Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan

Relevanta dokument
UTVÄRDERINGSRAPPORT

Enkätsvar Fler kvinnor. Enkätsvar 2013 Kyrkans Familjerådgivning Stockholm

VERKSAMHETSUTVECKLING I FÖRSKOLAN GENOM AKTIONSFORSKNING

Skola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv

Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter

Kvalitetsredovisning

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Verksamhetsrapport 2016

Kvalitetsredovisning Förskolan Baronen läsåret

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

Dokumentation Jobbregionen seminarium tre

Trainee för personer med funktionsnedsättning

Slutrapport genomförande

ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik

Målkatalog för projekt ArbetSam

Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd

Ledarskap Utbildning & bildning Matematik

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion

Sammanställning av utvärdering och erfarenheter. av en utbildningsinsats för förskolor. i Malmö Stad, SDF Centrum 2010/2011

Februari Kustbevakningen Huvudkontoret Box Karlskrona.

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Affärsutvecklingen utgångspunkter:

Jämställt bemötande i Mölndals stad

Lära och utvecklas tillsammans!

Påverka ditt ledarskap

Verksamhetsplan och budget 2014

Slutrapport Avser prerioden to.m december 2012

Nationell strategi för inköp i offentlig sektor

MUC 23. MiLprogrammet för nya chefer

Tällberg Höstforum - Din framtid, Dalarnas framtid. Tällberg, november

Kursutvärderingsformulär

Karlsängskolan - Filminstitutet

I detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM

LOKAL VERKSAMHETSPLAN BLÅKLOCKVÄGENS FÖRSKOLA 2014/2015

Professionsutvecklande grupphandledning för pedagoger

OKT/2015 ALLT OM DÖRRAR. Nyhetsbrev Arkitekter

Bildningspolicyn är en viktig grund för Svenska Röda Korsets förenings- och verksamhetsutveckling.

Utbildningen Service inom äldreomsorg

Resultat Varberg. 64 respondenter

KURSINBJUDAN Ledarskapsutbildning

Kom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå

Illustrationer: Hugo Karlsson, Ateljé Inuti Projektledare: Elinor Brunnberg. Mälardalens högskola Text: Kim Talman, Jeanette Åkerström Kördel, Elinor

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013

Arbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam

Våga Visa kultur- och musikskolor

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Att anordna kurser för stalluthyrare

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Företagarens vardag i Linköping 2014

Projekt Kompetens i förskolan Kungsörs kommun den externa utvärderingens slutrapport

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Äventyrspedagogik. Spännande lärande. Sven-Gunnar Furmark

Bedömningsformulär AssCE* för den verksamhetsförlagda delen av utbildningen i sjuksköterskeprogrammet

Extern utvärdering av projektet HP5

Datum Förskolechef. Anita Malmjärn Askelöf. Beskrivning av förskolan

Pedagogiskt seminarium för personal vid Institutionen för geovetenskaper (avd för luft och vatten)

Roligaste Sommarjobbet 2014

Flexibelt lärande i den sociala ekonomin fhsk Organisation

Folkhögskolor - för jämlik utbildning och hälsa, 2014:1

Studie- och yrkesvägledarenkät 2016

Strukturerade samtal för klienter under övervakning i frivård

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Husaren 2013

Kvalitetsredovisning och verksamhetsplan för förskolan Furuliden

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Kriterier vid fördelningen av medel till internationella ändamål

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på

1. Skrivtorget, skrivarkurs på distans

Kvalitetsrapport 2015 Tanumskolan åk 7-9

Rapport 5 preliminär, version maj Fokusgrupper med coacher. Projekt Världen i Skåne, Polismyndigheten i Skåne

Projektledare: Kjell Ackelman Utvecklingsansvarig Nyköpings Kommun Nyköping Vuxenutbildning Nyköping

Tänker först berätta lite om min egen bakgrund och mina funderingar kring livet som lärare. Vill gärna ha er respons på det ni hör, så avbryt gärna!

Rapport Absolut Förälder åk 6-9, läsår 12/13

Matematikundervisning och självförtroende i årskurs 9

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Ungdomsgruppen 18 april

Lotusmamma.se Senast uppdaterad

Etableringskurs för nyanlända

Kursplan för Kamratstödjarkursen Läsåret 2015/2016

Kvalitetsredovisning och verksamhetsplan för förskolan Siljansnäs 2014/2015

WEBB12: Animering och multimedia för webben 7,5 hp H13 (31WAN1)

Utvärdering av ESF-projektet Kompetenstid

Riktlinjer för arbetet med att främja likabehandling och förebygga och motverka diskriminering, trakasserier och kränkande behandling.

Utvärdering av 5B1117 Matematik 3

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Guldmedens Förskola. Lokal arbetsplan

5 vanliga misstag som chefer gör

Verksamhetsplan. Fyren EkAlmens pedagogiska kompass

Vi kan inte lösa de problem vi skapat med samma tänkande som skapade dem. Albert Einstein.

