Förslag till Kommunvision 2020

Relevanta dokument
Vår vision och strategi inför år 2020

Socialdemokraterna i Mora

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO

Vision: Övergripande mål på kommunfullmäktigenivå med nyckeltal/verksamhetsmått. Bilaga 1. Nämndsvisa mål på kommunfullmäktigenivå Verksamhetsmål

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Du är viktig för Norrköpings framtid.

KRAFTSAMLING

NÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM

VARUMÄRKET UDDEVALLA

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

STRATEGISK FÄRDPLAN 2020

Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem

Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor

Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram

Datum Kommunfullmäktiges mål Livskvaliteten för medborgarna i Bengtsfors kommun ska förbättras.

Guide till HELSINGBORG

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling

Omtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.

Att leva och bo i Holmsund-Obbola - med sikte på invånare. Vision 2020 Holmsund-Obbola KDN

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Varför en vision? Och det roliga arbetet börjar nu!

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

STAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer

tillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur.

Politisk plattform för Allians för Kinda

Rösta. september! Möjligheternas. Välfärd före skattesänkningar

FRAMTIDSDEKLARERA! SENAST 31 AUG VILL VI HA DINA TANKAR!

Vision och övergripande mål

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO

För ett bättre Svedala

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ

Kronoberg inför Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

Kulturen i Örnsköldsvik

Programområde Vägledande idé och tanke Perspektiv Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5

Verksamhetsplan 2015

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

IKT-Strategi. En strategi för det pedagogiska arbetet med informations- och kommunikationsteknik, IKT

PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å

Valmanifest FÖR SundsvallS KOMMUN Sundsvall behöver ett grönt styre

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Arbetsplan för Västra Bodarna fritidshem

Preliminär budget 2015

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL MEDBORGAREN I FOKUS

Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

Barn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång

Att vilja. Det här är Väster norrlands regionala utvecklingsstrategi för 2020.

Färsingaskolan. Lokal arbetsplan för Färsingaskolan

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Christine Kittel-Olsson SKDN 2015/

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

Tillsammans jobbar vi för att det aldrig ska vara bättre förr!

DET HÄR VILL VÄNSTERPARTIET I LYCKSELE:

Artister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning

TALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Nässjö kommuns personalpolicy

Handikappolitiskt program. för. Orust kommun

Kalmar län kan mer. Vi vill ha de bästa svaren på Kalmar läns framtidsutmaningar. Handledning för politikutveckling Kalmar län

Vision. Kontrasterna i en levande kommun gör alla dagar bättre. VISION OCH MÅLMODELL

Lokalt tillväxtprogram för Arjeplogs kommun

Syftet med. affärsplanen

Bygga broar mellan fo rskola och skola i Sundby

SITUATIONEN I SURAHAMMARS KOMMUN SAMT I LANDET

Plan för att öka verksamheternas attraktionskraft

Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG

POLITISKT PROGRAM INLEDNING OCH VÄRDEGRUND. Antaget på kongressen

vår hälsa länets möjlighet

Folkhälsoprogram

Sammanställning av dialogmöten Landsbygdsutveckling

STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE

DRÖMMEN OM SKÅNE Valplattform för Centerpartiet i Skåne 2010

Borgens förskola. Verksamhetsplan

Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar om effektmål 2016 för de egna verksamheterna enligt bilaga.

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

Handling för tillväxt... 2

Mer Svedala för pengarna

Stockholms stads budgetförslag för 2016

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

Plan för folkhälsoarbetet. Antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007

Arjeplogs framtid. - en uppmaning till gemensamma krafttag. Populärversion

VALPROGRAM 2014 Ragundacentern

Ringens förskola. Verksamhetsplan

Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet

Valprogram för Falköpings kommun 2014

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Socialdemokraterna BOLLNÄS

Antagen av KF , 145. Vision 2030

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

Arbetsplan läsåret 09/10 Stentägtskolan Centrala området

Utvecklingsplan Svenska Skolan Lissabon

Politisk inriktning

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten

Transkript:

