Analys Analys av enkätsvar inskickade i utvärderingsenkäten av medlemmar i Svenska kontingenten till Världsscoutjamboreen i Japan 2015 Sammanställning och analys av Martin Ruist 14 december 2015 www.scouterna.se The Guides and Scouts of Sweden 126 12 Stockholm Fax: +46 8-555 065 99 E-post: info@scouterna.se Scouterna Box 420 34 Telefon: +46 8-555 065 00 Webb: www.scouterna.se
1.Sammanfattning 3 2.Rundresan 4 Deltagarna: generellt väldigt nöjda 4 Rundresan en värdefull del av upplevelsen 5 IST: nöjda med upplägget och patrullerna 5 Uppskattad möjlighet att planera själv 6 Stora patruller har varit en utmaning 6 Avdelningsledarna: Rundresan får högre betyg än lägret 6 Klimat, tid, resor och måltider gav utmaningar 6 3.Lägret 9 Deltagarna: obeskrivligt oförglömlig upplevelse 9 Maten största missnöjet under lägret 10 IST: organisation och jobb drar ner lägerbetyget 10 Nöjda med sina arbetskamrater och har fått uppskattning 11 4.Allmänt 11 Högt betyg för resan från samtliga kategorier 11 Inspirerande resa som kommer sprida sig i scoutrörelsen 12 Många vill fortsätta att göra skillnad i världen 12 Centrala informationsbrev är viktiga 12 Stort informationsbehov 13 IST mindre nöjda med informationsflödet 13 Var fjärde ledare ger lågt betyg till information före resan 14 Deltagarna upplever större värde för pengarna 14 7 av 10 deltagare upplevde ledarstöd för att få en bra resa 15 Svårt jobb som avdelningsledare, men de tycker att de klarat det bra 15 Ledare som varit ledare tidigare hade lättare ledararbete 15 Mer vilotid och mer uppdelning av avdelningen om ledarna fått göra om resan 16 Ledarteamen har stor inverkan på hur övrig planering upplevs 16 Resurspatrullen, patricipantfunktionen i kontingentledningen och kvittoappen mest omtyckta 16 Stor andel ledare som inte tidigare varit på jamboree men många vill vara det igen 17 Omtyckt profilpaket 17 2
1.Sammanfattning Utvärderingsenkäten har besvarats av 122 avdelningsledare (82,4 %), 277 IST:are (73,9 %), 828 deltagare (62,1 %) och 32 CMT (84,2 %). Totalt har 1261 personer svara på enkäten vilket motsvarar 66,7 % av hela kontingenten. Svarsfrekvensen har varit mycket hög. I utvärderingen framstår jamboreen på det stora hela som en mycket positiv upplevelse. Över lag är samtliga kategorier mycket nöjda med jamboreen. Kritik och utvecklingspotential rör framför allt informationsflöden och tillgången till information från den centrala jamboreeorganisationen. De som varit ledare på tidigare världsscoutjamboreer har haft lättare att fungera i sina ledargrupper, och de som har haft lättare att fungera i ledargrupperna har generellt uppfattat resten av planeringen som mer positiv och ger generellt bättre betyg till allt. De avdelningar som har släppt deltagarna mer fria att styra över sin tid på rundresan har en bättre upplevelse av hela jamboreeresan. Även deltagare som fått styra mer över sin tid har haft en bättre upplevelse och har också upplevt stödet från sina ledare som större. Om avdelningsledarna hade fått genomföra resan en gång till hade de generellt planerat in mer vilotid och delat upp avdelningen i mindre grupper oftare. Om IST hade fått genomföra sin resa igen hade de framför allt försökt planera mer av sina aktiviteter och boende i förväg. Det står också klart att jamboreen varit en inspirerande upplevelse som kommer sprida sig i Scoutsverige och ge positiva avtryck i rörelsen för lång tid framöver. Många är sugna på att göra mer och har fått en ökad förståelse för vilka möjligheter som finns i rörelsen. 3
