Biblioteksgränd 6 907 36 Umeå Tel: 090-786 90 00 Beslutsuppföljning 2011-09-15 UPPFÖLJNING AV BESLUT FATTADE I AU Augusti - Skrivelse: tillgång till konferensrum - Beslut: revidering av logotyp - Val: Tamara Andersson som studentrepresentant till Språkrådet - Nominering: Joakim Mäki som studentrepresentant i SUHF:s expertgrupp September - Remissvar: SSR:s skrivelse - Beslut: datum för kårfullmäktiges sammanträden - Beslut: stadgeändring - Beslut: inköp av Airflake skärmväggar Stefan Brattlöf 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 1

Information 2011-09-23 Presidiet informerar - Nattöppet café: Frågan har varit uppe för diskussion i Kårhusstiftelsen. Man har tittat på önskvärd lokal och en preliminär och högst grov budget har gjorts. Frågan har också nämnts till Universitetsledningen. Kårhusstiftelsen har även börjat fundera på andra intressenter i frågan. - SJCKMS (Kempe-fonden): Hade ett första AU-möte 30 Aug. Anmälningstiden till fonden går ut 10 okt. - Styrelsehelg: Kårstyrelsen var på styrelsehelg på Medlefors folkhögskola 26-27 augusti, där verksamhetsplan och budgeten arbetades igenom. - ABF: Bor just nu en dag i veckan på kåren. Detta samarbete skall dock ses igenom med tanke på kårens relation till Folkuniversitetet. - UmU Campuskort: UmU vill ta fram ett Campuskort för studenter och anställda, US följer den processen noga. - Början på terminen: Under v 36 och 37 har studentdagar, Välkomstmässa och Infobesök i klasser gjorts med god respons. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 1 av 7

Information 2011-09-23 Informationsansvarig - Räkmacka: Jag har varit tre möten med Studentkommunen (inkl ett i somras) Där vi planerat inför höstens Räkmackaprojekt. Vi beslutade där att vi ska ha tre räkmackor under hösten, där en kallas offentlig förvaltning, en kallas livsmedel och en är allmän. Därtill kommer vi även att medverka under Umeågalan där vi erbjuder en studentlunch på E-puben. För övrigt så har jag fått in en hel del ändringar i upplägget för framtida räkmackor så att projektet blivit mer inkluderande och mindre elitistiskt. - ABF: Ett samarbetsprojekt med ABF har upprättats där de får möjligheten att närvara under våra utåtriktade aktiviteter, ha material på kårexpen samt ett rum på kåren till förfogande. Projektet går ut på att, genom studiecirklar, engagera och på så sätt utbilda studenter inom olika ämnesområden. Även projektet Headhunt kommer att drivas med ABF i framtiden (om allt går som planerat). - Campusguiden: En campusguide har tagits fram för studenterna så att de lätt kan navigera sig runt området. Denna karta har delats ut under välkomstmässan och finns numera att tillhandahålla inte bara på kårexpen utan även på diverse ställen runtom campus. - Välkomstdagarna: Under välkomstdagarna har kåren fokuserat på att vara synliga i allra högsta mån. Inte minst genom att sälja medlemskap runtom på området varje dag, utan även genom ett gediget kvällsförsäljningsarbete av ideella krafter samt arvoderade sådana. Efter att förfrågan gått ut blev jag kontaktad av bla psykologstudenterna för att berätta för en ny klass om kårens arbete. Tillsammans med BetSeks utbildningsbevakare förklarade vi vad kåren var för någonting. - Välkomstmässan: Under välkomstmässan syntes Umeå Studentkår med partners (ABF, Keyback och Länsförsäkringar) på ovanvåningen i Universum. Där delade vi ut studentblock, kalendrar, kondomer, vattenflaskor mm. Resultatet var väldigt lyckat, vilket märktes genom studenternas respons. - Studentyran: Studentyran tvingades ställas in då för få lag i slutändan var anmälda. Detta berodde i allra högsta grad på att det var knappt med tid att informera och marknadsföra arrangemanget de första veckorna av terminen. - Malmö Aviation: Malmö Aviation har uttryckt att de åter vill samarbeta med oss, men då de inte har någonting av värde att erbjuda oss i utbyte, verkar det som att det inte kommer att hända så mycket på den fronten. work in progress. - Cykelmannen: Ett eventuellt samarbete med en cykelreparatör är på gång. Inget avtal är ännu skrivet. - Tidningsprenumeration: Ett projekt att erbjuda studenter ett ökat antal gratistidningar av kvalité har initierats. Än så länge har bara Flamman svarat och tackat ja. Fler tidningar inväntas dock svara inom kort. - Affischer: Nya affischer har tryckts upp där kåren olika arbetsområden tydligt exemplifieras. - Toapratare: Ett 30-tal nya toapratare har satts upp men det blir fler. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 2 av 7

Information 2011-09-23 - Ultra: Ett projekt för att få en tydligare och enklare rabatt med lokaltrafiken har påbörjats. Tanken är att kåren i förlängningen ska kunna knyta rabattförmånerna till Campuskortet, samt eventuellt ha en ULTRA-kortförsäljning i kårexpen med rabatterat studentpris. - Distanssektioner: Utöver detta har vi varit i kontakt med våra distanssektioner i Övik, Sollefteå och Skellefteå för att distribuera material, medlemsvärvarblock samt inhämta information om vad de sektionerna vill ha ut av oss. - Campuskortet: Campuskortet är i utvecklingsfasen. Arbetet med att knyta fler studentförmåner och rabatter till det är prioriterat och kommer att fortsätta hela året. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 3 av 7

