Organisatorisk och social arbetsmiljö En del av det systematiska arbetsmiljöarbetet Roger Edsand
Ny föreskrift - anledning Människor ska inte behöva bli sjuka på grund av ohälsosam arbetsbelastning eller kränkande särbehandling på jobbet. Arbetsmarknaden och arbetslivet har förändrats likväl som kunskapen kring vilka orsaker som ligger till grund för arbetsrelaterad ohälsa i dagens arbetsliv. Föreskrifterna konkretiserar arbetsmiljölagen och förtydligar samt kompletterar det systematiska arbetsmiljöarbete som alla arbetsgivare är skyldiga att bedriva. Tydligare regler gör det lättare för arbetsgivare att göra rätt samt stärker rättssäkerheten på området. 2
Föreskrifter som påverkas av 2015:4 Ersätter Psykiska och sociala aspekter på arbetsmiljön (AFS 1980:14) Föreskrifter om kränkande särbehandling (AFS 1993:17) Föreskrifter om omvårdnadsarbete i enskilt hem (AFS 1990:18) Preciserar Systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1)
Vad är organisatorisk och social arbetsmiljö? Organisatorisk arbetsmiljö De krav som ställs på arbetstagarna, vilka resurser och befogenheter som finns för att utföra arbetet. Social arbetsmiljö Hur vi påverkas av de personer som finns runt omkring oss, socialt samspel, samarbete och socialt stöd från chefer och kollegor. 4
Är en del av SAM Arbetsgivaren skall regelbundet undersöka arbetsförhållandena och bedöma riskerna När ändringar i verksamheten planeras, skall arbetsgivaren bedöma Om någon arbetstagare råkar ut för ohälsa eller olycksfall i arbetet ska arbetsgivaren utreda orsakerna 5
Arbetsmiljöförhållanden - exempelvis Organisatoriska Ledning och styrning, Kommunikation, Delaktighet, handlingsutrymme, Fördelning av arbetsuppgifter och krav, resurser och ansvar. Sociala Samarbete Samspel Stöd från chefer och kollegor Fysiska Lyfta Falla/halka Ljud/ljus Värme/kyla Maskiner/fordon 6
Krav på kunskap Arbetsgivaren ska se till att chefer och arbetsledare har nedanstående kunskaper: 1. Hur man förebygger och hanterar ohälsosam arbetsbelastning. 2. Hur man förebygger och hanterar kränkande särbehandling. Arbetsgivaren ska se till att det finns förutsättningar att omsätta dessa kunskaper i praktiken. 6 AFS 2015:4 7
Arbetsmiljöutbildning steg för steg Grundläggande utbildning Inga Påbyggnad Systematiskt arbetsmiljöarbete Har genomgått grundläggande utbildning eller har motsvarande kunskaper Fördjupning Moduler Har goda kunskaper i systematiskt arbetsmiljöarbete
Målgrupp Utbildning med fokus på föreskrifterna Chefer som leder chefer Chefer som leder medarbetare (första linjen) Skyddsombud bjuds in HR-specialister (inkluderat utbildningshandledning) Huvudskyddsombud är inbjudna Erbjuds förvaltningar och bolag Grundläggande utbildning Påbyggnad Systematiskt arbetsmiljöarbete Fördjupning Moduler 9
Planerat upplägg Första utbildningstillfällena i april Förvaltningar och bolag är arrangörer på hemmaplan Grundläggande utbildning Påbyggnad Systematiskt arbetsmiljöarbete Fördjupning Moduler 10
Innehåll Arbetsmiljöpolicy och mål Uppföljning Undersöka arbetsmiljön Riskbedömning Upprätta handlingsplan Genomföra åtgärder Kontrollera åtgärderna Resurser Kunskap och kompetens Utreda ohälsa, tillbud och olyckor Medverkan & samverkan Rutiner Uppgiftsfördelning 11
Slut
Tack för er uppmärksamhet Det systematiska arbetsmiljöarbetet är en självklar och integrerad del av våra verksamheter. En god arbetsmiljö är en förutsättning för väl fungerande arbetsplatser. Den innebär också att vi får bra förutsättningar att vilja och kunna arbeta ett helt yrkesliv...