Kommunstyrelsens plan för pandemisk influensa



Relevanta dokument
Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Lednings- och informationsplan. vid kriser och extraordinära händelser. Salems kommun. (Antagen av kommunfullmäktige )

Övergripande kommunal ledningsplan

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Plan för extraordinära händelser Essunga kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Krisledningsplan Ängelholm kommuns plan för hantering av kris och extraordinär händelse

Krisledningsplan för Perstorps kommun

Reviderad Omsorgsförvaltningen I.S Planeringsförutsättningar influensapandemi

KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE

Plan för hantering av extraordinära händelser

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

KRISLEDNINGSPLAN. Krisledningsplan för hur Emmaboda kommun skall hantera extraordinära händelser och svåra påfrestningar samt beredskapsförberedelser

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Ledningsplan vid samhällsstörningar och extraordinära händelser

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser

PLAN FÖR ALLVARLIG SAMHÄLLS- STÖRNING

PLAN FÖR LEDNING OCH SAMORDNING

Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

Krisledningsplan för Östra Göinge kommun

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Malung-Sälens kommuns plan för att ha en god förmåga att hantera informationen vid krissituationer i fred.

Sida 1(5) STYRDOKUMENT. Datum Kommunledningsstaben. Krisledningsnämndens reglemente. Styrdokument

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Instruktion för stadsdirektören

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun

Kommunikationsplan vid kris

Plan för hantering av extraordinära händelser

SAMMANSTÄLLNING AV INVENTERING OCH PANDEMIPLANERING AV KALMAR KOMMUNS VERKSAMHETER

Pandemiplanering Kalmar kommun 2009

Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Policy och riktlinjer för skyddsoch säkerhetsarbete

Informationsplan för extraordinära händelser och andra allvarliga händelser

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden

Styrdokument för krisberedskap i Timrå kommun. Inledning. FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 11 1 (9) Fastställd av kommunstyrelsen , 240

30. AU 5:21 Dnr. KS 2015/0173

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen

REGLEMENTE FÖR KRISLEDNINGSNÄMNDEN

KRISPLAN SIGTUNA KOMMUN

Kommunens författningssamling

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Direkttelefon Referens Lag och annan statlig reglering

Ledningsplan vid extraordinär händelse

Töreboda kommun. Plan för hantering av extraordinära händelser. Töreboda kommun

Reglemente. Reglemente för krisledningsnämnden KS Föreskrifter. Plan. Policy. Program. Riktlinjer. Strategi.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr

Instruktion för kommunchef

Kommunfullmäktige beslutar om nämndernas organisation och utser ledamöter i kommunstyrelse och nämnder.

Pandemiplan. för. Lilla Edets kommun. LILLA EDETS..KOMMUN kommu nled ni ngsfõrval tni n gen. Antagen avkommunstyrelsen , 131

Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer

Plan för hantering av extraordinära händelser

Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse

Styrdokument för krisberedskap i Markaryds kommun

POSOM. Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande. Fastställd i Omsorgsnämnden

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

Kommunal krisledningsplan

LEDNINGSPLAN Vid kriser och extraordinära händelser Kommunledningsförvaltningen Februari 2016

Krisledningsplan

Reglemente för krisledningsnämnden

Reglemente för krisledningsnämnd KS/2014:322

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Informationsplan vid krisinformation

- Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser

Plan för hantering av extraordinära händelser

Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse

NYKVARNS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING. Reglemente för Krisledningsnämnd. Antagen av kommunfullmäktige den [månad_år]

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Reglemente för krisledningsnämnden i Överkalix kommun

Styrdokument för kommunal krisberedskap

PLAN KRISER

9 Inrättande av Tjänsteman i Beredskap (TiB) vid Sala kommun jfr Bilaga KS 2014/225/1 Ärendet behandlas på ledningsutskottets sammanträde den 6

Plan för hantering av extraordinära händelser stora olyckor och andra kriser

Ledningsplan vid extraordinär händelse

Handlingsprogram för trygghet och säkerhet

Plan för Psykisk Och Socialt OMhändertagande (POSOM) vid extraordinära händelser och andra allvarliga händelser