Information 2011-09-23 Studiesocialt ansvarig - Central likabehandlingsplan: Hanna Lönnerskog Nilsson, som har arbetat med den nya likabehandlingsplanen och som är den enda på personalenheten som har pratat med kårerna om ett studentperspektiv i planen, ska sluta. Tidigare har det funnits en speciell jämställdhetsplan för studenter, men i år ska alla diskrimineringsgrunder och alla perspektiv in i en och samma plan. Det betyder att studentperspektivet riskerar att tappas bort i inkluderandeplanen för 2012-2015. Jag sitter med i en arbetsgrupp som ska gå igenom material och diskutera formen för planen. Jag ska också ha ett möte med presidiet och utbildningsbevakarna samt NTK:s och UMS:s studiesocialt ansvariga. Där ska vi diskutera hur vi ska göra i nuläget och jag kan få in synpunkter på vad de tycker ska tas med i planen. Inkluderandeplanen kommer att gå ut på remiss senare i höst. - StudSoc: NTK har sagt att de vill vara med i ett nätverk för studiesociala frågor, men UMS har inte svarat än. Ett samarbete med NTK över kårernas verksamhetsområden blir det i alla fall. - Seriekrock: Jämställdhetsprojektet Seriekrock ska vara sitt eget projekt i år och kommer inte styras av någon kår. Jag kommer vara kontaktperson från US sida. Seriekrock har haft sitt första möte och kommer att ha ett till den 23/9 för att locka mer folk att vara med i projektgruppen. Affischer har satts upp och ett meddelande om detta finns på facebook. - Broschyr: Jag har skrivit ihop ett utkast på en informationsbroschyr om försäkringar, bidrag och CSN-lån för studenter. Ett First Aid Kit för ekonomin, med råd och varningar om fallgropar. Socialtjänsten har fått titta på den och kommit med synpunkter och Försäkringskassan har inte svarat än. Tanken är att ordna ett event där man uppmärksammar den parlamentariska socialförsäkringsutredningen som pågår och informerar om hur trygghetssystemet ser ut för studenter idag, när broschyren är klar. - Barnpassning på campus: Planerna på att starta en verksamhet nere i källaren i Samhällsvetarhuset för barnpassning går framåt. Jag och Åsa har pratat med Lennart Arnesson på lokalförvaltningen, Åsa har tagit upp förslaget för universitetsdirektör Lars Lustig och Stefan har skickat en inbjudan till kåren på Helsingfors högskola om ett samarbete. - Studenter med barn: En inbjudan till ett första möte har skickats ut. - Föreläsning om psykisk ohälsa: Den 12/9 ordnar Umeå Studentkår i samarbete med ABF Campus och förhoppningsvis Studenthälsan en föreläsning om psykisk ohälsa med Gunilla Brändström. Jag och Joakim från ABF ska i och med föreläsningen undersöka om det finns ett intresse av att starta två studiecirklar kring psykisk ohälsa bland studenter. Cirklarna skulle rikta sig till studenter som t.ex. har frågor kring vad man kan göra när en kurskamrat mår dåligt, eller som bara vill prata av sig men inte vill gå till en psykolog. Efter att ha pratat med Studenthälsan och fått veta att personalen där är helt uppbokad med studentbesök tre veckor framåt, tror vi att det skulle finnas ett behov av studiecirklar. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 4 av 7

Information 2011-09-23 - Tillgänglighetsgruppen: Det har visat sig att universitetet saknar en hanteringsordning för hur information om studenter med funktionsnedsättning förs vidare mellan olika kursansvariga på ett program. Som det är idag ligger ansvaret på studenten att kunna visa upp läkarintyg och berätta om sin funktionsnedsättning för varje ny kursansvarig för att få den hjälp han/hon har rätt till. På nästa möte med tillgänglighetsgruppen ska en hanteringsordning för hur informationen kan föras vidare på ett smidigare sätt presenteras. - Påverkanstorg under International Week: Jag och Åsa har bokat in ett möte med International Office för att planera ett åsiktstorg under International Week v.46 med tema utlandsstudier för att locka fler studenter till att plugga utomlands. - Remiss på Studiemedel för gränslös kunskap (SOU 2011:26): Utredningen beskriver åtgärder som skulle kunna förenkla studiemedelsärenden för studenter som pluggar utomlands. Förslagen har ett tydligt studerandeperspektiv och verkar vettiga. Remissvaret ska skickas in till SFS senast 21/9. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 5 av 7

Information 2011-09-23 Utbildningsansvarig - DokSek: Har haft årsmöte med DokSek där vi framförallt tagit fram en ny handlingsplan för 2011/2012. De fyra inriktningarna är; universitetsövergripande forskarutbildningsbevakare, kårgemensam doktorandsektion, rättighetskampanj och uppföljning av 2010/2011 års handlingsplan. Arbetar även med att stärka doktorandrepresentationen i olika universitetsråd. Även inbjuden till ett dialogmöte med vice rektorn för forskarutbildning. - Pressmeddelanden: Har hittills gått ut med två pressmeddelanden. 6:e juli Svenskt näringsliv har en föråldrad syn på svensk högre utbildning. där jag riktade skarp kritik mot deras rapport Konsten att strula till ett liv och deras syn på vad de kallar hobby-kurser. 14:e september Kvalitetssatsningen som var en illusion där jag riktar skarp kritik mot regeringens nya förslag till kvalitetssatsning inom humaniora, samhällsvetenskap, teologi och juridik som snarare kommer att leda till försämringar för dessa områden än till förbättringar. - UPC: Hållit ett föredrag på engelska för 11 universitetslärare under UPC-kursen Lärandemiljön. Gick igenom kårens organisation, riktlinjer för hur vi hanterar studentärenden och även förde ett samtal med lärarna kring ett Case taget från studentfallsskrivelsen, specifikt kursutvärderingar. Lärarna verkade nöjda efteråt. - GutBev: I GutBev har vi valt att fortsätta med de arbetsgrupper som existerade under förra verksamhetsåret. Lena Holm kommer att delta på nästa möte och informera om sitt arbete. Dessutom kommer fyra av sektionsutbildningsbevakarna att besöka HSV:s kårdag i Stockholm den 6:e oktober. - USSR: Det som framförallt togs på Utbildningsstrategiska Rådet den 17:e augusti var att rådet ställer sig enhälligt positiv till en centralisering av tillgodoräknanden, vilket kårerna har drivit genom studentfallsskrivelsen under de senaste åren, samt en diskussion kring takbeloppet och vilka fyra kriterier som ska användas för att fördela de 135 miljoner som inte redan är öronmärkta från staten. De kriterier som ligger på förslag just nu är internationalisering, kurser på avancerad nivå, forskningsanknytning i utbildningen och samverkansanslag i utbildningen. Man har även startat upp två arbetsgrupper, pedagogisk meritering och studiebarometern, vilka studentrepresentanter är tillsatta i. - SUHF:s Expertgrupp för studieadministrativa frågor: Nyligen invald i denna grupp på SFS mandat fram till 31 december 2013. Jag var den enda som hade sökt. De hade sitt första möte 13:e september, vilket jag dock inte kunde delta i på grund mindre än 24 timmars varsel. Gruppens uppgift är att hantera frågor som antagning, behörighet, tillgodoräknanden, regeltolkning, hantering av anmälnings- och studieavgifter, studiemedelshantering, NQF, högskoleprovet m.m. - Remissvar: Aktuell remiss just nu är studiemedel för gränslös kunskap som både jag och Elsa arbetar med. Denna remiss vill förenkla och effektivisera systemet för studiemedel vad gäller studier utomlands. Sista dag för remissvar är 21:a september. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 6 av 7

