Lingberga gruppbostad

Relevanta dokument
Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

Patientsäkerhetsberättelse 2018

Patientsäkerhetsberättelser 2018 för särskilda boenden i kommunal regi och på entreprenad

Lingberga, gruppboende inom socialpsykiatrin

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Utredning av vårdskador Rapportering av avvikelser, utredning av händelser och anmälan enligt lex Maria

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse

Ansvarig för innehåll: Verksamhetschef Anna-Karin Kullberg. Farsta stadsdelsförvaltning Dnr /2018 Sida 1 (13)

Patientsäkerhetsberättelse

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden, dagverksamheter och dagliga verksamheter. Läkemedelshantering

Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad

Patientsäkerhetsberättelse Silkeborg gruppbostad

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING. Hässelgården och Skolörtens vård- och omsorgsboende- Patientsäkerhetsberättelse 2010

Patientsäkerhetsberättelse för Tallbohovs äldreboende

Rutin för hantering av avvikelser

Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall. Patientsäkerhetsberättelse för Morkullevägens gruppbostad.

Avvikelser i hälso- och sjukvården under perioden 1 januari 30 juni 2012

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse 2015 Silkeborg gruppbostad

Patientsäkerhetsberättelse 2017 Soltorps Äldreboende

Kommunalt hälso- och sjukvårdsuppdrag. Styrdokument Socialförvaltningen

Hur ska bra vård vara?

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE 2016 OCH PATIENTSÄKERHETSPLAN FÖR 2017 TRYGGHETENS VÅRD- OCH OMSORGSBOENDE ALERIS OMSORG

Patientsäkerhetsberättelse 2011 för Lingberga, verksamhetsår 2010, Carema Care

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Riktlinjer för Patientsäkerhetsberättelse

MAS Riktlinje Utredning och anmälan enligt Lex Maria

RUTIN FÖR HANDLÄGGNING AV UPPRÄTTAD HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSAVVIKELSE

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Verksamhetsplan 2012 för Medicinskt ansvarig sjuksköterska, MAS och Medicinskt ansvarig för rehabilitering, MAR

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

2015 års patientsäkerhetsberättelse för Syrenens gruppbostad

Patientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År Annika Hoffsten Hultén

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Herrgårdsvägens gruppboende

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

Sammanställning av avvikelser i hälso- och sjukvården 1 juli 31 december 2009

Verksamhetsplan 2013 för Medicinskt ansvarig sjuksköterska, MAS och Medicinskt ansvarig för rehabilitering, MAR

Riktlinjer och rutiner för Hälso- och sjukvårds avvikelser och riskhantering inom LSS

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE 2014 OCH PATIENTSÄKERHETSPLAN FÖR 2015 TRYGGHETENS VÅRD- OCH OMSORGSBOENDE ALERIS OMSORG

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. AVVIKELSERAPPORTERING I HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN OCH LEX MARIA

Sektor Stöd och omsorg

P atientsäkerhetsberättelso

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för för Onsjövägens Gruppboende i Svalöv

Patientsäkerhetsberättelse för HSV-teamet

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

TÄBY KOMMUN PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE FÖR VÅRDGIVARE ÅR Datum och ansvarig. Britta Svensson

Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År Ewa Sjögren

Rutin. Avvikelsehantering inom hälso-och sjukvård i Ljungby Kommun. Diarienummer: Hälso-och sjukvård. Gäller från:

Datum: Författare: Nina Ehn. Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Dnr Sida 1 (11)

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Bilaga 4. Lagstiftning samt föreskrifter och allmänna råd

Maria Åling. Vårdens regelverk

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE FÖR VÅRDGIVARE

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Patientsäkerhets-berättelse för Solljungahälsan. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Patientsäkerhetsberättelse för år Äldre- och handikappnämnden, Lidingö stad

Patientsäkerhetsberättelse Karlstad Hemtjänst Renée Månson Verksamhetschef, hemtjänst Karlstad

