God och nära vård i Gävleborg I samarbete med Gävleborgs kommuner
Nära vård: Bakgrund SOU 2015:98 Träning ger färdighet, Måns Rosén SOU 2016:2 Effektiv vård, Göran Stiernstedt Lag (2017:612) om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård (ikraftträdande 2018-01-01) Pågående utredning SOU 2017:01 Samordnad utveckling för god och nära vård, Anna Nergårdh Pågående utredning SOU 2017:08 Styrning för en mer jämlik vård, Göran Stiernstedt Region Gävleborg: Budget 2018 och ekonomisk plan 2019-2020 satsning på utveckling mot en Nära vård Region Gävleborg: Uppdrag till HSD att utifrån budget 2018 och de statliga utredningarna genomföra analys och föreslå åtgärder för att utveckla Nära vård i Gävleborg regiongavleborg.se
Kommunal sjukvård, omsorg och socialtjänst Nära vård Sjukhusvård och specialiserad vård Primärvård ASIH Mobila team Statliga Myndigheter Elevhälsa Ungdomsmott Digital mottagning Företagshälsovård Civilsamhället Källa: SKL, samordnare Emma Spak (bearbetad)
Vad behövs för att nå en nära vård? En omställning av vården i Gävleborg Ett strategiskt, långsiktigt arbete Utveckla samverkan mellan primärvårdens offentliga och privata aktörer, samt mellan primärvård, specialistvård och kommunal vård Utveckla den personcentrerade vården Utveckla digitaliseringen av vårdtjänster e-hälsa
Välfärdsbehovet Procent Invånare 20 64 år Invånarnas behov av välfärdstjänster 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 Senaste 20 åren har varit hanterbara Kommande 20 år blir tuffare -0,2 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 År Källa: SKL.
Dagens vårdkarta Gävleborg
Personcentrerad vård: Vad är viktigt för dig? Källa: SKL Beteenden och behov i kontakt med vården
God och nära vård (SOU 2018:39) Anna Nergårdh Källa: SKL, samordnare Emma Spak
God och nära vård: Arbetet hittills och nuläge Fas 1: Uppdrag 2018 från Hälso- och sjukvårdsnämnden till Hälso- och sjukvårdsdirektör att utreda God och nära vård i Gävleborg: Vilka åtgärder behöver vidtas för att vi ska nå dit? Uppdrag att genomföra analys och föreslå åtgärder Arbetet 2018: Bred styrgrupp Nära vård, bred arbetsgrupp, extern expertgrupp Utredning God och nära vård i Gävleborg presenterad december 2018 Beslut i Hälso- och sjukvårdsnämnden enligt förslagen januari 2019 Fas 2: Ett av de beslutade förslagen är att bygga en struktur för det långsiktiga förändringsarbetet hur ska vi driva arbetet framåt? Det arbetet har pågått januari-maj 2019 Uppstart av projekt Anpassning av redan pågående projekt till nya strukturen -> sammanhållen ledning, styrning och uppföljning Fas 3: Treårsplan 2019-2021: Sju programområden, 34 projekt Portföljstyrning med sammanhållen uppföljning Styrgrupper Programkontoret för Nära vård håller samman arbetet Prioriteringar utifrån övriga pågående förbättringsarbeten
Treårsplan: Programområden Programområde Digitalisering och Medicinsk teknik Programområde Vårdform 0: Prevention och goda levnadsvanor Programområde Vårdform 1: Digitala vårdmöten Programområde Vårdform 2: Digitala vårdrum Programområde Vårdform 3: Hälsocentral Programområde Vårdform 4: Närvårdscenter Programområde Vårdform 5: Specialiserad sjukhusvård
Framtidens vård skissas fram: ett iterativt arbetssätt Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better. Samuel Beckett Figur: Flexikon
Portfölj, program, projekt hur det hänger ihop
* Kommunal representation * Privat vårdgivarrepresentation Samverkan/dialog Patienter och anhöriga Patientföreningar Koncernledning Privata aktörer/hälsovalskontoret Fack Kommunerna God och nära vård i Gävleborg HSN PROGRAMOMRÅDEN Programområdesansvarig samt styrgrupper Digitalisering och Medicinsk teknik Vårdform 0 Prevention och goda levnadsvanor HSD Styrgrupp HSL Vårdform 1 Digitala vårdmöten Vårdform 2 Digitala vårdrum Varje programområde får i uppdrag att ta fram övergripande plan för arbetet samt definiera vilka projekt som behöver drivas, i vilken form och prioritet. Styrgrupperna består av programområdesansvarig, representanter från HSL Plus samt andra nyckelkompetenser och verksamhetsföreträdare. Programkontor Riktlinjer för arbetet, gemensamma nämnare, bärande principer. Kulturella resan Samordning samverkan andra aktörer Samordning patientmedverkan Samordning med andra stora projekt/arbeten Oberoende inhyrning Framtidsbygget Kunskapsstyrning Patientsäkerhet Kommunikation Ekonomi Bemanning Vårdform 3 Hälsocentral Vårdform 4 Närvårdscenter Roger O Nilsson Charlotta Östlund Kommunikation HR Ekonomi Chefläkare HSR Samordnare Länsledning Vårdform 5 Specialiserad sjukhusvård Simon Nilsson Johan Kaarme Simon Nilsson Simon Nilsson Roger O Nilsson Roger O Nilsson Roger O Nilsson * * * * * * * * Projekt inom varje programområde Projekt Projekt Programområdesansvariga behöver samordna och koppla ihop arbetet (samverkan, patientflöden mellan vårdformerna etc.), och ha kontinuerlig dialog sinsemellan och med programkontoret. Projekt