Information 2011-09-23 - Regelrätt? : Uppdaterat regelrätt? -broschyren och studenträtt -bokmärken, samt tagit fram ett studenträtt -bokmärke på engelska. - Besök hos SOS & Stung: 13:e september besökte jag, Bore och Stefan Sollefteå och Örnsköldsvik. Sollefteå var väldigt pigga på att få saker att hända och visade ett brinnande engagemang. De var väldigt mycket inne på vad kåren kan göra för dem. Vi lämnade det mötet med en väldigt positiv känsla inför framtiden. - HSV: Jag kommer att delta i HSV:s konferens om rättsäkerhet den 27:e oktober i Stockholm där det bland annat kommer att diskuteras examination och doktoranders situation sett ur ett rättssäkerhetsperspektiv, överklagandenämnden för högskolans praxis, regeringsuppdraget om disciplinåtgärder, utredningen om universitets och högskolors rätt att meddela föreskrifter, samt oredlighet i forskning (särskilt om doktoranders situation). Samtidigt kommer 4 av sektionsutbildningsbevakarna delta i HSV:s kårdag den 6:e oktober där man bland annat kommer att diskutera internationaliseringens konsekvenser, studenträtt, antagningsregler och fusk. - Centrala likabehandlingsplanen: Möte den 20:e september där Elsa informerar om vad som är på g inför framtagandet av en central jämställdhets- och likabehandlingsplan. - Anders F: Möte i fredags för att diskutera hur vi kan lägga upp årets arbete kring dialogmötena. - Examensrådet: I examensrådet den 16:e september diskuterades framförallt hanteringen av tillgodoräknanden. Universitetsstyrelsebeslut kommer att tas i december, men just nu råder konflikt om förvaltningen redan har tilldelats pengar eller inte för tillgodoräknanden, samtidigt som dekanerna inte anser det vara en prioriterad fråga. Det informerades även kring revideringen av den lokala examensordningen och kriterierna för inrättande av nya huvudområden för konstnärliga examen. - Stiftelsen Universitetshallen: På mötet 16:e september diskuterades framförallt delårsbokslutet och likviditeten. Man har även planer på ett utomhusgym. - Handläggningsrutiner för avrådan: Påbörjat så smått en dialog med psykologiska institutionen angående hur man ska handlägga arbetet med att avråda studenter från fortsatta studier. - HSV:s kvalitetsutvärderingar: Varit på universitetet för att få information om vad som gäller kring kvalitetsutvärderingarna på UmU. Efter någon veckas påtryckningar får jag nu fortlöpande information som vidarebefordras till sektionerna. - Projektet : Hade träff i augusti här i Umeå där det utbyttes många idéer och tankar kring hur man kan driva det studentfackliga arbetet. Nästa träff är i slutet av oktober i samband med HSV:s konferens om rättsäkerhet i Stockholm. - Facebook: Löpande uppdatering någon gång i veckan om aktuella händelser. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 7 av 7

Underlag Stefan Brattlöf Organisationssekreterare Sedan Studentkortet, ett rabattkort som grundades av SFS (Sveriges Förenade Studentkårer) övergick i extern ägo 2003, har i huvudsak två kortproducenter konkurrerat om att ge Sveriges studenter bäst rabatter: Studentkortet samt Mecenat. Studentkortet och Mecenat gör ett mycket uppskattat arbete i att ta fram rabatter till landets studenter och har ständigt nya, innovativa idéer kring tjänster man kan erbjuda studenter. Redan i mitten av 00-talet identifierade däremot flera problem med att ha externa kortleverantörer. - Trots sitt, i många avseenden, framgångsrika arbete med att hitta rabatter, saknade de ofta ett student- och studentkårsperspektiv i sitt arbete och hade mycket liten koppling till studentkårerna på de faktiska lärosätena. Detta öppnade upp för många missförstånd mellan kårer och kortleverantörer då kortleverantörerna i första hand avser att tjäna pengar medan kårerna har ett medlemsperspektiv i sitt arbete. - Kåren hade dessutom ingen eller mycket liten kontroll över vilka rabatter som skulle erbjudas. Det försvårade också att sälja in nya rabatter, särskilt om en studentkår valde en ny kortleverantör. - Kåren hade ingen kontroll över leverans- eller produktionsfel vilket ytterst drabbar medlemmarna. Det blev också ofta kåren som beskylldes från medlemshåll för avsaknad av medlemskort vilket naturligtvis ger ett dåligt intryck. Då kårobligatoriet avskaffades 2010, skulle nya avtal skrivas för leverans av medlemskort till studenter som istället på frivillig basis tecknat medlemskap i en studentkår. I samband med avskaffandet diskuterade därför internt hur man såg på att ha externa kortleverantörer och hur man som medlemsorganisation kan göra sig mindre beroende av externa företag i framtiden. Under hösten 2010 växte så idén om Campuskortet fram, ett varumärke som syftar till att binda upp starka medlemsvärden, oberoende av de kortleverantörer som finns i dagsläget. Tanken är också att Campuskortet ska ägas gemensamt av studentkårerna och alltså vara fritt från externa intressen. Umeå studentkår fick varumärket godkänt i början av våren 2011 och är numera alltså formell ägare av Campuskortet som begrepp. - Varumärket Campuskortet utgörs av en färgad bakgrund på toppen av medlemskortet. Grundidén är att vare sig Studentkortet, Mecenat eller någon annan extern aktör skulle producera våra medlemskort, ska denna färgade bakgrund med logotyp alltid finnas med. - Rabatter som förhandlas fram knyts till Campuskortet, ej till kortleverantörerna. Detta är mycket viktigt då det gör våra rabatter mer framtidssäkra. - Logotypen har bakgrundsfärgen samt texten Campuskortet gemensamt för alla kårer medan emblemet för texten samt by anpassas till den kår som ger ut kortet. I övrigt designar kårer sina medlemskort så som de finner lämpligt. Om en hemsida tas fram ska även denna profileras utifrån varje medlemskår. - Det blir centralt att studentkårerna arbetar gemensamt kring Campuskortet då väl fler kårer gått med i samarbetet. Detta kommer stärka varumärket för att i framtiden kanske kunna stå på egna ben. Box 7652, 90713 Umeå 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 1 av 2

