nationalparkerna Söderåsen och Stenshuvud samt vid naturreservatet på Kullaberg. Länsstyrelsens uppdrag och planering Länsstyrelsen har i uppdrag att se till att riksdagens och regeringens beslut får genomslag regionalt. Myndigheten styrs genom bland annat lagar och förordningar. Regleringsbrevet anger uppdrag och ramar för 2015. Länsstyrelsens verksamhetsplan och budget visar prioriteringarna för 2015. Avdelningsplaner konkretiserar verksamhetsplanens prioriteringar och följs upp varje tertial utifrån vår styrmodell. Vid årets slut lämnar Länsstyrelsen in en årsredovisning till regeringen. www.lansstyrelsen.se/skane