4 av 5 avdelningsledare har fått blodad tand och kan tänka sig att åka som avdelningsledare på en världsscoutjamboree igen. 2.Rundresan Deltagarna: generellt väldigt nöjda Deltagarna är nöjda med sin rundresa. 88 % av deltagarna ger rundresan betyg 4 eller 5. Bara 3 % ger betyg 1 eller 2. Snittbetyget är 4,24. 70 % tycker att rundresan var lagom lång och 27 % tycker att den var för kort. Boendet under rundresan, som varit en stor utmaning för kontingentledningen att boka, upplevs generellt positivt. 86 % av deltagarna instämmer helt eller till stor del i att de är nöjda med boendet under rundresan. De allra flesta boendena har bedömts som bra eller mycket bra av minst 60-80 % av de deltagare som bott där. 4
Rundresan en värdefull del av upplevelsen 95,8 % av deltagarna tycker att rundresan var en värdefull del av deras jamboreeupplevelse. Denna siffra gläder kontingentledningen lite extra, eftersom vi fäst stor vikt vid just rundresan redan från början. Vår erfarenhet är att rundresan är en viktig del av jamboreeresan för att ge avdelningen en chans att fokusera på sin egen grupputveckling och för deltagarna att lära känna de andra scouterna i avdelningen. Det ger ett ökat kontaktnät inom svensk scouting och är därmed utvecklande för både individen och för svensk scouting. Mot den bakgrunden valde vi att inte erbjuda deltagare att enbart åka på lägerdelen av jamboreeresan, och vi tolkar det höga värdesättandet av rundresan som ett tecken på att vi resonerat riktigt. På fritextfrågan vad som var det bästa med rundresan svarar många allt. Många värdesätter att den varit varierad och att de fått se många olika aspekter av Japan. Tokyo har också varit uppskattat. Många har gillat att få "fria tyglar" och få upptäcka och uppleva på egen hand. Vi vet att avdelningarna har haft olika mycket av sådan tid. Utöver det nämns väldigt många olika platser som avdelningarna har besökt under rundresan. Den plats utöver Tokyo som framstår allra tydligast är förmodligen ön Miyajima, som varit väldigt uppskattad av deltagarna. På frågan vad deltagarna vill ändra på under rundresan framstår två saker tydligast: Längre rundresa med mer tid på varje plats, samt bättre mat. Många nämner också att mycket tid gick åt till resor. IST: nöjda med upplägget och patrullerna IST ger också rundresan ett högt betyg, i snitt 4,0. 79,6 % ger rundresan 4 eller 5 i betyg och bara 3,8 % ger 1 eller 2 i betyg. Det har generellt varit uppskattat att åka i en patrull som man fått lära känna. 74,2 % av IST:arna ger 4 eller 5 i betyg till upplägget att resa patrullvis, på en femgradig skala. 10,9 % ger 1 eller 2. De allra flesta patruller har också fungerat bra. 80,7 % har fungerat helt och hållet bra eller bra till stor del i sin IST-patrull. 11,4 % bra till viss del och 5,7 % inte alls bra. 14,5 % av IST:arna ger 1 eller 2 i betyg till patrullindelningen utifrån sin ifyllda reseinformation medan 60,5 % ger 4 eller 5. 5
Uppskattad möjlighet att planera själv Att själv få planera sin resa har generellt varit uppskattat, vilket syns både i statistiken och i fritextsvaren. Många nämner just möjligheten att få planera resan själv som bland det bästa med rundresan. 72,4 % ger betyg 4 eller 5 till att själv få sköta planering av sin rundresa. 12,3 % ger betyg 1 eller 2. 58,9 % av IST tycker att rundresan var lagom lång och 38,1 % att den var för kort. Bara 1,1 % tycker att rundresan var för lång, vilket gör IST till den grupp som i allra minst utsträckning tycker att rundresan varit för lång. Stora patruller har varit en utmaning Den tydligaste kritiken som finns att utläsa i fritextsvaren handlar om att vissa patruller varit väl stora, 7-8 personer. Detta har gjort det svårt att organisera boende och svårare att komma överens om ett program i patrullen. IST har inte upplevt samma mängd utmaningar gällande till exempel att genomföra resor som avdelningsledarna rapporterar om. 76,3 % har haft inga eller bara en del utmaningar med att planera och genomföra resor. Inte heller att hinna med programmet har vållat några större bekymmer. 