Underlag Stefan Brattlöf Organisationssekreterare Nedan ses exempel på hur utformat sitt kort. Vårkorten har en orange bakgrund medan höstkorten har en grön bakgrund. På detta sätt förenklas processen att identifiera för vilken termin studenten tecknat medlemskap samt att viss variation i utseendet görs utan att förändra grundutseendet på medlemskorten. Vidare så lyfter US i sina medlemskort fram sina sektioner samt platsen där kåren har sitt kontro, Lindellhallen. För övriga studentkårer vid Umeå universitet skulle Campuskortet -logotypen alltså kunna se ut på följande sätt: Box 7652, 90713 Umeå 076-367 82 62 stefan.brattlof@umeastudentkar.se Sidan 2 av 2

Styrdokument 2011-08-22 VERKSAMHETSPLAN FÖR 2011/2012 Verksamhetsledning Ett år efter kårobligatoriets avskaffande står fortfarande stark i det studentfackliga arbetet men många utmaningar finns ändå inför det nya verksamhetsåret. Det gäller att bibehålla värdet för studenter att bli medlemmar i kåren och öka medlemsantalet ytterligare. Detta går hand i hand med att tydliggöra att, tillsammans med sektionerna och studentföreningarna, är en viktig del i livet som student, både för studierna och vid sidan av. Även samverkan med övriga kårer vid Umeå universitet; UMS och NTK, är en viktig del i en stark studentrepresentation, och därför bör denna öka. Efter kårobligatoriets avskaffande, och de förändringar som det innebar, är det tydligt att Umeå studentkår kan komma att behöva ändra i sin organisation, det första steget mot detta togs föregående verksamhetsår med den organisationsutredning som då genomfördes. Denna utredning ska nu utvärderas och användas i arbetet för att stärka kårens interna organisation. För att öka transparensen inom kårorganisationen ska utskott skapas kring varje presidial, på detta sätt involveras fler personer i kårens löpande verksamhet och insynen ökar. För att öka studenternas medvetenhet om kårens verksamhet ska kåren under hela året vara en synlig del i det dagliga studentlivet och därför se till att aktivt möta studenterna i deras vardag. För att även i framtiden kunna göra detta på ett bra och för studenterna tilltalande sätt, bör kåren också göra en utredning kring studenters attityder kring kårmedlemskapet och dess värde för studenterna. Övergripande ska: Verka för att sammanhållningen och samordningen av verksamhet med de andra kårerna ökar Utveckla kontakten med, samt formalisera strukturen mellan, kåren, dess sektioner och föreningar Bedriva påverkansarbete för att förbättra studenternas ekonomiska och sociala situation Öka kårens regelbundna aktiviteter för att synas mot studenterna Se över alla befintliga kostnader för studentkåren i syfte att prioritera och kostnadseffektivisera. Mer resurser till direkt verksamhet Genomföra en översyn av s organisationsstruktur som en uppföljning av 2011 års organisationsutredning Tillsätta en utredning i syfte att undersöka attityder till medlemskap i Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 1 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Deltagande och studentinflytande ska: Införa utskott kopplade till respektive presidialies verksamhetsområde Genomföra en granskning av hur studentinflytandet fungerar vid institutionerna Verka för att stödja kårföreningar och kårsektioner genom regelbundna träffar Verka för att förbättra informationen om kårens företrädare och organisation Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 2 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Information, externa relationer och arbetsmarknad Kårens arbete har senaste året, efter avskaffandet av kårobligatoriet, strukturerats om ordentligt. Mer fokus ligger nu på att locka studenter till kåren än tidigare. Efter ett års tid har det blivit allt mer tydligt att arbetet med medlemsrekrytering inte enbart är en fråga om hur man säljer kåren som varumärke, utan snarare om hur man får studenter intresserade av vårt arbete. Genom tydliga informationskanaler, smarta samarbetspartners samt studentanpassade arbetsmarknadsarrangemang kommer kåren närmare studenterna, och uppfyller därmed sin uppgift som studentkår. Info Genom en tydlig profilering av kåren som ett studentfackligt organ, för och av studenter, kommer vi att uppfattas som det vi vill vara. En tidigare brist i kårens arbete har varit vår tendens att synas för lite och när vi väl synts, har det varit i form av en ledning för studenter, inte en ledning av studenter. Kåren måste därför bryta den till synes hierarkiska jargongen vi virat in oss själva i och bli mer studentnära. Detta kan vi göra genom att konsekvent öppna upp för dialoger med gemene student, exempelvis i form av åsiktstorg och fler sociala arrangemang. En viktig uppgift för kåren, som inte alltid har varit prioriterat, är vår funktion som debattskapare. Att kritisera, debattera och berömma högskolepolitiska reformer, på lokal såsom på nationell nivå, är en viktig del av vårt arbete. För att få studenter engagerade måste vi se till att förmedla, inte bara vad vi gör, utan även vad vi tycker. ska: - Arbeta för att universitetet höjer kraven på hållbar upphandling inom exempelvis administration och kaféer - Genomföra fler aktiviteter i syfte att skapa intresse för, och diskussion kring, kårens verksamhet, organisation och åsikter - Fortsätta utveckla kårvalet, med målsättning på ett högre valdeltagande - Genomföra sociala arrangemang riktade mot i huvudsak kårmedlemmar - Verka för att öka och tydliggöra fördelarna med ett medlemskap i studentkåren - Anta en kommunikationsplan - Inom Sveriges Förenade Studentkårer (SFS) verka för en samlad nationell definition och certifiering av vad som får kallas för "studentbostad" eller "studentlägenhet" - Avsätta medel för sponsring av kårföreningars och kårsektioners material samt undersöka möjligheten att erbjuda medlemmar tryckt kårmaterial Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 3 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Arbetsmarknad En välutbildad befolkning är värt mycket för samhället i stort. Det är dock först när kunskaperna sätts i arbete som de får en betydande effekt. Att varje student någon gång under sin studietid kan koppla sin utbildning till ett framtida arbete är väsentligt, och måste därför kunna garanteras. Det studentkåren kan göra, utöver att bedriva påverkansarbete mot diverse organ och ledningar, är att hålla i arbetsmarknadsarrangemang tillsammans med studenterna inom respektive ämnesområde. Headhunt ska struktureras om till att bli mer folkligt och studentnära. Det så kallade nya Headhunt kommer att utarbetas tillsammans med respektive kårsektion för en tydligare inriktning på sin målgrupp. På så vis blir det också lättare att se till så att inga utbildningar faller mellan stolarna och glöms bort. Utöver Headhunt kommer kåren i samverkan med NTK och Studentkommunen att driva arbetsmarknadsarrangemanget Räkmacka. Skillnaden från tidigare år är att Räkmacka numera kommer att nå en betydligt bredare grupp studenter, samt att rekryteringsprocessen av studenter till arrangemanget öppnas upp för att verka mer inkluderande. ska: Tillsammans med kårsektionerna