Patientsäkerhets-berättelse för Solklart Vård i Bjuv. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Patientsäkerhetsberättelse för Skärholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse Hagavägens Gruppbostad

Patientsäkerhetsberättelse Västravägens Stödboende

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Patientsäkerhetsberättelse för Lenagården HVB

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lenagården HVB

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

Riktlinje för avvikelsehantering i hälso- och sjukvården samt anmälningsskyldighet enl. Lex Maria inom Socialförvaltningen Klippans kommun

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för

Ledningssystem för kvalitet i Socialtjänst

Rutin för rapportering och anmälan enligt lex Maria

A&O ANSVAR OCH OMSORG AB

Dokumentnivå Anvisning

LAGAR OCH FÖRFATTNINGAR SOM STYR KOMMUNERNAS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD, AVSEENDE ANSVARSFÖRHÅLLANDEN MELLAN VÅRDGIVARE (NÄMND), VERKSAMHETSCHEF OCH MAS/MAR

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lillälvsgården.

Patientsäkerhetsberättelse för Skärholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse inklusive medicinskt ansvarig sjuksköterskas ( MAS) verksamhetsberättelse

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Vendelsögården

Patientsäkerhetsberättelse för Lydiagården Cancerrehabilitering i Höör.

Avvikelsehantering HSL - Extern utförare

Patientsäkerhetsberättelse 2017 Rådans Äldreboende

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

Transkript:

Boende Socialpsykiatri Dnr: 1.6-164/2019 Sid 1 (7) Ansvarig för upprättande och innehåll: Anna-Karin Kullberg, verksamhetschef med hälso- och sjukvårdsansvar Lingberga gruppbostad Boende Socialpsykiatri

Sid 2 (7) Innehållsförteckning Bakgrund och sammanfattning... 3 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Patientsäker vård...4 Personcentrerad vård och omsorg...5 God vård i livets slutskede...5 Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet... 6 Samverkan... 6 Hantering av avvikelser, klagomål och synpunkter... 6 Sammanställning och analys... 7 Resultat... 7 Övergripande mål och strategier för kommande år... 7

Sid 3 (7) Bakgrund och sammanfattning Alla vårdgivare ska årligen sammanställa sin patientsäkerhetsberättelse till den 1 mars. Syftet är att redovisa strategier, mål och resultat av arbetet med att förbättra patientsäkerheten. Patientsäkerhetslagen började gälla den 1 januari 2011. Syftet med lagen är att främja hög patientsäkerhet inom hälso- och sjukvården genom att minska antalet vårdskador, oavsett om bristerna beror på systemfel eller om personalen begått misstag. Vårdgivarens ansvar och skyldighet att arbeta förebyggande genom att bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete tydliggörs i lagen. Målet för patientsäkerhetsarbetet är att identifiera fel, brister och risker i hälso- och sjukvården för att kunna vidta åtgärder och förebygga att patienten drabbas av vårdskada. Exempel på vårdskador eller vårdskadeområden är fall, nutrition, läkemedelsrelaterade problem, vårdrelaterade infektioner, bemötande, information och informationsöverföring. Hälso- och sjukvårdspersonal är skyldig att bidra till att hög patientsäkerhet upprätthålls. En del i detta är att hälso- och sjukvårdspersonal ska rapportera risker för vårdskador samt händelser som har medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada, eller annan allvarlig skada till vårdgivaren. Patient och närstående ska ges möjlighet att delta i patientsäkerhetsarbetet. Kommunens hälso- och sjukvård är frivillig och utgångspunkten är att det finns någon form av samtycke till de åtgärder som vidtas. All hälso- och sjukvård ska bedrivas så att den uppfyller kraven på en god vård. Den ska vara av god kvalitet med en god hygienisk standard och tillgodose patientens behov av trygghet i vården och behandlingen och ska så långt som möjligt utformas och genomföras i samråd med patienten. Patientens rättigheter till att avstå från en behandling ska respekteras. Vården och omsorgen ska präglas av trygghet, säkerhet, delaktighet och information. Denna patientsäkerhetsberättelse omfattar Lingberga gruppbostad med inriktning socialpsykiatri. Gruppboendet har åtta platser. Målgruppen är vuxna personer mellan 18-65 år som har en psykisk funktionsnedsättning. Kvarboendeprincipen gör det möjligt att välja att bo kvar även efter man fyllt 65 år. Lingberga gruppbostad är en verksamhet tillhörande Boendeenheten inom avdelning egen regi. Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet Stadsdelsnämnden har som ansvarig vårdgivare det yttersta ansvaret för att det bedrivs ett systematiskt patientsäkerhetsarbete och att man aktivt arbetar förebyggande för att förhindra vårdskador. Vårdgivaren har även skyldighet att utreda händelser som lett till eller hade kunnat leda till vårdskada. Stadsdelsdirektör och avdelningschef för egen regi ansvarar för att patientsäkerhetsberättelsen delges nämnd. Medicinskt Ansvarig Sjuksköterska, MAS, och Medicinskt Ansvarig för Rehabilitering, MAR, ansvarar för patientsäkerhetsarbetet utifrån enligt hälso- och sjukvårdsförordningen (2017:80). Verksamhetschef enligt 4 kap 2 hälso- och sjukvårdslagen, ansvarar för att det i verksamheten bedrivs ett systematiskt patientsäkerhetsarbete. Det innebär att kraven på en god kvalitet

