SACO:s löneenkät 2016

Relevanta dokument
SACO:s löneenkät 2017

SACO:s löneenkät 2015

Uppföljning av lönesamtalen, lönerevision 2013

Lönerevision 2012, Saco- s- föreningens utvärdering

DIK:s löneenkät i Malmö stad 2014

Lönesättande samtal vid Linnéuniversitetet

DIK:s löneenkät i Malmö stad 2013

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Lönesamtal. Hur förbereder jag mig?

LIKA LÖN INFORMATION TILL LÖNESÄTTANDE CHEF. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

Lönesättande- samtal

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Lönesamtalet. Att tänka på

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen Personalkontoret

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Lönsamt Inför lönesamtalet

Handbok för. Lönesättande samtal. Försvarsförbundets målbild: Varje medlems lön ska sakligt kunna motiveras.

Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet

TIPS &RÅD LÖNESAMTAL

Lönerevision med fokus på lönesättande samtal

Din lön. - så går det till i Västerås stad

Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy

Din lön. - så går det till på Mälarenergi

Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering

DITT LÖNESAMTAL. guide till löneförhandlingen

Akademikerförbundens löneprocess

Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag

Att sätta lön. Guide till dig som är chef Karin Karlström och Anna Kopparberg

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.

Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning

Utvärdering av RALS 2017

tning esät ör lokal 2016 tnigar f Februari örutsättning Chefen och lön oriska f esät uell lön Organisat divid Karin Karlström och in

Löneprocess inom staten

Lönepolitiska riktlinjer

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

Din lön och din utveckling

Talmanus Att ge lön för mödan Chefers erfarenheter av individuell lönesättning

Löneprocessen - pågår hela året

Resultat- och utvecklingssamtal

Sveriges Veterinärförbund Lönestatistik Staten (ml statistik/lönestat statl 08)

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Saco chefsguide. Att sätta lön

Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal

Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag.

Linköpings universitet. Lönesättande samtal Partsgemensam information

Almega Tjänsteföretagen, bransch Turism och Sjöfart. Sjöbefälsföreningen. Patrik Eidfelt och Tomas Bengtson jämte delegation

LÖNESÄTTANDE SAMTAL PARTSGEMENSAM UTBILDNING FÖR MEDARBETARE OCH CHEFER

Utvärdering av RALS 2016

Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Enkätundersökning 2015 utvärdering RALS-T

Checklista - lö neö versyn 2017

Stödmaterial inför lönerevision. Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet

AVTAL GAF. Avtalet Gruvornas Arbetsgivarförbund Sveriges Ingenjörer 1 februari mars 2013

Lönesamtalet

Lön, motivation och prestation:

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Lönepolitik i Fagersta kommun. Enligt beslut i kommunfullmäktige , 142

Löneläget En liten folder med lönestatistik för psykologer. Siffror från 2014.

Tillämpningen av individuell lönesättning - problem och möjligheter Inför 2012 års forsknings- och innovationspolitiska proposition

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet

Din lön och din utveckling

LÖNEN. Nytt jobb ny lön. Rätt lön oavsett kön

LÖNEN. kompetens ska på ett bättre sätt än tidigare utnyttjas för att verksamheten ska kunna uppnå sina mål.

Partsgemensam utbildning / information om ackord och månadslön.

Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

PROJEKTPRESENTATION. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun

Till förtroendevalda för Sveriges Ingenjörer inom sågverken. Avtalet Skogsindustrierna Sveriges Ingenjörer sågverken 1 juni januari 2012

Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. Lönestatistik. Från 2013 års löneenkät

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF

Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt

Löneavtal Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.

Checklista Löneöversynsprocessen 2015

Checklista Löneöversynsprocessen

Ditt ansvar ska synas på lönen

Legitimitet i lönebildningen: Psykologiska perspektiv på verksamhetsnära lönebildning och medarbetarnära lönesättning

Din lön. Lönestatistik. Dags för lönesamtal? Använd statistiken

Stödmaterial inför lönerevision

Ditt ansvar ska synas på lönen

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport

Ditt ansvar ska synas på lönen

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll Äldreomsorg Enköpings kommun

Löneprocessen som förtroendeman är du motorn

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn

ATT SÄTTA LÖN I DET MINDRE FÖRETAGET

Sammanfattning av Psykologföreningens medlemsenkät 2014

Medarbetarsamtal vid KI

Mall för lönesamtal. På bilden nedan visas vad som påverkar lönen. Medarbetaren: Lönesättande chef: 1/10

Transkript:

SACO:s löneenkät 2016 I början av november fick SACO:s medlemmar möjlighet att svara på en enkät om årets lönesamtal. Enkäten besvarades av 36 av totalt 51 medlemmar. Svaren på frågorna redovisas i cirkeldiagrammen nedan. De öppna kommentarerna för varje fråga har sammanfattats under diagrammen. 1. Gjorde chefen och du samma bedömning av dina insatser? Nej: 1 Delvis: 10 Ja: 25 De öppna kommentarerna till fråga 1 (6 svar): I princip samtliga verkar uppleva att de och chefen, helt eller delvis, gör samma bedömning av insatserna. Bara en person svarade nej på frågan. 2. Var du och chefen överens om hur lönekriterierna skulle viktas?