och deras föreningar se över möjligheterna att förändra Headhunt till att innehålla mer kvalitativa och nischade möten mellan arbetslivet och studenterna Samverka med enheten för näringsliv och samhälle vid Umeå universitet, samt Umeå kommuns näringslivsservice för att skapa kontakter mellan studenter och arbetsgivare Samverka med fackliga- samt arbetsgivarorganisationer i syfte att öka kunskapen bland studenter om regler och rättigheter på arbetsmarknaden, samt deras framtida branscher Externa relationer En viktig del av kårens profil utåt är dess samarbetspartners, inte bara för att vi kan erbjuda studentnyttiga tjänster och verktyg, utan även för att visa studenterna att vi är bra. Studentkåren måste alltid tänka på vilka det är vi syns tillsammans med, vilka vi sluter avtal med och för vems vinning/bekostnad vi gör detta. Samarbeten bör i första hand vara direkt studentnyttiga, exempelvis i form av gratis kollegieblock eller bra rabatter. Men i vår verksamhet är det en stor tillgång att få in externt kapital, därför kan rent ekonomiskt gynnsamma avtal även vara rimliga, mot att vi exempelvis marknadsför den andra parten. Projekt och samarbeten med ABF, Corona, Länsförsäkringar och Ultra kommer att vara extra prioriterat i år. ska: Tydligt och konsekvent redovisa kårens samarbetspartners gentemot medlemmar och allmänhet Verka för stärkta rabatter och förmåner för kårmedlemmarna, bl.a. i samarbete med kommunen och företag Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 4 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Utveckla Campuskortets användningsområde genom att koppla fler studentnyttiga tjänster och erbjudanden till kortet Satsa på att finna och studentcertifiera de studentrabatter som idag ges av företag i Umeå Verka för att Sveriges Förenade Studentkårer (SFS) förhandlar fram och studentcertifierar rabatter hos resebolagen Bostäder Enligt granskningen av bostadssituationen i studentstäderna som publicerades av SFS i augusti 2011 får en del studenter inte ett boende förrän i slutet på höstterminen i Umeå. Vid terminsstart i fjol var 200 studenter utan bostad och fick bo på vandrarhem eller hos vänner. ska verka för att en studentkö, parallellt med den vanliga bostadskön, införs hos AB Bostaden. En sådan lösning finns på flera orter runt om i Sverige, t.ex. i Örebro. Med två köer kan man samla köpoäng under hela sin studietid så att man sedan har chans att få en vanlig lägenhet när man slutat studera och kan på så sätt flytta ifrån studentboendet lättare. Detta skulle kunna vara en del av en lösning på boendekaoset i början på varje läsår. ska även genomföra en granskning av bostäderna hos AB Bostaden samt Balticgruppen för att ta fram åtgärdspunkter för modernisering, renovering och miljöanpassning. Kåren ska också informera om rätten att gå med i hyresgästföreningar för att allmännyttiga aktörer i högre grad ska styra hyran. ska: Arbeta för att det under verksamhetsåret genomförs en granskning av studenters boendesituation och utifrån resultatet ta fram åtgärdspunkter som framläggs gentemot exempelvis AB Bostaden. Arbeta för en modernisering, renovering och miljöanpassning av studentkorridorsboenden. Verka på nationell och lokal nivå för att hyrorna bestäms av allmännyttiga aktörer. Arbeta mot AB Bostaden för att en särskild studentkö införs, parallellt med den vanliga bostadskön. Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 5 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Utbildningsbevakning och utbildningskvalité Ett av kårens viktigaste uppdrag är att verka för att utbildningen på Umeå universitet håller en fortsatt hög kvalitet. Detta arbete sker på två olika nivåer; på nationellt plan ska kåren bedriva påverkansarbete genom att vara remissinstans och driva nationella frågor som gynnar studenterna som kollektiv. På universitetsnivå sker påverkansarbetet genom aktiv studentrepresentation i viktiga beslutande och beredande organ på alla nivåer inom universitetets organisation, dessutom ska kåren i dialog med universitetet utveckla och säkerställa kvalitén i utbildningen. Kåren har tillsammans med sektionerna i uppgift att hjälpa den enskilde studenten med råd och stöd i specifika ärenden. Det är även viktigt att en transparens gentemot studenterna skapas och att kunskapen om den enskilde studentens rättigheter i samarbete med sektionerna sprids genom bland annat; uppsökande verksamhet gentemot studenterna, information om studenternas rättigheter samt att verka för att öka deras insyn i aktuella utbildningspolitiska frågor. Samarbetet mellan utbildningsbevakarna på kårsektionsnivå och kåren centralt samt dialogen mellan de tre kårerna ska utvecklas för att skapa starkare band inom organisationen genom att bland annat stödja sektionerna i deras arbete med utbildningskvalité och utbildningsbevakning. Under tidigare år har studentkårerna lämnat in ett av de enskilt viktigaste dokumenten kåren producerar, nämligen Studentfallskrivelsen, till universitetet i syfte att belysa de generella problem och synpunkter vi har på universitetets utbildningar. Under året kommer kåren att fortsätta dialogen med universitetet och belysa de problem vi anser behöver åtgärdas enligt studentfallskrivelsen. Stora förändringar har skett inom den akademiska världen under de senaste åren, till exempel autonomipropositionen som lett till stora förändringar i universitetets sätt att arbeta och införandet av studieavgifter för studenter från tredje land, men även det nya kvalitetsutvärderingssystemet, förändringarna kring Umeå School of Education och omorganiseringen av Handelshögskolan. Det är av stor vikt att fortsätter arbeta aktivt med dessa frågor och belyser de nya och kommande problem som har uppstått under den fortsatta implementeringen och utvecklingen kring dessa förändringar. Detta görs genom kontinuerlig kontakt med kårsektioner, kårer (såväl lokalt som nationellt) och ett aktivt deltagande i berörda organ och grupper. En central del i all form av utbildning är den lärarledda undervisningen där studenterna ges möjlighet att tillgodogöra sig ny kunskap och fortbilda sig. Interaktionen mellan lärare och student bidrar också till en fördjupad förståelse för ämnet och en känsla av samhörighet. Den lärarledda tiden för missgynnade grupper står kvar på liknande nivåer som det gjort under en längre tid av år, samtidigt som studentantalet fortsätter öka. Detta blir i längden ohållbart. Kåren ska därför verka för att den nationella debatten om ökade anslag till grundutbildningen hålls vid liv. Den nuvarande resurstilldelningen till grundutbildningen tillåter i många fall inte en snittnivå på 15 lärarledda timmar i veckan, som föreslaget av SFS, och resurstilldelningen till grundutbildningen måste därför öka. Samtidigt minskar anslagen till universiteten vilket kommer att innebära att de kommer att tvingas till prioriteringar i syfte att spara pengar och effektivisera verksamheten. Det är kårens uppgift i dialog med universitetet att i detta effektiviseringsarbete se till att studenternas rättigheter och Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 6 av 12

