Ungdomsarbete en kort introduktion! Annie Johansson



Relevanta dokument
Behållning och rekrytering av ledare. Köping 2010

Hur undervisar du om viktiga framtidsfrågor?

Ung i Lindesberg. Resultat från LUPP

Ungdomar, livsstil och identitet. Tylösandsseminariet, Peder Gunnarson, Ungdomsbarometern

Dialogmötet i Bosvedjeskolan 25 januari 2012

VI VET VAD SOM KRÄVS MALMÖ

Leda förändring stavas psykologi

Lokalt företagsklimat Hylte

UTVÄRDERINGSRAPPORT

Verksamhetsplan Bilaga 1

Människor med funktionshinder i Västra Götaland

THE WAY WE DO BUSINESS

Lokalt företagsklimat Helsingborg

Lokalt företagsklimat Grums

Lokalt företagsklimat Arvidsjaur

Attraktiva stadsmiljöer Rum i Halland

Matematikundervisning och självförtroende i årskurs 9

Kultur- och fritidsvaneundersökningen

Enheten för fritid K V A L I T E T S G A R A N T I. En f r it id i värld sklass. Fritiden i Älvsjö består av tre olika verksamheter.

Minnesanteckningar från möte för Barn- och Ungdomsrådet (BUR) den 19 oktober 2005

SPÄNNING, GEMENSKAP OCH UTVECKLING

Verksamhetsinriktning. för. IFK Lidingö Friidrottsklubb

Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan

Några övningar att göra

Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan

Att förbättra språkundervisning med hjälp av sociala medier och öka data- och internetkunskap och flexibilitet i lärande.

Kvalitetsrapport. Djurås och Bäsna förskolor

Svenska folkets tävlings- och motionsvanor 2010

Lokalt företagsklimat Piteå

IBK Härnösands Jämställdhetsplan

Digital strategi

Vägskälsdag 2 februari 2014

Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun

VERKSAMHETSPLAN SOLDALENS FÖRSKOLA

Företagsklimatet 2016 Kalmar län

RF:s Elevenkät Bakgrundsinformation

Idé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation Ledarna 1

Äldrestrategi

Samverkansmodell för ett hälsosamt åldrande. Suzanne Nilsson, utredare, enheten för hälsofrämjande levnadsvanor

Rådslag om Vår Framtid

Ett nytt sätt att se på Falköping Sveriges första Cittaslow har börjat värdesätta sin särart och identitet

FÖRSKOLA Indikatorer 1. Varje förskolas utveckling 1.1 Systematiskt kvalitetsarbete 1.2 Miljö, lokaler och utrustning 1.3 Barngruppens sammansättning

Medling som metod att hantera konflikter i skolan

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

HANDLEDNING. livet. Tillsammans för MISSION OCH EVANGELISATION I EN VÄRLD I FÖRÄNDRING

På väg till jobbet. ESF Projekt Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare

HANDBOK I SEXUALUNDERVISNING

Företagsklimatet 2016 Skåne län

En introduktion till webbfakturan. den digitala tidsålderns faktura

Guide till handledare

Volontärbarometern 2009

Att överbrygga den digitala klyftan

FASTIGHETS- FÖRETAGARKLIMATET LUND 2012

ÖSS. Vi ger vind åt seglardrömmar! Vision, värdegrund och arbetssätt

HÄLSOÄVENTYRET ETT KOMPLEMENT TILL SKOLANS HÄLSOFRÄMJANDE ARBETE

Vägval för Ungdomsrådet Idrotten ur ett ungdomsperspektiv.

Socialdemokraterna i Mora

IKT - handlingsplan för skolområde Tuna

Nyhetsbrev april Nyhetsbrev april 2016 [1]

4. VI OCH OMVÄRLDEN KONKURRENTER KOMMUNER ATTITYDER & TRENDER MEDLEMMEN ERBJUDER FÖRENINGEN EFTERFRÅGAR MEDLEMMEN EFTERFRÅGAR FÖRENINGEN ERBJUDER

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Dethär tycker vi är viktigt! De ungas röst Ann Backman

Enkät. Värderingar inom barn- och ungdomsidrott Högskolan Dalarna SISU Dalarna. Bakgrund. 1. Kön Kvinna Man. 2. Ålder...år

Dokumentation Kommunalt & idéburet medskapande

Dokumentet är också valberedningens underlag i valberedningsprocessen inför varje årsmöte.

JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Unga och Internet Sektionen för förebyggande arbete

Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

Åsiktsutbyte om Hjältarna i vardagen = Skolmåltidspersonalen!

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Barn- och ungdomsplan

Kimitoöns personalstrategi

Sagt & gjort. House of Alvik

Logga gärna in i systemet redan nu för att se vilka fält som ska fyllas i. När ni loggat in välj länken "Uppdatera definitivanmälan".

Civilsamhället Social Ekonomi Definition Omfattning - Ekonomi

5 vanliga misstag som chefer gör

Karlskoga kommuns omvärldsdag

Växthuset. Föräldrar / Förskola - Våren Genomsnitt Salems kommun. 2. Mitt barn känner sig tryggt i förskolan. Växthuset föregående år

Diskussionsfrågor: Distriktssamrådet

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på

OKT/2015 ALLT OM DÖRRAR. Nyhetsbrev Arkitekter

Reviderad pedagogisk metodik

OCKELBO KOMMUN. Kunskapsstege År

Verksamhetsplan för Dingtuna skola i Äventyrspedagogik

Att fånga bedömningar i flykten

1. Vad är ett språk? 1. Vad är ett språk? 2. Språkets struktur och delar. 2. Språkets struktur och delar


Tenstas korthistorik

Hållbara livsstilar och H+ EN FORSKNINGSÖVERSIKT

Syftet med lektionen är att eleverna får lära sig mer om mat, traditioner och högtider.