Risk- och sårbarhetsanalys samt krisplan

Handlingsplan för kris och extraordinära händelser för social- och äldreomsorgsförvaltningen

Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)

REGLEMENTE FÖR KRISLEDNINGSNÄMNDEN

Säkerhetspolicy för Tibro kommun

Transkript:

Plan för en pandemisk influensa 1 (6) Dnr: KS 2008/461 Kommunstyrelsens plan för pandemisk influensa Kommunstyrelsens plan för en pandemisk influensa (pandemi) kompletterar den kommunövergripande planen Beredskapsplanering för en pandemisk influensa i Bollebygds kommun, fastställd av kommunfullmäktige 2008-11-20 143. A) Samhällsviktiga verksamheter/funktioner Vid en pandemi ska kommunkansliet så långt det är möjligt bedriva arbete och bemannas som vanligt. En pandemi kommer dock att innebära ökade arbetsinsatser för förvaltningen. Det är därför viktigt att vid en sådan extraordinär händelse som en pandemi koncentrera sig på den verksamhet som är samhällsviktig och låta övrig verksamhet få anstå tills krisen är över. Bland kommunstyrelsens verksamheter och funktioner är nedanstående att betrakta som samhällsviktiga vid en pandemisk influensa: 1. Ledning och samordning 2. Information 3. Vatten och avloppsförsörjning 4. Stöd till omsorgsförvaltningen 5. Transporter (ex. matleverans till skolor) 6. Värme 7. Renhållning 8. Övrig administration Nedan beskrivs för respektive samhällsviktig verksamhet/funktion prioritering, bemanning, servicenivå, förmåga att bedriva verksamheten/funktionen, externa beroenden samt åtgärder. Vid behov av förstärkning inom de prioriterade verksamheterna/funktionerna kan personal inom mindre prioriterade områden (ex. fysisk planering, folkhälsa, arkivering, utredning, nämndsadministration och kultur) tillfälligt omplaceras till de prioriterade. 1. Ledning och samordning 1.1 Prioriterade uppgifter - Lägesuppföljning och omvärldsbevakning - Samverkan med berörda myndigheter - Dokumentation i ledningsgrupp vid olyckor och katastrofer - Lägesrapportering till länsstyrelsen och samverkande myndigheter - Administration kring krisledningsnämndens sammanträden Fastställd av kommunstyrelsen 2009-04-16 84

2(6) 1.2 Krisledningsnämnden Krisledningsnämnden har ett övergripande ansvar för att samordna resurser och upprätthålla viktiga samhällsfunktioner under en extraordinär händelse. Eftersom en pandemi har ett utdraget förlopp krävs det sannolikt inte att krisledningsnämnden är i gång under hela krisen. Krisledningsnämnden består av fem ledamöter ur kommunstyrelsen. För att fatta beslut krävs att minst tre ledamöter är närvarande. I reglementet anges dock att ordföranden eller vice ordföranden ensam får fatta beslut i brådskande ärenden. 1.3 Ledningsgruppen vid olyckor och katastrofer under en pandemisk influensa Ledningsgruppen vid olyckor och katastrofer är beredande organ åt krisledningsnämnden och har under en olycka eller katastrof det operativa ansvaret. Ledningsgruppens roll vid en pandemisk influensa är densamma. Ledningsgruppen vid olyckor och katastrofer består av: Ordinarie Kommunchef Kanslichef (information) Säkerhetssamordnare Nämndsekreterare/utredare (dokumentation) Samverkansbefäl SÄRF Ersättare Samhällsbyggnadschef Personalchef ersättare saknas Kommunarkivarie Ersättare finns Vid en pandemisk influensa behöver kommunen koncentrera sig på de samhällsviktiga uppgifterna. Det innebär att samtliga förvaltningar kommer att beröras och att det kommer att krävas en noggrann prioritering och en hög grad av samordning mellan förvaltningarna. Ledningsgruppen kommer också att behöva fatta beslut i kommunövergripande policyfrågor ex. i arbetsgivarfrågor. Ledningsgruppen för olyckor och katastrofer behöver därför sannolikt förstärkas med samtliga förvaltningschefer. Vid en allvarlig pandemi bör i så stor utsträckning som möjligt arbetet bedrivas hemifrån för att undvika smittspridning. 1.4 Bemanning För att klara ledning och samordning under en pandemisk influensa krävs att ledningsgruppen vid olyckor och katastrofer är bemannad med minst tre (3) personer. Samtliga i ledningsgruppen för olyckor och katastrofer måste ha minst en ersättare. 1.5 Externa beroenden För att ledningsgruppen ska kunna fatta operativa beslut och ta fram beslutsunderlag till krisledningsnämnden behöver den ha en så korrekt och aktuell bild av situationen som möjligt. Det ställer krav på omvärldsbevakning samt att kommunens förvaltningar, regionen och statliga myndigheter lämnar kontinuerlig information och tydliga rekommendationer. 2. Information 2.1 Prioriterade uppgifter - Information till kommunens medarbetare - Information till allmänhet genom växel- och upplysningscentral samt hemsida - Särskilda informationsinsatser till grupper av brukare.