Styrdokument 2011-08-22 möjligheter till utbildning och det livslånga lärandet inte glöms bort. Kåren måste därmed bevaka att de framtida anslagen till utbildning på grund-, avancerad och forskningsnivå används på ett optimalt sätt. Samtidigt som den lärarledda tiden måste öka, efterfrågar vi även mer tid med disputerade lärare. Vi är medvetna om att flera institutioner har en ansträngd personalsituation vilket får till följd att en orimligt stor andel av arbetet läggs på doktoranderna, ett merarbete som i många fall sker oavlönat. Umeå universitet har flest distansstudenter i landet visar statistik från Högskoleverket (Rapport 2011:2). Under hösten 2009 rörde det sig om 8 400 studenter som studerade vid Umeå universitet. s kontakt med studenter på distans- och nätbaserade utbildningar har länge varit bristfällig men har under en senare period förbättrats. För kårens del måste detta arbete fortgå och utvecklas, det är annars väldigt lätt att dessa studenter glöms bort i arbetet med studenter på campus. Målet är att underlätta för dessa studenter att inhämta kunskap om sina rättigheter och skyldigheter gentemot universitetet. Internationella studenter har länge varit en bortglömd grupp, även för. Därför måste vi förbättra vårt arbete med att tidigt komma i kontakt med dessa studenter. Umeå universitet vill under kommande år stärka sin internationella profil och detta medför att Umeå studentkår måste bevaka, stärka och informera de internationella studenterna om deras rättigheter och skyldigheter, genom att bland annat ta fram mer material och information på engelska. Det har även visat sig att införandet av avgifter för studenter från tredje land radikalt har minskat antalet sådana studenter på framförallt magister- och masterutbildningar. Under det kommande verksamhetsåret ska belysa problemen dessa avgifter har inneburit och arbeta på ett nationellt plan för ett avskaffande av dessa avgifter. Problemen kring sommarkurser på universitetet har skapat en nedåtgående spiral där intresset från studenterna är svalt och institutionerna känner sig allt tveksammare till att anordna kurser. tror att om kårföreningarna får ökat inflytande över sommarkursutbudet vid institutionerna kan man därmed öka studenternas motivation och vända på den negativa trenden. Doktorandernas situation på universitetet skiljer sig i många avseenden från studenterna på grund- och avancerad nivå. Detta gör att vill fortsätta arbetet med att stärka och utveckla doktorandföreningarna, det är av allra yttersta vikt att doktorandernas påverkansarbete och samarbetsorgan fungerar och får möjlighet att utvecklas och stärkas. anser att det bästa påverkansarbetet kan genomföras av doktoranderna själva, kårens uppgift skall därför vara att bistå doktorandsektionen med stöd och stimulera utvecklandet av deras verksamhet samt att vara behjälplig i att föra fram deras åsikt i de påverkansorgan som dessa inte har möjlighet att delta i. Kåren skall även utveckla kontakten med doktorandkoordinatorn vid Studentcentrum för att i fortsättningen öka kunskapen kring doktorandernas situation och behov, samt utveckla och stärka banden mellan doktorandsektionen, övriga sektioner och kåren. vill under det kommande året arbeta med att stärka rättsäkerheten för forskarstudenter genom att verka för en gemensam Doktorandsektion och en forskarutbildningsbevakare, samt att granska Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 7 av 12

