Evenemanget kommer även att livestreamas via följande länk: www.aktiespararna.se/livesandning. Presentationen kommer att hållas på engelska.



Relevanta dokument
Chalmers Innovation Seed Fund

CONNECT- Ett engagerande nätverk! Paula Lembke Tf VD Connect Östra Sverige

Kvartalsrapport Q1 2016

The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms

Olof Sand CEO & President

THE POWER OF FLOWS UTVECKLING OCH TRENDER INOM DIGITALISERING OCH INTEGRATION

MAY 9, 2018 PRESENTATION REMIUM

SOA One Year Later and With a Business Perspective. BEA Education VNUG 2006

Ekosystem, roll för små och medelstora företag och digitaliseringens värde i framtida affärer Moderatorer: Christer Norström, SICS Swedish ICT,

MAY 11, 2017 PRESENTATION CARNEGIE

Försäljning möt kunden öga mot öga. Seminarium 1 mars, Välkommen!

Statusrapport om genomförandet av prioritetsprojektet Nordisk vägkarta för blå bioekonomi

The road to Recovery in a difficult Environment

Johan Wullt Chef för Media och kommunikation EU-kommissionen Sverige. Magnus Astberg Senior Rådgivare EU-kommissionen Sverige.

Signatursida följer/signature page follows

The current state of the VC industry in relation to other financing sources for startup firms

Svensk presentation Anita Lennerstad 1

Erfarenheter och lärdomar från drift och underhållsarbete

Wood Buildings. -Development in Sweden Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council. Niclas Svensson, Swedish Wood Building Council

Er partner inom kapitalmarknadstjänster. Finansiering - Externt riskkapital

Kvartalsrapport Q och bokslutskommuniké 2015

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

End consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production

Företagsvärdering ME2030

Vitec 2013 på 30 sekunder

Att analysera företagsdynamik med registerdata (FAD) Martin Andersson

2) att vi som deltar ska öka vårt EU pro-aktiva arbete i Bryssel för respektive påverkansplattform.

Affärsmodellernas förändring inom handeln

Global Fastighet Utbetalning 2008 AB. Kvartalsrapport december 2014

Entreprenörskap och ledarskap i teknikbaserade tillväxtföretag

Norrbottens resurser vad gäller förnybar energi ur ett EU perspektiv. Sabine Mayer

INVEST IN NORDIC CLEANTECH

VIDTAGNA ÅTGÄRDER ÅTERSTÄLLER RÖRELSEMARGINALEN

Global Fastighet Utbetalning 2008 AB

HÅLLBAR STADSBYGGNAD. Hur gör man - och var gör man vad?

VD-anförande East Capital Explorers Årsstämma juni 2016

Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program

Bygga om-dialogen. Bjarne Stenquist, miljöförvaltningen Malmö stad. Bygga

THE GROWSMARTER PROJECT

Kunskapslyftet. Berndt Ericsson. Esbo Utbildning, arbetsliv och välfärd Ministry of Education and Research. Sweden

Intäkter och resultat Koncernen

Miljödriven näringslivsutveckling. Mikael Edelstam Styrelseordförande Sustainable Business Hub

Inkvarteringsstatistik. Göteborg & Co

Information Technology and Security Governance

Intäkter och resultat Koncernen

E 2014E

BTS Group AB (publ) Annual General Meeting 2016 Stockholm, May 10, 2016

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

Intäkter och resultat Koncernen

.SE (Stiftelsen för Internetinfrastruktur) Presentation November 2009

Offentliga Fastigheter Holding I AB. Kvartalsrapport december 2014

NASDAQ GLOBAL INDEXES

Intäkter och resultat Koncernen

Den Disruptiva Utmaningen. Christian Sandström, Tekn Dr. Chalmers och Ratio. Disruptive, Computer Sweden 16 oktober 2014

Drönaren i olika branscher, omställning och framtidsspaning. Fredrik Hansson VD Swescan

Lagercrantz Group AB. 28 augusti 2012 Hotell Anglais Stockholm

Freddie Rinderud Senior advisor

Fokusering gav positivt resultat

Utmaningar för svenska ytbehandlare och faktorer för anpassning till hållbar produktion. Claudia Alayón Anna Sannö Kristina Säfsten Glenn Johansson

Nya fonder Carlson Fund - DnB NOR Navigator. Carlson Realräntefond. BL-Emerging Markets. BL-Equities Dividend. Danske Invest Global High Income

Anders P. Wiklund M. Pharm. Styrelseordförande Född Styrelseordförande sedan Styrelseledamot sedan 2016.