64,5 % har haft inga eller bara en del utmaningar med detta medan 30,7 upplevt stora eller mycket stora utmaningar att hinna med. Budgeten har inneburit utmaningar för 14 % av IST:arna. Störst utmaning var klimatet, där 38,2 % uppger att de haft stora eller mycket stora utmaningar, medan 61,4 % haft en del eller inga utmaningar. Minst utmaningar har det varit att ta eget ansvar. Bara 3,1 % uppger stora eller mycket stora utmaningar med att ta eget ansvar medan 95,2 uppger att det inte inneburit några större utmaningar. Avdelningsledarna: Rundresan får högre betyg än lägret På frågan om övergripande betyg får rundresan betyg 5 av nästan var femte ledare och 4 av strax över hälften, tillsammans 71 %, medan motsvarande siffror för lägret är 7 % respektive 41,6 % för betyg 5 och 4, tillsammans 48,6 %. Andelen betyg 1 och 2 är däremot ganska lika för rundresa och läger, 13,2 % respektive 15 %. Variationen ligger alltså mellan 5- och 4-betygen och 3-betyget, vilket gör att snittet inte skiljer sig jättemycket 3,73 % för rundresan och 3,35 % för lägret. Klimat, tid, resor och måltider gav utmaningar Störst utmaningar under rundresan har föranletts av klimatet (66,4 % stora eller mycket stora utmaningar) och att få tiden att räcka till för det program ledarteamet ville hinna med (65,5 %), följt av 6
att planera och genomföra resor (53,6 %). 41,8 % har upplevt stora eller mycket stora utmaningar med att få måltiderna att fungera under rundresan. Under lägerdelen hade 35,5 % av ledarna utmaningar med att få måltiderna att fungera, men även under lägret var klimatet den största utmaningsfaktorn (76,4 %). Klimatet är förstås svårt att göra något åt i planeringen. Kontingentledningen visste att det skulle vara varmt i Japan, men verkligheten blev ändå den varmaste julimånaden sedan mätningarna började i Japan. I planeringen analyserades 10 års historiska temperaturdata som gav vid handen att temperaturen bara i undantagsfall gick över 30-32 grader. Däremot såg utsikterna för ett helt torrt läger inte särskilt goda ut då det varje år kommit åtminstone någon dag med ordentligt regn. Anpassningen i planeringen som gjordes var att inkludera en rejäl vattenflaska i profilpaketet, men det garanterar förstås inte att scouterna dricker. 7
Utöver enstaka kritiska röster mot lägerplatsens lokalisering förekommer heller inte någon större kritik mot kontingentledningen i avdelningarnas utvärdering gällande klimatet. Vi noterar att de som gett lägre betyg till rundresan som helhet också i betydligt högre grad upplevt problem att fungera i ledargruppen. Av de som ger rundresan högsta betyg, 5, har ingen svarat att de haft stora eller mycket stora utmaningar att fungera i ledargruppen. Bland de som gett betyg 4 är motsvarande siffra 10 %, hos dem som gett betyg 3 är andelen 29,4 % och bland de som gett betyg 2 är andelen som haft utmaningar att fungera i ledargruppen 58 %. Antalet som gett rundresan betyg 1 är för lågt för att några tendenser ska kunna utläsas där. Frågan är vad som är orsak och verkan i detta sammanhang om det är en mindre bra rundresa som skapat utmaningar i att fungera i ledargruppen eller om det är utmaningarna att fungera i ledargruppen som gör att de ger rundresan lägre betyg. 8