3(6) - Omvärldsbevakning 2.2 Bemanning I kommunens informationsplan anges att kommunen vid en extraordinär händelse ska upprätta en upplysningscentral så att ordinarie växelfunktion inte går förlorad. Eftersom en pandemi har ett utdraget förlopp krävs sannolikt inte upplysningscentralen är igång under hela krisen. Det måste dock finnas en beredskap för att vid behov upprätta en upplysningscentral med minst fem (5) personer i tjänst. Informationscentralen behöver vid en pandemi vara bemannad med minst två (2) personer varav en webbredaktör. 2.3 Externa beroenden Vid en pandemi är det viktigt att kommunen samordnar information till allmänheten med övriga berörda myndigheter. Det är i första hand inte information kring pandemin, utan konsekvenserna av pandemin, som måste samordnas inom kommunens geografiska område. 2.4 Åtgärder Samtliga i informationscentralen behöver ges utbildning i publicering av information på kommunens hemsida. Vidare behöver en användarmanual tas fram. För att publicera information på kommunens hemsida krävs inte uppkoppling mot kommunens nätverk. Den som är webbredaktör kan för att minska smittspridning fullgöra sina uppgifter genom distansarbete. 3. Vatten- och avloppsförsörjning 3.1 Prioriterade uppgifter - Upprätthållande av normal drift av verk och ledningsnät inkl. bortforsling av slam - Åtgärder vid akuta avbrott i ledningsnät. 3.2 Bemanning Upprätthållande av normal drift av verk och ledningsnät samt akuta åtgärder vid avbrott i ledningsnät kräver minst två (2) personer i tjänst. 3.3 Externa beroenden Beredskap för åtgärder utanför ordinarie arbetstid regleras i avtal med grannkommuner och räddningstjänstförbundet. Kommunen har också avtal med entreprenör vad gäller bortforsling av slam från avloppsverken. 3.4 Åtgärder Vid tecknande av avtal för beredskap och bortforsling av slam från avloppsreningsverk bör det i avtalet regleras att entreprenören ska uppfylla hela eller delar av avtalet även vid en pandemi. 4. Stöd till omsorgsförvaltningen Vid en pandemi kan personal från kommunkansliet omplaceras till omsorgsförvaltningen för att stödja verksamheten.