Sid 4 (7) och god hygienisk standard upprätthålls samt att patientens behov av trygghet i vården och behandlingen tillgodoses. Verksamhetschef ska samverka och samråda med MAS och MAR i frågor som rör verksamheternas kvalitet och patientsäkerhet. Enhetschef i verksamheten ansvarar för att alla medarbetare engageras och rätt kompetens för att bedriva en god och säker vård. Hen ska förvissa sig om att det lokala patientsäkerhetsarbetet är säkerställt för att förebygga vårdskador. Hälso- och sjukvårdspersonal har i sitt yrkesutövande skyldighet att följa lagar och regler samt rutiner som finns upprättade i verksamheten för att medverka till en hög patientsäkerhet. Omvårdnadspersonal som utför hälso- och sjukvårdsuppgift/er via delegering är skyldiga att följa lagar och regler samt rutiner som finns upprättade i verksamheten för att medverka till en hög patientsäkerhet. Ansvarsfördelningen för patientsäkerhetsarbetet är fastställt av nämnd och återfinns i ledningssystemet för systematiskt kvalitetsarbete. Övergripande mål och strategier För Farsta stadsdelsnämnds vård- och omsorg i egen regi har följande övergripande mål fastställts: 1. Patientsäker vård 2. Personcentrerad vård och omsorg 3. God vård i livets slutskede Patientsäker vård Strategier för att nå en patientsäker vård: Strukturerade och evidensbaserade bedömningar av patientens hälsa och vårdbehov erbjuds och genomförs Läkemedelshanteringen är följsam gentemot styrdokument och ordination Basala hygienrutiner iakttas Avvikelser, synpunkter och klagomål används för att identifiera risker och förebygga incidenter och vårdskador All dokumentation lever upp till krav och mål i lagar, föreskrifter och riktlinjer Säkra och utveckla hälso- och sjukvårdskompetens Främja en patiensäkerhetskultur genom ökad medvetenhet För personer med psykossjukdom kan det ibland vara svårt att uttrycka och beskriva eventuell smärta. Därför är det av största vikt att ha kunskap och förståelse om vad som kan ligga bakom eventuella beteenden. För att undvika att somatiska sjukdomar döljs bakom de psykiska är boendestödjare tillsammans med verksamhetens sjuksköterska särskilt vaksamma på brukarnas allmäntillstånd. Det gör att minskad aptit, ändrade vanor, smärta eller förändringar i det psykiska måendet tidigt kan uppmärksammas. Kontakter tas med aktuell vårdgivare, psykosmottagning eller vårdcentral och brukaren får stöd att genomföra besöket. Att tillsammans med personal förbereda sig och ha sällskap i samband med vårdkontakter ökar tryggheten och gör det enklare för brukaren att formulera och beskriva sina behov vilket i sin tur ökar sannolikheten för rätt behandling.