Styrdokument 2011-08-22 förekomsten av skuggdoktorander vid Umeå universitet. Det är ett sätt att stärka doktorandernas röst. På Umeå universitet idag kan det ofta vara svårt för studenterna att få tillgång till den litteratur och andra kunskapskällor som de behöver för att kunna genomgå kursen. Därför anser Umeå studentkår att det i större utsträckning måste finnas möjlighet för studenterna att lättare få tillgång till olika kunskapskällor som bland annat kompendier och att utbudet av kurslitteratur ökar markant på UB, samt att examinationsgrundande föreläsningar på grundnivå ska finnas tillgängliga med ljud och bild på Cambro. För att bredda rekryteringen till universitetet och ge studenter möjlighet att komplettera särskilda behörigheter och därmed bli berättigade till universitetsstudier vill att ett samhällsvetenskapligt basår, liknande det naturvetenskapliga basåret, inrättas på Umeå universitet. Regeringen har under hösten presenterat en kvalitetssatsning inom områdena humaniora, samhällsvetenskap, teologi och juridik på sammanlagt 400 miljoner. Deras syfte är att stärka kvaliteten inom dessa områden, men för att finansiera förslaget kommer 440 miljoner dras in från lärosätena i form av medel som idag betalas ut för studenter som aldrig fullföljer sina studier. Denna kvalitetssatsning är snarare en illusion eftersom det är i huvudsak inom humaniora och samhällsvetenskap dessa nollpresterare idag finns. Regeringens förslag riskerar med andra ord att snarare försämra situationen för dessa, redan idag, ekonomiskt svagare utbildningsområdena. Ett annat problem är den signal regeringen riskerar att skicka till institutioner och lärare att sänka kraven på utbildningar med låg genomströmning i syfte att öka genomströmningen av studenter. Andra utbildningar med höga kravnivåer men med låg genomströmningen kan dessutom riskera att läggas ner då de riskerar att tappa sin ekonomiska bärkraft i framtiden. Umeå Studentkår anser att regeringen istället bör fokusera på att reformera hela resurstilldelningssystemet till att fokusera på kvalitet i undervisningen, inte kvantitativa mål. Med dessa kvalitetssatsningar som regeringen nu aviserar urholkas bara ett redan ihåligt resurstilldelningssystem i ännu högre utsträckning. ska: Arbeta för att det i större utsträckning ska finnas möjlighet att ladda ner kompendier och mer kurslitteratur som PDF:er via fakulteter Arbeta för att ett miljö- och klimatperspektiv införs i alla utbildningar Genom uppsökande verksamhet få till stånd fler möten med studenter i syfte att informera om deras rättigheter Öka studenternas möjlighet till insyn i aktuella utbildningspolitiska frågor, bland annat genom seminarier i syfte att medvetandegöra högskolesystemets utveckling Följa upp universitetets granskning av lärarledd tid samt verka för att den lärarledda tiden ökar för missgynnade studentgrupper Verka för att praktik möjliggörs för studenter inom samtliga programutbildningar Stödja kårsektionerna i deras arbete med utbildningskvalité och utbildningsbevakning Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 8 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Dela ut årets pedagogiska pris samt studievägledarpriset Arbeta för avgiftsfri utbildning för alla Verka för en ökad kontakt med internationella studenter samt att mer information och material finns på engelska Verka för att så många examinationsgrundande föreläsningar som möjligt på grundnivå ska finnas tillgängliga med ljud och bild på Cambro Verka för ett ökat utbud av kurslitteratur på UB Ta fram en distansrapport i syfte att uppmärksamma problem och utmaningar som distansstudenter identifierar Tillsammans med DokSek verka för en universitetsgemensam Doktorandsektion samt forskarutbildningsbevakare Genomföra en granskning av förekomsten av skuggdoktorander vid Umeå universitet Verka för att det finns ett HBTQ- och genusperspektiv inom utbildningarna Jobba för att ett Samhällsvetenskapligt basår inrättas på Umeå universitet liknande det Naturvetenskapliga basåret Verka för att universitet och högskolor ej blir återbetalningsskyldiga för nollpresterare Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 9 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Studiesocialt Idag är ungefär 60 % av de studerande på grundnivå vid Umeå universitet kvinnor, medan 60 % av de antagna till forskarutbildningarna är män. Unga med arbetarbakgrund eller utländsk bakgrund kommer fortfarande inte in vid universitetet i samma utsträckning som barnen till tjänstemän, födda i Sverige. Arbetet för en breddad rekrytering till universitetet har ännu inte uppnått målen om att de antagna studenterna ska spegla samhället. Högre studier borde vara en möjlighet för alla, därför ska genomföra aktiviteter och seminarier inom områden som genus, antirasism, sexuella trakasserier, tillgänglighet m.m. för att uppmärksamma de studiesociala problem som finns vid Umeå universitet. Projektet Studenter med barn ska fortsätta, och utvecklas mot att vara ett forum för studerande föräldrar. Där ska finnas en möjlighet att hjälpa varandra med att få vardagen att gå ihop och för föräldrar att driva sina intressefrågor vid universitetet. Under verksamhetsåret ska genomföra en granskning av jämställdhetsarbetet vid universitetet och likabehandlingsplanerna vid institutionerna, i och med denna granskning ska också det studiesociala nätverket Studsoc återupptas. Det uppskattade jämställdhetsprojektet Seriekrock ska stödja ekonomiskt, samt erbjuda projektgruppen ett kontor i s korridor. ska fortsätta verka för ett levande föreningsliv vid universitetet. Under våren och hösten ska mässdagar anordnas för föreningarna och de ska ha tillgång till bättre förvaringsutrymmen vid läsårets slut. Kåren ska utveckla registret för studentföreningar så att det blir uppdaterat och lättare att använda. I universitetets miljöarbete har kårerna ett inflytande, detta ska tas på större allvar läsåret 11/12. Universitetet håller på att miljöcertifieras enligt ISO14001 genom att det ska införas ett miljöledningssystem. Ett miljöledningssystem är ett verktyg för att analysera verksamhetens miljöbelastning, föra miljöarbetet framåt och följa upp det. I och med införandet av systemet kommer utbildningar hållas i miljöcertifiering och miljöpåverkan. ska under året arbeta för att information om miljöarbetet vid Umeå universitet också når ut till studenterna och att dubbelsidig kopiering ska vara ett steg i miljöförbättrande åtgärder. Kåren ska även verka för en förbättrad arbetsmiljö, bättre lunchutrymmen och fler studieytor. I höst sätter den parlamentariska socialförsäkringsutredningen igång. Det är en granskning av det svenska socialförsäkringssystemet som förhoppningsvis kommer mynna ut i konkreta, konstruktiva förslag på förbättringar av systemet. Denna förhoppning gäller inte minst studenterna. Umeå Studentkår ska under läsåret arbeta för att nå ut med information till studenterna om vad som gäller för dem angående socialförsäkringarna och bedriva ett påverkansarbete för att studenter i högre utsträckning än idag ska omfattas av det sociala trygghetssystemet. Till läsåret 2012/2013 ska en ny rapport av Utbildning Straffbart ha författats. Denna rapport ska på ett konstruktivt och enkelt sätt ta upp brister och problem inom det studiesociala området och peka på de fallgropar som trygghetssystemet idag innehåller. Ett exempel i det nuvarande socialförsäkringssystemet är att många som drabbas av sjukdom eller andra olyckor inte fångas upp idag och står utan inkomst då studiemedlet stramas åt vid missade högskolepoäng. Ett annat Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 10 av 12