Förslag till Kommunvision 2020 UNDER ÅR 2008 pågår ett arbete med att utforma en långsiktig kommunövergripande vision, som sträcker sig fram till år 2020. Syftet med visionen är att skapa en gemensam framtidsbild för boende & verksamma i vår kommun. VI VILL ATT så många som möjligt deltar i vår strävan att vara en Attraktiv, Företagsam, Nära och Hållbar kommun - känd för att vara spännande, stolt & nyfiken. HUR VILL DU att Munkfors/Ransäter ska se ut år 2020? Hur når vi dit? Vi värderar din åsikt & ditt engagemang! INKOMNA SYNPUNKTER LÄMNAS via e-post alt. brev till Munkfors kommunkontor senast den 28 november. Märk Kommunvision 2020. (Se baksida för kontaktuppgifter). Besök www.munkfors.se för mer information och uppdateringar. Munkfors/Ransäter i hjärtat av Värmland

Vår vision och strategi inför år 2020 VISIONEN BESKRIVER DET vi vill uppnå och åstadkomma. Visionen ska vara en inspirationskälla och ledstjärna för vad vi gör idag och imorgon. VÅRA ÖVERGRIPANDE MÅL samlas i fyra strategiska områden; Attraktiva Munkfors/Ransäter, Företagsamma Munkfors/Ransäter, Nära Munkfors/Ransäter och Hållbara Munkfors/Ransäter. Här beskrivs ett framtida tillstånd, så som vi vill att situationen skall vara år 2020. HANDLINGSPLANER SKALL TAS fram inom varje strategiskt område för hur de övergripande målen skall förverkligas. Det sker inom varje förvaltning och beskrivs i budget och verksamhetsplaner som beslutas varje år och omfattar nästa år och de kommande tre åren. De övergripande målen återfinns också i översiktsplanen som ger vägledning för hur kommunens fysiska resurser kan användas. PÅGÅENDE AKTIVITETER ÅTERRAPPORTERAS till kommunfullmäktige i samband med kommunens årsredovisning och delårsrapport. VISION OCH STRATEGI är viktig både i sig själv och genom processen att ta fram den. Arbetet under hösten med att skapa engagemang och delaktighet för att få in synpunkter från medarbetare och medborgare, är därför avgörande för styrkan och värdet av dokumentet. KOMMUNFULLMÄKTIGE SKALL ENLIGT tidplanen fatta beslut om vision och strategi samt översiktsplan i början av 2009. Historien om Munkfors/Ransäter DRÖMMAR I MUNKFORS/RANSÄTER Visste du att Bosse Parnevik, Pelle Prestberg, Peter Nordström, Fridolf Rhudin, Tage Erlander, Erik Gustaf Geijer, F A Dahlgren, Lars Lerin och Petrus Hedlund kommer från eller är uppväxta i Munkfors/Ransäter? Tack vare sin litenhet har kommunen varit en inspirationskälla för många kända personligheter, för dessa började drömmen i Munkfors/Ransäter. Munkfors/Ransäter byggdes av handlingskraftiga visionärer som drömde om ett starkt bruks-samhälle som skulle konkurrera med övriga världen. Drömmen blev sann! MÖJLIGHETERNA I MUNKFORS/RANSÄTER Mitt i de värmländska skogarna klingar ekot av ett ca 360 år gammalt hammarslag fortfarande starkt. En mans outtröttliga jakt efter järn fick den tidigare slumrande glesbygden att sjuda utav liv. Borgmästare Johan Börjesson etablerade år 1646 traktens första stångjärnshammare och lade därmed grunden för kom-munens fortsatta näringsliv. UR BRUKSANDAN IN I ENTREPRENÖRSANDAN När bruksdöden drog genom Sverige hotades vårt samhälle. Modiga satsningar på ny teknik, innovativa idéer tog oss vidare medan s. 2 Remissutgåva Kommunvision 2020