Sid 5 (7) Läkemedelshanteringen är säkerställd då samtlig personal med delegering genomfört utbildningen Arbeta säkert med läkemedel. Åtgärder efter Apoteksgranskning är vidtagna. En stor arbetsinsats för hela arbetslaget är motivationsarbete kring livsstils- och hälsofrågor. Under året har brukare och personal haft föreläsning av dietist som bland annat förbättrade kvalitén på mellanmålen. Hälso- och sjukvårdsdokumentationen har granskats efter avsedd mall och resultatet har analyserats i enhetens ledningsgrupp där också vidtagna åtgärder, så som kollegialt lärande i dokumentation, har genomförts. Munhälsoutbildning för personal är genomförd vilket gör att personal är mer observant på att förutsättningar för tandborstning finns och genomförs. Verksamheten har påbörjat planering för genomförandet av webbutbildning i psykiatri för fördjupade kunskaper och uppdatera sig på ny forskning för att ge brukare det bästa stödet. Personcentrerad vård och omsorg Strategier för att nå en personcentrerad vård och omsorg: Bedömningar av patientens behov och resurser görs utifrån en samlad kunskap och helhetssyn som synliggör individen Vården beaktar och respekterar individens andliga, existentiella, sociala och psykiska behov likväl som fysiska behov. Patienten görs delaktig genom dialog och tydliga former för hur patientens önskemål och integritet respekteras Etik, värderingar och förhållningssätt lyfts fram Brukarens behov uppmärksammas av personal, sjuksköterska, arbetsterapeut och sjukgymnast/fysioterapeut genom dialog, nyfikenhet, iakttagelser samt genom internt och externt samarbete på rapporter och brukargenomgångar. Verksamhetens sjuksköterska träffar dagligen de boende och ser beteenden och behov som förändras och nödvändig kontakt med såväl vårdcentral som psykiatrimottagning. Kontaktpersonen har en viktig uppgift i att vara stödjande och motiverande i att utveckla drömmar och mål mot självständighet. Detta är en svår arbetsuppgift som kräver kunskap, eftertänksamhet och kollegialt stöd. Arbetsgruppen har regelbunden professionell handledning för att få stöd i sin ständiga strävan i att hitta nya arbetssätt. Verksamheten har fokus på att försöka förstå beteenden och arbeta på ett inspirerande sätt så att brukaren ska känna stöd i sin utveckling. Detta arbetssätt främjar delaktighet och känslan av att själv styra över sitt liv. God vård i livets slutskede Strategier för att nå en god vård i livets slutskede: Vården är väl planerad för att möta patientens och anhörigas behov Tidigare erfarenheter och data från register används i ett kontinuerligt förbättringsarbete Vård i livets slutskede har vi ännu inte ställts inför inom ramen för Lingberga gruppbostads verksamhet. När det blir aktuellt samarbetar vi med biståndshandläggare för att hitta det bästa alternativet för brukaren. Om det skulle vara att bo kvar i nuvarande boende ska kompetens finnas i arbetsgruppen, därför planeras för att utbilda palliativt ombud. Det finns flera boende