Styrdokument 2011-08-22 exempel på fallgropar är problemen kring en vilande sjukförsäkringsgrundande inkomst, SGI. En student som innan studierna har arbetat och fått en högre ersättningsnivå i sjukförsäkringen anmäler ofta denna nivå som vilande för att få ut den högre ersättningen vid sjukdom. Men det många inte vet är att den upparbetade sjukersättningsnivån försvinner om man slutar att ta studiemedel, men fortsätter studera. Många gånger slår trygghetssystemet fel när det gäller studenter, därför ska i påverkansarbete mot den parlamentariska socialförsäkringsutredningen, i författandet av Utbildning Straffbart, informationskampanjer och seminarier arbeta för att studenterna ska omfattas av ett bättre trygghetssystem i framtiden. Allmänt ska: Arbeta för att ett välfungerande miljöledningssystem ska införas på universitetet samt att universitetets ekologiska avtryck på sikt minskas Fortsätta utveckla kårens studentkopiering i syfte att främja dubbelsidig kopiering Arbeta för förbättrade arbets- och studiemiljöer för studenterna I samverkan med exempelvis Studenthälsan, International Office och UB, anordna utbildningar om hälsa och studievana Anordna en internationell mässa i samarbete med International Office Återupprätta Studiesociala nätverket Författa Utbildning straffbart tillsammans med Uppsala studentkår, Stockholms universitets studentkår samt SACO studentråd Arrangera mässdagar tillsammans med kårens sektioner, föreningar samt övriga studentföreningar vid Umeå universitet Verka för fler och bättre förvaringsutrymmen och lokaler för studentföreningar Utveckla registret för studentföreningar Ekonomi ska: Arbeta för att bidragsdelen i studiemedlet höjs så att studiemedlet är över fattigdomsgränsen Arbeta för att studenter omfattas av de sociala trygghetssystemen Arbeta för att karenstiden vid sjukdom jämställs med löntagarna och knyta rätten till vilande SGI till studier, inte studiemedlet Bedriva ett påverkansarbete för att CSN:s regler ändras med mål att utbetalningen av studiemedlet inte stramas åt vid missade högskolepoäng Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 11 av 12

Styrdokument 2011-08-22 Jämlikhet, jämställdhet, likabehandling ska: Göra en uppföljning av omorganisationen av Umeå universitets likabehandlingsarbete Aktivt stödja jämlikhetsarbete och genusgrupper vid Umeå universitet Aktivt verka för att arbetet mot sexuella trakasserier vid Umeå universitet stärks Fortsätta utveckla nätverket för studenter med funktionsnedsättningar och arbeta för ett funktionsnedsättningsanpassat universitet Arbeta för att universitetet förbättrar situationen för studenter med barn Ta initiativ till ett samarbete med sektioner och föreningar kring internationella kvinnodagen Arbeta för breddad rekrytering till universitet Arrangera en föreläsning kring feministiskt självförsvar i samarbete med någon extern aktör Genomföra ett event på temat antirasism Fortsätta stödja projektet Seriekrock Genomföra aktiviteter i syfte att skapa diskussion inom genus, makt och kön Studentdriven verksamhet ska: Tydliggöra studentföreningars rättigheter att verka på universitetet Stimulera studentföreningars verksamhet organisatoriskt och ekonomiskt vid Umeå universitet Utreda förutsättningarna för att etablera ett nattöppet, alkoholfritt fik på Campus Utreda förutsättningarna för att etablera en barnpassningsverksamhet på Campus Stödja och uppmuntra studentdriven verksamhet, såsom gym, kårhusverksamhet m.m Utreda möjligheten att skapa fler sociala mötesplatser där studenter kan träffas och umgås på campus under enkla sociala former Utreda förutsättningarna för Kårhusstiftelsen att driva Corona som kårhus Biblioteksgränd 6 bv, 90713 Umeå Sidan 12 av 12

Underlag 2011-09-23 Kommentarer till förslag om slutgiltig budget för 2011/2012 I samband med september månads kårfullmäktige ska också en slutlig budget för 2011/2012 tas. Därför avser kårstyrelsen att här lämna förslag på slutlig budget för verksamhetsåret. Medlemsavgifter - Inga förändringar från preliminära budgeten. Externa stöd Antalet helårsstudenter är uppjusterat från 11 100 st. till 11 244 st. - Statsanslag: Då pengen per helårsstudent sänks från statligt håll, minskar därmed också intäkterna trots ett ökat antal helårsstudenter. - Tjänsteköp från UmU centralt: Tjänsteköpen från UmU gentemot US ökar något. - Tjänsteköp från fakulteter/use: Ökar något, dock minskar antalet helårsstudenter inom de fakulteter där störst tjänsteköp görs. Tjänsteintäkter - Övriga arvoden: Universitetet vill ej betala ut arvoden för HSAMO i klump till US, utan betalar endast ut dessa till enskilda individer. - Lönebidrag: Anpassat till den nivå vi kommer ligga på. Övriga intäkter - Inga förändringar från preliminära budgeten. Personal - Löner: Ny beräkning gjord, därmed en liten uppjustering. - Arbetsgivaravgifter: Även här är en ny beräkning gjord med något minskade sociala avgifter som följd. Personalomkostnader - Alecta/Collectum: Utfallet kommer peka mot något högre kostnader mot preliminära budgeten. Kansli - Mottagaravgifter/Bankavgifter: Utfallet kommer peka mot något högre kostnader mot preliminära budgeten. Gemensamma kostnader - Lokalhyra: Vi har de slutliga siffrorna på var hyran för Campusbokhandelns lokaler kommer att landa, därav en uppskrivning. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 1 av 2

Underlag 2011-09-23 Förtroendevalda - Soc. avg. förtroendevalda: Då vi nu har en bättre uppfattning om åldersfördelningen bland de arvoderade, kan vi sätta en rimlig nivå på de sociala avgifterna. Organisationsomkostnader - Inga förändringar från preliminära budgeten. Informationskostnader - Inga förändringar från preliminära budgeten. Verksamhetsstöd - Verksamhetsstipendium: Då under föregående endast delat ut en mindre summa i verksamhetsstipendier, skrivs denna ner. Medlen omfördelas till viss del till verksamhetspott. På detta sätt kan mer medel fördelas i verksamhetsstipendier från verksamhetspotten om vi når taket på 50 000kr under året. - Nationsstöd: Då Nationernas Förbund sagt upp avtalet stryks denna post. - Medlemsavgift SFS: Skrivs upp pga. det högre antalet helårsstudenter. Kårval - Inga förändringar från preliminära budgeten. Avsättningar och fonder - Verksamhetspott: Har tidigare hetat verksamhetsfond men då detta ej är någon fond i egentlig mening, byter den namn till verksamhetspott. Skrivs upp med 50 000 kr för att ge ökat utrymme för oförutsedda utgifter. - Framtidsfond: Avsättningen till fonden får minska något mot preliminära budgeten, trots detta sker en ansenlig avsättning under året. Resultat Med ovan gjorda förändringar revideras kårens budgeterade resultat från +37 420kr till +26 864 kr. Biblioteksgränd 6, 907 36 Umeå Sidan 2 av 2