andra föll undan. Vi är fortfarande världsledande inom järn och stål med världsomspännande företag. Då som nu tror vi på att arbeta utifrån våra förutsättningar, näringslivet består idag av en handfull större företag och ca 150 enmans- och småföretag. Nu satsar vi bl a mycket på turism, framtidens arbetsmarknad. Vår livsnerv Klarälven rinner genom vårt område och utgör en stor potential som skapat möjlighet till turismutveckling. Klarälvsbanan, Turismutveckling längs Klarälven, Ransäters Hembygdsgård, Hästskoholmen och Laxholmen - Lars Lerin är några av de senaste stora satsningarna. Vision 2020: Munkfors/Ransäter en spännande, stolt och nyfiken kommun VI HAR DE STORA EVENEMANGEN Här är evenemangen många och upplevelserna lustfyllda, vi har aldrig långt till skratt! Vi har folklustspelet Värmlänningarna, världens största dragspelsstämma, Värmlands största antikmässa, bondkomikerfestival, stora internationella scoutläger och elit hockeyläger m.m. Ransäters Hembygdsgård, Sveriges vackraste, är värd för de flesta av evenemangen som ger alla oförglömliga minnen! VÄRLDEN & VI Alltfler EU-medborgare uppmärksammar Munkfors/Ransäter och väljer att bosätta sig här. Lugnet, utrymmet för kreativitet och alla valmöjligheter som finns till hands tilltalar många. De drömmer om ett bättre liv, med hög livskvalité vilket vi kan erbjuda. Vi har en närhet till våra företag och kommuninvånare. Det är bland annat genom den vi skapar en positiv framtidstro som i sin tur ger förutsättningar för en attraktiv kommun. Här vill människor engagera sig, arbeta och bo samt låta sina barn växa upp. Munkfors/Ransäter är tryggt och spännande! VI BRYR OSS Tillsammans med våra företag fokuserar vi på miljö och hållbar utveckling. Som Ekokommun är vi stolta över att vara Värmlands första Fairtrade City med stort engagemang för etisk konsumtion och rättvisemärkta produkter. Vi är nyfiken på världen och värdesätter starka vänskapsband. Genom gränsöverskridande nätverk och samarbeten skapar vi ovärderliga kontakter för ömsesidig utveckling. Hela Världen skulle må gott av lite mer Värmland, Välkommen till Munkfors/ Ransäter i hjärtat av Värmland! Remissutgåva Kommunvision 2020 s. 3