Vi noterar i utvärderingen att rundresan respektive lägret levt upp till förväntningarna hos cirka 2/3 av avdelningsledarna. Såväl bland avdelningsledare som hos hela kontingenten är tendensen tydlig att de som haft rundresa tidigt i högre grad svarar att rundresan legat bra till i tiden. Det är med andra ord vår bestämda uppfattning att rundresan i möjligast görbara mån bör genomföras före lägret. Planering och framförhållning krävs för att lyckas med detta i en stor kontingent. 3.Lägret Deltagarna: obeskrivligt oförglömlig upplevelse Deltagarna är generellt lite mindre nöjda med lägret än med rundresan. 75,6 % av deltagarna ger lägret betyg 4 eller 5, medan 5,7 % ger betyg 1 eller 2. Snittbetyget är 4,03 vilket är något lägre än vad rundresan fick, men inte på något sätt dåligt. I fritextsvaren vittnar de allra flesta om att de haft precis en så fantastisk och obeskrivligt oförglömlig upplevelse som vi vet att en jamboree är. 9
Maten största missnöjet under lägret Det som drar upp flest negativa omdömen om lägervistelsen är maten och matutlämningen. 74,7 % av deltagarna instämmer inte alls eller bara till viss del i påståendet "Under lägret fick jag bra mat". Även fritextkommentarerna om vad deltagarna hade velat ändra under lägret handlar till största del om maten. Här nämns även mer fritid, bättre programaktiviteter, mer program tillsammans med scouter från andra länder, svalare klimat, luftkonditionerade tält, bättre duschar och toaletter, fler spontanaktiviteter, ett mer centralt placerat lägercentrum och bättre arenashower. IST: organisation och jobb drar ner lägerbetyget IST:arna är definitivt mindre nöjda med lägret än med rundresan. Bara 47,7 % av IST:arna ger lägret 4 eller 5 i betyg, och 18,9 % ger lägret betyg 1 eller 2. Snittbetyget är 3,3. I fritextsvaren går framför allt att utläsa att den bristande organisationen upplevts kraftigt negativt. IST-jobben har inte helt motsvarat förväntningarna. 51,3 % instämmer helt eller till stor del i att jobbet motsvarat förväntningarna. 47,4 % instämmer till viss del eller inte alls. 64,9 % tyckte att IST-jobbet innebar en lagom arbetsuppgift medan 35,1 % inte tyckte det. Ungefär lika nöjda har IST varit med arbetstiderna. 68,5 % instämmer helt eller till stor del i att jobbet innebar bra arbetstider, medan 31,6 % bara instämmer till viss del eller inte alls i det påståendet. 10
Nöjda med sina arbetskamrater och har fått uppskattning Däremot instämmer 94,7 % helt eller till stor del i att de hade bra arbetskamrater, vilket är glädjande. 75,4 % instämmer också helt eller till stor del i att de fick uppskattning för sitt arbete. Majoriteten har också uppgett att jobbet fysiska respektive psykiska ansträngningsnivå passade dem, men bara 40 % instämmer helt eller till stor del i att de hade utvecklande arbetsuppgifter. 88,2 % av IST:arna tyckte att de gjorde ett bra jobb, vilket även är den bild vi har fått efter att ha pratat med andra kontingentledningar och lägerledningen om den svenska IST-insatsen. 4.Allmänt Högt betyg för resan från samtliga kategorier Jamboreen har varit en väldigt lyckad upplevelse för de allra flesta; något annat går inte att säga. 94,4 % av deltagarna är nöjda eller mycket nöjda med sin jamboreeresa som helhet. Bland avdelningsledarna är motsvarande siffra 84,5 % och bland IST 89,9 %. Totalt i hela kontingenten är 91,8 % nöjda eller mycket nöjda med sin jamboreeresa. 11
Inspirerande resa som kommer sprida sig i scoutrörelsen Enkätsvaren ger en tydlig bild av att jamboreen varit ett arrangemang som kommer ge avtryck och effekt i scoutrörelsen i Sverige för lång tid framöver. 96,4 % av deltagarna har eller kommer prata med sina kompisar om sin upplevelse. 91,1 % tycker att det varit en inspirerande upplevelse och 78 % är nu efter jamboreen sugna på att göra mer inom Scouterna. 