VÄRLDENS MÖJLIGHETER

Styrelsens i Vitrolife AB (publ), org. nr , förslag till beslut om vinstutdelning (punkten 7 i dagordningen)

Verktyg för effektiv samverkansinnovation. exemplet Grafen

Bokslutskommuniké Catella AB

Finansiering för. innovativa företag

Klicka här för att ändra format

Audi Urban Future Initiative

Västsvenskt nätverk för hållbar utveckling i Europa. Activities in Western Sweden for Sustainable Development

MILJÖTÄNK FÖR VARUMÄRKET

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Magnus Agerström Cleantech Scandinavia. "Ökat intresse för Nordisk Cleantech Kan vi matcha förväntningarna?"

Gävle. CCIC, Innovative Cities Svenska Kommun Försäkrings AB Nidaros Forsikring. (Swedish Municipality Insurance Co Ltd)

HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2000

Accessing & Allocating Alternatives

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. ServiceNow. Stefan Schöllin Fujitsu. 0 Copyright 2016 FUJITSU

Arbetande styrelseordförande i Kvigos AB sedan 2009 (Executive Chairman in Kvigos AB since 2009)

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014

Finansiella risker 1

Ulrika Bokeberg, Director Public Transport Authority, Region Västra Götaland, Sweden

Thomas Arctaedius Ph D Nuclear Physics Started 8 companies (3 sold, 2 dead, 3 alive) CEO and chairman Visiting scholar Stanford University

Från Gröna till Hållbara Obligationer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari december 2013

A VIEW FROM A GAS SYSTEM OPERATOR. Hans Kreisel, Weum/Swedegas Gasdagarna, 16 May 2019

PRESENTATION NASDAQ OMX

AI OCH VIKTEN AV ETT KUND- OCH DESIGNDRIVET PERSPEKTIV TOMMY JARNEMARK TELIA SVERIGE

Välkomna till Planet Possible Vårt åtagande att skapa mer med mindre. Johan Widheden, Hållbarhetsexpert

Affärsfokus på Analytics-strategin Vad har ditt företag att vinna? Henrik Carlsson September, 2014

Dominic Berger Styrelseledamot ord. BEROENDE

The GEO Life Region. Roland Norgren - Process Manager R&I. Creating the tools for the Healthy and Wellbeing Life.

Global Fastighet Tillväxt 2007 AB

Biblioteket.se. A library project, not a web project. Daniel Andersson. Biblioteket.se. New Communication Channels in Libraries Budapest Nov 19, 2007

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

350 varumärken. och företag

Analys och bedömning av företag och förvaltning. Omtentamen. Ladokkod: SAN023. Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student.

Interreg and The European Regional Development Fund Cecilia Nilsson

Kompetenscentrum - Några kommentarer och reflektioner kring start och drift. Lars Ekedahl.

Intäkter och resultat Koncernen

Offentliga Fastigheter Holding I AB

Transkript:

PRESSMEDDELANDE 7 MAJ 2015 ITALEAF: godkänd utvecklingsplan 2015-2017 "Att överbrygga klyftan med hjälp av en Company builder " Substansvärdet (NAV) var 41 miljoner euro den 31 mars 2015 (36,3M den 31 december 2014 med en tillväxt på 13%). Målen i planen: förstärkt styrning; scouting av start up projekt relaterade till Cleantech och teknologimed en hållbar relation kostnader/intäkter genom en effektiv affärsstrategi. En portfölj av 8 nystartade företag under räkenskapsperioden med 2 finansieringar 2016 och 1 under 2017 och med en IRR som är lika med eller större än 30%. EBT förväntas uppgå till 2,9 miljoner år 2015, 3,6 miljoner år 2016 och 4,5 miljoner år 2017 Reavinst 2015-2017: + 75% Target ratio DEBT/EQUITY mindre än eller lika med 0,8x Investeringar 2015-2017: 5,2 miljoner för nystartade snabbväxande teknologi företag. 10% utdelning årligen (ref. 2014 EUR 0,08 per aktie, utbetalas den 30 juni 2015) Under ledning av Stefano Neri har Italeafs styrelse godkänt en strategiskt plan för 2015-2017 som kallas "att överbrygga klyftan med hjälp aven Company builder" och uppdaterade NAV för koncernen den 31 mars 2015. Planen kommer att presenteras för Aktiespararna i dag kl 11.45 i Stockholm, av chefen för utveckling och företagskommunikation, Federico Zacaglioni och CFO för Italeaf, Filippo Calisti. Evenemanget kommer även att livestreamas via följande länk: www.aktiespararna.se/livesandning. Presentationen kommer att hållas på engelska. NAV den 31 mars 2015 Italeaf styrelse godkände substansvärdet per den 31 mars 2015, vilket uppgick till 41 miljoner (36,3 M per den 31 december 2014, + 13%). Att överbrygga klyftan med hjälp av en Company builder " Italeaf syftar till att befästa sin position som första italienska oberoende "company builder", inom Cleantech och innovationer. Bolagets styrelse består av: - Stefano Neri, återvald av aktieägarna på bolagsstämman som ordförande i gruppen - Nicola Romito, med flera års erfarenhet som chef inom kapitalförvaltning och investeringsrådgivning, med rollen som VD och ansvar för den strategiska utvecklingen och genomförandet av tillväxtprogrammen i de angivna sektorerna; - Monica Federici, ansvarig för affärskoncernens verksamhet.