Fyra strategiska områden med övergripande mål ATTRAKTIVA MUNKFORS/RANSÄTER 2020 har kommunens invånarantal ökat till 4.500, främst genom inflyttning. Med hänsyn till miljö och en hållbar utveckling tas de naturliga förutsättningarna för attraktiva boenden väl tillvara. Tillgången på attraktiva boenden för alla åldrar är god liksom tillgången på attraktiv tomtmark. Munkfors/Ransäter kommun har en väl utbyggd förskola och grundskola med god måluppfyllelse och tätt samarbete mellan alla stadier. Vi tillhör landets 75 bästa kommuner när det gäller gymnasiebehörighet. Skolmiljön är trygg för våra barn/elever genom småskalighet, samsyn och en väl förankrad värdegrund hos elever och all personal. Personalomsättningen är låg vilket skapar kontinuitet runt barnen/eleverna. Skolans verksamhet utgår från ett elevperspektiv genom hela skolgången. Barnen/eleverna är med i planeringen av undervisningen och sätter själva sina mål och vet vad som krävs för att uppnå visst betyg. Elevdemokratin fungerar väl och eleverna är med i beslutsprocessen. Skolan rustar barnen/eleverna väl för det framtida arbetslivet och samhällets förväntningar. Vi tar hänsyn till barn- och ungdomsperspektivet i alla beslut som fattas i kommunen. Geijersskolan i Ransäter utvecklar bygdens starka traditioner inom litteratur och kultur med musiken som profil. Skolan bidrar även till ett livslångt lärande genom möjligheter att komplettera tidigare utbildning med vidare studier. Att som äldre bo i en liten kommun innebär en stor trygghet. De som är i behov av äldreomsorgens tjänster känner ofta personalen väl och antalet nya ansikten är få. Äldreomsorgen är väl anpassad efter vårdtagarnas behov. Tack vare nya bostäder med god tillgänglighet och nära till service finns också goda möjligheter att välja ett boende som passar livets skiften. Aktiva frivilligorganisationer bidrar med värdefulla insatser. Minst 80% av kommuninnevånarna känner sig trygga med de insatser vi förmedlar inom vård och omsorg Kulturen utgör en stor attraktionskraft på både boende och besökare i kommunen. Hembygdsgården i Ransäter med sina stora arrangemang och Lerinmuseet utgör huvudattraktionerna i kommunen. Till detta finns ett stort utbud av sevärdheter och aktiviteter. Upplevelserna utgör grunden till den blomstrande besöksnäringen. Kommunen arbetar aktivt med att utveckla både kulturlivet och besöksnäringen. Munkfors/Ransäter kommun är en gränslös kommun. Vi uppmanar gärna våra innevånare och besökare att ta del av det stora utbud som finns utanför vår kommuns gränser. Med vårt läge i hjärtat av Värmland kan vi erbjuda många spännande upplevelser på nära håll. Ett rikt föreningsliv bidrar till en god uppväxtmiljö för barn och ungdomar och en attraktiv livsmiljö. Föreningslivet bidrar också till en social gemenskap i kommunen. Kommunen har en nära samverkan med föreningslivet och ger ett aktivt stöd. Ideellt arbete i föreningslivet är en viktig förutsättning för ut-budet och av idrott, kultur och ar- s. 4 Remissutgåva Kommunvision 2020

rangemang i kommunen. Det ideella arbetet uppmärksammas. Munkfors/Ransäter upplevs som en trygg och säker kommun. Brottsligheten i kommunen bekämpas aktivt. Munkfors/Ransäter är fritt från olaglig försäljning av alkohol och droger. Missbruk utgör ett hot mot våra barns liv och hälsa och är dessutom en grund för annan brottslighet med hot och våld, tillgrepp och skadegörelse. Munkfors/Ransäter satsar därför aktivt på både förebyggande och rehabiliterande åtgärder. Vision och mål tas fram med delaktighet från både medarbetare och kommunmedborgare. Målen skall följas upp och uppföljningarna skall ligga till grund för ett fortsatt förändringsarbete. Vision och mål utgör basen för att bygga varumärket Munkfors/Ransäter. Vi kommunicerar aktivt ut vårt varumärke och vår vision till omvärlden för att stärka bilden av vår kommun. För att stärka profileringen och öka samhörigheten har kommunen bytt namn till Munkfors/Ransäter kommun och symbolen med älven är kännetecknet för kommunen. Vi har en gemensam grafisk profil. FÖRETAGSAMMA MUNKFORS/RANSÄTER Munkfors/Ransäter kommun har ett rikt näringsliv med ca 200 företag. Stål- och verkstadsindustrin har en mycket lång historia på orten och är fortfarande mycket stark med högkvalitativa produkter på en världsmarknad. Besöksnäringen och elektronikindustrin är andra stora näringar liksom vård och omsorg samt utbildning. Munkfors/Ransäter kommun bedriver ett aktivt näringslivsarbete för att nya företag skall etableras och befintliga företag skall växa. Samverkan mellan kommun och näringsliv bygger på förtroende, närhet och goda relationer. Företagsbesök, kontaktnät och träffpunkter mellan kommun och näringsliv är väl utvecklade. Både tjänstemän och politiker är tillgängliga och lätta att nå för företagare och kommunens service gentemot näringslivet är god. Kommunen arbetar också för att utveckla näringslivsarbetet ytterligare bland annat genom EU-projekt. Munkfors/Ransäter skall vara bland de 100 bästa kommunerna i landet när det gäller näringslivsklimat (enligt svenskt Näringsliv). För att stärka företagens konkurrenskraft och bidra till en hållbar utveckling arrangerar kommunen utbildning och certifiering inom miljöområdet. Alternativa driftsformer och entreprenader är en naturlig del i den kommunala verksamheten och prövas kontinuerligt som ett alternativ till att driva verksamheten i egen regi. Kommunala upphandlingar anpassas så att även mindre företag kan lämna anbud. Handeln är viktig både som en service till kommuninnevånarna och en förutsättning för besöksnäringen. Kommunen arbetar aktivt med att utveckla handeln och kommunens handelsindex har förbättrats avsevärt, inte minst när det gäller sällanköpsvaror. Besöksnäringen har utvecklats ytterligare. Samverkan mellan föreningsliv och affärsdrivande företag har utvecklat arrangemang och event till en ännu starkare verksamhet. Kultursatsningar på Laxholmen, Gamla Bruket, Erlandergården och Hembygdsgården tillsammans med att övriga kulturinstitutioner förvaltats och utvecklats samt nya kultursatsningar gör kommunen rik på kulturupplevelser. Klarälven och Klarälvsbanan med omgivande natur är värdefulla tillgångar som tas Remissutgåva Kommunvision 2020 s. 5