94,9 % skulle rekommendera andra att åka på Scouternas nationella arrangemang och 44,5 % kan till och med tänka sig att själva bli arrangemangsledare. Det betyder nästan 600 potentiella arrangemangsledare. Scouternas arrangemang engagerar årligen cirka 50 arrangemangsledare. Många vill fortsätta att göra skillnad i världen Jamboreen är arrangemang som också syftar till att ge deltagarna möjlighet att vara goda världsmedborgare och göra världen till en bättre plats. Under jamboreen i Japan uppger 74 % av deltagarna att de har fått en större förståelse för världen. 56 % säger att de har lärt sig hur de kan göra skillnad i samhället. Centrala informationsbrev är viktiga 74,6 % av deltagarna tycker att de fick tillräckligt med information inför resan, medan bara 58,5 % tycker att de fick tillräcklig information under resan. Det är intressant att avdelningsledarna tvärtom tyckte att informationen blev bättre under resan. 41,4 % av avdelningsledarna tyckte att de fick tillräcklig 12
information inför resan och 51,7 % att de fick tillräcklig information under resan. Inför resan fanns det dubbla informationsflöden till deltagarna, genom att kontingenten centralt skickade jamboreebrev och avdelningsledarna själva informerade sin avdelning om förträffar och annan information. Under resan fanns inte längre någon direktkommunikationskanal från kontingentledningen till deltagarna. Vi drar slutsatsen att kontingentens centrala jamboreebrev är väldigt viktiga i informationsflödet. Bland IST:arna mer än halverades andelen som tyckte att de fick tillräcklig information före jamboreen till under jamboreen. 50,7 % av IST:arna tycker att de fick tillräcklig information inför medan bara 23,9 tycker samma sak gällde under jamboreen. Stort informationsbehov Övergripande ger 70,7 % av deltagarna informationen inför jamboreen betyg 4 eller 5. Snittbetyget bland deltagarna är 3,82 och bland IST:arna 3,1, där bara 39 % ger betyg 4 eller 5. Bland fritextsvaren är en någorlunda utspridd åsikt att information kommit sent, även om det inte heller där är total övervikt. Kontingentledningen håller dock med om att informationen varit senare än planerat. Kontingentledningen har heller inte lyckats helt i att strukturera informationen på hemsidan på ett helt optimalt sätt. I övrigt ger fritextsvaren en väldigt splittrad bild. en del tycker att det är för mycket information, andra tycker att det varit för lite. Vissa tycker att ledarnas information varit bättre än kontingentens, medan andra enbart förlitat sig på kontingentens som upplevdes som den som var värd att ha. Det går inte att se att något överväger över annat, så det har sannolikt med personlig tycke och smak att göra. Vi kan konstatera att det i en stor kontingent kommer skilja sig väldigt mycket i hur människor helst tar emot information och vilken typ av information som önskas. Flera har också saknat information om väldigt specifika detaljer, som hur långa shorts man får ha på lägret och om man får ha kniv. IST mindre nöjda med informationsflödet IST-förträffarna som hölls vid två olika tillfällen får halvbra betyg från IST:arna. En dryg tredjedel, 35,1 %, ger dem 4 eller 5 i betyg medan 21,5 % ger 1 eller 2. Allra flest, 27,2 %, ger träffarna en trea. På plats i Japan skedde mycket information via Viber, framför allt under rundresan, och genom ett lager av avdelningsledare och patrulledare. Viber som kommunikationssätt har upplevts väldigt olika, och identiskt lika många ger 4 eller 5 respektive 1 eller 2 i betyg (26,3 %). 30,7 % har avstått från att svara på denna fråga. Upplägget med patrulledare och avdelningsledare för att förmedla information har getts 4 eller 5 i betyg av 39,1 % medan 28,1 % ger 1 eller 2. IST är en särskilt svår grupp att hålla ett fungerande informationsflöde till, varför det är viktigt att tidigt planera för detta och se till att kommunikationsvägarna är vältrimmade i god tid inför resan. 13