Den nya planen "att överbrygga klyftan med hjälp av en Company builder " innehåller följande strategi: - Grundande av 1 nytt startup företag under 2015, 2 under 2016 och ytterligare 2 under 2017 och förvalta en portfölj av totalt 8 snabbväxande företag inom teknologi och industri (inklusive de 3 redan existerande bolagen: Greenled Industry, Skyrobotic och Wisave) under de treåren; - Omsättning, genom diversifierad finansiering (t.ex. M & A, IPO eller inträde av nya aktieägare eller större investerare) av 3 snabbväxande företag under tre år. Mer specifikt betyder det två exits under 2016 och 1 under 2017; - Att skapa aktieägarvärde för Italeaf s aktieägare genom dessa finansieringar med en IRR större än eller lika med 30%; - Scouting och urval av nya startups inom följande branscher: Cleantech, internet of things, tillsatsindustrin och 3D utskrifter, drönare, grön kemiindustri. Startups med en god diversifiering av verksamheten i syfte att minska risken vid potentiella nya initiativ; - Totala investeringar i nya snabbväxande företag på ca. 5,2 miljoner under tre år (1,03M 2015; 1,85M 2016 och 2,3M 2017 ); - Minskning av den finansiella netto ställning från 18,2M under 2015 till 14,6M under 2017 med ett mål på relationen finansierat kapital/ eget kapital mindre eller lika med 0,8x; - Bestämma en utdelningspolitik med intressant återbäring för den finansiering de kontrollerade företagen fått. Målen är att för varje år öka utdelningen med 10% med 2014 som referens dvs brutto 0,08 per aktie. (utbetalning den kommande 30 Juni) - Full hållbarhet och lönsamhet i verksamheten genom balans mellan kostnader och intäkter under tre år, tackvare de aktuella intäkterna från: försäljning av tjänster till företag i koncernen, utställande av garantier för dotterbolag och utdelningar. Närmare bestämt, i planen uppskattas vinster till ca 17,4M under de tre åren, meddelmål 5,7M under 2015, 5,8M under 2016 och 5,9M under 2017. Det realiserade kapitalet väntas öka med 75%, dvs. 2,4M år 2015, 3,1M 2016 och 4,2M 2017. - EBT förväntas växa från 2,9 M under 2015 till 3,6M under 2016 och till 4,5 M 2017. Slutligen, strategisk syftar Italeaf till att förbättra den finansiella strukturen för de operationella behoven genom att lyfta fram det värde dotterbolag och startups skapat för att, bidra till nya högst lönsamma investeringar, belöna aktieägare och investerare, underlätta i relationer med kreditgivarna, accelerera utvecklingen av industriella och kommersiella aktiviteter inom nya teknologier och på grund av dessa skapa nya företag och investeringar i nya projekt Detta pressmeddelande finns också tillgängligt på Bolagets hemsida: www.italeaf.com. Certified Adviser Mangold Fondkommission AB som Certified Adviser för arbete Italeaf marknaden NASDAQ OMX First North. För mer information: Filippo Calisti CFO - Italeaf S.p.A. E-post: calisti@italeaf.com Mangold Fondkommission AB Tel. +46 (0) 8 5030 1550 info@mangold.se