4(6) 5. Transporter 5.1 Prioriterade uppgifter - Upprätthålla farbara vägar för viktiga transporter. - Distribution av mat till de förskolor och skolor där verksamhet bedrivs - Distribution av mat till brukare inom äldre- och handikappomsorgen - Övriga prioriterade transporter 5.2 Bemanning Krav på bemanning är beroende av hur många förskolor och skolor som håller öppet. Inom fastighetsenheten finns fem (5) fastighetsskötare/vaktmästare som kan fördelas enligt ett uthålligt schema. 5.3 Externa beroenden Vinterväghållningen är utlagd på entreprenad. 5.4 Åtgärder Vid nytecknande/omförhandling av avtal bör det i avtalet regleras att entreprenören/-r ska uppfylla hela eller delar av avtalet även vid en pandemi. Kommunen behöver inventera vilka gator och vägar som är särskilt prioriterade att hålla farbara. Inventeringen behöver sannolikt uppdateras vid en pandemi. Kommunen behöver överväga behov av eget lager av sand för halkbekämpning. 6. Värme 6.1 Prioriterade uppgifter - Värme i kommunens fastigheter där verksamhet bedrivs. 6.2 Externa beroenden Fjärrvärme till kommunens fastigheter levereras av extern fjärrvärmeleverantör. 6.3 Åtgärder Vid tecknande/omförhandling av avtal bör det i avtalet regleras att leverantören ska uppfylla hela eller delar av avtalet även vid en pandemi. 7. Renhållning 7.1 Prioriterade uppgifter - Hämtning av hushållsavfall och slam. 7.2 Externa beroenden Hämtning och bearbetning av hushållsavfall och slam är utlagd på entreprenad. 7.3 Åtgärder Vid tecknande av avtal bör det i avtalet regleras att entreprenören ska uppfylla hela eller delar av avtalet även vid en pandemi.

5(6) Kommunen behöver ta fram en prioritering för hämtning av hushållsavfall samt överväga uppsamlingsplatser och andra åtgärder för att tillfälligt minska behovet av hämtning och väghållning. 8. Övrig administration 8.1 Prioriterade uppgifter - IT - Posthanering och diarieföring - Hantering av leverantörsfakturor - Utbetalningar av försörjningsstöd - Löneutbetalningar (månads- och timlön, ej regleringar m a a tjänstgöring eller ledigheter) 8.2 Bemanning De tre (3st) löneadministratörerna kan hantera lönerapportering och lönebearbetningar. Personalsekreterarna (2st) kan hantera lönerapportering (avvikelser och tjänstgörning). De tre (3st) ekonomiadministratörerna kan hantera leverantörsfakturor och utbetalning av försörjningsstöd via Internetbanken. Övriga på ekonomiavdelningen kan hantera leverantörsfakturor. Vad gäller posthantering och diarieföring kan kommun-/förvaltningsassistenterna (2st), kommunarkivarien, nämndsekreterarna (2st) fullgöra uppgiften. Bemanningen är tillräcklig för att under en pandemi kunna fullgöra de prioriterade uppgifterna 8.3 Externa beroenden Hantering av löneutbetalningar och leverantörsfakturor sker i särskilda verksamhetssystem. Vid driftstörningar krävs att IT Härryda kan åtgärda dessa. 8.4 Åtgärder Rutiner för driftskörningar avseende löneadministrationen (bank, försäkringskassan samt import från omsorgsförvaltningens bemanningssystem Besched) är dokumenterade i handböcker. Dokumentation av säkerhetsrutiner saknas. Det saknas teknisk lösning för att genom distansarbete sköta lönehanteringen. Rutiner för hantering av leverantörsfakturor och utbetalningar av försörjningsstöd via Internetbanken finns dokumenterade. Internetbanken kan hanteras genom distansarbete. En teknisk lösning för att hantera leverantörsfakturor via distansarbete saknas. Enstaka leverantörsfakturor kan dock i akuta situationer hanteras i Internetbanken. B ) Åtgärder för att minska smittspridning För att om möjligt minska smittspridningen bör följande åtgärder vidtas: - Intensifiering av arbetsmiljöarbetet - Upprättande av rutiner för god allmänhygien - Beställning och användande av rekommenderad skyddsutrustning - Uppdelning av personalen vid fika och lunch - Ersätta sammanträden med telefonsammanträden - Följa anvisningar från socialstyrelsen och smittskyddsinstitutet

6(6) - Vaccinera personal inom prioriterade samhällsviktiga verksamheter/funktioner enligt upprättad vaccinationsplan - Överväga distansarbete - Omedelbart omhändertagande av personal som insjuknar C) Arbetsgivarfrågor Vid en pandemi måste prioriterade uppgifter kunna genomföras vilket innebär att medarbetare får utföra arbetsuppgifter som ligger utanför anställningen.