Sid 6 (7) som är äldre där särskild hänsyn tas till näringsrik och regelbunden kost hela dygnet. Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet Sjuksköterskan i verksamheten främjar god och säker vård då hen planerar, kontrollerar, utvärderar och följer upp tidigare beslut samt förändringar i hälsotillståndet. För att hålla en hög kvalité på vården ska vi sprida kunskap till varandra. Av denna anledning handleder och utbildar sjuksköterskan regelbundet personalen i verksamheten, ofta direkt i det dagliga. Det arbetet har vi sett ger förutsättningar till ett bättre stöd till brukaren då personalen för dialog med annan profession. Det har exempelvis handlat om stödjande arbetssätt för utveckling av brukarens självständighet vid exempelvis handling. När vi lyckats med det har brukaren handlat mer hälsosamma varor vilket bidragit till viktnedgång. Sjuksköterska har genomfört riskbedömningar på samtliga brukare. Loggkontroller av användare i hälso- och sjukvårdsjournalen har genomförts regelbundet. Granskning av hälso-och sjukvårdsdokumentation genomfördes under hösten och resultatet sammanställdes och analyserades i enhetens ledningsgrupp. Analysen resulterade i att sjuksköterskorna hade gemensam genomgång av dokumentationssystemet i syfte av kollegialt lärande. På arbetsplatsträffar, APT, och brukargenomgångar har hygienrutiner diskuterats. Apoteksgranskning genomfördes under våren. Avvikelsehanteringen är beskriven under rubrik med samma namn. Samverkan Samverkan har skett regelbundet med både vårdcentral och psykiatrimottagning. Vid de tillfällen brukare varit inlagda på slutenvårdsavdelning har man haft regelbunden kontakt för att öka möjligheterna till god vård. Vid tveksamheter har sjuksköterska och MAS kommunicerat vilket varit hjälpsamt för att hitta hållbara lösningar. Hantering av avvikelser, klagomål och synpunkter På APT-möte har verksamheten gått igenom rutiner för avvikelsehantering, klagomål och synpunkter samt Lex Sarah. Blankett för avvikelserapportering finns på kontoret och personal fyller i händelsen och lämnar för bedömning till sjuksköterskan. Sjuksköterska bedömer allvarlighetsgraden och tar kontakt med inblandade personer för att ta reda på vad som hänt och varför. Sjuksköterska samråder med MAS och därefter vidtar åtgärder för att liknande händelse inte ska uppstå igen. Avvikelsen läggs in i dokumentationssystemet Vodok och kommunicerar med MAS och verksamhetschef som sedan gör sina bedömningar i samråd. Avvikelsen tas sedan upp på rapport och kommande APT för att ta lärdom och undvika att liknande upprepas. Då få avvikelser skett på Lingberga är det svårt att göra en relevant analys. Klagomål och synpunkter hanteras i kvalitetssystemet och återkopplas systematiskt till personalen på APT, där det finns en stående punkt. Under året har tre HSL-avvikelser rapporterats: en vårdkedjeavvikelse, en läkemedelsavvikelse och ett fall. Dessa har hanterats genom samverkan inom ramen för enhetens kvalitetsråd.

Sid 7 (7) Sammanställning och analys Samtliga avvikelser har åtgärdats. Utredning och åtgärder har vidtagits omedelbart då det varit nödvändigt. Övriga avvikelser har behandlats inom ramen för kvalitetsråd med gemensamt framdiskuterade åtgärder. Ingen vårdskada har bedömts som allvarlig. Resultat Att sjuksköterska finns på plats dagtid måndag till och med fredag har resulterat i att brukarnas hälsa har förbättrats. Behov uppmärksammas tidigt och eventuella behandlingar har kunnat genomföras utan fördröjning. Helhetssynen har blivit mer tillförlitlig då ytterligare en profession är närvarande i patientarbetet. Övergripande mål och strategier för kommande år För att säkerställa en god vård i livets slutskede kommer Lingberga utbilda ett palliativt ombud genom palliativt kunskapscentrum. Personer med psykisk ohälsa har ofta komplexa vårdbehov och åldras i allmänhet 10-15 år tidigare än andra. Dessa behov ska vi möta. Lingberga kommer satsa på utbildningsmodellen PSYK-E bas, en webbutbildning i grundläggande psykiatri, för att fördjupa kunskaperna om psykiatri. Verksamheten har formulerat en kvalitetsplan innehållande egenkontroller som kommer att genomföras och följas upp med tätare intervall i syfte att höja kvalitén.