Italeaf SpA, i december 2010, är ett holdingbolag och en affärsaccelerator för företag och startups inom områdena innovation och miljöteknik. Italeaf fungerar som ett företag byggmästare, främja skapandet och utvecklingen av start industrisektorer cleantech, smart energi och teknisk innovation. Italeaf har kontor i Terni i Umbrien och vatten i kommunen Narni, i Milano och Lecce; Han har internationella filialer i London och Hong Kong och ett forskningscentrum som ligger i Hong Kong Science and Technology Park. Bolaget kontrollerar TerniEnergia, smart energibolaget noterat på STAR segment av italienska börsen och aktiva inom områdena förnybar energi, energieffektivitet och avfallshantering och energihantering, Greenled Industry, verksamt inom utveckling och produktion av makt LED-lampor för " industriell energieffektivitet och för offentlig belysning, WiSave i "internet of things" för utveckling och produktion av termostater och smart teknik för fjärrövervakning av fjärr värmeeller elsystem av byggnader förvaltas molninfrastruktur, och Skyrobotic, utvecklingsföretag och produktion av drönare på privaträttens klasser i mini och mikroföretag för den professionella marknaden.

BRIDGING THE GAP WITH A COMPANY BUILDER THE FIRST ITALIAN COMPANY BUILDER TRIENNIAL GROWTH STRATEGY 2015-2017

WE TURN TECHNOLOGICAL STARTUPS INTO SUCCESSFUL GLOBAL COMPANIES ITALEAF IS THE FACTORY OF FACTORIES INDUSTRIAL ESTATE USING OUR STRATEGIC INFRASTRUCTURE, LOGISTICS AND BUSINESS ECOSYSTEM TO SUPPORT COMPANIES INDUSTRIAL NEEDS HOLDING USING OUR TEAM S EXPERIENCE AND NETWORK TO SCALE OUR COMPANIES EFFICIENTLY AND QUICLY RECURRENT DIVIDENDS FROM TERNIENERGIA COMPANY BUILDER USING OUR FACILITIES, SKILLS AND FINANCE ON SCALABLE CLEANTECH COMPANIES WITH GROWTH PERSPECTIVES 2

WE TRANSFORM INTENTION INTO REALITY BETTER AND FASTER A FULLY ENGAGED AND EXPERIENCED TEAM STEFANO NERI CHAIRMAN NICOLA ROMITO CEO MONICA FEDERICI EXECUTIVE DIRECTOR FILIPPO CALISTI CFO FEDERICO ZACAGLIONI DEVELOPMENT & PR CORRADO GIANCASPRO CTO CRISTIANO MANZONI CIO ITALEAF HAS A DIVERSE AND TECHNICALLY SKILLED TEAM IN CLEANTECH AND SMART INNOVATION. TOGETHER WE HAVE MORE THAN 50 YEARS OF EXPERIENCE IN THE GREEN INDUSTRY AND IN THE FINANCIAL SECTOR. DURING OUR CAREERS WE HAVE BEEN INVOLVED IN 3 IPOS AND MORE THAN 4 M&A OPERATIONS. WE OPERATE HANDS-ON SUPPORTING FOUNDERS, MANAGERS AND INNOVATORS INVOLVED IN NEW VENTURES.

A SOLID TRACK-RECORD IN DEVELOPING BUSINESS AND FINANCING GROWTH ITALEAF S PATH OF DEVELOPMENT IN FIGURES 3 IPO TerniEnergia TerniGreen Italeaf 5 M&A proven skills and experience for way-out 500+ jobs created 22M fund raised through capital increase 300+ start-ups analyzed

FOCUS ON TEAMS WITH TECHS THAT WANT TO JOIN VENTURES AND GROW ITALEAF DEAL SOURCES AND INDUSTRY FOCUS SCOUTING SOURCES SELECTION INCUBATION COMPANY BUILDING UNIVERSITIES RESEARCH INSTITUTES BUSINESS COMMUNITY CONTESTS AND COMPETITIONS ECOSYSTEM SCREENING OF THE EXECUTIVE SUMMARIES TECHNICAL DUE DILIGENCE CUSTOMER REFERENCES TEAM ASSESSMENT 3-5 COMPANIES ACCEPTED PER YEAR VALUE CREATION LIVE DUE DILIGENCE FUELING GROWTH WITH AMPLE CASH, IN-KIND RESOURCES AND FACILITIES THIRD PARTY INVESTMENTS EXIT PLANNING NEW STARTUPS IoT DRONES CLEANTECH GREEN CHEMISTRY ADDITIVE MANUFACTURING

