UPP-testet version 2 Begreppsförklaringar. September 2013. e-post info@psykologisk-metod.se 182 11 Danderyd 0768 530 885



Relevanta dokument
UPP: Understanding Personal Potential

UPP: Understanding Personal Potential

UPP: Understanding Personal Potential

UPP TM Understanding Personal Potential samt StepOne Screen TM

UPP-testet Understanding Personal Potential Version 2.0

Ett personlighetstest som är godkänt av STP, Stiftelsen för Tillämpad Psykologi enligt de europeiska EFPA-kriterierna.

Skönmålning på UPP hos chefskandidater

Ett test för dig som:

Tester, jämställdhet och mångfald

UPP och UPP/Screen i relation till motivation, personlighet och framgång

Understanding Personal Potential: UPP-testet

UPP-testet Version 2.0 Understanding Personal Potential Teknisk manual

UPP/Screen: Ett screeningtest för personlighet och begåvning

UPP-testet: Mångfald gynnas av korrektion för skönmålning. Lennart Sjöberg Rapport 2010:2

UPP-testet och kundservice: Kriteriestudie. Rapport 2010:6

Personlighetstestning vid antagning till FHS officersutbildning

Personlighetstestning vid antagning till officersutbildning

MMC fokuserar. En rapportserie från Medical Management Centre

UPP-testet: tredje generationens personlighetstest. Lennart Sjöberg Rapport 2010:1

UPP-testet: korrektion för skönmålning. Lennart Sjöberg Rapport 2009:3

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

Femfaktormodellen FFM -den moderna personlighetsteorin

ATT MÄTA EN INGENJÖR en kompletterande rapport kring dimensionernas påverkan. Av: Emelie Lorenzatti och Markus Lorensson

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

Ett nytt svenskt arbetspsykologiskt test och arbetsprestation inom polisen samtidig validitet

REKRYTERING 2.0. Selecting Great Personalities

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Prognosförmågan hos psykologiska test

Vad lägger du tiden på i dina rekryteringar?

Personlighetstestning vid antagning till officersutbildning. En jämförelse av CTI och UPP-testet i olika grader av skarpt läge

Den sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.

Psytest AB s METODKATALOG. Psytest AB, S:t Gertrudsgatan 3, Malmö,

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Pussel DISC/Morot Kombination

Kompetensworkshop baserat på Pi Company kompetensmodell

Psytest AB s METODKATALOG. Psytest AB, Norra Vallgatan 90, Malmö,

Thomas Exempel TEIQue - SF Privat och konfidentiellt Normer: Sweden 2012

Faktorstrukturen hos UPP-testet. Lennart Sjöberg Rapport 2010:5

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.

Rapport för Andrew Jones

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

Prestation Resultat Potential

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Ökad testvaliditet genom korrektion för skönmålning

Psytest AB s. Metodkatalog. Psytest AB, Skeppsbron 2, 3 tr, Malmö,

Rapport för Andrew Jones

OPQ Profil OPQ. Emotionell intelligens (EQ) Namn Sample Candidate. Datum 23 oktober

Hur du tacklar intervjusituationen!

Expertrapport: Personlighet och motivation

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna

Intervjuguide- Doktorandrekrytering

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Kompetensprofil för nyutbildad polis samt profil för antagning till polisutbildningen

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Nycklar till attraktiva företag. Innehåll. Kännetecken på attraktiva företag! Kännetecken på attraktiva företag. Nyckel nr 1 - Drivkrafter

KGA KOMPETENSGARANTIER FÖR ARBETSMARKNADEN

Personalvision Polykemi AB

ADHD NÄR VARDAGEN ÄR KAOS

Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

6T40AE02617 (M - 30;0 År) Sid 1 av 53. Obs! Beakta sekretess. TESTRESULTAT. Rapport framtagen: , 16:12 23/09/ :12 4KG00N6T40

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

UPP-testet: Kriterierelaterad validitet. Lennart Sjöberg Rapport 2009:2

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Nycklar till hållbar framgång! Människa Teknik - Organisation. Mikael Rehnberg

Vilken betydelse har ledarskapet Säkerhetsseminarium Luleå Gerry Larsson

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Skönmålning i personlighetstest

OPQ Profil OPQ. Kandidatens rapport. Namn Sample Candidate. Datum 21 maj

Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla?

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Arbetsblad för utskrift i A4

Poängsättning COPSOQ II, Sverige

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

KUNDUNDERSÖKNING 2014 RAPPORT MT-GRUPPEN PERSONLIGT LEDARSKAP. 63 personer deltog i undersökningen. De ger 6,4 i genomsnittligt betyg (skala 1-7)

Utveckling för dig som är handledare.