tillvara till sin fulla potential. Offentlig verksamhet är viktig för en bra service till medborgare, företag och besökare dessutom viktig för arbetstillfällena i kommunen. I Munkfors/Ransäter finns närvaro av arbetsförmedling, försäkringskassa och skattemyndighet i nära samarbete med kommunen. Vi har en väl fungerande vårdcentral. Kommunikationerna är avgörande för näringslivets utveckling. Riksväg 62 utgör kommunens viktigaste transportled för både gods- och persontransporter. Vägen håller nu en god standard från Karlstad till Norska gränsen. Kollektivtrafiken är utbyggd med trafik varje timme, i vardera riktning, under högtrafik och restiden till Karlstad är under 1 timme. Munkfors/Ransäter kommun har behållit sin ställning som en kommun med bra IT-kommunikation. Tillgången till kompetent arbetskraft har ökat tack vare inflyttning och bättre kommunikationer/pendlingsmöjligheter. Utbildningsnivån i kommunen har höjts, mer än 25% av befolkningen har eftergymnasial utbildning. NÄRA MUNKFORS/RANSÄTER Munkfors/Ransäter är en liten kommun som på alla sätt försöker ta vara på fördelarna med det lilla formatet. Närheten mellan förtroendevalda och medborgare, enkelheten för medborgare att nå kommunala förvaltningar och tjänstemän. Inflytande och delaktighet både för anställda och medborgare är väl utvecklad när beslutsvägarna är korta och de personliga kontakterna goda. Beslut fattas så nära verkställigheten som möjligt. s. 6 Remissutgåva Kommunvision 2020 Såväl enskilda medborgare, som föreningar och företagare skall känna att den kommunala verksamheten är till för dem och att det alltid finns möjlighet att komma till tals och få sin sak prövad. Medborgarna skall uppleva att kommunens tillgänglighet och service är god och att det är lätt att få kontakt med kommunen. Den information som ges är saklig och lättillgänglig. Kommunen eftersträvar att med hjälp av ny teknik vara en 24-timmars myndighet. Att vara med och påverka utvecklingen i sin kommun är viktigt, inte minst för ungdomar. Munkfors/Ransäter kommun lägger därför särskild vikt vid att ungdomar kan komma till tals, få en chans och påverka och bli tagna på allvar. Det kan gälla i skolan, föreningslivet eller som medborgare i kommunen. Därför finns ett särskilt ungdomsråd eller motsvarande forum för diskussion, med direkt koppling till kommunledningen. Den lilla kommunen innebär också att våra verksamheter som barnomsorg, skola, äldrevård, handikappomsorg, m.m. är småskaliga verksamheter. Ett gott bemötande är grunden i relationen mellan anställda och brukare. I Munkfors/Ransäter är personalen väl kända personer som skapar en särskild kvalitet och trygghet i verksamheten. Närheten till naturen är en viktig del i vår livskvalitet. Vi tar tillvara de unika tillgångar som våra omgivningar erbjuder med vattnet, skogen och de öppna landskapen. Den lilla kommunen kan inte klara alla uppgifter på ett effektivt sätt utan att samverka med andra. Munkfors/Ransäter kommun är känd som en bra samarbetspartner av andra kommuner, företag och organisationer. Tack vare en bra samverkan och ett gott samarbete kan vi även som liten kommun erbjuda en bra service och en effektiv organisation. Genom vår samverkan bidrar vi också till att andra