Användes ej: 8 Ja: 17 Delvis: 8 Nej: 1 De öppna kommentarerna till fråga 2 (6 svar): De flesta har svarat att man var helt eller delvis överens om hur lönekriterierna skulle viktas. Åtta personer har dock svarat att kriterierna inte användes alls. I några av de öppna svaren skriver man att de refererades till ytligt. Bara en person har svarat att man inte var överens. 3. Var du nöjd med löneförslaget i förhållande till din arbetsinsats under året? Ja: 8 Delvis: 40 Nej: 13

De öppna kommentarerna till fråga 3 (6 svar): En majoritet har svarat delvis på frågan om de är nöjda med löneförslaget i förhållande till sin arbetsinsats. I de öppna kommentarerna lyfter man bland annat att man inte ser någon klar koppling mellan större ansvar och bra prestationer och lönepåslaget, och att det inte finns utrymme för individuella skillnader. 4a. Frågade du vad som krävs av dig för att du ska få högre lön? Delvis: 5 Ja: 11 Nej: 19 Öppna kommentarer (4) Blandade kommentarer. En svarar att de kom in på det indirekt, men att det fortfarande var oklart vad som skulle förändras. En annan att det knappast var någon idé eftersom det fanns en samsyn mellan chef och arbetstagare om att lönen var för låg. En tredje fick till svar att påslaget redan var högt och en fjärde kommenterar att hen redan har ställt samma fråga till tidigare chefer utan att få svar. 4b. Om du svarade ja på fråga 4a: Fick du veta vad som krävs av dig för att du ska få högre lön? (1)

Bara en person gav en kommentar. Den gick ut på att frågan diskuterades men att chefen menade att förändringarna i tjänsten låg längre fram i tiden. Delvis: 6 Ja: 7 Nej: 6 De öppna kommentarerna till fråga 4b (1 svar, redovisas inte): 5a. Extrafråga: Har du gjort några egna jämförelser/undersökningar av löneläget i din bransch? Nej: 15 Ja: 20

5b. Om ja: Vilken källa/data har du använt dig av? (20 svar) Många verkar använda sig av statistik som ett sätt att förbereda sig inför lönesamtal. De flesta anger att de använt sig av Sulf, DIK eller SACO:s lönestatistik. Några anger myndighetens lönelista som underlag. 6. Upplever du att din chef har mandat att sätta din lön? Delvis: 17 Ja: 10 Nej: 8 De öppna kommentarerna till fråga 6 (10 svar): De flesta kommentarer handlar om att det finns förutbestämda potter och som ett resultat av dem blir chefens mandat mycket begränsat. 7. Finns det faktorer som borde beaktas i lönesamtalen som inte beaktas i dag? (13 svar) Svaren lyfter upp flera olika faktorer som man menar inte tas tillräckligt hänsyn till i lönesamtalen. Några av dem är: konkurrenskraft, utbildning, prestation, kompetens, erfarenhet och grad av självständighet. Några påpekar att det skiljer för mycket i lönenivå mellan avdelningarna. 8. Övriga kommentarer (9 svar): Väldigt blandade kommentarer. Här förkortade versioner av svaren: Nästa års uppdatering av BESTA-koder kan ev. påverka lönerna.

Lönesamtalet är bra, men den sk. potten präglar samtalet. Jag är besviken på att jag inte får den lön jag förtjänar, men det känns bra att chefen tycker samma sak. Som visstidsanställd fick jag inget lönesamtal, men när jag själv initierade ett samtal fick jag en höjning. Lönen är inte den enda återkopplingen. Andra saker som trivsel. utvecklingsmöjligheter, fortbildning, förtroende etc. påverkar också. Lönesamtal och lönesättning fungerar inte. Svårt för chefen att bedöma prestationer när hen inte är så insatt. Sammanfattning: Svaren i årets enkät liknar föregående års svar. Rösterna och synpunkterna spretar lite, men man kan känna igen både positiva och negativa synpunkter från föregående enkäter. Det verkar finnas en stor enighet mellan chefer och arbetstagare om själva bedömningen av den enskilda arbetsinsatsen. I princip alla har svarat att man är helt eller delvis överens om arbetsinsatsen i sig. Däremot är inte lika många nöjda med förhållandet mellan arbetsinsatsen och löneförslaget. De problem man främst pekar på är: Man upplever att det inte finns utrymme för individuell lönesättning pga. att varje avdelning har en förutbestämd lönepott. Kopplingen mellan prestation, ansvarsområde och svårighetsgrad å ena sidan och löneökning å andra sidan, är svag. Fortfarande är det svårt för arbetstagare att få svar på frågan om vad de ska göra för att få en högre lön, och många ställer heller inte frågan. I år inkluderade vi en ny fråga i enkäten och bad respondenterna ange vilka källor de använde när de gjorde jämförelser av löner inom sin bransch. Det visade sig att många använde fackförbundens lönestatistik, vilket är positivt.