Kommunikationsplattform

Motioner och propositioner + RauD:s svar Ting2011

FRAMTIDENS FOLKRÖRELSE

SWOT-analys för Nykterhetsrörelsens Scoutförbund

Vi är Talangfabriken. Bilaga till riktlinjer för spelare och föräldrar i Huddinge Hockeys Ungdomsverksamhet. Sid1

TOBAKSFRI SKOLTID NU!

Yttrande över motion om datorer på vårdinrättningar i Karlskoga

Ungdomsrådet - rekrytering

Färsingaskolan. Lokal arbetsplan för Färsingaskolan

Transkript:

Ungdomsarbete en kort introduktion! Annie Johansson

Vad säger andra organisationer? Vi vill ha fler ungdomsgäng! Vi tror på oss själva. Scouterna är viktiga för unga nu och i framtiden. Vi ska bli fler Scouterna Attityden spelar jättestor roll för hur och om unga vill engagera sig! Ungdomsstyrelsen Barn och ungdom ska ha roligt med sin idrott och idrotta på sina egna villkor Svenska Fotbollsförbundet I en organisation med ungdomsperspektiv är ungdomar inte målgrupp utan deltagare, ledare, initiativtagare och beslutsfattare Ungdomsstyrelsen

Unga vet bäst vad unga vill! 1,4 miljoner av Sveriges befolkning är ungdomar i ålder 13-25 år Unga är inte en homogen grupp

Trender 1. Det är ett minskat intresse hos unga att påverka i fasta och traditionella organisationer. 2. Det är en ökad användning och nya användningsområden av datorer och mobiltelefoner hos unga. 3. Det är en ökad mobilitet hos unga. 4. Unga lägger allt mer resurser på upplevelser. 5. Urholkning av jantelagen. 6. Känslan av What s in it for me? Sandra Muszynski

Livsstilen utvecklas utifrån trenderna och dess konskevenser! Möta eller ändra? Å ena sidan är det en överlevnadsfråga och å andra sidan är det en strategisk utvecklingsfråga

Trend 1. Det är ett minskat intresse hos unga att påverka i fasta och traditionella organisationer. -Långa mandattider 2-4 år. -Mötesformer. -Fasta och traditionella strukturer. Konsekvens: tvekan att ta nya uppdrag.

Verktyg - Stödjande och utvecklande miljöer. - Se över mötesstrukturer och former. - Utveckla kommunikationsvägar.

Trend 2. Det är en ökad användning och nya användningsområden av datorer och mobiltelefoner hos unga. -Används för sociala kontakter. -Används på ett annat sätt än äldre. Konsekvens: Kulturkrock arbetsformer!

Verktyg Utveckla kommunikationen och kommunikationsmedlen. Facebook, bloggar etc. Andra informationskanaler anpassa efter målgruppen och kommunicera direkt med den.

Trend 3. Det är en ökad mobilitet hos unga. 8 av 10 svenska 15-19-åringar planerar att flytta från orten där de bor, inom en tioårsperiod. 41% av dem som planerar att flytta tror inte att de kommer att återvända. - Alltfler unga reser. Längre bort och under längre tid. Konsekvens: Konkurrensen om den enskilda individen hårdnar vilket ställer högre krav på samtliga aktörer för att vara konkurrenskraftig. Svårare att planera i längre perspektiv.

Verktyg Flexiblare uppdrag. Kortare perspektiv. Individanpassade alternativ.

Trend 4. Unga lägger alltmer resurser på upplevelser. -Upplevelser värderas ofta mer än materiella ting. - Äventyret är ett samlingsbegrepp för den upplevelse som på något sätt utmanar den individ som genomlever den. Äventyret är mångfacetterat och upplevelsen av det är olika för varje person. Utmaningen kan vara fysisk, psykisk, intellektuell eller social och kräver inte sällan samarbete. Oftast innebär äventyret en mix av dessa utmaningar och efter genomförandet bildar de en helhetsupplevelse som skapar en kvardröjande känsla av gemenskap och mervärde

Verktyg Utvecklande uppdrag ge möjligheten att påverka och utveckla uppdragen. Äldre och erfarna är viktigare spelare här! Unga vill göra saker tillsammans med andra, de får ett utökat nätverk, umgås över kultur/generationsgränserna vilket kan leda till ett intresse att utveckla och påverka i frågor som rör dem och andra om det görs tillsammans med andra.

Trend 5. Urholkning av jantelagen. -Det är inte längre fult att vara duktig. -Drivkraft! Jantelagen passiviserar människor genom att indoktrinera dem till att inte tro på sin egen förmåga att man inte får sticka ut och tro att man kan åstadkomma något som inte alla andra åstadkommer. Jantelagen dödar eller omöjliggör initiativ och har även varit förödande för svensk utbildningspolitik, där jämlikhet ska skapas genom att alla elever får exakt samma utbildning oavsett individuell läggning och intellektuella förutsättningar.

Verktyg Särlösningar Dialog Ökad mångfald Det kan också leda till egosim och ett minskat samarbete.

Trend 6. What s in it for me? Vad ger det mig? Unga har ett ökat behov av självförverkligande vilket ger konsekvensen att unga vill ha payback för uppdrag eller för att göra någon en tjänst.

Att fundera över? Är det utvecklande och engagerande att vara flygsportare? Vad har vi att erbjuda?