Underlagsdokument till jävsregler

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

Jönköpings län. In business Nätverk för kvinnliga företagare

Nätverket stöd för vuxna anhöriga till person med psykisk ohälsa, Sammanställning 7

Förskolan Smultronstället

Att överbrygga den digitala klyftan

Knivsta Scoutkår. Ungdoms- och föreningspolicy för Knivsta scoutkår Antagen vid kårstämman den 18 mars 2012

Samverkan BVC-bibliotek för barns språkutveckling - forskning och best practice

Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2012/13. Storbrons Förskola

Transkript:

Tillväxt Trosa Kompetensutveckling för småföretag i samverkan

Resultat Projekt Tillväxt Trosa har genomförts för att ge småföretagare och deras personal tillgång till högkvalitativ kompetensutveckling. Projektet har syftat till att stärka småföretags affärsmässighet genom kurser och samarbete. Tillväxt Trosa har pågått i ett och ett halvt år och avslutades i juli 2011. Resultaten av projektet är mycket tillfredsställande med såväl nyanställningar som expansion och ekonomisk tillväxt i företagen. Här kan du läsa mer om projektet och de framgångar som företagen nått. Det har varit ett fantastiskt utvecklande projekt. Vi har arbetat nära deltagarna under hela projektet. Kunskap, kompetens och samarbete har frodats. Resultaten har visat sig direkt. Vi ser också framgångarna i deltagarnas egna uttalanden. Eva Westergren, projektledare Tillväxt Trosa 49% Fått nya samarbetspartners 71% Utvecklats personligen 76% Fått nya affärskontakter 22% Har nyanställt 76% Ökat sin omsättning 81% Kopplar projektledningen till resultatet 73% Tänker/agerar annorlunda

FÖRETAGET Bättre målstyrning Mer strukturerat företagande Ökad affärsmässighet Nya direkt användbara verktyg Fler affärer och ökad lönsamhet Fler anställda SAMHÄLLET Bättre företagsklimat Fler anställningar - ökade skatteintäkter Bättre samarbete mellan företagen lokalt Stärkt varumärke Trosa Bygger broar mellan offentlig och privat sektor Månar om varandra vi-känsla Partners i samhället 175 individer 60 företag BASUTBILDNING JÄMSTÄLLDHET OCH TILLGÄNGLIGHET LÄRA I SAMARBETE INDIVIDUELLA KURSER projektstart 6 mån 12 mån 18 mån INDIVIDEN Vågar tänka nytt och satsa på utveckling Stärkt kompetens Modigare att ta beslut Tryggare som företagare Ökat självförtroende Självinsikt och förståelse

Reflektioner från projektdeltagare: Kurserna gör mig som företagare självsäkrare, har verktyg som jag kan direkt applicera på det jag gör dagligen och gett mig många nya viktiga kontakter med andra företag som jag redan nu samarbetar med. Resultat för individen Både företagarna själva och deras personal har deltagit i projektets teoretiska och praktiska lärande. De har utvecklat sig enskilt och tillsammans med andra genom flexibla och kompetenshöjande insatser. Deltagare i projektet har utvecklat styrka och mod att använda de nyförvärvade kunskaperna. De tänker i nya banor och agerar annorlunda, vilket har lett till nya fantastiska resultat. Behöver projektet för att våga, våga misslyckas, bli peppad och våga expandera! Genom att lyssna på andra och deras erfarenheter så ökar självförtroendet. Projektet har gett nya kontakter och även kontakter utanför projektet. Beror nog på att jag vågar ta kontakt på nya sätt. Har fått nytändning och har mycket på gång, vill växa! Baskurserna har gett oss en gemensam plattform såväl språkligt som strukturellt. Det faktum att vi inte är konkurrenter har också varit viktigt.

Reflektioner från projektdeltagare: Perfekt timing, har visat på exakt vad som måste göras. Vi har fått stöttning i att våga anställa och utvecklas. Omsättningsökningen på 47 % och 4 nyanställningar sedan projektstart anser jag är en direkt följd av projektet. Resultat för företaget Företagen har blivit mer konkurrenskraftiga aktörer och skapat förutsättningar för framtida framgångar. Genom projektet har företagen fått mer kompetens inom väggarna. Företagen har fått en stabil grund för att skapa god tillväxt i det egna företaget. De har skapat nya affärspartnerskap- och nätverk samt hittat nya arbetsmetoder, vilket har lett till nya utvecklande resultat. Deltagandet i projektet har gett mitt företag fler företagare att samtala med om frågor som rör mitt företagande. Det är sporrande och lärande att använda BSC, särskilt att höra och lära av andra och deras erfarenhet. Personligen har det stärkt mig och min identitet som företagare.