Var fjärde ledare ger lågt betyg till information före resan Informationen inför jamboreen får bara betyg 4 eller 5 av drygt var tredje avdelningsledare 37 %. 34 % ger en 3:a i betyg och 27,5 % ger 1 eller 2 i betyg. Det som huvudsakligen anmärks på är att informationen kommit för sent, vilket är helt enstämmigt med kontingentledningens bild av hur informationen till avdelningsledarna inför Jamboreen sett ut. Gällande informationens kvalitet är omdömena i kommentarerna generellt positiva. 57 % av avdelningsledarna svarar att de inte tycker att de fick tillräckligt med information före jamboreen. Under jamboreen är motsvarande siffra 45 % medan 52 % tyckte att de fick tillräckligt med information. 62 % av avdelningsledarna instämmer helt eller till stor del med att de fick den reseinformation de behövde för att kunna genomföra förflyttningar mellan boenden på rundresan. 67 % tycker att de fick den informationen de behövde under lägret, medan 52 % tycker att de fick tillräcklig information för att göra ett bra jobb under rundresan. Deltagarna upplever större värde för pengarna Av deltagarna säger 71,6 % betyg 4 eller 5 på frågan om hur mycket värde för pengarna jamboreeresan har gett. Övriga kategorier ger inte riktigt lika högt betyg men för hela kontingenten är motsvarande siffra ändå 67,3 %. IST har lägst andel 4 och 5 i värde för pengarna på 56,12 %. Eftersom deltagarna är huvudmålgruppen för arrangemanget är det inte oväntat att de upplever högst värde för pengarna. Siffrorna kan vara intressanta att ha som underlag för framtida beslut om att eventuellt subventionera de olika kategoriernas avgifter, även om vi i kontingentledningen gör bedömningen att en subvention hade haft marginell inverkan på kategoriernas upplevda värde för pengarna. 14
7 av 10 deltagare upplevde ledarstöd för att få en bra resa På frågan "Hur väl tycker du att avdelningsledarna i din avdelning såg till dina behov och hjälpte dig att ha en så bra jamboreeresa som möjligt?" svarar 72,7 % betyg 4 eller 5. 13,3 % ger 1 eller 2. Svårt jobb som avdelningsledare, men de tycker att de klarat det bra Bara 31 % av ledarna tycker att det var lätt att vara avdelningsledare, men trots det tycker den absoluta majoriteten 98 % att de gjorde ett bra jobb som ledare. När ledarna själva skattar sig upplever något fler att de hade en bra kontakt med deltagarna i avdelningen än som upplever att de fungerade bra tillsammans med de andra ledarna i avdelningen. 89 % instämmer helt eller till stor del i att de fungerade bra med sina kollegor medan hela 98 % instämmer helt eller till stor del i att de haft en god kontakt med deltagarna i avdelningen. Vilken tolkning som ska göras av detta är svårt att avgöra. Ledare som varit ledare tidigare hade lättare ledararbete Bland ledare som svarat att de deltagit i jamboreer som avdelningsledare tidigare svarar 93 % att de haft inga eller bara en del utmaningar att fungera bra i ledargruppen. Motsvarande för de som varit med som IST tidigare är 86 %; de som deltagit som planning team 91 %; medan bara 78 % av de som aldrig tidigare deltagit i en världsscoutjamboree och 79 % av de som varit med som deltagare upplevt inga eller bara en del utmaningar att fungera i ledargruppen. Samma mönster finns när vi frågar om utmaningar att få måltiderna att fungera, kontakten med resurspatrullen samt hantera deltagarna i avdelningen. 15