IMPACT 3/4 YEARS FROM THE START-UP BREEDING GROUND TO THE CAPITAL MARKETS FROM IDEA TO EXIT THROUGH CO-FOUNDING GRANTS GOVERNMENT 25K-250K START UP BREEDING GROUND ANGELS COMPANY BUILDERS 250K-500K COMPANY BUILDING VC AND ANGELS COMPANY BUILDERS 500K-3M VALUE MANAGEMENT Prototype Team consolidation Business model Incubation Hands-on services Due diligence Deal & Seed capital Co-management High skilled services Starting production Marketing Facilities Production Market launch Way out Startuppers Incubation Tech spinoff and co-founding Idea Acceleration validation Share capital increase Industrial facilities Support to fund raising Support to exit Portfolio management YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3-4 TIME

ITALEAF ALLOWS TO INVEST IN INNOVATION THROUGH A LISTED COMPANY STRUCTURE & DIMENSION TO DE-RISK BUSINESS GROUP STRUCTURE UK TANGIBLE ASSETS ( M): NET ASSET VALUE* Real Estate Property (Nera Montoro & Terni) 19.5 100% 100% HK 46.78% 79.71% 66% 51% CONTROLLING STAKE IN ( M): TerniEnergia SpA 39.6 Greenled Industry SpA 3.3 Skyrobotic SpA 1.7 Wisave Srl n.a. MINORITY STAKE ( M): 4.8 GROSS ASSET VALUE ( M) 68.8 Net Financial Debt ( M) (17.5) GROSS NET ASSET VALUE ( M) 51.3 Holding Discount 20% NET ASSET VALUE ( M) 41.0 * As at 31 March 2015

WE LL GROW REDUCING NFP THROUGH AN OPPORTUNE STARTUPS TURNOVER EVOLUTION OF THE STRATEGIC BUSINESS VISION STARTUP PORTFOLIO EVOLUTION INVESTMENTS/NFP [ /000] 2 2 2 1 3 18,200 16,400 14,600 1 2 3 1,030 1,850 2,300 2015 2016 2017 2015 2016 2017 COMPANIES BUILDED NEW STARTUPS EXITS NFP INVESTMENTS

2017 2016 2015 BUILDING ITALEAF'S ABILITY TO ACHIEVE SUSTAINABILITY AND PROFITABILITY FOCUSING CAPITAL AND TALENT ON GROWTH [ /000] (3,500) ORDINARY INCOME FROM: SERVICES GUARANTEES DIVIDENDS 5,700 (690) 2,400 2,900 (1,000) Ordinary income Costs Amortizations Interests charge Capital gain EBT COSTS FROM: PERSONNEL EXTERNAL SERVICES (3,700) 5,800 (680) (900) 3,100 3,600 Ordinary income Costs Amortizations Interests charge Capital gain EBT (4,000) 5,900 (680) (850) 4,200 4,500 Ordinary income Costs Amortizations Interests charge Capital gain EBT

CREATING VALUE FOR SHAREHOLDERS, WE ENHANCE OUR COMPETITIVENESS SUCCESS KEY FACTOR FOR INVESTORS 3 EXPECTED IRR FROM EXITS 30% TARGET NFP/EQUITY 0.8x 1 2 DIVIDEND POLICY INCREASING +10% PER YEAR 2014 DIVIDEND 0.08 PER SHARE IN PAYMENT JUNE 30, 2015

A TECH COMPANY ACTIVE IN THE SMART ENERGY EFFICIENCY READY FOR M&A GREENLED INDUSTRY SPA EXIT PROJECT JUNE 2013 JULY 2013 SEPTEMBER 2013 JANUARY 2015 MARCH 2015 ACQUISITION OF 70% STAKE BY ITALEAF CAPITAL INCREASE 2.6M SHARE CAPITAL 3M CAPITAL INCREASE 0.4M BY THIRD PARTIES ACQUISITION OF ANOTHER 3.5% BY ITALEAF KNOW HOW ACQUISITION THROUGH 0.4M CAPITAL INCREASE STREET LIGHTING INDUSTRIAL LIGHTING REVENUE MODEL DIRECT SALES THROUGH ESCO EXPECTED IRR >40% MARKET EBITDA 6-8x WAY OUT

@Italeaf www.italeaf.com www.facebook.com/italeaf info@italeaf.com