Reflektioner från offentliga aktörer Tillväxt Trosa är det mest väl genomförda och resultatorienterade projekt jag varit inblandad i. Projektet har gett resultat både för individuell utveckling och för samhällsnytta. Jag ser verkligen fram emot att följa, och även medverka till, en framtida utveckling av företagandet. Det här är bara början. Jonas Ivervall, Näringslivschef Trosa kommun Tillväxt Trosa är en av oändligt många lite annorlunda och mycket viktiga insatser som görs inom ramen för ESF i Sverige och EU. Projekt som stärker det lokala näringslivet, får fler företag att växa och bidrar till att fler människor kommer i arbete. AnnKatrin Malmnäs, chef för Svenska ESF-rådet i Östra Mellansverige Resultat för samhället Under projektet har företag anställt personal, ökat sin omsättning och blivit starkare ensamma och tillsammans. Genom att delta i projektet har de funnit nya utvecklingsmöjligheter och samarbeten och bidrar till tillväxt lokalt och regionalt. Projektet har lett till ett närmare samarbete och förstärkt dialog mellan kommun och företag. Projektet har tillgodosett det mindre företagets behov av utbildning, utveckling och samarbete. Projektet har genom detta lett till nya intressanta resultat.

Var kommer de goda resultaten från? Resultaten beror på deltagarnas egna engagemang, drivkrafter och kompetens. De har fått stöd på vägen i form av vår företagsstärkande modell som vi utvecklat för små företag Tillväxt Trosamodellen. Den pedagogiska modellen som arbetats fram bygger på utbildning, utveckling samt innovativt samarbete för långsiktig hållbarhet. Projekt har syftat till att öka företagarnas affärsmässighet. Det har baserats på att en professionell företagare har kunskap om det som rör företaget. Det är allt från att planera och driva den egna verksamheten, att samarbeta med andra samt kompetensutveckla sig utanför den egna specialiteten. Tillväxt Trosa har erbjudit kompetensutveckling för att stärka sig i konsten att driva ett företag framgångsrikt så att det utvecklas och växer. Detta har vi gjort genom olika kompetenshöjande insatser och samarbete: - Basutbildning för framgångsrikt företagande - Kunskapskomplettering som utvecklar varje individ i företaget - Lära i samarbete för nya idéer och affärsmöjligheter

Basutbildning sätta företaget på rätt kurs Projektet startade med utbildningar för att stärka deltagarens kompetens i att leda företag affärsmässigt och effektivt. Deltagarna har fått konkreta och enkla verktyg anpassade för småföretag att använda i sina egna verksamheter. Modeller och teorier har kompletterats med praktisk tillämpning för att företagaren direkt ska se nyttan med den nya kunskapen. Individuella utbildningar ta till vara individens kompetens Småföretag behöver bred kompetens. Att leda eller arbeta i ett litet företag kräver kunskap inom många olika områden. När basutbildningarna genomförts startade därför individuella utbildningar. Vi erbjöd ett stort utbud av kurser. Företagen och dess personal har efter behov valt vilken kompetens de behövde förbättra eller fördjupa. Det är individen som bidrar till helheten. Företaget blir livskraftigt genom individens utveckling. Lära i Samarbete lär tillsammans för innovativa lösningar Lära i Samarbete (LIS) är att gemensamt skapa ett framgångskoncept till nytta för den egna utvecklingen. Lära i samarbete bygger på antagandet att mycket av kunskapen att driva ett framgångsrikt företag finns hos de deltagande individerna tillsammans. För att utmana och stärka deltagarna valde vi att lyfta deras kreativitet och innovativa lösningar i projektet. Vi har alltid haft deltagaren i centrum.

Goda exempel - Röster från deltagare Projektet har gett deltagare mod och stöttning i att avsluta vissa olönsamma kunder. Tydlighet i all kommunikation genomsyrar nu företaget. Resultatet är ökad effektivitet och lönsamhet. Projektet har gett konkreta verktyg för fokusering på företagets mål. Verktygen har varit till hjälp att avveckla, avsluta, förstärka samt utveckla uppdrag och erbjudanden. Resultatet är ökad fokusering, kaxigare attityd mot kund och en högre personlig tillfredsställelse. Projektet har utmanat deltagarna att formulera sig och bli tydliga. Deltagarna tvingats tänka efter, vilket har lett till förändringar i verksamheten. Tack vare mixen av olika företag ställs frågor som annars inte skulle ställas. Projektet har lärt mig mer om företagande och hur andra gör. Jag har utvecklats som företagare och vågar tänka framåt och större. Projektet har, genom grupparbete och kurser, givit större kunskap i att utveckla och driva företag. Insikten har ökat efter hand som utbildningen har framskridit. Samarbete är nyckelordet för utveckling och framgång. Genom Lära i Samarbete har många idéer och aha-upplevelser kommit fram.

Kontaktuppgifter För mer information om projekt Tillväxt Trosa eller om företagsutveckling, kontakta MålPartner. Eva Westergren projektutveckling och projektledare för Tillväxt Trosa. mail: info@malpartner.se mobil: 070 879 41 02 www.malpartner.se För mer information om projekt Tillväxt Trosa, kontakta gärna även Jonas Ivervall, Näringslivschef Trosa kommun. mail: jonas.ivervall@trosa.se telefon: 0156 522 17 Projekt Tillväxt Trosa har finansierats av Europeiska Socialfonden och projektägare har varit Trosa kommun. Projektet har omfattat kompetensutveckling, samarbete och långsiktig utveckling för deltagarna. Vi har under hela projektet haft stöd av en följeforskare som utifrån deltagarnas kommentarer fungerat som ett stöd för projektutvecklingen.