22 Januari Bisnode People inför utvecklingssamtal

ADHD NÄR VARDAGEN ÄR KAOS

Styrka, glädje och medkänsla. Lär dig som förälder att se ditt barns styrkor med ansats i positiv psykologi

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Ansökan Referensbrev. Referensbrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt

PM: Kreativt klimat i det privata arbetslivet

Chefsprofilen Sammanställning av resultat

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Pussel DISC/Morot Kombination

Bengts seminariemeny 2016

ledarskap EMPATISKT LEDARSKAP 18 pharma industry nr 2-17

Transkript:

UPP-testet version 2 Begreppsförklaringar September 2013 Psykologisk Metod AB http://www.psykologisk-metod.se/ Box 50 e-post info@psykologisk-metod.se 182 11 Danderyd 0768 530 885

UPP-testet i ett nötskal: UPP är ett svenskt test, inte en översättning från engelska UPP finns även på engelska, med engelsk normgrupp UPP backas upp av psykometrisk kompetens och är föremål för omfattande forskning och utveckling UPP mäter viktiga variabler utöver "Big Five"; dessa har valts för att fokusera på arbetsresultat UPP skapar även aggregerade variabler som jagstyrka, stresstålighet och chefspotential UPP mäter även arbetsmotivation och därmed relaterade attityder UPP har en validitet på ca 0.5 mot externa kriterier av typ arbetsresultat, 0.75 för begreppsvalidering (alla skalor är begreppsvaliderade), samt hög reliabilitet (0.75 i genomsnitt) UPP korrigerar för skönmålning och har ett normativt format vilket gör det möjligt att jämföra testvärden mellan testade, inte bara inom som är fallet vid ipsativt svarsformat UPP mäter även stämningsläge vid testningen och datakvalitet samt attityd till testet. Attityderna hos de testade har varit mycket positiva UPP har granskats av STP (Stiftelsen för Tillämpad Psykologi) enligt EFPA-kriterierna, och blivit godkänt. Vid UPP-testning skapas ett flertal rapporter, som samtliga kan nerladdas utan extra kostnad; kostnadsstrukturen för UPP är transparent UPP har nöjd-kund garanti Forskningsrapporter, manualer mm finns på vår hemsida ( www.psykologisk-metod.se) och kan laddas ner utan kostnad Certifiering för UPP kräver ej psykologutbildning 1

Allmänt Testet är orienterat mot personlighetsegenskaper som är kopplade till kompetenser i arbetslivet. Se den Tekniska manualen. Två exempel: En mycket självständig person kan förväntas vara bra på att arbeta på egen hand och att kunna ta initiativ. Hög emotionell intelligens innebär förmåga att förstå och hantera egna och andras känslor. Frågor på kompetenser föreslås också i intervjuguiden, se Användarhandboken. Personlighetsdimensioner av särskild vikt i arbetslivet Samarbetsvilja Kreativitet Emotionell intelligens Social förmåga Grad av positiv grundattityd Uthållighet Självförtroende Perfektionism Social säkerhet Självuppskattning (narcissism) Individualism Högt värde (>5) utmärks normalt av goda egenskaper i de flesta eller alla av nedanstående beteenden i arbetet. (För narcissism, perfektionism, självförtroende och uthållighet kan värden >7 dock vara något av ett varningstecken, se nedan). Samarbetar gärna och i positiv anda med chefer och kamrater, lyssnar till andras råd, blir sällan försenad med uppgifter Har lätt att få nya idéer och uppslag, även av de mest originella och oväntade slag; i vissa sammanhang kan detta verka störande Förstår sig på eget och andras känsloliv, kan hantera svåra emotionella lägen hos sig själv och andra Kan klara av att etablera och behålla goda relationer, löser upp sociala problemknutar Är i grunden positiv, hakar inte upp sig på motgångar eller på andras sociala oförmåga, sprider en god stämning omkring sig Ger inte upp trots misslyckanden, kan skaka av sig motgångar och ta itu med nya uppgifter i god stämning, låter sig inte nedslås. Värden >7 kan medföra en viss ovilja att ge upp trots att det är berättigat Har ett grundläggande förtroende till den egna förmågan, tar gärna på sig nya uppgifter och utmaningar. Värden >7 kan innebära orealistiskt självförtroende. Höga värden i denna testvariabel tyder på mycket hög noggrannhet och upptagenhet med detaljer, även mindre viktiga sådana, vilket är en nackdel i nästan alla sammanhang, särskilt om värdet är >7. Även låga värden (<3) kan vara ett varningstecken. Har lätt att ta och få kontakter, inte orolig för att uppträda offentligt, bra minglare, ingen "blyghet" >7 innebär mycket hög självuppskattning, på gränsen till självförälskelse vid extrema värden, vilket för en chef kan medföra ledningsproblem. Även låga värden (<3) kan vara ett varningstecken. Ett värde >7 innebär mycket hög vilja att agera utifrån vad man själv tror på och att ta egna initiativ, ibland på bekostnad av samarbete. Ett värde <3 kan vara ett varningstecken en osjälvständig person. 2