På påståendet "Jag fick den reseinformation jag behövde för att kunna genomföra förflyttningar mellan boenden på rundresan" gäller dock det omvända förhållandet. Här instämmer 68 % av de som var på sin första jamboree, medan bara strax över 50 % i övriga kategorier instämmer helt eller till stor del. Mer vilotid och mer uppdelning av avdelningen om ledarna fått göra om resan Frågan om vad avdelningsledarna själva hade valt att göra annorlunda om de fick planera jamboreeresan en gång till var en fritextfråga, och därför kan ingen konkret statistik presenteras från den. De förändringar som framstår som mest tydliga är att avdelningsledarna hade valt att dela upp avdelningen oftare vid både aktiviteter och måltider, samt att de hade planerat in mer vilotid. De ledare som uppgivit att de ofta delat upp avdelningen och genomfört aktiviteter eller måltider patrullvis eller i mindre grupper visar i högre utsträckning en positiv upplevelse av jamboreeresan som helhet. Detta stöttas även av deltagarnas utvärderingar. Ledarteamen har stor inverkan på hur övrig planering upplevs Det finns en korrelation i att de som uppgett att de inte fungerade lika bra i ledarteamet också ger lägre betyg till rundresan och kontingentledningens arbete. Det finns ingen korrelation till vilket betyg de ger till informationen före jamboreen eller om de tycker sig ha fått tillräckligt med information inför, men däremot ser vi att de som haft svårare med ledarteamet också i mindre utsträckning tycker sig ha fått tillräckligt med information under jamboreen; i större utsträckning har upplevt utmaningar att planera och genomföra resor; samt i något större utsträckning har upplevt utmaningar med boendet under rundresan. Vår slutsats av detta blir att ledarteamet är otroligt viktigt för både den enskilda avdelningsledarens upplevelse och möjligheten för ledarteamet att själva lösa problem som uppstår. Ledarteamets sammansättning och grupputveckling kommer ha större inverkan än huruvida dagens program är detaljplanerat eller inte. Vi drar slutsatsen att planeringen och omsorgen kring att få ledarteamen att fungera på ett tillfredsställande sätt är en mycket viktig punkt för framtida kontingentledningar som kommer ha stor inverkan på hur hela kontingentledningens planering uppfattas. Resurspatrullen, patricipantfunktionen i kontingentledningen och kvittoappen mest omtyckta De områden som tas upp i utvärderingsformuläret som får mest positiva omdömen av avdelningsledarna är Resurspatrullen, Head of Participant Experience (Helene och Andreas), kvittoredovisningen i Boldsie Expenses och jamboreen som inspirerande upplevelse. 16
78 % av ledarna tyckte att jamboreen var en inspirerande upplevelse. 94 % av avdelningsledarna instämmer helt eller till stor del i att de har fått uppleva främmande kulturer. Stor andel ledare som inte tidigare varit på jamboree men många vill vara det igen För hela 36 % av avdelningsledarna var jamboreen i Japan deras första världsscoutjamboree. Bara 14 % har svarat att de varit avdelningsledare på världsscoutjamboree tidigare. 79 % av avdelningsledarna, eller 4 av 5, kan tänka sig att åka som avdelningsledare på jamboreer i framtiden. Av de som varit avdelningsledare förr svarar 93 % att de kan tänka sig att göra det igen, medan bara 70 % av de som aldrig tidigare varit på en världsscoutjamboree och 72 % av de som tidigare åkt som IST kan tänka sig att åka som avdelningsledare igen i framtiden. Dessa två är också de som i högst utsträckning svarar att de inte vill åka som avdelningsledare men kan tänka sig att åka som IST eller kontingentledning 20 %. Generellt svarar 14 % att de inte vill åka som avdelningsledare men kan tänka sig IST eller kontingentledning. Omtyckt profilpaket Profilpaketet som följde med till alla kontingentsmedlemmar, och allra mest hos deltagarna. 79 % av kontingenten ger profilpaketet 4 eller 5 i betyg och bland deltagarna är motsvarande siffra hela 86,6 %. Kånken-ryggsäcken är förmodligen den artikel som varit mest omtyckt. Många har uttryckt att märkena hade kunnat vara större, vilket det kan finnas en poäng med. I övrigt är majoriteten av kommentarerna mycket positiva. 17