kan utveckla sin verksamhet. HÅLLBARA MUNKFORS/RANSÄTER Munkfors/Ransäter kommun är landets andra och Värmlands första Fair Trade City. Det innebär att vi verkar aktivt för att öka konsumtionen av rättvist producerade varor, exempelvis produkter märkta Rättvisemärkt. Munkfors/Ransäter kommun är sedan 1993 en EKO-kommun. En aktuell miljöpolicy finns för kommunen och miljöbokslut redovisas för varje år. Kommunens verksamhet är miljöcertifierad och kommunen arrangerar miljöcertifiering för företag i kommunen. Fjärrvärmenätet är väl utbyggd och försörjer 90% av kommunens lokaler och större delen av bostäderna i tätorten med biobränslebaserad energi. Tack vare en nyinvestering i Värmeverket sker all produktion med biobränsle. Översiktsplanen har tagits fram med ett miljö- och hållbarhetstänkande. Planen visar på en övergripande nivå hur resurser, mark och vatten kan användas i framtiden. Munkfors/Ransäter var tidigt ute med att erbjuda heltidsanställning som ett led i ett aktivt jämställdhetsarbete. I rekryteringsarbetet strävar vi ständigt efter att välkomna sökande av det underrepresenterade könet. Även utformandet av anställningsvillkor och lönesättning sker med ett jämställdhetsperspektiv. I Munkfors/Ransäter finns en stor öppenhet och nyfikenhet på det nya och okända. Nya innevånare i kommunen välkomnas oavsett om de flyttat hit från andra delar av Värmland eller Världen. Vi är en kommun, fri från rasism och alla former av diskriminering, oavsett om det beror på ras, religion, kön eller sexuell läggning. Vi strävar efter en mångfald där alla människors lika värde respekteras och där alla människors förmåga och engagemang tas tillvara. Munkfors/Ransäter kommun är en attraktiv arbetsgivare. Medarbetarundersökningar om arbetsklimatet genomförs kontinuerligt. Undersökningarna följs upp och ligger till grund för fortsatt förändrings- och utvecklingsarbete. Munkfors/Ransäter arbetar aktivt med friskvård och andra förebyggande insatser både för kommunens medborgare och de anställda i kommunen. Frisktalen bland de anställda har förbättrats och i stället för sjukfrånvaro mäts frisknärvaro. Frisknärvaron är minst 70% mätt som andelen av de anställda som varit frånvarande på grund av sjukdom högst 7 dagar under senaste12 månaders perioden. En grundläggande förutsättning för en långsiktigt hållbar utveckling i kommunen är en god ekonomi. Munkfors/Ransäter kommun lever upp till kraven på ekonomi i balans och god ekonomisk hushållning genom att verksamhetens resultat uppgår till minst två procent av skatteintäkter och generella statsbidrag. Soliditeten skall uppgå till minst 50%. Andelen nettokostnader i förhållande till skatter och generella statsbidrag uppgår till högst 95%. Munkfors/Ransäter kommun har en reinvesteringstakt i infrastruktur (ledningsnät, vägar, mm) som svarar mot den verkliga livslängden. Remissutgåva Kommunvision 2020 s. 7

Kommunkontoret Smedsgatan 16 Box 13 684 21 Munkfors Tel vxl: 0563-54 10 00 Fax: 0563-54 10 02 E-post: kommun@munkfors.se www.munkfors.se