Dimensioner enligt femfaktormodellen ( Big Five ) Utåtvändhet Emotionell stabilitet Öppenhet Följsamhet Noggrannhet Högt värde (>5) utmärks av goda egenskaper i de flesta eller alla av nedanstående beteenden: Social, energisk, tycker om att ta kontakter och har lätt för det Klarar av stress och svårigheter utan att bli nervös, har ett lugnt humör, låter sig inte provoceras Tycker om abstrakta idéer, är öppen för nya tankar, vill gärna lära sig nytt Högt värde innebär stor vilja och förmåga att anpassa sig efter situationens och andra människors krav, ibland på bekostnad av egna åsikter och prioriteringar. Kontrollerar noga alla viktiga detaljer men lägger inte ned alltför mycket tid på små och oviktiga detaljer Arbetsmotivation och arbetsattityder Arbetsvilja Arbetsintresse Arbetstillfredsställelse Resultatorientering Kontrollorientering Förändringsvilja Ekonomisk motivation Balans arbete övrigt liv Högt värde (>5) utmärks av goda egenskaper i de flesta eller alla av nedanstående beteenden i arbetet: Arbetar hårt och koncentrerat och i god stämning, tar korta raster, är ofta upptagen av tankar om arbetet Är intresserad av sina arbetsuppgifter, går upp i dem, kan uppleva flow Trivs bra med jobbet, söker sig inte till andra uppgifter Inställd på att få resultat, ser den egna och företagets prestation som något mycket viktigt Höga värden: Vill inte delegera, angelägen om att i detalj styra och kontrollera. Låga värden, som är motsatsen, kan innebära risk för att en chef alltför lite styr och följer upp personalens arbete. Intresserad av förändringar som syftar till förbättringar av olika slag, ser möjligheten till förändringar som en intressant utmaning och som en möjlighet till kreativ problemlösning Höga värden: pengar betyder mycket, att tjäna pengar är lustfyllt, är försiktig med sina utgifter, väljer jobb efter vad som är mest ekonomiskt lönsamt En person med högt värde anser inte att arbetet stör möjligheterna till ett rikt liv med familj och vänner - inte heller att familjen stör förmågan att göra ett bra jobb 3

Sammansatta variabler Jagstyrka Stresstålighet Chefspotential Säljpotential Integritet Högt värde (>5) utmärks av goda egenskaper i de flesta eller alla av nedanstående beteenden i arbetet: Högt värde (>5) innebär goda egenskaper i de flesta eller alla av nedanstående beteenden i arbetet: Verklighetsanpassad, har en klar syn på omvärlden och den egna personens styrka och svagheter, kan väl hantera sitt känsloliv och sina impulser, är långsiktig och tålig, är inte prestigekänslig, har ett lugnt humör och en positiv grundsyn, kan se sig själv med distans och humor Lågt värde (<5) kan innebära problem för personen att fungera bra under stress: negativa emotioner som ilska, rädsla, eller nedstämdhet. Under stress kan personen bli låst vid detaljer (perfektionism) och tunnelseende, dvs. ha svårt att ta med alla viktiga aspekter i problemlösning och beslutsfattande. Uthålligheten kan bli nedsatt, och relationen till andra människor negativ. Högt värde är motsatsen. Högt värde (>5) innebär en god förmåga att leda och motivera medarbetare, en god förståelse av andra människor och förmåga att inge förtroende. I denna dimension ingår också förmågan att planera arbetet för en grupp, och att ha god framförhållning. Högt värde (>5) betyder god förmåga att lyckas med säljarbete Högt värde (>5) innebär tendens att följa regler och normer på en arbetsplats, att vara en pålitlig person 4

Operationella definitioner av sammansatta variabler. En stjärna () anger vilka testdimensioner som ingår i sammansatta variabler. Om ej annat anges går testvariablerna in med positiv vikt i de sammansatta variablerna. Jagstyrka Chefs- Stresstålighe Säljpotential Integritet potential t Emotionell intelligens Öppenhet Arbetsvilja Emotionell stabilitet Extraversion Arbets-.intresse Kreativitet Uthållighet Samarbetsvilja Positiv grundattityd Resultatorientering Självförtroende Social förmåga Individualism Noggrannhet Följsamhet Perfektionism negativ negativ Social säkerhet Självuppskattning (narcissism) ej extremt hög Kontrollorientering medelhög medelhög 5